在生活中,越來越多人會去使用講話稿,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。你所見過的講話稿是什么樣的呢?以下是小編整理的新學(xué)期開學(xué)工作精彩講話稿范文,希望能夠幫助到大家。
新學(xué)期開學(xué)工作精彩講話稿1
各位老師:
下面我從集團機構(gòu)介紹、職稱改革調(diào)整、管理考核深化、招生管理等四個方面對新學(xué)期學(xué)校工作進行重要部署。
一、集團機構(gòu)介紹。張校長對教育集團成立的委員會進行了逐一介紹,他說:各委員會的成立,將為集團進一步的發(fā)展、各學(xué)校進一步規(guī)范保駕護航。
二、職稱改革調(diào)整。張校長詳細的為教師們闡述了集團在教學(xué)管理中關(guān)于職稱的重要性。他說:“職稱是對專業(yè)技術(shù)人員的一種任職資格,是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的標志,代表著一個人的學(xué)識水平和工作實績。學(xué)校的教師們都是優(yōu)秀的,但對職稱重要性的認識還不夠,所以,本學(xué)期將結(jié)合集團的要求,進一步體現(xiàn)我校辦學(xué)的規(guī)范性,學(xué)校將為教師們提供職稱評定的平臺和渠道,職稱將成為我校教師的重要考核指標之一!
三、管理考核深化。張校長首先對過去的一年,學(xué)校的`考核工作的開展情況進行了分析,他說“過去的一年,學(xué)校的考核工作在各部門的嚴格執(zhí)行下取得了一定的成績,但本學(xué)期將根據(jù)集團的相關(guān)精神,將這項工作進一步深化。學(xué)校將以考核促規(guī)范,提升學(xué)校各項工作的質(zhì)量,從而提高家長和學(xué)生的滿意度!睆埿iL對新學(xué)期的考核工作進行了詳細的解說,他要求各部門必須做到考核的公平、公正、公開。
四、招生管理。張校長強調(diào):招生工作必須規(guī)范開展。集團對學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施進行了全新改造,為學(xué)生進一步完善了“一盾四保障”,即辦學(xué)后盾、生活保障、學(xué)習(xí)保障、升學(xué)保障、就業(yè)保障,我們只有做好自己的本職工作,我們的招生工作才能順利開展。
新學(xué)期開學(xué)工作精彩講話稿2
各位老師:
下面對新學(xué)期的工作進行了安排部署。廣大教職員工要以飽滿的工作熱情投入到新學(xué)期的各項工作之中。當(dāng)前要重點做好新學(xué)期開學(xué)的各項準備工作,制定好新學(xué)期各項工作計劃;招生工作根據(jù)學(xué)院安排已經(jīng)進入了決勝的關(guān)鍵階段,要繼續(xù)保持整體推進,擴大學(xué)院影響力,有序完成招生各項工作。
對做好本年度各項工作又強調(diào)指出:
第一根據(jù)《師資隊伍三年行動計劃》,由相關(guān)部門抓緊出臺配套政策,抓好落實,對任務(wù)按三個年度進行具體分解,逐步提高師資隊伍整體素質(zhì)和能力。
第二,結(jié)合xx年底ISo9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審和換版存在的問題,相關(guān)部門抓緊出臺相關(guān)配套制度,每個學(xué)期開展一次內(nèi)部審核,年度開展一次管理評審。
第三,由教務(wù)處牽頭,相關(guān)部門配合,加強教學(xué)診斷與改進工作有關(guān)的教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部保證體系建設(shè),力爭本年度順利運行。
第四,積極對接和加快“智慧校園”建設(shè),早日建成信息化校園。
第五,分輕重緩急,對部分教學(xué)條件較差的專業(yè)投入資金,補足短板,對于新開設(shè)專業(yè)要加強專業(yè)建設(shè)并廣泛宣傳。
第六,由組織人事部牽頭,以學(xué)院“十三五“規(guī)劃和xx年度重點工作為基礎(chǔ),加快新的考核評價體系建設(shè),使考核更加科學(xué),管理績效更加明顯。
對如何貫徹好落實好本次會議精神提出“五個一”要求,即要“開好第一次會”,各系部和部門單位要及時傳達學(xué)習(xí)本次會議精神,安排好部署好本部門新學(xué)期工作;要“上好第一堂課”,廣大教職員工要收好心,起好步,開好局,把教書育人放在首位,干好自己的本職工作;要“吃好第一頓飯”,后勤保障要全力跟上,做好各項服務(wù)工作,后勤食堂等部門單位要嚴把食品安全關(guān),切實讓廣大學(xué)生和家長吃上可口放心餐;要“睡好第一晚覺”,排查各項安全隱患,加強學(xué)院安全保衛(wèi)工作;要“值好第一個班”,各系部要對學(xué)生到校情況進行統(tǒng)計,值班領(lǐng)導(dǎo)要認真履行崗位職責(zé),系部領(lǐng)導(dǎo)和班主任要進行周末晚自習(xí)情況的檢查,防患于未然,確保學(xué)院新學(xué)期各項工作穩(wěn)定有序開展。
新學(xué)期開學(xué)工作精彩講話稿3
各位老師:
迎來了我們又一個新的學(xué)年。新的學(xué)期,新的開始,充滿了新的希望,燃起我們新的教育激情,為我們幼兒園新的發(fā)展鼓足了干勁。
回顧上一學(xué)年,我們揮灑了汗水,播種了愛心,播種了希望,我們也收獲了喜悅,收獲了成功,更收獲了彼此的友誼。
我們幼兒園一直把“懷著一顆童心,傾注一片愛心,微笑面對每一個孩子”作為全園的行動口號,我們通過“愛的環(huán)境渲染,愛的課程滲透,愛的情感體驗,愛的資源整合”等途徑,來實施“愛的教育”,創(chuàng)建特色之路。相信在新的一年,我們會進一步弘揚和深化“愛的教育”,創(chuàng)新和發(fā)展“愛的教育”特色文化,F(xiàn)在新學(xué)期初對大家提三點希望:
1、燃起工作激情,建立新的合作關(guān)系
新班級、新教室、新崗位、新學(xué)期、新開始……一切都是新的,給我們帶來了新的希望,燃起了新的工作激情,有的老師在暑期師德培訓(xùn)期間早就做好了迎新準備。
“好的關(guān)系勝過許多教育”,新的班級組合,新的教研組合,新的伙伴關(guān)系,希望我們能很快建立起新的合作關(guān)系。俗話說“一個好漢三個幫”,希望我們大家在以后的配班管理中、在教育教學(xué)研討過程中能互相配合、互相協(xié)調(diào)、互相幫助,共同提高,共同發(fā)展。
2、明確工作目標,擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的職責(zé)
暑期,我們幼兒園班子、教研組長、班主任、教師個人都進行了思考,規(guī)劃幼兒園的三年發(fā)展目標,教研組和班級的創(chuàng)新工作思路,教師自己的個人成長計劃。每個人都要思考:自己的教學(xué)、管理特色優(yōu)勢在哪里?怎樣發(fā)揮?自己的薄弱是什么?怎樣彌補、發(fā)展?哪些是我的工作職責(zé),需要我擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任;哪些工作需要我配合的?哪些工作需要我們積極參與的?希望對自己的個人發(fā)展也有一個遠期、近期和具體的目標規(guī)劃。
3、達到工作要求,樹立起美好的形象
①教師自我的要求。這是比較高的要求,但是我希望我們都能自發(fā)的要求自己。作為一個幼兒園教師、青年教師、骨干教師、高級教師、名師和名師培養(yǎng)人、學(xué)科帶頭人、班主任和共產(chǎn)黨員,層次不同、需求不同、目標不同,每個人都應(yīng)該對自己有不同的的自我要求,相信大家一定會對自己高標準嚴要求的。
、谧袷赜變簣@的規(guī)章制度。這是最起碼的,也是每年必修的一課。上班不遲到不早退,遵守幼兒園作息制度,進班不接電話和擅自離崗……希望我們再次溫習(xí)幼兒的有關(guān)規(guī)章制度。愛護幼兒園的公物,領(lǐng)物做好登記;節(jié)水節(jié)電(特別是今年每班午睡室新添置了空調(diào)、電腦室解散分散到各班級管理使用),希望能節(jié)約開支,合理使用財物,發(fā)揮好各個教育資源的作用。
③維護幼兒園的形象和教師的形象。不說不利于幼兒園和老師的話,不做不利于幼兒園和老師的事(例上班不穿拖鞋和有損教師形象的裝束打扮進園……)做好幼兒園的宣傳工作,維護好教師的形象,讓家長、社會了解幼兒園,支持幼兒園的各項工作。
最后共勉:追求成就夢想付出得到回報
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