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國稅局的述職報告

2024-11-24 述職報告

  今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”宗旨,圍繞市局“架梁立柱,固本活源”的工作目標,結(jié)合國稅工作實際,以班子建設(shè)為龍頭,隊伍建設(shè)為核心,扎實有效的開展各項工作,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),不斷推進 國稅事業(yè)向前發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,為順利實現(xiàn)年度工作目標打下了良好的基礎(chǔ)。

  (一)以早謀劃、早部署為原則,打下良好的稅收工作基礎(chǔ)。

  一是層層分解落實稅收目標,責任到單位,任務到人頭,實行了班子成員分片負責、科室掛分局責任制;立足抓早、抓緊、抓細、抓實,從年初抓起,從每月抓起,毫不松懈地抓好組織收入工作。

  二是實事求是下達年度稅收計劃,定期召開稅收分析會。認真查找了稅收執(zhí)行情況中存在的問題,剖析了原因,提出了增收建議,增強完成全年任務的信心和決心。

  三是以稅收收入和征管質(zhì)量為重點,挖掘稅源潛力,以市局“架梁立柱,固本活源”要求為目標,夯實稅基,培植稅源新增長點,不斷擴大收入規(guī)模,增加收入總量,提高征管質(zhì)量,努力完成收入任務。

  (二)大力組織稅收收入,順利實現(xiàn)“雙過半”。

  一是堅持組織收入原則,確保收入質(zhì)量。在組織收入工作中,認真堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入的原則。

  二是加強戶籍管理,全面拓展稅收監(jiān)控的管理面。建立健全與工商、地稅等部門的信息共享機制,及時掌握各類生產(chǎn)經(jīng)營者信息,防止出現(xiàn)漏征漏管;嚴格執(zhí)行增值稅一般納稅人認定管理辦法,完善個體工商戶電腦定稅,抓好征免臨界點納稅人管理。

  三是抓好稅基管理。認真做好應納稅行業(yè)、企業(yè)應稅收入的核查工作,準確核實稅基,摸清稅源,進一步加強對非正常經(jīng)營、專賣連鎖經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、直銷代銷等的監(jiān)控;認真對企業(yè)財務數(shù)據(jù)和重要經(jīng)濟指標進行收集,深化數(shù)據(jù)的分析利用,統(tǒng)籌開展各稅種評估管理。

  四是著力抓好欠稅管理。深化欠稅分析,加大陳欠清收力度;不斷增強防范新欠的預警能力和清欠能力,嚴防新欠形成,努力把欠稅遏制到最低程度。

  今年以來,國稅收入面臨眾多不利因素,收入形勢依然嚴峻。我局始終緊扣組織收入中心,牢固樹立完成收入任務的信心和決心,不斷增強職工責任意識和大局意識,積極落實“挖潛力找收入、精征管要收入、強稽查補收入”等措施,順利實現(xiàn)了季度開門紅、半年“雙過半”。 截止6月20日,我局1-6月稅收收入累計入庫2700.67萬元,完成我局年度計劃的53.27%,快時間進度3.27個百分點。

  通過采取一系列增收保收措施,有效彌補了政策性減收364萬元(儲蓄存款利息所得個人所得稅減收47萬元,企業(yè)所得稅減收317萬元)造成的收入缺口!皟啥悺笔杖肜塾嬋霂2130.17萬元,同比增收700.78萬元,增長49.30%,快時間進度3.25個百分點。 “其他稅收”累計入庫570.5萬元,同比增收322.21萬元,完成年度計劃的53.28%,快時間進度3.28個百(2016最新武警士官述職報告)分點。一般預算收入入庫394.03萬元,同比增收92.45萬元,增長30.65%,占縣府年度計劃的54.73%,快時間進度4.73個百分點。

  (三)夯實稅收征管基礎(chǔ),不斷提高管理水平。

  一是積極采取措施,提高征管質(zhì)量指標。按川國稅函及遂國稅函相關(guān)精神,根據(jù)省局稅收監(jiān)控分析系統(tǒng)發(fā)布的數(shù)據(jù),認真分析原因,采取有效措施,努力提高我局稅收征管質(zhì)量。在每個月的局務會上對上月征管指標情況作出說明,與相關(guān)科室及稅源管理單位研究討論提升征管質(zhì)量指標的各項工作措施,安排部署征管工作任務,并納入目標考核,征管質(zhì)量得到了進一步提高。

  二是初步制定稅源管理專業(yè)化方案。根據(jù)省市局要求,為加強稅源管理,促進征管轉(zhuǎn)型,構(gòu)建現(xiàn)代稅收征管新格局,全面提高稅收征管質(zhì)量效率,從國稅的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合我縣稅源結(jié)構(gòu)及分布等實際情況,制定了《 縣國家稅務局推進稅源專業(yè)化管理實施方案》,提出了以信息管稅為依托,建立跨層級、跨部門,縱向互動、橫向聯(lián)動、整體協(xié)作的稅源專業(yè)化管理運行機制。

  三是積極組織,做好組織機構(gòu)代碼比對工作。為加強稅源監(jiān)控,更好的組織稅收工作的實施,也為了向納稅人提供更加方便、快捷的納稅服務,縣局組織各稅源管理單位對組織機構(gòu)代碼差異進行了比對,其中處理未登記信息1166條,共享信息392條,錯碼信息23條,重碼信息36條,并在比對的過程中在發(fā)現(xiàn)了一些漏管、已注銷或查無下落的企業(yè),為我局加強納稅人管理、強化稅源監(jiān)控,提高征管服務質(zhì)量提供了有力保障。

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