隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的國學社社長述職報告，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會成員、社外友人：
你們好！我是心理學院11級王予靈，華中師范大學國學社第四任社長。下面我將做本屆任期（20xx年9月~20xx年6月）內(nèi)的年度述職報告。
我常和理事會里的一些同學說，我從來不是一個優(yōu)秀的社長，卻，至少在過去一年中，是最認真負責的社長。在任一年來，有功有過，但始終沒有忘記在20xx年10月27日第四屆社員大會上的許諾“志在國學交流，專注社員服務”。這一年，我一直在踐行這十二個字。
下面我將從社團活動、社團建制、社團文化三個方面做具體報告。
一、社團活動——學術與人文并重
過去一年來我們開展了哪些活動？
常規(guī)活動：晨讀、人文徒步、讀書會、組聚、講座。
大型活動：華師首屆國學知識競賽。
學期特色活動：古風節(jié)目《采薇》、古風廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》（后期制作中）。
校際聯(lián)合活動：華科華師兩校聯(lián)合讀書會、華科華師兩校聯(lián)合人文徒步、華科華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大聯(lián)合人文徒步等。
校際交流活動：友情支持圍觀兄弟高校國學社大型活動。
�。ㄔ凇吧鐖F活動——學術與人文并重”部分，將重點論述學術與人文的二元矛盾問題，有關具體活動開展情況、問題、建議，另在《桂棹國學社補遺》中論述）
標題“社團活動——學術與人文并重”，實際上不僅僅是對本屆工作的總結(jié)，更是對本屆工作的糾偏，是對下一屆理事會在活動定位上的建議。
20xx年百團招新，相比第二屆僅十余人，第三屆僅23人，本屆招新70人（且除體院、美院外，各院系均有我社社員）的數(shù)量已相當可觀，但這也帶來了一個很大的問題——我們至少招來了兩類人，一類是很純粹的喜歡國學的學術大神，另一類則是古風控。當然，我說“至少”是因為還有像我和主頁妞瑾同學這樣的，介于學術與非學術之間的人（笑）。
這實際上造成了社內(nèi)學術與人文的二元矛盾，從長遠看，甚至可能在未來造成社團分裂的局面。對于我和嚴瑾這樣的學術人文混合型的人，矛盾并不存在，但社里畢竟還是有純粹的學術大神，如李淼、劉莎、張夢芹、杜嘉誠；也有很純粹的古風控，如鐘美琪。
李淼同學強調(diào)學術，正本清源，回歸傳統(tǒng)，這沒有錯，也是我一直以來的希望；鐘美琪同學站在趣味性、普及性角度，希望有更多的人文活動，這也沒有錯，我也從來不反對，甚至在最新修訂的《壬辰改制（四稿）》中對人文（宣傳）部的設定，就是為鐘美琪量身打造的。
但我們在座的新一屆理事會競選者，以及日后看到這篇述職報告的后人，一定要認清一點：我們是國學社，不是古風社。國學社的根基恰在學術，人文類古風活動可以有，但不可能也不應該占據(jù)主流。
不過鐘美琪同學也不要灰心，既然我們提出“學術與人文并重”的活動定位，自然不會排斥二者中的任何一個。人文類古風活動、趣味活動，你可以大膽去做，社里會支持。
綜上，在活動定位上，我給下一屆的建議是：學術與人文并重，互相尊重，互相支持，消除偏見，解決學術與人文的二元矛盾，從而減少社團分裂的傾向。
二、社團建制——從《壬辰改制（三稿）》到《（四稿）》
本屆理事會與過往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢，或許就是壬辰改制。
20xx年4月15日，我?guī)е谒膶美硎聲姴块L與武大珞源國學社進行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社團架構的問題，于是有了壬辰改制。
20xx年10月1日起試行的《壬辰改制（三稿）》中，核心決策組由社長、對外副社、對內(nèi)副社三人構成，下設講壇（外聯(lián)）部、人文（宣傳）部、學術（內(nèi)聯(lián)）部、財務（秘書）部這四大部門八個具體方向，自此初步建立了符合社團實際情況的組織架構。
總體而言，本屆理事會試行壬辰改制，有社長一人副社兩人，部長四人干事十六人，這與第三屆僅有社長一人副社兩人下無干事相比，已有很大改觀。但本屆理事會的運行也存在極大問題：部長基本是虛設，更多的時候是我直接和各部門的干事溝通、交流、分配任務，換言之第四屆理事會干事，即將上任的第五屆理事會部長，絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜淼摹?/p>
社長直接帶干事，帶所有部門的干事，這或許在任何社團中都是空前絕后的。這里存在許多問題，比如社長很累幾乎所有事都要做，比如部門交流部門建設，但我相信下一屆完全可以解決以上問題。為什么？本屆理事會之所以會存在這些問題，主要是因為本屆部長都是從普通社員直接晉升而來，部門經(jīng)驗過少。而下屆理事會部長絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制，得到了充分的部門訓練，我相信他們可以做好部門交流、部門建設，真正成為獨當一面的部長。
本屆理事會的最大失誤，也正是《壬辰改制（三稿）》的附屬——小組制。小組制是國學社創(chuàng)社老前輩唐0睿學長的早年構想，過往三屆一直未能施行。本屆理事會嘗試對全體社員進行興趣分組，運行小組制，有諸子百家、詩詞曲賦、醫(yī)易雜學、史學考據(jù)四小組。但很不幸，一年來實踐表明，小組制改革基本失敗了。所以在20xx年6月1日換屆后，將試行《壬辰改制（四稿）》，并取消小組制。
《壬辰改制（四稿）》是對《壬辰改制（三稿）》試行一年來的改進、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在：
1、強調(diào)人文（宣傳）部中人文方向的職責是：組織漢服活動，設計、開展學期創(chuàng)新活動（如廣播劇、古風音樂大賽等），及其他各類非學術活動，致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。
2、改學術（內(nèi)聯(lián)）部為學術（社刊）部，社刊方向負責社內(nèi)各類文案工作，并負責籌辦社刊。負責管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤，定期整理社內(nèi)各類資料（活動參與記錄、理事會考核情況、社員獲獎情況）。
3、改財務（秘書）部為財務（內(nèi)聯(lián)）部，內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作類似，同時將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負責。
在社團建制方面，下一屆理事會宜進一步探索并完善壬辰改制。
三、社團文化——多元開放，聯(lián)合交流
回顧社史，我們能明顯感受到，過往三屆十分閉塞，基本未融入武漢高校國學圈，頗有“閉關鎖社”之感。然而，一個有活力的社團必然是多元的，一個有生命的社團必然是開放的，基于此，第四屆理事會的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢而出。
聯(lián)合什么，與誰聯(lián)合？交流什么，與誰交流？
聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，無論是組織還是個人。所謂聯(lián)合，既包括校內(nèi)聯(lián)合，也包括校外聯(lián)合：校內(nèi)，主要是聯(lián)合各兄弟院系學生會，各兄弟社團；校外，主要是聯(lián)合武漢各高校國學社，以及人人網(wǎng)等長期合作合作伙伴。所謂交流，既包括社內(nèi)交流，也包括社外交流：社內(nèi)，主要是通過讀書會、人文徒步等常規(guī)活動加強社員之間的交流（我也曾和孟丹彤說，下一屆晨讀可以進一步改革為交流式晨讀）；社外，主要是通過與兄弟組織合辦活動來交流。
總結(jié)壬辰改制一年來社內(nèi)情況，正因為多元開放，才形成了未來第五屆“學術與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境；恰是聯(lián)合交流，才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。
在多元開放的社內(nèi)環(huán)境下，“聯(lián)合、交流”顯然初有成效，但遠遠未達到我的預期。早年“行國學之路，結(jié)八方之友”的口號僅在少數(shù)部門、少數(shù)社員身上實現(xiàn)了，并未惠及全社。所以我在《國學之路不孤獨，薪火相傳待后人》中，就曾多次提到“聯(lián)合不夠廣泛，交流不夠深入”。這提示第五屆理事會，應繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)環(huán)境，并盡可能廣泛地擴大聯(lián)合范圍，深化交流。
結(jié)語
我們這一屆理事會陪國學社走過了空前繁榮的一年。回顧社史，我們會發(fā)現(xiàn)，四屆以來，國學社是在我們手上真正發(fā)展起來的。用一個爛俗卻貼切的比喻，國學社就像我們的孩子，過往三屆，受種種限制，她發(fā)育遲緩，營養(yǎng)不良；但在我們這一屆，她認真學習，茁長成長。
本屆的最大成功實際上是留住了一批人才，參加今天（20xx年6月1日）換屆競選的12位同學都很靠譜；本屆的最大失敗則是沒有培養(yǎng)出繼任社長，出于社團情感及社內(nèi)外情況（進一步深化為“三級結(jié)構”）等多重考慮，我終究還是選擇了連任。
不計個人得失，不理個人榮辱。即使我沒有連任，“以吾之生命，予汝以時光�！钡木褚矊⒋鄠鳌�
鳴謝
感謝過往三屆社長、副社，盡管在第四屆之前國學社的發(fā)展遲滯，但沒有你們的鋪墊，就不會有彼時接任社長的我；感謝第四屆理事會全體部長、干事，盡管這一年來很多事我都大包大攬，但沒有你們的通力配合，就不會有國學社的今天；感謝選擇留下競選副社、部長的同學，你們是國學社薪火相傳乃至走向光明未來的希望。
同時感謝一直關心國學社發(fā)展的社外友人，在活動中或短期或長期合作的各兄弟社團、院系學生會的友人，武漢高校國學圈友人。
�。Q謝名單于20xx年9月4日晚補充）
另及，受篇幅所限，本文僅就第四屆社內(nèi)情況做宏觀評價、分析，有關本屆具體活動開展情況之微觀評價附對下屆建議，將在《桂棹國學社補遺》中再做探討，以供后人參考。有關連任（三級結(jié)構與二級結(jié)構中社長職責異同、權力分配下放問題）、社團理念（駁“文大俠？書劍君”）、社團情感之討論，也將寫于該文。
終稿于20xx年9月3日
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