獎(jiǎng)勵(lì)通知

2022-05-07 通知

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。相信許多人會(huì)覺(jué)得通知很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇1

　　為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：

　　1.女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

　　2.一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;

　　3.二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》。填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

　　公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇2

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：

　　為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型：

　　優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開(kāi)單獎(jiǎng)、開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：

　　1) 周獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于每周業(yè)績(jī)前三名且業(yè)績(jī)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2) 月獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。

　　3) 年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

　　2、新人當(dāng)月開(kāi)單獎(jiǎng)：

　　對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)：

　　從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：

　　所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。

　　希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。

　　特此通知!

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇3

公司各部門(mén)：

　　《重慶晚報(bào)》2月28日?qǐng)?bào)道了公司員工晏長(zhǎng)勇等四人做好人好事的事跡。

　　2月23日下午我司白冷總經(jīng)理、何鵬、羅勃、晏長(zhǎng)勇一行，在返回公司途中，對(duì)發(fā)生車(chē)禍的傷者陳晉和他父親進(jìn)行了救助。及時(shí)停車(chē)將傷者抬上公司車(chē)輛，晏長(zhǎng)勇將傷者及時(shí)的送到醫(yī)院，第一時(shí)間進(jìn)行了搶救，為搶救傷者贏得了最佳時(shí)間。

　　上述事跡表現(xiàn)了良好的道德情操，彰顯人間大愛(ài)，善良和愛(ài)心時(shí)時(shí)都在我們身邊，公司也為有這樣的員工深感驕傲和光榮。鑒于此，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定給予：白冷、何鵬、羅勃、晏長(zhǎng)勇等四位同志通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予晏長(zhǎng)勇同志獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元整，同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，傳遞正能量，樹(shù)立良好的品德和公德心，為社會(huì)創(chuàng)造更好的價(jià)值。

　　XX建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司

　　XXXX年X月XX日

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇4

　　20xx年7月17日，我公司員工機(jī)電技師xx，在上班途中，經(jīng)xx路門(mén)店旁xx銀行的停車(chē)場(chǎng)處拾到一個(gè)錢(qián)包，上交門(mén)店前臺(tái)尋找失主信息，錢(qián)包內(nèi)有1000元現(xiàn)金及若干重要證件，公司行政中心馬上報(bào)警備案，最終警察找到失主，物歸原主，失主上門(mén)道謝。

　　依據(jù)《企業(yè)文化2.0》中“對(duì)自己：敢說(shuō)，敢做，敢擔(dān)當(dāng)，一身正氣”的標(biāo)準(zhǔn)，以及《獎(jiǎng)懲條例V3.0》第一點(diǎn)：獎(jiǎng)勵(lì)中第7條“拾到現(xiàn)金、貴重物品等拾金不昧等行為，還給失主或找不到失主上交公司的，一經(jīng)查實(shí)，按金額的10-30%予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并予以行政分獎(jiǎng)勵(lì)�！�

　　xx同事拾金不昧的行為，充分體現(xiàn)個(gè)人高尚的品德，展現(xiàn)集群車(chē)寶人正確的價(jià)值觀和良好的社會(huì)公德。望全體集群?jiǎn)T工以此為榜樣，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化于日常工作之中，緊緊圍繞以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心的六個(gè)維度展開(kāi)服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁。

　　xxxxx有限公司

　　二0xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇5

公司各部門(mén)及全體員工：

　　我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)與其他同事的好評(píng)。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)與極高的執(zhí)行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元!

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇6

各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會(huì)、團(tuán)委：

　　根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號(hào)）文件的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢(xún)能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對(duì)我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

　　凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)�？蒲谐晒�(jiǎng)勵(lì)的范圍請(qǐng)參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號(hào)）以及《決策咨詢(xún)工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號(hào)）內(nèi)容。期刊分類(lèi)以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊(cè)》為準(zhǔn)。

　　為了保證評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果，在同一名稱(chēng)刊物上，一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)年度內(nèi)，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　申請(qǐng)參評(píng)的成果須提供下列材料：

　　1．科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。

　　2．成果原件及復(fù)印件。

　　論文的復(fù)印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁(yè)面復(fù)印件；著作的復(fù)印件為：封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書(shū)在版編目（CIP）數(shù)據(jù)頁(yè)復(fù)印件。

　　3．獲獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件。

　　4．被政府部門(mén)、企業(yè)采用的課題、科研咨詢(xún)報(bào)告，須有相關(guān)證明。

　　請(qǐng)各部門(mén)及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá)，組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào)，于20xx年 4月22日前，以部門(mén)為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢(xún)”版塊“綜合信息”處發(fā)布。

　　聯(lián)系人：xx

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇7

　為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的'工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部xx、xx部xx、xx部xx等。獎(jiǎng)品是每人500元。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品!

　　希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。

　　xxx股份有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇8

　　公司全體員工：

　　因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：

　　一、招聘崗位及大致要求：

　　生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

　　品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　其他各崗位：具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。

　　二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：

　　被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿(mǎn)一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。

　　三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　　被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門(mén)及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；

　　獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；

　　被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；

　　工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。

　　四、補(bǔ)充事宜：

　　推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；

　　被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇9

各部門(mén)：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時(shí)返廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問(wèn)

　　1、開(kāi)門(mén)紅

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票坐票標(biāo)準(zhǔn));

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助;

　　(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報(bào)銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票座位票標(biāo)準(zhǔn));

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工;

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì); (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì); (3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫(xiě)內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期;

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。 5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作;

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門(mén)直接面試后選擇錄用。 6、注意事項(xiàng)

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為;

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應(yīng)公司住宿安排;

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知!

　XX車(chē)間制造科

　　20xx年12月7日

獎(jiǎng)勵(lì)通知篇10

各部、室：

　　為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策：

　　1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：

　　1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以?xún)冬F(xiàn)。

　　2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部

　　門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節(jié)能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。

　　特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。