培訓(xùn)通知

2022-05-04 通知

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的培訓(xùn)通知5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

培訓(xùn)通知篇1

　　各市直學(xué)校、中小學(xué)圖書情報(bào)學(xué)會(huì)成員單位：

　　為加強(qiáng)我市中小學(xué)圖書管理員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步提高圖書管理員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮好各學(xué)校圖書館（室）的作用，市教育局決定對(duì)全市圖書管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

　　xxx年11月13日（周四），全天。上午8:30報(bào)到。

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　長沙市教育科學(xué)研究院南棟六樓會(huì)議報(bào)告廳

　　三、參加人員

　　1、各市直屬中小學(xué)、幼兒園分管圖書情報(bào)工作負(fù)責(zé)人；

　　2、長沙市中小學(xué)圖書情報(bào)學(xué)會(huì)所屬成員單位圖書館（室）的專（兼）職圖書管理員至少一名

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

　　一階段：

　　1、8:00----8:30 報(bào) 到

　　2、9:00----9:30 開班儀式

　　3、9:30----10:00 工作部署

　　二階段：

　　1、10:10----11:30 《圖書館信息化管理學(xué)習(xí)講座》

　　2、11:40----12：30 中餐

　　3、12:40-----1:30 午間休息、互動(dòng)交流。

　　4、1:30------3:00 《中小學(xué)圖書館建設(shè)講座》

　　5、3:00:-----4:00 總結(jié)、頒發(fā)學(xué)分證書。

　　五、有關(guān)要求

　　1、中小學(xué)圖書管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)是加強(qiáng)圖書管理員隊(duì)伍建設(shè)，提高圖書管理員工作水平的重要措施。各學(xué)校要高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)，確保本單位圖書管理員參加培訓(xùn);

　　2、各位學(xué)員應(yīng)積極參加本次培訓(xùn)，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，做好筆記，不得無故缺席、遲到或早退;

　　3、本次學(xué)習(xí)時(shí)間一天，學(xué)習(xí)不收任何費(fèi)用，中午免費(fèi)安排工作餐;

　　4、學(xué)習(xí)結(jié)束后由市局頒發(fā)學(xué)分證書;

　　5、請各單位11月11（星期二）前將參加人員名單報(bào)市教科院。

　　聯(lián)系人：鄒良聯(lián)系電話：xxxxxxxx

　　長沙市教育局

　　xxx年11月6日

培訓(xùn)通知篇2

　　培訓(xùn)目的：

　　１為了提高辦園教學(xué)質(zhì)量，提升教師對(duì)蒙氏教育有全面的了解，整體提高教學(xué)水平。

　�。�、通過培訓(xùn)，了解蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的區(qū)別，掌握基本的教學(xué)理論知識(shí)，并能學(xué)以致用，把蒙氏教學(xué)理念運(yùn)用到日常教學(xué)中去。

　　培訓(xùn)時(shí)間：7月9-13日，共五天。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：全面升級(jí)蒙氏教育理念，蒙氏教學(xué)的基本理論與實(shí)踐。

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：惠州市西湖技工學(xué)校

　　培訓(xùn)課程：

　　時(shí)間

　　上午9：00——12：00

　　下午2：30——5：30

　　課程內(nèi)容

　　20xx.7.9

　　蒙氏理論

　　20xx.7.10

　　日常生活教育（實(shí)際操作）

　　20xx.7.11

　　感官教育（實(shí)際操作）

　　20xx.7.12

　　數(shù)學(xué)教育（實(shí)際操作）

　　20xx.7.13

　　音樂教育人文教育

　　培訓(xùn)教師：

　　1、做好相應(yīng)培訓(xùn)方案

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)課程內(nèi)容的培訓(xùn)

　　本次培訓(xùn)注意事項(xiàng)：

　　一、準(zhǔn)時(shí)到場，不遲到早退。

　　二、分組進(jìn)行，每組評(píng)選一位組長協(xié)助培訓(xùn)老師整理會(huì)場，人員簽到、主持、評(píng)分、登記。

培訓(xùn)通知篇3

　　各部門：

　　為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

　　調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會(huì)，并有助于實(shí)現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。請各位員工根據(jù)自身的情況，如實(shí)填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：

　　一、時(shí)間安排及相關(guān)流程

　　1、開展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間：1月1日-1月5日

　　2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間：1月5日-1月10日

　　3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步分析。

　　二、填報(bào)要求

　　1、請各部門認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

　　2、需求調(diào)查中所用表格見附件一，附件二由部門負(fù)責(zé)人填寫。

　　感謝大家的配合！

培訓(xùn)通知篇4

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的'作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

　�。�2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

　�。�3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項(xiàng)

　�。�1）求職申請表的重要性

　�。�2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

　�。�3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標(biāo)和面試的維度

　　（1）面試的目標(biāo)和維度

　�。�2）怎樣制定面試計(jì)劃

　�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

　�。�1）面試的開場技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　　（3）面試的結(jié)束技巧

　　5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

　　（1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則

　�。�2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　�。�3）常用的發(fā)問方式與技巧

　�。�4）避免傾聽的六個(gè)陷阱

　　（5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　�。�6）維護(hù)候選人的自尊

　　（7）面試官的肢體語言

　　6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

　�。�1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來選擇

　�。�2）面試評(píng)估中常見的八大誤區(qū)

　�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評(píng)

　　（4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　�。�5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓(xùn)講師：

　　李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對(duì)外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）

　　八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

培訓(xùn)通知篇5

各初中、小學(xué)：

　　根據(jù)寧教高師[xxxx]xx號(hào)文件《關(guān)于開展xxxx年義務(wù)教育階段職初教師專業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)與考核工作的通知》精神，經(jīng)研究決定組織開展xxxx年職初教師培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：xxx年xx月xx日下午x：xx

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：翠屏山小學(xué)報(bào)告廳

　　三、培訓(xùn)對(duì)象：義務(wù)教育段xxxx年入職的在編在職的全體教師（包括xxxx年因故沒有參加考核的xxxx年入職的教師）

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：教育教學(xué)理論專題講座

　　請各義務(wù)教育段學(xué)校通知相關(guān)教師準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得缺席。

　　江寧教師進(jìn)修學(xué)校

　　xxxx、xx、xx