培訓(xùn)通知優(yōu)秀

2024-08-02 通知

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，我們都可能會用到通知，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編收集整理的培訓(xùn)通知優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。

培訓(xùn)通知優(yōu)秀1

各管理處：

　　特將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)

　　1、為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，各管理處按"附表"進(jìn)行員工統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　2、管理處因工作不能按時進(jìn)行培訓(xùn)的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓(xùn)次數(shù)不變。

　　3、行為服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)主要由管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；拳術(shù)及隊(duì)列培訓(xùn)在小區(qū)顯眼處進(jìn)行，由隊(duì)長或班長負(fù)責(zé)，管理處進(jìn)行監(jiān)督。

　　4、質(zhì)管部/保安大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況及"培訓(xùn)時間表"，安排進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提前一天向管理處告知。5、臨時事項(xiàng)的'通知、宣傳不計入培訓(xùn)次數(shù)，根據(jù)實(shí)際而定。

　　6、各管理處應(yīng)確保按期進(jìn)行培訓(xùn)，由質(zhì)管部/保安大隊(duì)負(fù)責(zé)抽查、監(jiān)督。

　　二、電話管理

　　1、各管理處電話長途功能均已刪除。各管理處要控制電話費(fèi)支出，節(jié)約話費(fèi)。

　　2、要確保管理人員下班后，保安固定崗?fù)つ芙勇牴芾硖幍碾娫�，以便�?lián)系。

　　三、煤氣用量控制

　　公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費(fèi)為內(nèi)宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內(nèi)宿員工平均分?jǐn)偅ň唧w用量見附表）。

　　特此通知

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日期：

培訓(xùn)通知優(yōu)秀2

　　為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的'自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入xx的企業(yè)文化。

　　為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午（星期二）舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：

　　一、日期時間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點(diǎn)

　　11月18日14：00—14：10簽到集團(tuán)行政人事部、

　　二、物業(yè)公司行政管理部集團(tuán)公司一號會議室

　　14：10—14：20宣讀歡迎詞

　　14：20—15：00破冰游戲

　　15：00—16：00公司概況簡介

　　16：00—16：05休息

　　16：05—16：30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）

　　16：30—17：00與麗景共成長（溝通無限小游戲）

　　請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日