什么是項目鑒定意見？項目鑒定意見怎樣寫？下面是小編特地為大家整理收集的項目鑒定意見范文，歡迎大家閱讀與收藏。
項目鑒定意見 1
為貫徹落實中共河南省委關(guān)于進一步繁榮發(fā)展哲學社會科學的實施意見，提高省哲學社會科學規(guī)劃項目研究成果質(zhì)量，多出精品力作，多出優(yōu)秀人才，更加有力地為我省全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)中原崛起提供理論支持和決策參考，特就加強和改進成果鑒定結(jié)項工作，提出如下意見。
一、加強和改進成果鑒定結(jié)項工作的指導原則
(1)成果鑒定結(jié)項工作的指導思想。堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，注重實際價值，推動理論創(chuàng)新，推動理論與實際相結(jié)合，加強馬克思主義理論研究和建設(shè)，加強重大理論和現(xiàn)實問題的研究，促進多出優(yōu)秀成果、多出優(yōu)秀人才。
(2)加強和改進成果鑒定結(jié)項的工作原則。堅持公正、民主、科學，遵循哲學社會科學研究規(guī)律，增強創(chuàng)新觀念和服務(wù)意識，嚴把成果政治關(guān)，把成果質(zhì)量放在首位，努力營造有利于理論創(chuàng)新和人才成長的科研環(huán)境，促使成果鑒定結(jié)項工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
二、成果鑒定工作的主要任務(wù)
(3)成果鑒定的組織工作。鑒定的組織工作由省社科規(guī)劃辦負責。每個項目成果的鑒定專家為5人，由由省社科規(guī)劃辦從專家?guī)熘须S機挑選產(chǎn)生，對項目成果進行匿名鑒定。
(4)上報鑒定材料的要求。課題組完成項目研究計劃后，按照統(tǒng)一格式要求，將成果上報省社科規(guī)劃辦。其中研究報告類成果包括：內(nèi)容提要、主報告、分報告、專題報告;論文類成果包括：關(guān)鍵詞、內(nèi)容提要、正文、參考書目、引文索引、注釋;專著類成果包括：前言、后記、序、凡例、目錄、正文、參考書目、引文索引、注釋、圖片說明、表格。研究成果一律用A4紙打印，正文用4號宋體字。提交的鑒定材料包括：《河南省社會科學規(guī)劃項目鑒定結(jié)項審批書》一式三份，成果簡介3份，最終研究成果8套。
(5)成果鑒定結(jié)項工作的時限要求。項目負責人要在項目原計劃完成時間內(nèi)提前2個月，向本單位科研管理部門提出鑒定申請，并準確提供項目編號、課題名稱、成果形式、成果字數(shù)、經(jīng)費使用情況。單位科研管理部門在每季度的第一個月，將本單位申請鑒定的項目匯總后報省社科規(guī)劃辦。省社科規(guī)劃辦匯總?cè)∩暾堣b定的項目，編制計劃，及時組織鑒定，并在收到材料3個月內(nèi)完成項目成果的鑒定結(jié)項工作。確需延期完成的項目，課題負責人均要在原計劃完成時間內(nèi)主動提出延期申請，報省社科規(guī)劃辦批準。逾期不辦理延期手續(xù)的項目，省規(guī)劃辦將做撤項處理，由所在科研管理部門負責，追回已撥的研究經(jīng)費。研究經(jīng)費未追回的單位和個人，取消申報省社科規(guī)劃項目的資格。
(6)鑒定材料的`審核。省社科規(guī)劃辦審核所有鑒定成果，并依據(jù)專家的鑒定意見，決定項目是否結(jié)項及成果鑒定等級。
(7)成果鑒定的經(jīng)費保障。項目成果鑒定所需費用(鑒定專家勞務(wù)費、鑒定材料郵寄費、鑒定會議會務(wù)費)從省社科規(guī)劃基金中支出。每年度批準項目，除研究經(jīng)費外，每項增加鑒定費2000元，由省社科規(guī)劃辦組織成果鑒定時使用。每位鑒定專家的勞務(wù)費根據(jù)工作量確定(項目類型、最終成果形式和字數(shù))，標準為300-500元。
三、進一步完善同行專家評議機制
(8)不斷完善河南省社會科學專家數(shù)據(jù)庫。專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，根據(jù)專家變動情況，及時進行調(diào)整，不斷充實學術(shù)造詣深、信譽好、作風正、責任感強的專家。
(9)規(guī)范通訊鑒定專家的遴選工作。省社科規(guī)劃辦獨立遴選鑒定專家。課題組成員不得擔任本項目的鑒定專家，課題組及所在單位不得推薦本項目的鑒定專家，也不能參與鑒定的具體事務(wù)。
(10)實行雙向匿名鑒定制度。項目負責人申請鑒定結(jié)項時，不得在鑒定成果中注明本人和課題組成員的姓名、單位及其他相關(guān)信息。省社科規(guī)劃辦只將研究成果和《河南省哲學社會科學規(guī)劃項目成果通訊鑒定表》提供給鑒定專家，不再提供其他材料。
(11)建立激勵和約束機制，完善鑒定專家信譽檔案制度。鑒定專家應(yīng)堅持獨立、客觀、公正和科學的原則，恪守學術(shù)道德，保護知識產(chǎn)權(quán)，自覺接受社會監(jiān)督。省社科規(guī)劃辦將建立鑒定專家建立信譽檔案，在鑒定后通過《河南社科規(guī)劃簡報》和河南社科規(guī)劃網(wǎng)站公布鑒定專家名單，對認真負責的鑒定專家，予以表彰，對不認真負責的鑒定專家，下次不再聘用。信譽記錄將作為省社科規(guī)劃辦在資助立項、項目管理等方面的參考。
四、完善成果評估指標體系和獎懲制度
(12)積極推進項目成果轉(zhuǎn)化，為促進社科規(guī)劃成果的轉(zhuǎn)化，每項成果申請鑒定時需具備以下基本條件：①專著類：未出版的，需提供出版合同;②論文類：在省級(含省級)以上學術(shù)刊物發(fā)表論文2篇以上;③研究報告類：所提出的理論觀點、政策建議被廳級以上黨政機關(guān)采納吸收的，或最終成果在省級(含省級)以上學術(shù)刊物發(fā)表。
具備下列情況之一的可申請免于鑒定：①獲得省部級二等獎以上獎勵的;②提出的對策、建議被省部級以上黨政領(lǐng)導機關(guān)采納的(以正式文件為準);③專著類成果在國家級權(quán)威出版社公開出版;論文類成果公開發(fā)表在全國性有重要影響的權(quán)威學術(shù)理論報刊(CSSCI)3篇以上;研究報告類成果對解決我省物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中的重大理論或?qū)嶋H問題有重要貢獻，并得到中央、國家部委及以上領(lǐng)導批示肯定的。
(13)進一步完善成果評估指標體系。鑒定等級分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個等級。鑒定組織者要根據(jù)5位專家的鑒定意見和鑒定分數(shù)，綜合確定成果的鑒定等級。四個等級的標準分別是：
“優(yōu)秀”：①平均分在85分(含)以上;②不少于4位專家打分在85分以上;③不少于4位專家劃等級為“優(yōu)秀”。以上條件必須同時具備(下同)。
“良好”：①未達到“優(yōu)秀”等級;②平均分在75分(含)以上;③不少于4位專家打分在75分以上;④不少于4位專家劃等級為“良好”(含)以上。
“合格”：①未達到“良好”等級;②平均分在65分(含)以上;③不少于3位專家打分在65分以上;④不少于3位專家劃等級為“合格”(含)以上。
“不合格”的標準是指低于“合格”等級的標準。
(14)進一步健全獎懲制度。凡成果鑒定等級經(jīng)省社科規(guī)劃辦核定為“合格”以上的，省社科規(guī)劃辦向項目負責人頒發(fā)《河南省哲學社會科學規(guī)劃項目結(jié)項證書》，并在結(jié)項證書中注明等級。鑒定等級為“優(yōu)秀”的成果，省社科規(guī)劃辦將有選擇有重點地組織出版和宣傳。鑒定等級為“不合格”但確有修改基礎(chǔ)的成果，項目負責人要在6個月期限內(nèi)進行修改，修改后由省社科規(guī)劃辦重新組織鑒定，二次鑒定的費用由課題組自行負責。首次鑒定為不合格且沒有修改基礎(chǔ)的成果，以及二次鑒定仍為“不合格”的成果，予以撤項，由課題負責人所在單位負責追回該項目研究經(jīng)費，上繳省社科規(guī)劃辦。撤消研究經(jīng)費如未追回上繳，取消單位和項目負責人申報省社科規(guī)劃項目的資格。
(15)本意見解釋權(quán)貴省社科規(guī)劃辦
(16)本意見自發(fā)布之日起實行。
項目鑒定意見 2
一、項目的安排階段
�。ㄒ唬┝㈨椀囊罁�(jù)及原則
1、立項的依據(jù)
�。�1）依據(jù)區(qū)區(qū)域規(guī)劃綱要、“三區(qū)一線”及各鎮(zhèn)總體規(guī)劃。
（2）依據(jù)《市區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》。
2、立項的原則
�。�1）符合建設(shè)國際化工城，打造綠色的原則。
�。�2）符合區(qū)委、區(qū)政府提出的“三區(qū)一線”發(fā)展戰(zhàn)略重點建設(shè)項目的原則。
�。�3）符合國民經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展，保障基礎(chǔ)設(shè)施先行建設(shè)的原則。
�。�4）符合廣大人民群眾生產(chǎn)生活需要，解決熱點、難點的原則。
�。�5）符合集中財力，聚焦城市開發(fā)建設(shè)的原則。
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1、列入年度區(qū)實事重大工程的建設(shè)項目。
�。�1）通過媒體公開征集實事項目。
�。�2）向區(qū)各職能部門、各鎮(zhèn)、街道及各管委會征集重點建設(shè)項目。
�。�3）向區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)以及區(qū)人大代表、政協(xié)委員征集實事、重大建設(shè)項目。
2、根據(jù)發(fā)展需要區(qū)領(lǐng)導適時提出的建設(shè)項目或職能部門提出的建設(shè)項目。
�。ㄈ╉椖看_定辦法
1、綜合平衡資金，落實建設(shè)資金。
2、選擇對區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展必須投資建設(shè)的項目。
3、廣泛征求和多次論證聽取全區(qū)各方面的意見。
4、區(qū)發(fā)展和改革委員會（以下簡稱區(qū)發(fā)展改革委）編制項目建議討論稿報區(qū)領(lǐng)導審閱、區(qū)政府常務(wù)會議討論確定。
二、項目建議書審批階段
（一）建設(shè)項目的建議在區(qū)政府主要領(lǐng)導批準后，由項目建設(shè)主管單位負責編制項目建議書，進行預可研究，做好預可報告（或方案）。政府投資項目總投資匡算低于3000萬元（含3000萬元）的項目可以由建設(shè)單位自行編制項目建議書，超出3000萬元的項目，需由有資質(zhì)的單位編制項目建議書。
項目建議書的審批，上報資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：
1、項目建議書的上報文件。
2、項目建議書。
3、符合機構(gòu)（設(shè)施）設(shè)置的標準。
4、基本具備土地使用、市政配套等建設(shè)條件。
5、各級財力安排的`可能。
6、有較好的社會經(jīng)濟效益。
7、其它需要說明的情況。
（二）區(qū)發(fā)展改革委對項目建議書進行研究。區(qū)發(fā)展改革委針對建設(shè)單位提出的項目建議書，對符合投資導向的項目，會同區(qū)有關(guān)部門對項目選址、規(guī)模、投資匡算等提出初步意見，并對重點、大型項目進行項目建議書評估后報區(qū)政府分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導審閱。
�。ㄈ╉椖拷ㄗh書審批手續(xù)。區(qū)政府分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導審閱后，區(qū)發(fā)展改革委對建設(shè)單位上報的項目建議書進行報批（含項目匡算）�？偼顿Y在3000萬元以下（含3000萬元）的政府投資項目由區(qū)發(fā)展改革委審批，超過3000萬元以上的項目由區(qū)發(fā)展改革委初審后報市發(fā)展和改革委員會審批。
三、可行性研究報告審批階段
（一）項目建設(shè)主管單位依據(jù)區(qū)發(fā)展改革委的項目建議書批文，委托有資質(zhì)單位編制項目可行性研究報告。項目可行性研究報告中的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準、估算等一般不得超過批準的項目建議書，總投資超出項目建議書20％的，應(yīng)重新編制項目建議書報原審批部門審批。區(qū)發(fā)展改革委在征得區(qū)分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導同意后調(diào)整批復。
�。ǘ┕こ炭尚行匝芯繄蟾嬉M行多方案比較。項目可行性研究報告編制完成后，應(yīng)進行專家論證。對總投資在1000萬元以上的項目由區(qū)發(fā)展改革委委托具有相應(yīng)資質(zhì)的投資咨詢公司組織專家評估，并出具評審報告，進一步確定項目的選址、建設(shè)規(guī)模及項目投資等內(nèi)容。區(qū)發(fā)展改革委根據(jù)項目可行性研究報告和評審意見，形成書面材料提交區(qū)政府常務(wù)會議討論。
項目可行性研究報告的審批，上報資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：
1、項目可行性研究報告的上報文件。
2、有資質(zhì)單位編制的項目可行性研究報告，及項目可行性研究報告、估算的評估意見。
3、有效期內(nèi)項目建議書的批文。
4、規(guī)劃部門核發(fā)的選址意見書。
5、土地管理部門的用地預審報告。
6、資本金承諾，資金落實。
7、市政配套部門征詢意見（含環(huán)評意見）。
8、總平面圖等。
9、其它需要說明的情況。
�。ㄈ﹨^(qū)發(fā)展改革委對項目可行性研究報告進行審批。項目可行性研究報告區(qū)政府常務(wù)會議討論通過后，由區(qū)發(fā)展改革委對項目進行報批（含項目投資估算）�？偼顿Y在3000萬元以下（含3000萬元）的政府投資項目，由區(qū)發(fā)展改革委直接審批；超過3000萬元以上的由區(qū)發(fā)展改革委初審后報市發(fā)展和改革委員會審批。
四、初步設(shè)計審批階段
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)主管單位根據(jù)區(qū)發(fā)展改革委工程可行性研究報告批文，委托有資質(zhì)單位編制初步設(shè)計文件，報區(qū)發(fā)展改革委審批。設(shè)計單位必須嚴格按照批準的投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容，并根據(jù)國家規(guī)定的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準進行設(shè)計與優(yōu)化，合理編制初步設(shè)計文件。初步設(shè)計的建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等不得超出批準的可行性研究報告的范圍。凡工程概算超過批準的可行性研究報告投資額10％的，應(yīng)重新編報可行性研究報告，報原審批部門進行審批，區(qū)發(fā)展改革委在報區(qū)政府常務(wù)會議討論通過后調(diào)整批復。
（二）初步設(shè)計文件（含工程投資概算）審批。需區(qū)政府審批的項目由區(qū)發(fā)展改革委組織有關(guān)職能部門及專家會審后給予批復，需要市政府審批的項目由市相關(guān)部門組織專家進行初步設(shè)計審核后給予批復。
初步設(shè)計文件的審批，上報資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：
1、項目初步設(shè)計文件審批的上報文件。
2、有資質(zhì)單位編制的項目初步設(shè)計文件，包括初步設(shè)計文件說明、設(shè)計圖紙及項目概算書。
3、有效期內(nèi)項目可行性研究報告的批文。
項目鑒定意見 3
項目管理是指在特定的目標和限定的時限內(nèi)，通過有效地組織資源來完成任務(wù)。它是任何組織實現(xiàn)成功的關(guān)鍵所在。項目管理的目標是通過有效的規(guī)劃，執(zhí)行和監(jiān)控來實現(xiàn)項目的目標，這樣組織就能夠在時間，成本和質(zhì)量等方面取得更好的效果.作為有一定項目管理經(jīng)驗的人員，我認為以下是在項目管理過程中需要注意的幾點建議：
一、 制定明確的計劃
制定項目計劃是項目管理的基石。一個好的計劃能夠有效地規(guī)劃項目實施的時間，資源和費用，并為團隊提供一個共同的目標。在制定計劃時，必須考慮現(xiàn)實的情況，根據(jù)實際情況制定可行的計劃。項目計劃應(yīng)該包括每個任務(wù)的具體要求、時間、執(zhí)行方式和負責人等信息，大家可以在共享的平臺上進行專門的交流和溝通，這樣更能避免因信息不夠準確或者不同步而造成的浪費和延誤。
二、 建立有效的溝通機制
溝通在項目管理中至關(guān)重要。 仔細分析每個工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在和要素，明確責任和溝通關(guān)鍵點。建立一個開放的溝通環(huán)境，允許團隊成員之間進行快速、簡單的交流和信息共享。 如果出現(xiàn)問題，要及時將問題傳遞給有關(guān)方面，并迅速制定解決方案。
三、 穩(wěn)定項目隊伍
項目小組應(yīng)該由經(jīng)驗豐富的工作人員組成。他們應(yīng)該具備一定的`技能和領(lǐng)導能力，能夠有效地溝通和協(xié)調(diào)團隊成員，以及適應(yīng)變化和應(yīng)對挑戰(zhàn)。穩(wěn)定的團隊成員是項目保證成功的基礎(chǔ)所在。
四、 隨時嚴格監(jiān)控進展
監(jiān)控項目進展進程的有效性在于確保項目按計劃完成，避免時間，成本和質(zhì)量的成本超支。在項目周期內(nèi)，應(yīng)隨時監(jiān)控和跟蹤其穩(wěn)定性、可靠性和質(zhì)量水平。 一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該采取切實的措施和采取相應(yīng)的措施，以克服它們。穩(wěn)定，準確的監(jiān)控流程是項目成功的關(guān)鍵所在。
五、 不斷改進
成功的項目管理不是一次性得到的，它需要不斷地改進。因此，組織的管理人員應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗，從項目經(jīng)理和團隊成員那里獲取反饋，確定問題所在，并及時對項目管理策略的缺陷進行修正。每個項目經(jīng)驗的總結(jié)和反饋對今后的項目也有較大的借鑒價值，為了避免再次犯類似的錯誤，值得我們每個人都仔細剖析。
綜上所述，這些是我在項目管理上的建議和意見。我認為“計劃，溝通，監(jiān)控，改進”是一整套管理項目的指導。當然，不同項目有不同的管理方式和途徑，我們需要不斷總結(jié)、學習新的管理方式和方法，找到最適合自己的方法來管理項目，并不斷優(yōu)化。同時，我們還需要警惕潛在的風險，并采取切實行動來應(yīng)對風險。盡最大努力為項目取得成功而不斷努力。
項目鑒定意見 4
一、關(guān)于提升工作效率
以下幾個方面：
1、明確工作安排：
1)、明確。進行工作安排時明確以下幾點：即希望得到什么結(jié)果，可以調(diào)用哪些資源，把握的基本尺度、完成的時間以及工作結(jié)果的提交方式、注意事項等。
2)、直接負責制。只對一個上級一個領(lǐng)導負責，或者針對具體的事項對一個人負責。
2、優(yōu)化管理方法：中心：目標管理，結(jié)果導向，過程指導，時間控制。
1)、目標管理中的目標既是本人的任務(wù)，也是本人對于團隊的貢獻，目標管理的工具是周計劃和周總結(jié)，每人每周均填寫固定的表格，提交給部門經(jīng)理同意，確定本周工作計劃。本周的工作安排以及考核均對照周計劃進行。
2)、每一個人按照周計劃靈活安排自己的工作，原則上公司不加干涉，考核只對照周計劃針對結(jié)果進行考核。特殊情況特殊處理。
3)、對過程進行指導，過程不作為考核依據(jù)，僅僅作為避免工作失誤的輔助手段。
4)、嚴格時間控制，務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，如有其他情況及時溝通�？筛鶕�(jù)工作實際情況采取中期報告的措施。
3、最好借助在線協(xié)助工具。構(gòu)建在線協(xié)作平臺，辦公室OA系統(tǒng)，入今目標等
二、關(guān)于員工培訓與成長體系
目標：契合公司現(xiàn)狀與文化、具有較強專業(yè)能力與執(zhí)行力、善于溝通與協(xié)調(diào)
(1)、入職培訓：目的是協(xié)助新人盡快熟悉公司，進入工作狀態(tài)。新人剛?cè)肼殨r進行，側(cè)重于公司介紹、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)介紹、企業(yè)文化、發(fā)展思路與前景、工作規(guī)定、成功案例等。時間在新人正式入職后，總經(jīng)理或者人事或其他的制定的人執(zhí)行
(2)、崗前培訓：主要目的是協(xié)助新近員工盡快適應(yīng)工作。時間在入職之后，部門經(jīng)理或者其他指定人執(zhí)行，側(cè)重于工作內(nèi)容、工作方法、工作思路以及專業(yè)技能等，
(3)、在崗培訓。在一定時期內(nèi)制定"職業(yè)導師"，熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助解決工作與生活中的問題，帶領(lǐng)其融入團隊。
三、關(guān)于項目組
根據(jù)項目必要設(shè)立項目組，有項目組全程負責該項目的執(zhí)行，項目組小組長一人，其他人協(xié)助。
具體職責：
1、制定本項目執(zhí)行計劃并組織執(zhí)行
2、與客戶保持密切聯(lián)系，及時溝通項目進展，解決項目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題
3、項目結(jié)題與總結(jié)
工作流程：
1、熟悉所負責的項目以及項目所在的行業(yè)，對于項目執(zhí)行具有一定的規(guī)劃，熟練使用所可能用到的資源
2、做項目執(zhí)行規(guī)劃，具體到具體的工作內(nèi)容和時間，并落實到人，控制執(zhí)行質(zhì)量。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。以書面的形式發(fā)電子郵件給項目經(jīng)理，格式為"某某項目+括號，括號內(nèi)為問題的主題"，內(nèi)容上應(yīng)涵蓋問題所在、原因以及可能的解決方案等，對于項目執(zhí)行所需的資源亦參考如上方式進行。
工具：公司員工手冊、主題討論會
四、關(guān)于團隊建設(shè)
目標：增強團隊凝聚力，提升其執(zhí)行力
(1)、發(fā)揮主題討論的作用，注意加強參與性、互動性
(2)、高質(zhì)量的團隊活動。節(jié)假日活動，適時的周末聚會等
(3)、建設(shè)團隊基金
五、關(guān)于會議
基本思路：突出重點，提升效率;壓縮時間和頻率;強化會前準備與會后總結(jié)、跟蹤執(zhí)行
1、每周例會：
原則：基本上一周只開一次(周五或者周一下班之前)，時間控制在30分鐘之內(nèi)。主要內(nèi)容：上周總結(jié);下周安排;其他非常必要事項。需要的背景資料和有分歧的、與本次會議無關(guān)的主題不占用本次會議時間，自己提前解決或放到主題討論中進行討論。
1)、會前準備：會前把會議主要議題、可能的.選擇方案、時間以及相關(guān)安排提前通知參會人，相關(guān)背景資料發(fā)給參會人(或者安排其會前主動了解相關(guān)背景知識)，以盡快進入狀態(tài)，提升會議效率。
2)、會議中：減少會議時間，突出重點，不討論與會議議題無關(guān)的事情;輪流發(fā)言，不搶話，發(fā)言要條理清晰;指派專人做好會議記錄，并在會后總結(jié)，編號之后以書面形式發(fā)送給所有參會人，并做好整理工作。
3)、會后執(zhí)行：會議中安排的事項根據(jù)會議記錄進行執(zhí)行監(jiān)督(會議總結(jié)形式：會議部門、主持人、時間、參會人、主要議題、工作安排、尚待解決的問題等)，其中工作安排包括工作內(nèi)容、形式、時間、成果提交形式、責任人等。
2、主題討論性質(zhì)的會議：
針對專門問題進行討論與分享，目的是通過每一個人的參與加強員工對于某一個問題的認識，也是員工成長體系的一部分，同時也藉此加強內(nèi)部溝通，有利于培養(yǎng)團隊凝聚力。
時間：每周2-3次，每一次時間控制在30分鐘以內(nèi)，17：30-18：00;
形式：征集議題，部門經(jīng)理確定議題，指定人準備資料、主持。一周要討論的主題在每周的例行工作安排會上基本確定。
項目鑒定意見 5
今年年初以來，通過加強與上級發(fā)展改革部門的匯報、溝通與銜接，我委及時掌握了中央、省級投資的安排投向及其動態(tài)變化�，F(xiàn)將國家投資政策和我們的建議意見分述如下。
一、國家投資政策的基本情況
目前掌握的基本情況是，20xx年四季度到20xx年，中央安排項目總投資是4萬億元，其中中央預算內(nèi)投資1.18億元。20xx年中央預算內(nèi)投資安排總量為5904億元，其中包括20xx年四季度新增1000億元和一月份已經(jīng)安排給四川災區(qū)災后重建資金1300億元。除此以外，20xx年還將安排中央投資2604億元，國債轉(zhuǎn)貸資金1000億元。
據(jù)了解，除了中央本級及其他預算安排，中央投資安排主要是以下六大塊：直接改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件項目，節(jié)能減排、環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)項目，經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展項目，重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，涉及廣大群眾生命財產(chǎn)安全和切身利益、需要抓緊解決的建設(shè)項目，自主創(chuàng)新等產(chǎn)業(yè)升級結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。為便于我市有針對性地做好部門和項目對接，我們對20xx年中央預算內(nèi)投資計劃安排的表格內(nèi)容進行了取舍，將可能關(guān)聯(lián)涉及我市且有希望爭取的建設(shè)項目提了出來（詳見附表）。
20xx年省級配套資金共有53.8億元，其中省發(fā)改委掌握的資金為4.1億元，其他部門掌握的資金為49.7億元。省級配套資金安排投向主要是以下六個方面：保障性住房建設(shè)3.3億元，科教文衛(wèi)9.07億元，農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村公路、民生及基礎(chǔ)設(shè)施13.69億元，重大基礎(chǔ)設(shè)施14.2億元，節(jié)能減排及生態(tài)環(huán)境建設(shè)等6.5億元，自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2.94億元。
二、做好項目銜接的意見
經(jīng)濟大環(huán)境寒冬雖未退去，但政策暖風卻頻頻吹來。加大投入擴大內(nèi)需是當前經(jīng)濟工作的重中之重，為搶抓國家實行積極財政政策的機遇，努力做好向上爭項目爭資金爭政策的“三爭”工作，為我市經(jīng)濟騰飛增添后勁，特提出如下意見：
1、要切實加強組織領(lǐng)導。各相關(guān)部門（單位）要成立跑項爭資工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，以高度的責任感和政治敏感性認真對待跑項爭資工作，利用一切可以利用的因素，積極做好向上的匯報、銜接和溝通工作，搞好部門之間的`對接，力爭取得跑項爭資新突破。
2、要認真搞好項目銜接。各部門（單位）要認真對照附表中國家投資安排項目和對接部門，全力做好項目的銜接工作。在國家相關(guān)部委正式下達20xx年的投資計劃前，著力做好已上報項目的對接、跟蹤和落實工作，抓緊上報一批前期工作完善的項目。
3、要注重項目前期工作。各項目單位和相關(guān)部門要嚴格按照國家相關(guān)要求和規(guī)定，進一步做好項目的前期工作。對符合國家資金投向，又適合市情并有利于促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的項目，要聘請有資質(zhì)的機構(gòu)做好初步設(shè)計、可研報告等前期準備工作，確保項目設(shè)計高起點、高規(guī)格，提高項目的中標率。
4、要加強部門配合。市財政、環(huán)保、國土、規(guī)劃、發(fā)改等部門，要加強聯(lián)系和溝通，積極支持和配合有關(guān)單位做好項目申報工作，形成工作合力。
項目鑒定意見 6
一、項目立項的必要性
科研項目是指為獲得新的科學認識、改進或開發(fā)新的技術(shù)方法、研究重要科學問題而進行的系統(tǒng)的、計劃的、創(chuàng)造性的工作。項目立項是科研工作的第一步，一個好的項目立項是保證科研工作的成功的基礎(chǔ)。項目立項所包含的信息包括項目的研究內(nèi)容、目的和意義、研究方法和方案、預期結(jié)果和影響等。做好項目立項的評審工作，對于保證項目研究的科學性、有效性、實用性、可操作性具有重要的影響。
二、立項評審的主要內(nèi)容
1. 項目研究的創(chuàng)新性
創(chuàng)新是科學研究的`靈魂，項目的研究內(nèi)容必須有明確的科學前沿和問題，且方案中要有明確的研究點。要求研究方案內(nèi)容獨特、方法新穎、成果具有獨立的知識產(chǎn)權(quán)和市場價值。
2. 項目研究的可行性
研究方案要有具體的實施步驟，嚴格的實驗設(shè)計和實驗過程控制，研究方法和技術(shù)應(yīng)詳細介紹，使項目能夠可靠地實現(xiàn)預期研究目標和設(shè)想應(yīng)用價值。
3. 項目研究的實用性
科研項目要具有實用性，研究成果可以產(chǎn)生應(yīng)用價值。針對當前的技術(shù)需求或市場需求，提出合理的研究方案，運用現(xiàn)代化技術(shù)手段和經(jīng)驗成功地實現(xiàn)了預期的研究目標。
4. 項目研究的經(jīng)濟性
在經(jīng)營上尋求經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量為科研項目發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。提倡以最小的成本實現(xiàn)最高價值的科研思想，以適應(yīng)市場發(fā)展需求，同時節(jié)省財務(wù)支出，達到經(jīng)濟效益最大化。
三、立項評審的注意事項
1. 評審人員要具有高度責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真評審項目立項的內(nèi)容，從學科專業(yè)角度評審。
2. 評審結(jié)果要客觀，評審結(jié)果要同時考慮項目的優(yōu)點和不足，提出相應(yīng)的改進建議。
3. 尊重并合理運用項目申報人的建議，不應(yīng)過于強調(diào)自己的觀點和主張，要詳細探討項目研究的問題和難點。
4. 評審結(jié)果要具有權(quán)威性、科學性、嚴肅性和公正性，為項目立項的審批提供可靠的依據(jù)。
四、結(jié)論
科研項目是加強國家重要戰(zhàn)略、提高國家綜合競爭力的重要工程，在項目立項過程中，評審人員的嚴謹、客觀的評審態(tài)度和尊重申報人的意見是非常重要的。評審結(jié)果所提出的意見和建議能夠有效優(yōu)化和改進項目研究的內(nèi)容和方案，使科技成果轉(zhuǎn)化貢獻于社會大眾，促進社會的進步與發(fā)展。因此，科研項目立項的專家評審工作必須具有權(quán)威性、科學性、嚴肅性和公正性，使其成為一個可靠的依據(jù)，并盡可能地推動項目向成功邁進。
項目鑒定意見 7
環(huán)境保護工作關(guān)乎民生，關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局，建設(shè)局一直把環(huán)境保護工作貫徹至城鎮(zhèn)建設(shè)的始終，在項目選址、審查、建設(shè)、驗收都嚴格把關(guān)，在縣城環(huán)保設(shè)施建設(shè)上逐年加大，具體情況如下：
一、嚴把建設(shè)項目審批關(guān)
一是在縣城規(guī)劃控制區(qū)工業(yè)項目的.選址、布點上，我們嚴格審查環(huán)境影響評價報告書及項目生產(chǎn)工藝流程（可研報告），根據(jù)排污程度，與環(huán)保、工業(yè)園區(qū)管理委員會等部門，會同分類確定布局在不同的工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)工業(yè)進園。
二是在非規(guī)劃控制區(qū)工業(yè)項目的選址（如采砂場、采石場等），由環(huán)保、國土及項目所在村鎮(zhèn)共同現(xiàn)場踏勘，在項目選址審批表有相關(guān)部門的審批意見，我們才核法項目選址意見書。
在實施中，與環(huán)保部門緊密配合，加強監(jiān)管，嚴格執(zhí)行項目“三同時”制度。特別是在工業(yè)項目的驗收時，有環(huán)保等部門的驗收意見，我們才辦理相關(guān)驗收手續(xù)。
二、進一步加大環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是規(guī)劃布局了大同一、二類和矣臘三類兩個工業(yè)園區(qū)，近期將啟動矣臘工業(yè)園區(qū)專線建設(shè)，全力服務(wù)于工業(yè)發(fā)展。
二是通過多年努力，采取招商引資、向上爭取的方式，多渠道籌措資金于2008年12月啟動了縣城垃圾處理場、污水處理場項目建設(shè)。垃圾處理場建設(shè)規(guī)模為日處理垃圾130噸，概算投資3300萬元；污水處理場建設(shè)規(guī)模為日處理規(guī)模為近期15000立方米，遠期日處理30000立方米，概算投資9200萬元（場區(qū)3200萬元，管網(wǎng)6000萬元），兩個項目計劃在年內(nèi)完工。項目建成后縣城所有污水、垃圾全部實行集中處置，達標排放，可有效解決城市污水、垃圾污染問題。
三是在縣城新區(qū)建設(shè)和老城改造中，主干倒管網(wǎng)全部實行雨污分流，只是老324國道改造較早，至今還是雨污混流，下步將統(tǒng)一改造；各小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)建設(shè)都實行雨污分流，污水進入管網(wǎng)集中處理達標排放，雨水自然排放。
四是結(jié)合中緬天然氣管道建設(shè)，我們也啟動了天然氣供氣建設(shè)工作，現(xiàn)在正在做供氣方案，今后將逐步推廣使用天然氣。
五是加大了水源地保護，把水源地列為自然保護區(qū)，并加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全。特別是在運煤專線線路確定時，提出了多個方案，其中一個方案投資相對小，但從水源地上方向走，考慮尾氣、灰塵污染，最后確定現(xiàn)方案，從紙廠方向走。
三、加大縣城生態(tài)環(huán)境建設(shè)
縣城規(guī)劃定位是依托縣城的自然山水，建設(shè)生態(tài)型城鎮(zhèn)，規(guī)劃建設(shè)有通源大街、文筆大道、鳳凰大道、字午河四條景觀大道，通源廣場一個中心廣場，通玄公園、鳳泉公園、文筆公園、石湖公園四個公園，西華山、小石山、小青山、文筆山四大生態(tài)斑塊，并加大了建設(shè)和保護力度。對古樹名木實行掛牌保護，今年計劃以省級園林城市的標準，創(chuàng)建市級園林城市，爭取創(chuàng)建省級園林城市。
項目鑒定意見 8
科研項目立項是科研工作中非常重要的一環(huán)，項目是否能夠獲得立項資助的決策，關(guān)系到科研的成敗。因此，專家評審委員會的意見就顯得尤為重要。
在評審過程中，專家評審委員會會對項目的立項依據(jù)進行評估，評估的依據(jù)主要來自于項目的主題、研究內(nèi)容、研究方法、研究進展、研究成果的預期等方面。在評估的過程中，專家評審委員會需要注意以下幾點：
一、項目主題的可行性
項目主題需要確保其可行性，因為過于復雜或者理論上存在漏洞的項目可能會導致研究進度緩慢，甚至無法獲得預期的研究成果。此外，項目主題需要與現(xiàn)實社會緊密相連，強調(diào)實證研究和實踐應(yīng)用性，并解決社會實際存在的問題。
二、研究方法的科學性
科學的研究方法是保證項目成功的重要保障。因此，專家評審委員會需要關(guān)注項目研究方法的可行性以及科學性。一些應(yīng)用性較弱的方法是不太被看好的，而且過于單一的研究方法也可能會導致研究成果的不穩(wěn)定性。
三、研究進展的可預期性
在評估項目時，專家評審委員會需要看重項目的`研究進展，需要對具體項目的目標、預期成果和研究時間進行精細規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和進度情況，評估項目是否具備穩(wěn)定完成預期目標的能力。同時，需要根據(jù)研究中的不同階段，評估項目的進展情況。
四、人員配置的科學性
在評估項目時，需要關(guān)注科研團隊是否合理組建�？茖W性人員的合理配置是項目的重要保障，科研人員的背景、技能、能力以及團隊合作的是否協(xié)調(diào)等，都需要考慮到位，并且具備相應(yīng)的經(jīng)驗和技能。
總之，科研項目立項專家評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)，專家委員會的評審結(jié)果將關(guān)系到科研項目的立項成功與否。因此，在評估過程中，專家委員會需要關(guān)注項目主題的可行性、研究方法的科學性、研究進展的可預期性以及人員配置的合理性，確保項目能夠獲得預期的成果。
項目鑒定意見 9
一、建設(shè)項目用地初審程序
項目選擇應(yīng)重點考慮發(fā)展跨國企業(yè)和國內(nèi)大企業(yè)、大集團，且有高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)業(yè)的投資項目；優(yōu)先選擇符合我市產(chǎn)業(yè)導向，具有產(chǎn)業(yè)拉動和延伸、功能完善的投資項目；限制發(fā)展投資規(guī)模小、技術(shù)含量低、經(jīng)濟效益差的投資項目；杜絕發(fā)展不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、淘汰落后、浪費土地、污染環(huán)境的項目。
經(jīng)初審通過的建設(shè)項目，由所在園區(qū)管委會或招商局與項目建設(shè)單位簽署《建設(shè)項目入園意向協(xié)議書》。
二、建設(shè)項目用地預審程序
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（1）建設(shè)項目用地預審申請表。
�。�2）預審申請報告。內(nèi)容應(yīng)包括擬建設(shè)項目的基本情況，項目用地選址情況，擬用地總規(guī)模和項目建設(shè)的投資強度、容積率、建筑系數(shù)等情況及項目建設(shè)平面布局示意圖。
�。�3）需審批的建設(shè)項目還應(yīng)提供項目建議書批復文件和項目可行性研究報告（兩者合一的.，只提供項目可行性研究報告）。
2.土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地范圍以外的單獨選址建設(shè)項目用地，按國土資源部《建設(shè)項目用地預審管理辦法》的規(guī)定提供申請材料。
�。ǘ⿲彶�
由市國土資源和房產(chǎn)管理局組織審查工作，一般應(yīng)從受理預審申請之日起，20日內(nèi)完成，出具用地預審意見。
用地預審意見是建設(shè)項目批準、核準的必備文件，也是辦理土地供應(yīng)手續(xù)的必備材料。預審意見提出的用地總規(guī)模和各類控制指標，建設(shè)項目初步設(shè)計階段應(yīng)當予以充分考慮。建設(shè)用地單位應(yīng)當認真落實預審意見，并在依法申請使用土地時出具落實預審意見的書面材料。
建設(shè)項目用地預審文件有效期為2年，自批準之日起計算。已經(jīng)預審的項目，如需對土地用途、選址等進行重大調(diào)整的，應(yīng)當重新申請預審。
三、建設(shè)項目用地供應(yīng)程序
1.關(guān)于落實用地預審意見的材料；
2.建設(shè)用地單位申請報告和申請表；
3.建設(shè)用地選址意見書和建設(shè)用地規(guī)劃許可證及規(guī)劃設(shè)計方案；
4.建設(shè)項目核準、備案（或批準）文件；
5.勘測定界圖及勘測定界技術(shù)報告書（有地籍勘測資質(zhì)的單位出具）；
6.土地估價報告或地價確定依據(jù)；
7.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人代碼及身份證明。
�。ㄈ┖炗啞秶型恋厥褂脵�(quán)出讓合同》，核發(fā)《建設(shè)用地批準書》。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場核撥土地，埋設(shè)界樁，交付用地單位使用。
四、要求
�。ㄒ唬└骷壵透鞑块T、各單位要牢固堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，樹立一切為了招商引資、一切為了項目建設(shè)的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
（二）為促進土地的節(jié)約和集約利用，工業(yè)項目建設(shè)用地必須嚴格執(zhí)行《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》（附后）。嚴禁在工業(yè)項目用地范圍內(nèi)建造成套住宅、專家樓、賓館、招待所和培訓中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。工業(yè)項目凡適宜建多層標準廠房的，應(yīng)建設(shè)多層標準廠房。
（三）為促進土地的有效利用，防止圈占土地，建設(shè)項目用地獲得批準，繳納了地價款后，一律先核發(fā)《建設(shè)用地批準書》�！督ㄔO(shè)用地批準書》設(shè)定有效期12個月，超過有效期而建設(shè)項目（主體工程）仍未開工建設(shè)的，其土地使用權(quán)予以收回，重新安排給其他項目使用；有效期內(nèi)建設(shè)項目（主體工程）開工建設(shè)的，《建設(shè)用地批準書》期滿后發(fā)給《國有土地使用證》。
項目鑒定意見 10
20xx年3月31日，根據(jù)省農(nóng)委通知精神，省農(nóng)委科教處組織相關(guān)專家對泰興市畜牧獸醫(yī)中心事實到，下午半天，承擔的發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)應(yīng)用與推廣項目進行了會議集中驗收，其中現(xiàn)場驗收已于20xx年12月份通過驗收，驗收組通過查閱資料、審核帳冊，聽取匯報后，經(jīng)認真評議，形成如下驗收意見：
1、 項目單位能依照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目實施的要求，按照“四制”要求組織實施，項目建設(shè)單位成立了項目實施領(lǐng)導小組，項目建設(shè)管理組織措施到位。
2、超額完成各項建設(shè)任務(wù)。示范基地韓莊豬場改擴建發(fā)酵床豬舍1500㎡，引進長大二元母豬40頭，上市肉豬3500頭；永興農(nóng)牧公司建成發(fā)酵床10000㎡，上市肉豬25000頭。基地周邊已有102個規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)發(fā)酵床豬舍8166㎡，上市肉豬10000頭；共建設(shè)發(fā)酵床19666㎡，上市肉豬38500頭。示范基地及帶動戶都設(shè)有符合標準的項目標示牌，并發(fā)放了技術(shù)掛圖。
3、采取三個工作措施。強化試驗示范作用，編寫了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)泰州地方標準，承辦了省三項工程項目生態(tài)健康養(yǎng)殖協(xié)作組會議。
4、實現(xiàn)了三個創(chuàng)新。創(chuàng)新技術(shù)培訓方式；創(chuàng)新項目技術(shù)推廣模式；創(chuàng)新的應(yīng)用夏季發(fā)酵床管理技術(shù)。
5、取得四個實施亮點。成功進行發(fā)酵床對比試驗；編制了發(fā)酵術(shù)養(yǎng)豬技術(shù)的地方標準；發(fā)表兩篇論文；采用新的技術(shù)宣傳模式。
6、項目嚴格按照農(nóng)業(yè)三項工程項目資金管理要求，實行專款專用，專人管理，并對項目資金使用情況出具了審計報告書。
7、 項目取得較好的'效益。上市豬2.85萬頭，增加經(jīng)濟效益462萬元，增加生豬供給，提高養(yǎng)殖水平，實現(xiàn)生豬生產(chǎn)零排放、無臭味、無污染，降低養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的污染。
項目實施單位提供資料齊全，數(shù)據(jù)翔實可信，現(xiàn)場真實，項目工作措施得當，實施中創(chuàng)新點、亮點較多，各項指標超額完成，取得較好的效益。查驗專家組一致認為該項目實施質(zhì)量較高，達到農(nóng)業(yè)三項工程項目實施驗收標準。
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