隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用通知的情況越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的獎勵通知3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎勵通知 篇1
經過近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背后，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx《演講與口才》合訂本。
同學名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
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20xx.xx.xx
獎勵通知 篇2
集團各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團部門負責員工/子公司副總經理以上職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、員工才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術員工才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業(yè)技術員工才，并可以從事主要技術職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的`溝通協(xié)調及解決問題的能力。
4、熟練技術員工員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，填寫《內部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦員工將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應的獎勵。
獎勵通知 篇3
全體成員：
20xx年4月28日，公司順利簽約光谷新世界會所二樓一千多平米軟裝項目，項目內容包括：軟裝家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產品的采購和訂制，計劃工期60個工作日，但由于甲方集團領導提前視察整體項目進展，要求我方將軟裝項目工期壓縮至16天。
為確保在甲方要求時間內完成施工任務，軟裝部員工不顧五一節(jié)假日連續(xù)奔波幾個大城市，找到與設計風格相契合的幾十家商家，順利完成了異地采購任務；在完成采購擺場期間，上百件定制和采購的產品開始陸續(xù)抵達武漢，而那時武漢正遭遇幾場罕見的大雨，大家不顧全身濕透熬夜奮戰(zhàn)，拆箱子、搬重物、布置現(xiàn)場，從一樓搬到二樓，全身心投入到工作中，用實際行動展現(xiàn)了高專業(yè)水平的設計、高素質的服務、高品質的產品，圓滿完成了光谷新世界會所二樓軟裝設計施工任務，得到了甲方各級領導的高度評價！
為表彰先進、激勵團隊，繼續(xù)發(fā)揚軟裝團隊這種不怕苦、不怕累、團結協(xié)作、視公司榮譽為已任的精神，經公司領導決定，給予軟裝部集體一等獎、并獎勵現(xiàn)金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
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