時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，需要認真地為此寫一份述職報告。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編精心整理的技術負責人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
技術負責人述職報告 1
首先，感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學習，提高思想認識
作為工程部技術負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術，主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質量的運行著！在確保施工安全，施工質量的前提下達到年底點火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產的關系。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平——細節(jié)決定成敗！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心！
4、技術核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題，為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領相關人員參與到調試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領下積極的投入到試車當中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任！
三、嚴于律已，率先垂范。
作為項目技術主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象�！肮�、廉生威”。作為一名管理干部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的'工作作風。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！
技術負責人述職報告 2
我自20xx年10月份入職于本公司，10月12日調入技術部任機修一職，現(xiàn)已有三個月的時間，在此期間，在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下，使我在較短的時間內適應了公司環(huán)境并熟練的掌握的機修技能，能在此崗位上處理機器設備故障。下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報：
1、工作職務：
機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養(yǎng)、做治具工作以外，在機器設備發(fā)生故障時，能夠快速、準確有條理的對其進行排除，確保機器設備的正常使用，保障生產計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況：
自入公司以來，我嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，謙虛好學，與同事領導搞好團結工作，不做不利于團結的事情，不說不利于團結的話。
來公司這段時間，已較熟悉機器設備的結構性能、技術規(guī)范和有關的操作規(guī)范，在自身的`努力下，不斷學習專業(yè)技術，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場，已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作，包活編帶機的活動夾、也有我的參與。
除此之外，領導臨時安排的其他工作也能及時完成。
3、自身存在的問題：
這三個月來，圍繞自身的工作職責做了一定的努力，也取得了一定的成績，如：修好了50%快報廢的電扇，學做了一些治具，編帶機五聯(lián)機等機器基本都能維修，但是因為有些機器見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習，讓自身技術得到更進一步的提高，以便于更好的開展工作。
4、思想認識：
作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作，勤學苦練。
5、鞏固技能：
在維修工作方面，為了把自己的維修水平提高，我多動手，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗，平時也多和其他同事聊天學習。
6、安全工作：
安全是重點，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。我要認真學習，注重安全，為了更好圓滿完成維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一序列的可能突發(fā)的安全隱患。
旭光！我看到了希望，有非常好的發(fā)展平臺，非常寬的發(fā)展空間，在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。
技術負責人述職報告 3
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況總結如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。
對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。
這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。
母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。
對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的`同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。
另一方面查閱相關數(shù)據、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量10000kvar。
技術負責人述職報告 4
本人擔任公司助理工程師以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。本人20xx上半年工作總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在剛入公司的時候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記；白天帶著問題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工；并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務并協(xié)調各種工序的配合。
后來承蒙公司對我的信任。我開始擔任水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質保量并提前完成工作任務；并得建設方及公司領導致好評。
擔任水電施工員期間，主要工作有：
1、施工前準備包括技術準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備；配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作；管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管；附件檢驗，如：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門，應每個做強度和嚴密性試驗；進行管道安裝。
2、管道系統(tǒng)試驗，如：壓力試驗--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網系統(tǒng)的'水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。灌水試驗--灌水到滿水15min，水面下降后再灌滿觀察5min液面不降，室內排水管道的接口無滲漏為合格；通球試驗--室內排水立管及水平干管，安裝結束后均應作通球試驗，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達100%為合格；防腐絕熱；管道系統(tǒng)液壓試驗合格后，進行管道清洗。并編好內業(yè)資料并組織驗收。
再后來負責銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個班組進行施工，對各個組進行協(xié)調并保質保量完成裝修，投入使用。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，參加培訓中心的企業(yè)管理專業(yè)學習和考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的`完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。
20xx上半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。
技術負責人述職報告 5
自參加工作以來，本人一直在我縣林業(yè)生產第一線，從事營林、規(guī)劃、調查等技術工作。在黨和人民的教育培養(yǎng)下，使我得到進一步的實踐鍛煉，在長期的實踐中得到不斷的學習和鍛煉，同時也使我的業(yè)務技術水平得到不斷提高�，F(xiàn)將我擔任林業(yè)助理工程師以來所從事的林業(yè)技術工作總結匯報如下：
一、努力提高政治覺悟
自參加工作以來，本人堅決擁護中國共產黨的領導，自覺抵制資產階級自由化思想的侵蝕，一直以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，克勤克儉，任勞任怨，努力工作，并于1987年被黨組織吸收，成為一個正式的中共黨員。
二、多次參加資源調查、質量檢查驗收，成為相關技術骨干
1、為摸清我縣森林資源狀況，以便更科學合理利用森林資源，制業(yè)林業(yè)方針政策。20xx年5月參加第三次森林資源二類調查，主要負責壩寨、茅貢、九潮三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的技術指導和質量檢查。擔任技術組負責人，完成成果資料的內業(yè)整理工作。外業(yè)共完成區(qū)劃105643公頃；系統(tǒng)點524個，經省州檢查驗收合格。
2、森林資源連續(xù)清查是查清全縣森林資源現(xiàn)狀，通過森林資源連續(xù)清查，可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現(xiàn)狀及消長變化情況，從而預測森林資源的發(fā)展趨勢，進一步加強對森林及消長變化情況，從而預測森林資源的發(fā)展趨勢，進一步加強對森林資源的管理，為制定和調整我縣林業(yè)方針政策、規(guī)劃、計劃，實行森林資源消長任期目標責任制，實現(xiàn)我縣林業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要科學依據。94年7月和20xx年10月參加森林資源連續(xù)清查第三次、第四次的縣級質量檢查組，負責全縣的技術指導和質量檢查。
三、參加林業(yè)重點工程的規(guī)劃設計、組織實施、技術指導及質量驗收工作。
1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設工程，是國家重點林業(yè)生態(tài)建設工程。本人于20xx年與州林業(yè)勘察設計院一起對該項目進行設計，設計成果報貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[20xx]11號文件批復實施。完成28500畝。其中：人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中，負責營造林的技術指導、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作，并通過省州檢查驗收達到國家規(guī)定標準。
2、珍稀樹種資源是國家重要的戰(zhàn)略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設項目，對于保護和發(fā)展珍稀樹種種質資源，滿足社會對珍稀樹種木材的需要，調整材種、樹種結構，豐富和優(yōu)化森林景觀，保護生物多樣性，實施林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。20xx年，本人參與省林業(yè)勘察設計院調查設計，經貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[20xx]58號文件批復實施，并于20xx年冬全面啟動。該項目完成人工營造林3000畝，主要樹種厚樸、鵝掌楸。在實施過程中，負責營造林的技術指導、樣地監(jiān)測、后期管理、檢查驗收及報告的編寫工作，并通過省級檢查驗收達到國家規(guī)定標準。
3、20xx年參與林業(yè)專項基金營造林項目作業(yè)設計，完成15000畝。其中：人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中，負責該項目的技術指導、后期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經省檢查驗收，達到國家規(guī)定標準。
4、20xx年6月，根據黎林改通[20xx]4號文件，負責高屯鎮(zhèn)的林改技術指導工作，主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的`填寫和審核。完成宗地19366宗，面積23848公頃，經縣檢查驗收合作。
5、九萬大山造林綠化項目是國家重點扶貧項目，在縣委、縣政府的'高度重視和上級林業(yè)部門的大力支持下，從2003年開始實施至20xx年共完成人工造林28700畝。參與州林業(yè)勘察設計院完成年全20xx年的九萬大山造林綠化項目的規(guī)劃設計，報貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[2003]241號、[2004]295號、[20xx】48號、[20xx]222號、[20xx】3l3號、[20xx】277號、[20xx】289號文件批復實施。在實施過程中，負責該項目的造林技術指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收，達到國家規(guī)定的標準。
6、為進一步改善我縣生態(tài)環(huán)境，加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“旅游興縣的戰(zhàn)略目標”，打造專業(yè)的國際化旅游城市，建設綠色侗都，加人重點旅游景區(qū)綠化力度。確保我縣20xx年“一會兩肖
7、森林植被恢復費建設項目是迅速恢復森林資源的重要途徑，是解決經濟社會發(fā)展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復費項日建設，加快黎平縣林業(yè)產業(yè)基地建設步伐。以營造基地為重點，調整產業(yè)結構；以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農村建設綠化，提高綠化率，促進旅游業(yè)發(fā)展；以完善森林資源管護基礎設施，提高森林資源管理能力。按照科學發(fā)展觀要求，采取綜合措施，加快生態(tài)文明試驗區(qū)建設步伐，促進現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年參加州林業(yè)勘察設計院完成20xx年度森林植被恢復費建設項目作業(yè)設計，報貴州省林業(yè)廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[20xx]268號文件批復實施。在實施過程中，負責該項目的造林技術指導、后期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。并通過省州驗收，達到國規(guī)定的標準。
四、努力學習專業(yè)理論，積極從事理論研究
1、20xx年參加省林業(yè)勘察設計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設項目作業(yè)設計》，通過省林業(yè)廳組織專家評審。
2、20xx年，參加州林業(yè)勘察設計院對黎平縣《九萬人山造林綠化項目作業(yè)設計》，通過省林業(yè)廳組織專家評審。
3、參與編制完成黎平縣20xx年度綠色通道及城鄉(xiāng)綠化建設項目實施方案及黎平縣20xx年度村林植被恢復費建設項目實施方案，通過州林業(yè)局專定評審。
4、20xx年6月，本人撰寫的《黎平縣林業(yè)生產存在的問題及應對措施》在海南省科學技術信息研究所主辦的《大科技》20xx年第14期發(fā)表。
五、獲得榮譽
本人于20xx年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。
六、存在問題及今后的工作打算
本人經驗不足、理論基礎不夠扎實等問題，打算在今年的工作繼續(xù)學習，夯實基礎。為此，本人將從以下幾個方面來做好以后的業(yè)務工作：
1、繼續(xù)抓好各個重點項目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項目”的建設，結合山區(qū)綜合開發(fā)，選擇符合實際的短、平、快項目，重點發(fā)展山區(qū)特色經濟林，加快農村經濟發(fā)展。
2、積極投入加大科技支撐項目建設，廣泛開展科技扶貧活動，搞好科技下鄉(xiāng)，依靠科技示范帶動，提高扶貧開發(fā)項目成效。
3、繼續(xù)參與各種林業(yè)生態(tài)工程項目申報和規(guī)劃工作。
4、繼續(xù)參與已在實施的林業(yè)項目，確保項目的順利驗收。
5、積極開展理論學習和探索，努力撰寫并爭取發(fā)表專業(yè)科技論文。
技術負責人述職報告 6
感謝公司領導的信任，由本人擔任公司工程部經理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務，但也存在一些問題和不足�，F(xiàn)對本年度工作述職報告如下：
一、工作完成情況
掌握在建工程的情況，分析和初步判斷各現(xiàn)場總承包商和分包商的人員結構、工程進度、質量控制和遺留問題，制定各階段的處理措施。熟悉公司人員結構和工作方法。熟悉工程部的人員配備，單獨與各專業(yè)工程師溝通，快速掌握當前工作情況。處理和解決在建工程的歷史遺留問題，召開各工地例會，制定新的例會方法，變過去拖延的例會為能處理和解決工地實際問題的例會。
明確工程部各專業(yè)工程師職責，改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計劃，提高工作效率。明確各個工地具體責任人，由本人任總責任。落實上周的'工地存在的問題，明確責任人和監(jiān)督人，有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進度計劃x份，對不合格的發(fā)回重做。對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力
適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，現(xiàn)在是全職。聽從領導的指示，開展工程部的各項工作，建立總包與分包的平行管理體系，嚴格按照公司對項目的質量、安全、進度管理所有項目。努力打造工程部的執(zhí)行力，追求結果，強調執(zhí)行力。在處理公司改革時，首先堅決執(zhí)行所執(zhí)行的各項制度。在做中修正和提高思維，在做中提高，在發(fā)展中解決問題。
三、目前在工作中的管理方法
根據專業(yè)劃分管理范圍，工程部每周五上午召開部門會議，根據公司指定的節(jié)點制定下周項目內控里程碑節(jié)點。有了里程碑節(jié)點，專業(yè)工程師會與所管轄的總承包商和分包商充分溝通，安排好本專業(yè)項目的內部工作分解結構和內部時間節(jié)點。在前兩步完成的基礎上，工程部組織專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包商項目經理，討論并確定專業(yè)項目之間的工作接口關系。
四、存在不足之處，需改進部份
雖然完成了很多任務，也總結了一些工作經驗，但由于工作時間短，與公司的高標準要求相比，還是有很大差距。還有很多不足需要克服，專業(yè)學習需要進一步加強，單詞綜合能力需要進一步提高。面對復雜的任務，很容易產生急躁情緒，有時考慮問題還不夠全面。組織協(xié)調和靈活處理問題的能力不足，團隊意識有待進一步加強。
五、對今后的工作想法
工程部的人事工作分為兩部分進行考核。對工程實體的進度和質量進行考核，對從事管理工作的專業(yè)工程師進行進度考核，定期考核，消除問題。工作分解、溝通和風險預控有效降低管理風險。經常召開專題（現(xiàn)場）項目會議。從專業(yè)工程師的角度識別關鍵控制點和存在的風險。然后列出問題清單分發(fā)給大家討論制定對策，分析消除這些流程風險的預控措施。定期溝通：定期與部門員工溝通，消除工作壁壘，融洽項目氛圍，激發(fā)大家的主動性。對于不同的合作單位，要包容差異，采取不同的方法應對變化。
在各分項工程中推行樣板引路制度是落實工程質量的有效途徑：在工序開工前進行詳細的質量交底，讓施工人員在樣板施工中感受到項目部嚴格的質量要求。從而在思想上統(tǒng)一認識和質量標準。充分發(fā)揮樣板的借鑒作用，在施工過程中不斷參考對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法，在不同施工單位之間開展質量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質量管理的覆蓋面。
以上為我一年來的述職報告，不足之處請公司批評指正。
技術負責人述職報告 7
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的.土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
技術負責人述職報告 8
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20XX年畢業(yè)于西安石油大學材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到20XX年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作，南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作�；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內動火連頭地方多危險性高，加上地方關系復雜，對施工造成很大的不便，在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴建的內容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的`工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側，站內建9頭計量撬1座，分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側，在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后，進分子篩脫水裝置脫水。經增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經調壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣，進站經卸氣口進入調壓撬塊，經2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽說油建干活累，工人非常辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的`交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著社會的發(fā)展，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的.堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
技術負責人述職報告 9
一、20XX年度個人工作情況：
1、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時完成。
2、在臨時邊坡支護施工管理中，嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。
3、在管樁施工管理中，嚴抓管樁施工質量，并結合工程現(xiàn)場地質情況，在保證管樁設計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長度，盡量減少鋸樁長度。
4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時有效的處理了基礎施工出現(xiàn)的問題。
二、工作中不足之處及改進方法：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進方法：在以后的工作中，我主動加強本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、計劃性不強。
在項目開發(fā)的施工階段，制定的`計劃不夠詳細，對主次矛盾的把握不是很準。改進方法：在以后的工作中，認真制定詳細的工作計劃，加強做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代人才應該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃和國家相關政策。改進方法：在以后的工作中，我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復合型人才。
三、20XX年的工作設想有以下幾點：
1、加強現(xiàn)場協(xié)調和質量管理，保障施工進度的順暢，保障工期按時完成。
2、提前深入的`審圖，針對施工圖上的`問題，提前拿出處置預案。
3、認真執(zhí)行領導的工作指令，積極向領導提合理化建議，為工程施工多做貢獻。企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。
技術負責人述職報告 10
作為一名助理工程師，我在過去一年中努力工作，不斷學習和成長。以下是我的個人年終工作總結：
1、工作內容和成果
在過去一年中，我主要負責協(xié)助項目經理完成各項工作，包括項目計劃的制定、任務分配、進度跟蹤和質量控制等。通過我的努力，我們成功完成了項目計劃，并且按時交付了高質量的成果。
此外，我還積極參與團隊會議，與同事們進行溝通和協(xié)作，不斷改進工作方式和方法。我也經常主動尋求反饋和建議，以便不斷提高自己的工作水平。
2、個人能力提升
在過去一年中，我不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。我參加了公司舉辦的培訓課程，并積極參加行業(yè)會議和學術研討會，了解最新的技術和趨勢。
我也在工作中不斷嘗試新的.方法和技術，積極探索和解決問題。通過這些努力，我在專業(yè)知識和技能方面得到了顯著提升。
3、團隊協(xié)作和溝通
作為一名助理工程師，我非常注重與團隊成員的協(xié)作和溝通。我積極參與團隊會議和討論，并與同事們建立了良好的`工作關系。
在工作中，我也經常主動與項目經理和其他團隊成員進行溝通和協(xié)調，以確保工作的順利進行。通過這些努力，我成功地完成了各項工作，并且與團隊成員保持了良好的合作關系。
4、工作中的挑戰(zhàn)和反思
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在項目計劃的制定過程中，我遇到了一些困難，需要不斷尋找和解決問題。在這個過程中，我認識到了自己的不足之處，并且積極尋求反饋和建議，以便不斷提高自己的工作能力。
總之，過去一年中，我通過努力工作和不斷學習，成功地完成了各項工作任務，并且在個人能力和團隊協(xié)作方面得到了顯著提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的工作能力和水平。
技術負責人述職報告 11
在這一年里，我認真履行了助理工程師的職責，完成了各項工作任務，同時也不斷提升自己的工作能力。具體表現(xiàn)如下：
一、加強學習，提高自身素質
在工作中，我注重學習和掌握新的技術和知識，努力提高自己的綜合素質和能力。我認真閱讀相關文獻，學習專業(yè)知識，參加公司內部培訓和外部學習班，不斷提高自己的技能水平。
二、認真履行職責，保證工作質量
在工作中，我認真履行助理工程師的職責，做好日常工作和協(xié)調工作。我積極參與各項項目的規(guī)劃和設計工作，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作的`質量和進度。
三、團隊協(xié)作，促進公司發(fā)展
在工作中，我積極與同事溝通和協(xié)作，共同完成各項任務。我與項目組成員保持良好的溝通，協(xié)調各項工作，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，認真履行職責，不斷提高自己的.技能和素質，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。再次感謝您對我的支持和信任，祝公司越來越好！
技術負責人述職報告 12
我于20xx年x月，經xx行署人事勞動局初級職務評委會認定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在5/6榨季生產中，認真履行生產調度員職責，為5/6榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任
榨季生產是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產調度員，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調好各生產部門的水、電、氣平衡，確保生產工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標，努力做到高能低耗，多產糖，產好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決，保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現(xiàn)。
二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作
在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領導安排xxx負責對安裝和需要改造的設備進行設計，并指導部門根據設計圖進行安裝，安裝和改造的設備經過一個榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達到了預期目的。在20xx年度檢修期間，xxx還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領導的.安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務
同時也兼著分公司技術檔案的管理工作；也參與對購進物資的質量驗證；20xx年十一月，還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的`需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的`技術或技能，并學以致用，對生產過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
技術負責人述職報告 13
時間總在不經意間流過，轉眼踏入建筑施工行業(yè)已經三年了，回顧這三年的工作歷程，在公司領導及同事們的關心幫助下，并且通過自身不斷地努力學習和工作實踐，無論是思想上還是工作上，我都取得了巨大的收獲，在工作中積累了豐富的施工經驗，并在工程實際施工中得到了應用，現(xiàn)在就本人有關助理工程師工作總結如下：
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
多年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、工作實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強
在工作中，吃苦、肯干，對工程認真仔細，與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經驗豐富的施工員虛心求教，學習及改進自己工作上的不足之處。
工作以來，我的工作內容主要有：參與北川地震紀念館工程的內業(yè)管理，對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在工作中積累的經驗，能做到將質量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。
20xx年11月至今，調入xxx城鄉(xiāng)建設投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內，參與20xx年新農村建設道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20xx年新農村建設的'摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標工作，每道環(huán)節(jié)認真仔細，提升了自身的技術管理能力。
總結近來的`工作，自己雖然取得了一些成績，但是也存在許多不足之處。在以后的工作中，我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力，不斷學習，開拓進取，提高自身的業(yè)務素質，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。我熱愛這個行業(yè)，我會嚴格要求自己，爭取更大的進步！
技術負責人述職報告 14
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，積極帶領全局同志，以深化"安全生產年"為主線，不斷加強班子和隊伍作風建設，強化為民服務意識，創(chuàng)新工作方法，強調責任落實，有效地遏制重特大事故發(fā)生，較好地完成了各項目標任務。截止到11月份，全縣共發(fā)生各類事故168起，同比上升5.00% ；死亡40人，占指標50人的80% ，較去年同期下降9.09% ；傷124人，同比下降18.1% ；直接經濟損失60.11萬元，同比下降37.48% ；年內未發(fā)生一起重特大安全事故和生產性亡人事故，全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我縣經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境�，F(xiàn)述職述廉如下：
一、四項主要工作實績
(一)服務中心，招商引資實績。在招商引資工作中，成立專業(yè)隊伍，自己親自掛帥，積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天，奮力保全年"等活動，把親商惠商、服務企業(yè)、服務客商作為工作出發(fā)點，對引來的項目實行全程幫辦。今年我局引進2個項目，一個是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資2500萬元的超越電池科技有限公司，并均已竣工投入生產，較好的完成了目標任務。
(二)增強責任，安全生產主體工作實績。
1.強化目標管理，嚴格落實安全生產責任制.在層層簽訂安全生產目標管理責任書的基礎上，我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣年安全生產目標管理考核辦法》，進一步明確了一把手負總責，分管領導負直接責任的安全生產管理機制，把安全生產責任目標分解落實，注重加強對安全生產目標完成情況適時進行檢查督導，對目標完成情況較好的單位及時進行通報表揚。
2 、加強安全檢查，消除事故隱患。今年以來，我們采取在重點時段、重點領域和重點企業(yè)組織檢查組檢查和督查，組織對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產大檢查8次，共檢查生產經營單位1947家(次)，查出隱患1475處，已整改隱患1470處，整改率達98%以上。
3 、加強機構建設，健全安全生產監(jiān)管網絡。督促23鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經濟開發(fā)區(qū)按照" 1+2 "模式建立安全生產監(jiān)督管理所，解決基層安全生產工作"無人管"問題；幫助行政村居配齊、配強專(兼)職安監(jiān)員，健全其安全監(jiān)管組織，使三級安全監(jiān)管網絡高效運轉；全年四個季度召開了全縣分管領導、安全員工作匯報會，對新形勢下如何加強基礎安全監(jiān)管工作進行了探討研究，在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫，實現(xiàn)了基層安全生產"會管理"的局面。
4.開展專項整治，維護安全生產穩(wěn)定秩序。開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對無證從事生產經營活動的堅決取締，今年查封拆除2家違規(guī)違法加油站，對無證加油點采取露頭就打，嚴懲重罰，不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則，嚴肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件12起，關閉企業(yè)1個，有效地打擊了安全生產違法行為。
5.健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學品應事故災難急救援預案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練，提高了應急人員的實戰(zhàn)技能和臨場應變能力。
6.加強宣傳教育和培訓，提高全民安全防范意識。廣開宣傳渠道，安全生產宣傳教育活動豐富多彩。一是廣泛開展安全生產知識宣傳活動。在6月份的安全生產月，聯(lián)合公安、教育等13個單位，在府前廣場開展了2次大型咨詢活動，懸掛橫幅1300多條，全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產宣傳標語，營造宣傳氛圍，發(fā)放主題為《關愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套；二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設。更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄，新刷寫安全標語、漫畫3000多條，在城區(qū)新建安全文化陣地2處；三是開展多樣安全教育活動。和總工會聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會，創(chuàng)作的《安全之歌—誰不愛》參加省演出獲得二等獎，與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽"，取得了良好的效果；四是督促創(chuàng)建安全教育基地。為提升安全教育成效，督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊，交警大隊開辦了交通事故警示教育基地，教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地，消防大隊建立了消防培訓基地，今年舉辦了5期火災逃生知識講座，并舉辦2次應急救援演練；五是加強培訓工作.今年共培訓各類人員2607人，其中特種作業(yè)人員441人，安全生產負責人213人，安全生產管理及企業(yè)班組長1953人。
(三)堅持創(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管效能。安全生產工作已成為社會關注的熱點，如何真正做到預防為主，最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故，需要我們結合工作實際，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效能，在加強監(jiān)管中切實處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。一是創(chuàng)新目標管理方式，推動監(jiān)管責任體系不斷完善。在實際工作中，從目標責任狀簽訂入手，著力推動"一崗雙責"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸；注重責任狀內容的細化和完善，將工作總體目標與工作過程具體任務有機結合起來，強化過程目標管理，做到人有定責、崗有定規(guī)，保障措施明確，形成了符合我縣實際的目標責任管理體系；在督查考核上，采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結果考核、重點考核與綜合考核相結合的辦法，實行一事一考核，一月一公布，對重點工作實施重點督查。二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式，把監(jiān)管寓于服務之中。安全監(jiān)管的目的是促進安全生產、保障健康發(fā)展，實質上是為發(fā)展服務。在實際工作中，不斷強化服務理念，完善服務方式，積極實施主動服務和高效服務各項措施；建立專家服務制，定期組織專家到企業(yè)進行"會診"服務，送安全知識和技術到企業(yè)；推行首問負責制，實施限時辦結制、承諾制。三是創(chuàng)新安全檢查方式，注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑，是促進工作落實的有效方式。我在帶領安監(jiān)局成員檢查時，多次在事先不打招呼的情況下進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的問題，更能獲取真實情況，解決實際問題，收到了明顯效果，對在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，當場責令整改，對一時難以整改到位的，下發(fā)限期整改指令書，并跟蹤督查整改進度。
(四)長遠規(guī)劃，做好有潛在、長遠效應工作。一是完善規(guī)模企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理工作，全縣291家規(guī)模企業(yè)基本實行了危險有害因素監(jiān)控管理；二是狠抓企業(yè)標準化建設，采取多渠道宣傳發(fā)動，舉辦標準化建設培訓班，解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關于開展全縣企業(yè)標準化建設的實施方案》，目標明確，統(tǒng)籌兼顧、分步實施，年內2家�；飞a經營企業(yè)完成了標準化建設，并在永達電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標準化建設試點，樹立典型，為以點帶面，全面開展打好基礎，從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。
二、道德品行、理論學習和廉政建設的表現(xiàn)
(一)道德品行情況
在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，不斷增強拒腐防變能力；堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則、防微杜漸，帶頭執(zhí)行《廉政準則》的各項規(guī)定，筑牢反腐敗的第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，遵守機關工作制度，嚴守工作秘密；執(zhí)法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風，以實際行動維護執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務必"，堅持勤儉節(jié)約，無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為；恪守"吃苦在前，享受在后"、"先人后已，先國后家"等傳統(tǒng)美德；對親屬及身邊工作人員嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的.職權和影響經商辦企業(yè)或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎，樸實誠懇公德意識，虛心聽取別人的意見，勇于改正錯誤，始終保持清醒的頭腦，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕，維護安監(jiān)機關廉潔為民的形象。
(二)理論學習情況
本人能夠深入學習毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想，深刻把握科學發(fā)展觀的內涵，堅持學在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導工作。一是認真學習政治理論，系統(tǒng)學習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產條例》等有關法律法規(guī)，參加省委組織部開展的網上學習，通過理論學習，提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學習實踐活動，學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題，堅定建設安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認真學習業(yè)務知識，多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓活動，積極利用學習研究成果指導安全生產工作實踐，做到學以致用、理論聯(lián)系實際，更好地解決安全生產工作中面臨的實際問題。
(三)廉政建設表現(xiàn)
本人始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實實地工作生活，沒有違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴格落實分管部門黨風廉政建設責任制，強化分管部門廉政建設責任，特別加強法規(guī)處、監(jiān)察等執(zhí)法部門廉政建設，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認真執(zhí)行《廉政準則》中的"八個嚴禁"和" 52個不準"，加強廉政宣傳教育，做到經常布置、經常檢查，逢會必講廉政和行風建設，對存在的問題及時研究解決，對苗頭性的問題積極予以防范，對違反廉政規(guī)定的嚴肅批評和查處。
三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面
一年來，本人在各項工作中都取得了一定成效，但認真反思，覺得在開展安全生產行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠寬，力度不夠大，措施不夠實的現(xiàn)象，安全生產行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實現(xiàn)。在今后工作中，本人不但更加努力干好各項工作，還要在加強安全生產行政執(zhí)法工作上，不斷學習借鑒先進工作經驗，規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴厲打擊各類安全生產違法違規(guī)行為，促進全縣全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
技術負責人述職報告 15
作為一名煤礦班組長，我參加了近期舉行的培訓。在這期培訓中，我收獲了很多，對于班組工作的管理和安全生產有了一些新的認識和理解。在此，我將根據本次培訓的體驗，總結一下我個人的收獲和感受。
一、管理技巧的提升
在本次培訓中，我的管理技巧得到了一定的提高。培訓中的導師講述了很多關于團隊管理的技巧和方法，如溝通交流、指導與監(jiān)督、團隊建設、激勵與管理等方面的內容，讓我對于團隊管理有了全新的理解。我在班組管理的過程中，遇到過一些困難，對于一些員工的不文明行為也感到頭痛。而通過本次培訓，我得以了解更多管理技巧，并加以運用，讓我更好地管理班組，建立了更加良好的員工關系。
二、安全意識的加強
作為一名煤礦班組長，安全意識必須要有強化。在培訓期間，導師為我們分析了一些事故案例，并給出了對應的應急措施，讓我們更好地了解在煤礦生產中面臨的各種危險。從這些案例中，我深刻體會到，安全生產是十分重要的，我們必須時刻保持警惕，嚴格按照安全規(guī)定操作，以確保生產的安全。因此，我也將這些理念輸送到了我的班組員工中，希望他們也能牢記安全意識，保證操作的安全。
三、思想的碰撞和啟迪
作為班組長，我在平時的工作中主要是與班組員工打交道，雖然每個人的想法都是不同的，但限于工作域面比較窄，我們的想法也會受到一定的限制。但是，在本次培訓中，我認識到有很多不同類型的煤礦，并且有很多不同類型的人，他們有著屬于自己的思考方式和解決方案。在和他們的交流互動中，我發(fā)現(xiàn)他們的思維方式有很多值得我借鑒和學習的地方。其中，導師針對我們提供了很多與之前工作和經驗不同但卻十分實用的想法，幫助我們從更廣闊的視角看待問題。這些不同的思維方式，讓我在日后的'管理班組工作中能夠更透徹地分析問題，指明方向，推進解決方案的執(zhí)行。
四、加強學習和自我提升
除了在培訓班學習之外，我還做好了學以致用的工作，積極從書本、視頻中獲取更多的知識用于工作，及時了解最新的安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時，還主動學習計算機操作和匯報工作的方法，提升了自己的職業(yè)素質。通過這一系列的提升，我更好地適應了班組工作和日常管理。在工作中得到了更好的表現(xiàn)，并得到上級的認可。
綜上所述，通過本次煤礦班組長培訓，我在團隊管理、安全生產、思想碰撞和個人自我提升等方面有了很大的提高和進步。在日后的工作中，我一定會將這些成果應用到實際操作中，并為更好的煤礦安全生產和班組管理工作做出自己的貢獻！
技術負責人述職報告 16
一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結，這就是煤礦班組工作總結了，而今天我們就來看看一位管理者經驗很豐富的煤礦班組工作總結。
一、以身作則是前提
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點，而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時，班里的職工會給你十個手指頭（鼓掌）；下臺時，卻只剩下一個手指頭（指責）。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進行嚴格管理，而是把自己定位在了嚴格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。
二、贏得信任才有感召力
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中，要切實了解職工的愿望和要求，>傾聽職工的建議，采納合理的要求，使自己的一言一行、所作所為，合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝，如何練就是勤動腦，勤觀察，勤總結，從中汲取好的東西。
3、要言必行，行必果。班組制定了合理的獎罰制度，該獎的不獎，就會打消積極性，該罰的不罰，就會導致有令不行，班長失去威信。
班組長作為兵頭將尾，具有管理班組的各種權力，而要用好這個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點，記得有一次，和他關系很好的一個工友，當班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的.習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點，立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分，并按照規(guī)定進行了處罰，在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情，受到了廣大職工的贊揚！只有這樣才能把班組員工的積極性調動起來，更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組工作總結的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產生這樣那樣的錯誤。問題的關鍵是需要有一個正確的態(tài)度，勇于承擔自己應負的責任，同時，對職工的批評，要虛心接受并立即改正。
經過這位同志的煤礦班組工作總結分析之后，我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關的信息，也可以到我們技術文庫去看看。
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