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公司部門調(diào)整通告

2024-08-26 通告

  通告是現(xiàn)代詞,是一個專有名詞,指的是在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當遵守或周知的事項時使用的公文,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的關(guān)于公司部門調(diào)整通告,供大家閱讀參考。

  關(guān)于公司部門調(diào)整通告【一】

  公司各部室、項目試驗室:

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強經(jīng)營管理工作,經(jīng)xxx年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下:

  1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務(wù)室、鉆機隊名稱職責(zé)不變。

  2、室外檢測室改設(shè)為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。

  橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé):負責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

  隧道檢測室主要職責(zé):負責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。

  3、靜載隊更名為:地基基礎(chǔ)檢測室,原職責(zé)不變。

  4、客戶服務(wù)部保留名稱不變,職責(zé)調(diào)整為:負責(zé)收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

  5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。

  市場經(jīng)營部主要職責(zé):負責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。

  項目管理部主要職責(zé):負責(zé)自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標準的規(guī)定;負責(zé)內(nèi)部項目的管理,配合財務(wù)搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責(zé)聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責(zé)合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

  6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負責(zé)人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。

  7、設(shè)立董事會秘書崗位,主要職責(zé):在董事會閉會期間負責(zé)董事之間、股東之間的`信息聯(lián)絡(luò);平時負責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理,列席管理層會議。

  以上各部門及人員的詳細職責(zé)在管理手冊中具體規(guī)定。

  請各部門盡職盡責(zé),相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。

  xxx年一月十三日

  關(guān)于公司部門調(diào)整通告【二】

  為了加強公司的管理水平、提高辦公效率,經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)將公司部分組織機構(gòu)調(diào)整如下:

  一、 成立工程技術(shù)部,履行原總工辦、工程部、裝飾部等部門工作職責(zé)。****同志為*****經(jīng)理、***同志為*****經(jīng)理。

  二、 成立成本合約部,履行原經(jīng)濟部、物資部等部門工作職責(zé)。宋長君同志為成本合約部經(jīng)理,主管成本合約部各項工作;***同志為***8部副經(jīng)理,分管物資采購類工作。

  三、 其他部門的組織機構(gòu)保持不變,各部門經(jīng)理任職者不變。 本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  ***公司 ****年**月**日 主題詞:組織機構(gòu) 調(diào)整 通知

  主 送:公司各部門 抄 送:無

  關(guān)于公司部門調(diào)整通告【三】

  集團直屬各部門、分公司、辦事處:

  經(jīng)集團公司研究,現(xiàn)對集團公司領(lǐng)導(dǎo)層作如下調(diào)整:

  1、李鋼同志為集團公司總裁;

  2、免去xxx同志集團公司總裁職務(wù);

  3、xxx同志為集團公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司,同時分管采購部;

  4、xxx同志為集團公司副總裁。分管全國伊利項目及倉儲業(yè)務(wù);

  5、xxx同志為集團公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項目及安全部;

  6、xxx同志為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司;

  7、xxx同志為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場部。

  請相關(guān)部門按程序請示和匯報,下達工作計劃。

  以上調(diào)整自公布之日起生效!

  特此通告!

  xxxx物流集團有限公司

  xx年十月二十九日

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