大家或多或少都會接觸過通訊稿吧，通訊稿在生活中的使用越來越廣泛，通訊稿常是拿來在廣播站讀或發(fā)新聞的。你所接觸過的通訊稿都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿（精選5篇），希望對大家有所幫助。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿1
為切實做好春節(jié)期間安全生產工作，預防和減少安全事故的發(fā)生，扎實推進車間生產規(guī)范管理，加強安全生產。近日，安澤永鑫焦化公司甲醇車間合成二工段開展生產現場節(jié)前安全生產隱患排查專項活動，合成二工段工段長�；睂殻踩夹g員王花玲認真組織落實，從源頭抓起，防患于未然，深入生產現場開展隱患排查工作。
本次安全隱患大排查主要是針對生產現場，從員工的勞保穿戴及個人防護，到消防設施，安全警示標牌，安全警示標志，工器具的擺放等，重點針對生產現場的'設備、閥門、地腳、螺栓、管道等進行一一排查，工段長牛槐寶提出，對查出的隱患，存在的問題進行批示標注，各位員工要對照檢查出的問題進行自查自糾，同時對查出的問題，要嚴格按照“三定”原則，由班長帶隊跟蹤落實整改，并進行“回頭看”復查。
通過開展節(jié)前隱患大排查，及時發(fā)現現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決生產現場中存在的問題，落實各項安全防范措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕“物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為”，確保甲醇車間安全生產工作扎實開展推進，為安全生產穩(wěn)定運行保駕護航。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿2
連日來，山西永鑫煤焦化有限責任公司在做好各項工作的同時，精心部署，著重抓好節(jié)日期間的安全生產工作。
該公司加大了節(jié)日期間安全生產的'宣傳力度，組織有關人員對職工進行“安全第一”思想教育，努力提高職工安全意識，實現職工思想上由“要找安全”到“我要安全”的轉變，讓職工時刻繃緊安全生產弦。
他們還認真總結以前的經驗教訓，組織職工學習典型事故案例，使每位職工牢固樹立“安全第一、預防為主，安全就是效益”的思想，要求職工做到節(jié)日期間堅守崗位不違章作業(yè)、不酒后上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到防患于未然，確保節(jié)日安全生產。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿3
常州市應急管理局貫徹落實上級有關部署要求，嚴格執(zhí)行春節(jié)期間應急值班值守制度，持續(xù)開展節(jié)日期間安全檢查，以奮勇?lián)斒刈o萬家燈火，以甘于奉獻保障人民安全，用實際行動確保全市人民群眾過一個安定祥和平安的新春佳節(jié)。
2月4日，市應急管理局副局長陳衛(wèi)兵帶隊赴經開區(qū)督查安全生產工作。督查組一行對常州市戚墅堰精細化工有限公司、常州中天邦益氣體有限公司進行了現場檢查，詳細詢問了春節(jié)期間設備運行、人員值班值守、疫情防控措施落實情況。督查組強調，企業(yè)要加強節(jié)日期間現場巡查、值班值守和應急準備，結合當前季候特點，采取防范措施，加大隱患排查治理力度，確保安全生產。
2月5日，市應急管理局副局長呂建軍帶隊赴新北區(qū)督查企業(yè)節(jié)日期間安全生產工作，現場檢查常州合全藥業(yè)有限公司、住化電子材料科技（常州）有限公司。督查組聽取了企業(yè)值班值守、風險管控等情況介紹，現場查看了中控室、重大危險源罐區(qū)等重點場所。督查組強調，企業(yè)要加強風險研判，抓實各項風險管控措施，嚴格人員在崗在位和定時巡查檢查機制，確保春節(jié)期間安全形勢平穩(wěn)，防范各類事故的發(fā)生。
2月6日，市應急管理局四級調研員王琪潔帶隊赴金壇督查非煤礦山企業(yè)春節(jié)期間安全生產工作，現場檢查了常州金壇盤固采石有限公司下屬的.大石包山宕口及火工品倉庫、江蘇亞邦礦業(yè)有限公司。督查組聽取企業(yè)關于春節(jié)期間生產和值班值守情況，查閱值班值守記錄、民爆物品出入口記錄、隱患排查治理記錄等臺賬資料，現場檢查了宕口內生產作業(yè)情況。督查組要求企業(yè)嚴格落實值班值守制度，加強節(jié)日期間的安全管理工作，確保各項安全防范措施落到實處。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿4
20xx年初以來，寧鋼焦化廠緊扣綠色、低碳、智能、高端發(fā)展目標，全力以赴開展提質攻堅行動，在焦炭穩(wěn)產增產方面動足腦筋、下足功夫。截至12月7日24時，該廠累計生產焦炭106.175萬噸，提前24天完成年度生產目標任務，為寧鋼高爐穩(wěn)產高產提供優(yōu)質自產焦做出積極貢獻。
合理布局提前謀劃。20xx年初，寧鋼焦化廠提前謀劃，在寧鋼給定年度生產目標——106萬噸焦炭的基礎上，自我加壓、合理布局。該廠作業(yè)規(guī)劃室將年度計劃按內部加壓指標合理分解到月，明確生產任務；設備管理室以確保設備安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行為目標，通過修訂年定修計劃、優(yōu)化檢修模式，壓縮焦爐定修時間，為增加焦爐產能提供設備保障；生產作業(yè)區(qū)結合實際，強化職工穩(wěn)操作、保安全、促增產意識，營造穩(wěn)產增產的良好氛圍。
精心組織多管齊下。寧鋼焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)嚴抓標準化作業(yè)，大力開展提升單孔裝煤量攻關，不斷優(yōu)化裝平煤操作方式，有效提升裝煤均勻系數，并安排專人跟蹤單爐裝煤量，確保爐爐裝滿煤、平通煤；優(yōu)化出焦計劃，實施“準點、穩(wěn)推”管理，重點提高推焦執(zhí)行系數，今年初以來，該廠兩座焦爐爐溫均勻系數均達到0.92，創(chuàng)焦爐投產以來最好水平；積極倡導各崗位“勤保養(yǎng)、穩(wěn)操作、少丟爐”，在相關崗位開展工藝清掃、設備維護操作、出爐數及單孔裝煤量提升等主題勞動競賽，持續(xù)激發(fā)操作人員工作熱情。
優(yōu)化模式維護設備。隨著焦爐爐齡增加，寧鋼焦化廠配套附屬設備出現劣化趨勢，該廠設備管理室和煉焦作業(yè)區(qū)建立設備問題消缺微信群，及時在群內說明問題并落實整改人，進一步提升檢修效率。在焦爐年定修組織方面，該廠合理安排檢修項目，著力提高檢修精準度；通過見縫插針、化整為零的方式，有效壓縮焦爐、干熄焦爐定修時間。截至11月底，該廠干熄焦爐定修時間壓縮到原計劃的50.71%，焦爐定修時間壓縮到原計劃的.39.85%，為焦爐增產增效“保駕護航”。
自我加壓勇于挑戰(zhàn)。從今年6月份起，寧鋼大力開展提質攻堅專項活動。該廠積極響應，通過開展“穩(wěn)進提質·我怎么干”主題黨日活動，加強全員形勢任務教育，統(tǒng)一思想、鼓足干勁；深入踐行“穩(wěn)進提質干部先行”，形成“爭著干，比著干，一級做給一級看，一級帶著一級干”的良好風氣；通過壓緊壓實責任、抓實抓細舉措，廣大干部職工全力以赴沖刺年度目標任務，獻計獻策，努力解決制約焦爐生產的瓶頸問題，為實現穩(wěn)進提質目標打下堅實基礎。
紅色先鋒做實后盾。今年初以來，疫情防控給生產帶來較大挑戰(zhàn)。在兩次駐廠抗疫保產期間，寧鋼焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)合理組織生產，將原“四班兩倒”調整為“三班兩倒”；依托“紅色先鋒”黨建品牌，成立“紅色先鋒”抗疫保產小組，干部職工上下一心，盯緊焦爐生產任務，扛起防疫保產大旗，黨員干部沖鋒在前，員工緊隨其后，一手抓抗疫、一手抓生產，干在實處、主動作為，實現疫情防控和生產經營雙贏，用實際行動擦亮“紅色先鋒”黨建品牌。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿5
20xx年2月29日下午，xx市環(huán)保局局長石春山等領導一行蒞臨河西堡，對我公司的環(huán)保工作進行了檢查指導。公司生產副總程xx等領導熱情接待了來訪。
首先，來訪領導在辦公室聽取了程總關于我焦公廠環(huán)保工作情況的匯報，并認真審閱了公司環(huán)保報告材料。期間，他們詢問了公司各項環(huán)保制度與措施，程總則對這些問題做了詳細的解答。在聽取了匯報后，來訪領導對我公司在環(huán)境保護方面所采取的`積極措施表示肯定和贊許，并為我公司的.環(huán)保工作提出了有利建議。
隨后，石xx局長一行在程總等的陪同下實地查看了車間廠房、設備、產品的環(huán)境衛(wèi)生情況及污染防治設施建設等情況，并仔細詢問和了解相關環(huán)保設施的實際作用。對我公司脫硫制酸生化站、地面除塵站施工現場、原煤場受煤坑等，檢查組都進行了詳細的了解和檢查。當石局長一行行至我公司擋風抑塵墻施工現場，看著已建成的部分墻體，他稱贊我公司環(huán)保意識強、措施得力。并要求我公司繼續(xù)認真落實“環(huán)保三同時”，進一步嚴格按照環(huán)保標準和要求提升環(huán)境管理水平，有效消除環(huán)境污染隱患，嚴格加強環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)環(huán)保管理工作新局面，同時依法及時做好擴建項目環(huán)保驗收工作。
最后，石局長一行鼓勵我公司繼續(xù)做好環(huán)保，大膽創(chuàng)新，以建設生態(tài)文明為指導，不斷探索環(huán)保新思路。
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