隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的主任述職報告7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位考核組成員，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！本學(xué)期我擔(dān)任教務(wù)處副主任職務(wù)。
半年來，在教務(wù)處我主要配合張主任負(fù)責(zé)初中部的教學(xué)管理，教學(xué)常規(guī)，教學(xué)督導(dǎo)等工作。初入六中我用九個字形容：任務(wù)重，要求高，壓力大。在工作中，我以求真務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快適應(yīng)了新的角色�，F(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落
常規(guī)工作約定俗成，是教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)的“必修課程，”在過去的半年里，教務(wù)處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”，在做好上級布置的各項工作的同時讓常規(guī)不失落，永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學(xué)，由于敦促到位，檢查及時，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作。二是組織好初中部每周校級公開課，幾乎初中部所有教師都能拿出一節(jié)或幾節(jié)課供全校教師觀摩，或指導(dǎo)、或交流、或評議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，三是迎接了教研室對我校初中部教學(xué)工作的聽課調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)的總體協(xié)調(diào)下，對當(dāng)天的工作做了具體、詳盡的安排和布置，所聽的8節(jié)課絕大部分質(zhì)量較高，受到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學(xué)成績的積分計算并作為六橫九縱考核的重要依據(jù)并督促教師做好試題分析，學(xué)生分析并制定改進(jìn)措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂�？荚嚱Y(jié)束后，對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析。六是與教科處成立聯(lián)合督導(dǎo)組對教師備課、上課、批改作業(yè)、教研組活動情況等業(yè)務(wù)常規(guī)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和督促。
二、持之以恒抓教研，教研不虛浮
學(xué)校的教研工作是學(xué)校的生命力所在，本學(xué)期初中部開展了豐富多彩的校本教研工作，一是初中部開展了富有成效的每周教研活動，在各教研組長的精心組織下，或指導(dǎo)、或交流、或評議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。二配合張主任組織了信息技術(shù)與課程整合說課比賽，經(jīng)過認(rèn)真的篩選，初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽，并最終獲得了一個二等獎和一個三等獎，為我校贏得了榮譽(yù)。三是在繁忙的工作之余，認(rèn)真研讀、分析、總結(jié)初三語文教材，做好教材分析中考考等點總結(jié)工作，受到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是協(xié)調(diào)教科處組織召開了赴杜郎口中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)匯報會，并組織赴杜郎口教師上了一節(jié)匯報課，效果較好。五是鼓勵初中部教師積極發(fā)表論文或參加論文比賽，半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發(fā)表或獲獎。六是組織初中教師赴駢山中學(xué)，邯鄲十中，高北中學(xué)等學(xué)校，參加學(xué)科研討會，觀摩會等。
三、理直氣壯抓質(zhì)量，質(zhì)量步步高
學(xué)校的生命系于質(zhì)量，質(zhì)量的優(yōu)劣在于課堂，本學(xué)期，依據(jù)開學(xué)初教學(xué)計劃提出的教學(xué)工作要走進(jìn)課堂，走進(jìn)學(xué)生的思路，初中部做了一定的工作。一是依照教學(xué)工作計劃，如期每周進(jìn)行公開課活動，并帶動，號召初中部教師都參與到聽課活動當(dāng)中，每周評出的最佳課堂質(zhì)量都較高，達(dá)到了活動的目的。二是積極鼓勵引導(dǎo)初中部教師接受新的教學(xué)理念，采用新的教學(xué)模式，真正真正的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，努力提高課堂效率。三是始終樹立質(zhì)量意識，利用周公開課活動，結(jié)合教研活動，深入教師課堂中，特別是對青年教師或剛進(jìn)入初中的教師及時的進(jìn)行交流和反饋，力爭使每節(jié)課都達(dá)到聽課有效，上者有提高的目的。四是協(xié)調(diào)和指導(dǎo)初三畢業(yè)班工作，確保教學(xué)，任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
四、因地制宜抓活動，活動促發(fā)展
豐富多彩的學(xué)生活動是學(xué)校課程一個有益的補(bǔ)充，本學(xué)期，我組織了以下活動。一是配合初中語文教研組組組織初中部學(xué)生參加《語文周報》全國作文比賽，共有263人參加，截止目前共有124人獲得二三等獎和優(yōu)秀獎，暑期還將角逐一等獎。二是配合初三年級組組織初三全體師生召開初三一模質(zhì)量分析會，初三優(yōu)生座談會極大的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。配合初二年級組，組織召開了初二教師期中質(zhì)量分析會，配合初一年級組召開了初一教師調(diào)度會等。
此外，還從學(xué)校的大局出發(fā)，做好了其它的教育教學(xué)工作，由于時間關(guān)系，在此不一一說明。
存在的問題
一是本學(xué)期由于計劃外活動的增加，使得本學(xué)期的活動顯得較多，致使深入課堂，深入教師的時間受到的沖擊，雖然一直秉持著，走進(jìn)教師，走進(jìn)學(xué)生，但實際走得不是很近，使得抓教師業(yè)務(wù)能力，教學(xué)水平的計劃做的不是很好。
二是對過程性的管理與指導(dǎo)檢查做得不好，有忽冷忽熱之感，很希望有計劃性但沒有做到計劃性，使得有些環(huán)節(jié)放松。
三是對有些工作按部就班，沒有很好的調(diào)動教師們的積極性，也沒有勤動腦思考調(diào)動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚，教師對待工作熱情不高。
四是還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。
五是本學(xué)期對初中部教師的高效課堂培訓(xùn)工作，沒有很好的開展。
總之在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，努力做好自己的工作。
謝謝大家！
主任述職報告 篇2
一、本年度完成的主要工作
1.認(rèn)真完成教學(xué)常規(guī)工作，保證教學(xué)質(zhì)量。
20xx年，我教研室主要承擔(dān)了《大學(xué)英語》、《英語視聽說》等多門必修及選修課。在工作中我們努力做到充分備課、認(rèn)真授課、加強(qiáng)與學(xué)生的交流和溝通，并在教學(xué)之余認(rèn)真反思，盡最大努力保證每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率。我們嚴(yán)格按照學(xué)院年度工作計劃，制定教研室學(xué)期工作、活動計劃；根據(jù)教學(xué)大綱要求，做好教學(xué)設(shè)計和安排，加強(qiáng)對教學(xué)的監(jiān)督和管理，落實和完成了相關(guān)教學(xué)任務(wù)。
20xx年度，我組織本教研室成員順利完成了兩個學(xué)期的相關(guān)工作。在每個新學(xué)期開學(xué)初，我認(rèn)真核對本學(xué)期開課計劃，審核各門課程的教學(xué)日歷和教學(xué)要求，對本學(xué)期各門課程的期中考試、階段測試等進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，并在正式開課前組織教研室全體工作會議，明確教學(xué)任務(wù)，說明教學(xué)計劃、要求，并強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作中的各項規(guī)章制度，以確保本學(xué)期教學(xué)工作的有序開展。在每個學(xué)期末，我組織教研室全體同事完成期末試卷命題、審核、批閱、學(xué)生成績評定、新學(xué)期教師聘任等學(xué)期收尾工作，并組織本教研室全體成員對該學(xué)期的教學(xué)情況認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并對工作中的不足及時加以調(diào)整和改正。
本年度，我教研室繼續(xù)加強(qiáng)對日常教學(xué)的監(jiān)督和管理，并配合學(xué)院做好期初、期中和期末三次教學(xué)常規(guī)檢查。保證教學(xué)效率，加強(qiáng)對外聘教師的管理，是每學(xué)期重點工作之一。我教研室一直采取“專兼職一對一”的方式，為每位外聘教師配備了一位專任教師搭檔，以確保教學(xué)中各項任務(wù)和通知能夠準(zhǔn)確傳達(dá)。此外，我們還通過教師聽課互評、學(xué)生問卷和座談會等方式，及時了解教學(xué)工作的開展情況，對不合格的教師及時加以調(diào)整，以保證教學(xué)的質(zhì)量。
2. 開展各種教研活動，推動教師發(fā)展，加強(qiáng)教研室建設(shè)。
本年度我教研室開展的活動主要包括：教師集體備課、教師聽課互評、假期學(xué)習(xí)心得、教研課題小組討論會等。上述教研室活動的組織，旨在加強(qiáng)師德建設(shè)，增強(qiáng)集體凝聚力，提高教師專業(yè)素質(zhì)，推動教師進(jìn)步。20xx年，我教研室有2名教師被評為“優(yōu)秀教師”，在學(xué)生測評中，我教研室各位專兼職教師也普遍受到了學(xué)生的好評。在科研方面，我教研室全體同志繼續(xù)加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和集體探討。本年度我教研室鄭曉鳳和吳影成功申報省級課題共兩項，衡志蘭結(jié)題省級課題一項，我本人也成功結(jié)題省級校級課題各一項。
3. 組織各種學(xué)生活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在常規(guī)教學(xué)工作之余，為了進(jìn)一步推動教學(xué)改革，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，公共外語部面向?qū)W生開展了豐富的第二課堂活動，為學(xué)生提供了展示才華的平臺。
本年度我教研室繼續(xù)面向20xx級學(xué)生開設(shè)考研輔導(dǎo)班和口語提高班。由于地震原因，本學(xué)期考研輔導(dǎo)課與口語課未能按原計劃完成，將在下個學(xué)期繼續(xù)開展。
在20xx年4月，我協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)組織20xx級學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽。此外，20xx年公外部舉行了大學(xué)英語體驗節(jié)系列活動，我在活動中擔(dān)任“英語詞匯比賽”的主要負(fù)責(zé)人，組織了詞匯比賽的初賽、復(fù)賽各項活動，并協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)完成了體驗節(jié)系列活動的相關(guān)工作。
二、存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)
盡管教研室全體成員在本學(xué)期工作盡職盡責(zé)，取得了一定的成績，本年度教研室工作仍存在許多問題。首先，教學(xué)工作中突發(fā)狀況較多，難以應(yīng)對。例如，本學(xué)期出現(xiàn)了數(shù)次外聘教師臨時生病或因急事導(dǎo)致調(diào)停課的情況，還存在一些外聘教師管理課堂不嚴(yán)格的問題。在今后的教師聘任中，我將對所聘任教師的年齡、可支配時間、原單位工作情況等加深了解，盡量避免以上情況的發(fā)生。在下學(xué)期排課時，將重點考慮外聘與專任教師的時間搭配，實現(xiàn)無障礙交流。我們還將加強(qiáng)外聘教師與專任教師的交流和溝通，清楚傳達(dá)學(xué)院各項精神，做好外聘教師的管理工作。
三、明年的工作思路
20xx年，我對本教研室的重點工作主要規(guī)劃如下：
一是在教學(xué)工作中，繼續(xù)充實和完善教學(xué)內(nèi)容，堅持加強(qiáng)教學(xué)過程管理，發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢，通過培養(yǎng)興趣、指導(dǎo)方法和設(shè)計活動來推動教學(xué)模式改革，保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率，
二是轉(zhuǎn)變教師的科研意識，開展各種主題研究活動，有目的、有針對性地培養(yǎng)教學(xué)骨干和科研骨干，樹立榜樣，鼓勵年輕教師通過申報課題、參與研究、總結(jié)成果、撰寫論文等方式參與到科研活動中來，以科研促進(jìn)教學(xué)，提高教師的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)教師團(tuán)隊的建設(shè)。
以上是我對20xx年工作的總結(jié)，由于能力和經(jīng)驗有限，我的工作中存在很多不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)多指正和幫助。今后，我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，帶領(lǐng)教研室全體同事在實踐中求發(fā)展，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。
主任述職報告 篇3
本年度教務(wù)處圍繞學(xué)校工作總目標(biāo)(爭創(chuàng)省四星級高中)和學(xué)校工作具體目標(biāo)(增強(qiáng)四個意識，做好八項工作)，在教學(xué)管理上，繼續(xù)在嚴(yán)、細(xì)、實上狠下功夫，帶領(lǐng)全體教師扎實苦練教學(xué)內(nèi)功，取得了較顯著的成效。
在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，本年度重點做了以下幾點工作：
一、切實加強(qiáng)了學(xué)校教學(xué)全過程的監(jiān)管力度
1.針對學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，多方聽取意見，起草并制定了教學(xué)常規(guī)五認(rèn)真的細(xì)則及考核辦法，組織學(xué)科組、備課組認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。對教師的評價不單純以成績來論成敗，而更注重過程。學(xué)校又一次蟬聯(lián)了無錫市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校。
2.對認(rèn)真上課這一環(huán)節(jié)，實行了推門聽課制。配合校長室及時做好具體的組織工作、評議工作和信息反饋工作，促進(jìn)了每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學(xué)，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量。
3.對認(rèn)真批改作業(yè)和認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生兩個環(huán)節(jié)，采取了三條監(jiān)控措施。一是凡有學(xué)生、家長舉報，教務(wù)處必一查到底，本年度三位學(xué)生家長有反映的老師，都得到及時的提醒和警告;二是不定時向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會調(diào)查，本年度共調(diào)查了三次;三是由教務(wù)處直接抽查，做好評估記錄。
4.根據(jù)不同年度，提出了不同教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度，加強(qiáng)了各年級教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管，責(zé)任到備課組，責(zé)任到個人。
二、切實抓好提升教學(xué)質(zhì)量的工程
1.本年度，我們開設(shè)了44個研究性學(xué)習(xí)課程，完成了82本校本課程的編寫工作。
2.各科教學(xué)做到低起點，小坡度，生基礎(chǔ)，多輔導(dǎo)，勤反饋，控制難度，講究效度，切實提高了教學(xué)質(zhì)量。高一高二市統(tǒng)考成績均列同類學(xué)校的前茅。
3.打好了高考攻堅戰(zhàn)，確保了XX年高考本科一次性進(jìn)線率和各科總均分名列城區(qū)第四。錄取本科學(xué)生338人，�？�144人，升學(xué)率為92.2%。
4.打好了中招爭奪戰(zhàn)，確保了XX級生源有了進(jìn)一步的改善。今年的招生我校位于城區(qū)第四。
5.抓好各級各類學(xué)科競賽活動。學(xué)科競賽中，學(xué)生獲省化學(xué)奧賽三等獎2人，省生物奧賽二等獎3人、三等獎27人;全國英語競賽三等獎14人;全國中學(xué)生金鑰匙科技競賽獲二、三等獎7個;江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽獲一等獎1名;在江蘇省第xx屆海中杯機(jī)器人大賽中，學(xué)校代表隊獲高中組團(tuán)體獎一個，單項二等獎3個、三等獎1個。
6.完成了高二信息技術(shù)省會考的工作，通過率達(dá)95.1%，完成了高二理化生實驗會考和高一、高二省勞技會考，通過率都為100%。
三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)新一輪課程改革
1.本年度是我省全面介入高中新課程改革的第一個年頭。一年中，我們在教育觀念、教師培訓(xùn)、課程管理、物質(zhì)保障、實際操作等方面作了大量的工作，先后組織近200人次的老師參加了全國、省、市新課程培訓(xùn)。
2.在新課程教學(xué)管理中，我們努力做到多思考、善交流、勤總結(jié)。制定了《市北高中課程改革實施方案》，先后召開年級研討活動2次，組織教師論壇活動1次。
3.成功地組織了帶有新課程教學(xué)理念的27節(jié)大型對外公開課，擴(kuò)大了教師、學(xué)校的影響。
4.連續(xù)7次組織每批12人以上的老師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。
5.由于我校對于新課程思考的較多、較早，各項工作相對在兄弟學(xué)校的前列，教研中心14次學(xué)科的研討活動選在我校進(jìn)行。
6.近半年來，我校共有生物、歷史、政治等8門學(xué)科10位教師對外開設(shè)新課程研討課與觀摩課，其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學(xué)科面向全省開設(shè)了新課程示范課。
7.歷史、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會在我校舉行，我校過健、徐晶兩位老師開設(shè)了大市新課程研討課，受到好評。
四、認(rèn)真細(xì)致做好搬遷的各項準(zhǔn)備及四星級高中申報的有關(guān)材料
1.圖書館、實驗室、現(xiàn)代信息技術(shù)室、文印室積極主動做好各和儀器設(shè)備的清理、盤存、捆扎等工作，思考了遷入新校后自身的管理方案。
2.一絲不茍的完成了四星級高中申報的有關(guān)材料工作，核對各種數(shù)據(jù)，收集了有效信息，對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺。
不足與需要改進(jìn)的方面：
1.學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)還比較重，極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴(yán)重;
2.在提倡主備課的前提下，個性化的教學(xué)風(fēng)格還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化。
3.搬入新校后，如何管理考慮的方案還不夠成熟。
主任述職報告 篇4
大家好，我叫Xx，是Xx縣Xx鎮(zhèn)一中的一名體育教師，從事班主任工作十三年。在這十幾年的工作中，我因工作積極，愛崗敬業(yè)，所帶班級管理成績突出，班風(fēng)硬朗，并創(chuàng)造了一榜上線人數(shù)是其他班級兩倍的輝煌。獲得過連續(xù)兩屆“縣優(yōu)秀班主任”稱號、“優(yōu)秀青年教師”市級學(xué)科帶頭人“等榮譽(yù)稱號。下面，我將從以下幾方面介紹一下自己在班級管理中的一些較為成功的做法，望大家監(jiān)督指正。
一、做好班主任工作，學(xué)會讓每一個孩子都感到自己很重要。
記得美國管理思想家瑪麗.凱說過這樣一句話：“每個人都渴望自己成為重要人物，而管理的成功就在于使每一個人都感到自己重要�！睂Υ�，激活學(xué)生的這種欲望在班級管理中能起到積極地教育效果。例如，我在班上處理同學(xué)間矛盾時會說：其實這個同學(xué)對你很重要，他曾幫助過你。。。。。。；當(dāng)某一同學(xué)失去信心而退學(xué)時我會說：你看你以前進(jìn)步挺大的，而且同學(xué)們都離不開你，這個集體需要你呀。。。。。。；當(dāng)同學(xué)們?nèi)〉靡稽c進(jìn)步為集體爭得一份榮譽(yù)，我會由衷的表揚(yáng)鼓勵：這個集體還真虧有你！雖說一句話，但同學(xué)們感到了一份責(zé)任與信任，得到了一份尊重，讓他們找到了在這個集體中的價值。正如杜威所言：在人類所有的沖動中，以希望成為重要人物的欲望最為強(qiáng)烈。所以，老師要學(xué)會滿足學(xué)生的這種欲望，才會激發(fā)出對集體的熱愛。十幾年間，我一直堅守這一原則，收到了讓人震驚的效果。例如，上一屆畢業(yè)生中的王開茹同學(xué)作為班長三年如一日的一天三時點名；劉曉倩同學(xué)堅持三年天天擦講臺；班會小組堅持三年兩周一次的班會；體育委員三年未換一人，天天帶操并成為全校隊伍的一面旗幟。還有很多并且在現(xiàn)任班級中延續(xù)的人和事，都因為這些“你很重要”的話而矢志不渝、任勞任怨的為集體默默奉獻(xiàn)。
二、做好一名班主任，要擁有自己工作特色的思想和方法。
一名班主任在學(xué)生三年的學(xué)習(xí)生涯中，無疑是對其人生影響深遠(yuǎn)的人。你的教育思想和教育行為都會在學(xué)生的人生中發(fā)揮著積極的指導(dǎo)意義。所以，努力提煉屬于自己管理特色的思想，形成自己管理工作風(fēng)格，讓學(xué)生在積極健康、富有思想內(nèi)涵的班級中學(xué)習(xí)生活，是我努力的方向。
例如，針對學(xué)生做事態(tài)度提出的“馬桶精神”“一分鐘精神”“釘子精神”以及“什么時間干什么事，什么地方干什么事，干什么事就要干好什么事”等，以及針對學(xué)生思想浮躁，不注重積累的壞毛病，提出的“天道酬勤，厚積薄發(fā)”、“苦學(xué)成才”的疏導(dǎo)思想，還有進(jìn)入初三后為鼓勵大家，我常說“行者百里半九十，堅持就能成功”這些話，都是自己經(jīng)過十幾年提煉出來的指導(dǎo)學(xué)生思想教育的特色東西�；蛟S這些點滴的管理思想可能是最常見的，但結(jié)合本班實際融合了自己認(rèn)識并升華為自己管理理念載入到《班級日志》中，并且在歷年的畢業(yè)生中廣泛流傳并發(fā)揮很好的激勵作用�？梢韵胂�，在孩子們的一生中，或許記不住我們的某一節(jié)課、某一次談話，但卻會說起當(dāng)年老師的這句話對自己的影響，這不就是老師職業(yè)幸福所在嗎。
再有針對我是小科教師，給本班的學(xué)生任課少、與學(xué)生接觸少的情況，自20xx年起我一直堅持讓學(xué)生寫反思日記，并且做到一日一批，從中即使了解學(xué)生的思想動態(tài)，加起師生間溝通的橋梁。同時在20xx年起開始撰寫《班級日志》，每學(xué)期出版一次，七八年期期不輟，既給學(xué)生留下了珍貴的班級生活資料，同時也見證了一個班級的成長史，這是Xx一中首無前例的一項舉措。
總之，多年的探索和積累，我逐漸形成了自己的管理理念與特色，有自己的教育管理模式，在這些東西的指導(dǎo)引領(lǐng)下，班級學(xué)習(xí)氛圍濃厚，班風(fēng)硬朗，學(xué)習(xí)成績與平行班中一直遙遙領(lǐng)先。
三、做一名優(yōu)秀的班主任，要努力發(fā)掘班會的德育功能，提升培養(yǎng)學(xué)生健康人格的能力。
班級管理是一項系統(tǒng)化的工作，班會的組織與開展也應(yīng)根據(jù)學(xué)生成長需要確定并開展系列化的主題班會。
為此，我在十多年內(nèi)實施開展體系化班會建設(shè)，分學(xué)段、分年齡、分類別召開不同主題的班會。體系化班會可以分為：
�。ㄒ唬�、以建構(gòu)“秉承傳統(tǒng)文明，弘揚(yáng)民族精神”為中心的——傳統(tǒng)精神教育系列；
�。ǘ�、以構(gòu)建“播種良好習(xí)慣，構(gòu)建健康人生”為中心的——習(xí)慣養(yǎng)成教育系列；
�。ㄈ�、“培養(yǎng)健全人格，提升生命質(zhì)量”為中心的——人格教育系列；
�。ㄋ模�、以構(gòu)建“普及科學(xué)知識，關(guān)注科技前沿“為中心的——科技教育系列；
�。ㄎ澹⒁浴碧找彼囆g(shù)情操，展示藝術(shù)特長“為中心的——成功教育系列。根據(jù)這五大教育系列，結(jié)合班級管理實際，有計劃、有針對性開展班會就非常的實效。也因為我召開班會時效性強(qiáng)，并培養(yǎng)出一大批組織力強(qiáng)的班會策劃小組，在此基礎(chǔ)上，班級健康發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍濃厚，班風(fēng)純正，深得社會及老師們的好評，這項經(jīng)驗做法并得到全校的學(xué)習(xí)推廣。
四、做好班主任工作，學(xué)做一名善于積累的老師。
理論指導(dǎo)實踐，同時實踐也提煉升華理論。所以，為了勝任這項工作，我不斷鉆研理論書籍，學(xué)習(xí)班級管理先進(jìn)方法。十多年間，自費購買了五十余本有關(guān)班級管理與教育能力提升的書籍，向名師請教，用先進(jìn)的管理理念與方法武裝自己。同時不斷在實踐中反思總結(jié)，形成自己的`認(rèn)識，堅持撰寫工作日記二十余本，發(fā)表論文二十余篇。同時于20xx年堅持寫教育隨筆博客，至今已有300余篇教育管理心得。這些都與我養(yǎng)成的積累習(xí)慣有很大的作用。所撰寫發(fā)表的論文先后在國家、省、市級教育期刊發(fā)表。其中《小議班主任的協(xié)調(diào)藝術(shù)》發(fā)表于《音體美報》，《立定跳遠(yuǎn)教學(xué)有新招》發(fā)表于《體育教學(xué)》，教育文章《批評與自我批評》、《小紙條的魅力》、《由水煮蛙所想到的》等20余篇文章發(fā)表于《Xx教育報》，同時又多篇文章發(fā)表于市級刊物。
科研方面的研究與積累為教育管理與教學(xué)奠定了堅實的基礎(chǔ)，并取得了優(yōu)異的成績。我先后被評為“Xx市學(xué)科帶頭人”，20xx、20xx年連續(xù)兩屆畢業(yè)班成績優(yōu)異被兩次評為“Xx縣優(yōu)秀班主任”，同時獲得“縣優(yōu)秀青年教師”。這是我校唯一連任兩屆獲縣優(yōu)秀班主任殊榮的老師。在體育教學(xué)上同獲“縣“教學(xué)能手”、優(yōu)質(zhì)課一等獎、市級基本功比賽二等獎、“縣優(yōu)秀指導(dǎo)教師”、“縣優(yōu)秀教練員”以及“優(yōu)秀指導(dǎo)獎”等榮譽(yù)稱號。
面對時代發(fā)展，對教育提出的新要求，新挑戰(zhàn)，僅憑熱愛本職工作和取得的一點小成績是不夠的。我深感自己專業(yè)能力的不足，只有不斷的學(xué)習(xí)，多向?qū)＜覍W(xué)習(xí)請教，多接受一些更深層次的理論指導(dǎo)，才會更好的服務(wù)于社會，服務(wù)于家長和學(xué)生。所以，請求組織審核批準(zhǔn)我的申請要求。
謝謝！
主任述職報告 篇5
一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化車間內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點工程項目建設(shè)為核心，以科技項目申報為著力點，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項工作：
一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對車間的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了車間內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對車間內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強(qiáng)化效率意識，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了車間員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了車間核心競爭力的提高。
二、實施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動目標(biāo)責(zé)任落實。
年初，根據(jù)集團(tuán)車間的要求，我們對車間的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后，又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。
通過實施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn)，車間員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得車間的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處，有力地保障了車間全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
三、提高服務(wù)水平，千方百計保障外部市場供應(yīng)。
一年來，隨著車間生產(chǎn)的停頓，車間的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻，非GMP認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對車間的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際，車間提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與車間藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，車間高度重視，及時安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認(rèn)可了車間的質(zhì)量管理，為車間產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。
四、拓寬融資渠道，全力保障車間的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
一年來，車間一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，進(jìn)一步拓展車間的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。
主任述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
下面我就婦聯(lián)一年來的工作，述職如下：
開展“婦女兒童之家”創(chuàng)建工作，是切實做好新形勢下婦女兒童群眾工作的重要舉措。自去年，市婦聯(lián)提出在三年之內(nèi)實現(xiàn)“婦女兒童之家”陣地全覆蓋的目標(biāo)，金閶區(qū)婦聯(lián)召開創(chuàng)建“婦女兒童之家”專題工作現(xiàn)場會，留園街道婦聯(lián)著力把“婦女兒童之家”建設(shè)作為婦聯(lián)的組織建設(shè)重點，積極整合各方資源，開展各種實踐活動，扎實抓好“婦女兒童之家”的創(chuàng)建工作。
去年年底，來運(yùn)社區(qū)成功申報通過蘇州市、江蘇拾婦女兒童之家”示范社區(qū)。今年，我街道嘉業(yè)陽光城、新莊、虎丘路、玻纖路、碩房莊5個社區(qū)申報了區(qū)“婦女兒童之家”示范、合格社區(qū)。目前，我街道11個社區(qū)已經(jīng)有6個社區(qū)建立完善了“婦女兒童之家”的陣地建設(shè)，另外 5個社區(qū)于今年年底前完成掛牌。
現(xiàn)將一些主要做法匯報如下：
一是提早謀劃，積極部署。根據(jù)市、區(qū)婦聯(lián)關(guān)于創(chuàng)建“婦女兒童之家”的創(chuàng)建要求，為了確保創(chuàng)建工作順利開展，取得實效，街道婦聯(lián)認(rèn)真研讀文件，對照條件，未雨綢繆，提早謀劃。今年年初，就及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委匯報“婦女兒童之家”建設(shè)思路，并召開專題會議傳達(dá)和部署，明確各社區(qū)將推動“婦女兒童之家”陣地建設(shè)作為社區(qū)黨建帶婦建的重要內(nèi)容，列入社區(qū)黨委(總支)工作的目標(biāo)和考核范圍，同部署、同落實、同考核、同表彰，確�！皨D女兒童之家”建設(shè)有效開展，為推進(jìn)“婦女兒童之家”建設(shè)工作順利開展奠定了基矗
二是統(tǒng)籌建“家”，扎實推進(jìn)。留園街道處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，過去配套基礎(chǔ)設(shè)施不到位，社區(qū)活動用房緊張。這兩年，為了改善社區(qū)辦公條件，街道積極探索多種途徑改善社區(qū)辦公條件。街道按照“最方便的空間給居民辦事，最大的空間給居民活動，最小的空間給社區(qū)辦公”的理念，通過收回街道出租門面房、清理廢棄場地、改擴(kuò)建原有活動用房的方式，利用老新村改造的東風(fēng)，去年，改擴(kuò)建了碩房莊、仁安社區(qū)辦公用房。今年7月，先后完成了觀景、虎丘路、玻纖路三個原辦公條件相對薄弱社區(qū)的活動用房建設(shè)及投用。如玻纖路社區(qū)從48平米的“蝸居”搬進(jìn)了400多平米的新辦公場所。街道婦聯(lián)在社區(qū)新辦公場所裝修謀劃之初就積極介入，抓住機(jī)會，確定“婦女兒童之家”活動場所，全力推進(jìn)“婦女兒童之家”建設(shè)。
三是圍繞中心，發(fā)揮作用�！皨D女兒童之家”作為基層婦女兒童工作和活動陣地的中心，也是基層婦聯(lián)宣傳黨的方針政策、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益、排憂解困的有效載體。在創(chuàng)建工程中，我街道按照“創(chuàng)出特色、創(chuàng)出亮點”的指導(dǎo)思想，結(jié)合街道和各個社區(qū)的實際，不斷創(chuàng)新載體，開展豐富多彩的活動，要求各個社區(qū)分別按照“組織建設(shè)好、宣傳教育好、維權(quán)保障好”三個板塊細(xì)化“婦女兒童之家”建設(shè)的具體內(nèi)容和要求。如利用時間節(jié)點、各種廣場活動及社區(qū)宣傳平臺，經(jīng)常性宣傳婦女維權(quán)知識，宣傳展現(xiàn)優(yōu)秀婦女風(fēng)采，在廣大群眾特別是婦女同胞中潛移默化中宣傳婦女維權(quán)的重要性和必要性。如嘉業(yè)陽光城社區(qū)博客中就有一個專門的婦聯(lián)論壇，展示婦聯(lián)工作風(fēng)采。各個社區(qū)都有各種巾幗志愿者服務(wù)隊伍，發(fā)揮了“婦女兒童之家”的作用。
四是整合資源，形成合力。在創(chuàng)建“婦女兒童之家”過程中，我街道本著“因地制宜、資源共享、立足長遠(yuǎn)、注重實效”的思路，開展創(chuàng)建工作。在去年成功創(chuàng)辦成功來運(yùn)社區(qū)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，為了把“婦女兒童之家”既要盡快建起來，還要建設(shè)好。創(chuàng)建之初，街道婦聯(lián)就明確了必須做到“三個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一上墻和統(tǒng)一場所，由街道婦聯(lián)統(tǒng)一制作發(fā)放“婦女兒童之家”牌子，并在活動室顯著處懸掛，“婦女兒童之家”所有服務(wù)項目全部張貼上墻，堅持一室多用、分時活動的原則，共享運(yùn)用好社區(qū)活動室資源。建設(shè)中堅持搞標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)，做到六有：有固定場所、有制度、有臺賬、有品牌活動、有工作人員、有服務(wù)隊伍。力求把“婦女兒童之家”建設(shè)成為婦女人才的培育地、政策法規(guī)的宣傳窗、聯(lián)系婦女的主陣地、聯(lián)系婦女的連心橋、展示風(fēng)采的大舞臺、婦女維權(quán)的新平臺。
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