在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們需要用到通知，通知是機關(guān)對內(nèi)部單位或平行機構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編為大家整理的公司盤點通知，歡迎閱讀與收藏。

公司盤點通知1

各外協(xié)加工廠：

　　根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要，進一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度，準確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強在制品管理，現(xiàn)將我公司存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下：

　　一、盤點時間

　　6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進行大盤點。

　　二、盤點方式

　　1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進行全盤。

　　2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表，抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。

　　3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進行抽盤，請各單位務(wù)必配合。

　　三、盤點結(jié)果認定

　　各部門的實盤數(shù)進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

　　A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0 B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

　　C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的'產(chǎn)品協(xié)配件小于5％

　　如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點人必須重新進行全盤，根據(jù)帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經(jīng)濟懲罰。

　　四、盤點要求

　　1、因本次盤點為全盤，相關(guān)部門可以提前進行預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點月結(jié)日。

　　2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。

　　3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數(shù)量、屬性（正品、廢品）

　　附：請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經(jīng)理）簽字生效。

公司盤點通知2

公司各部門：

　　為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于__年__月__日進行固定資產(chǎn)盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：

　　一、工作目標

　　1、通過盤點，核查賬實是否一致;

　　2、通過盤點，核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

　　3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

　　二、組織部門

　　本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進行。

　　盤點組織人：

　　參盤人員有：

　　監(jiān)盤人：

　　三、盤點范圍及時點：

　　公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的`，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)管理。

　　四、盤點要求

　　1、盤點時間安排

　　__年__月__日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

　　__年__月__日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽; __年__月__日-日，采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;

　　2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)

　　3、盤點報告及責任明確

　　財務(wù)部負責向公司領(lǐng)導(dǎo)報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

　　4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。

　　__有限公司

　　__月__日

公司盤點通知3

各部門：

　　根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經(jīng)營目標提供更準確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

　　一、盤點范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤點時間：

　　1、7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤點任務(wù)。

　　2、6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務(wù)必于7月1號9點前處理完畢。

　　三、盤點工作按排：

　　倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨，全員參與盤點。

　　配送、車隊：除9點前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點。

　　財務(wù)部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的.錄入。

　　四、盤點區(qū)域劃分及人員配置；

　　區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區(qū)域。

　　1、右區(qū)域：z

　　2、左區(qū)域：z

　　3、上區(qū)域：z

　　4、下區(qū)域：z

　　5、外面、門口區(qū)域：z

　　注：zz配合右區(qū)域、新來的一個配合左區(qū)域

　　五、要求：

　　A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；

　　B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規(guī)格，散貨必須逐個點數(shù)，不準估算；

　　C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

　　D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

　　特此通知！

　　____公司

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