渠道經(jīng)理述職報(bào)告

2024-01-30 述職報(bào)告

　　在我們平凡的日常里，報(bào)告十分的重要，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的渠道經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家分享。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告1

　　“XXX”期間，我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》（商務(wù)部令XX年第25號(hào)）的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，廣泛宣傳，以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心，以規(guī)范酒類市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保酒類市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定�，F(xiàn)將我區(qū)“XXX”工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　XX年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中：批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

　　二、主要工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織

　　自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的通知》（宿政發(fā)〔XX〕21號(hào)）下達(dá)后，區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

　　2、制定方案，明確任務(wù)

　　根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求，制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》，提高酒類流通市場(chǎng)整頓工作的主動(dòng)性、針對(duì)性以及實(shí)效性。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍、運(yùn)作和管理方式、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面，從全區(qū)的實(shí)情出發(fā)，提出了可操作性的工作意見(jiàn)。尤其對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工配合，成員之間明確了具體工作職責(zé)，為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化，凈化我區(qū)酒類流通市場(chǎng)，營(yíng)造了氛圍，奠定了基礎(chǔ)。

　　3、深入基層，開(kāi)展調(diào)研

　　根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針，首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手，開(kāi)展了對(duì)酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季，埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi)，挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

　　4、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

　　為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開(kāi)展，加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度，進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對(duì)《辦法》深刻理解和認(rèn)識(shí)，我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊(cè)3000份。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義，讓廣大人民群眾家喻戶曉，營(yíng)造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍，為有效地開(kāi)展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　5、依法行政，辦理登記

　　酒類經(jīng)營(yíng)備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一，為搞好登記辦理工作，完善登記辦理程序，埇橋區(qū)商務(wù)局對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、申請(qǐng)資料、辦理手續(xù)、辦理時(shí)限進(jìn)行明文規(guī)定，實(shí)施陽(yáng)光操作；在辦法登記工作中，我們有專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)帳，做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒(méi)有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不能發(fā)給隨附單，防止將隨附單發(fā)亂，失去其控制作用。

　　三、存在的問(wèn)題及建議

　　酒類流通管理工作涉及的范圍較廣，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，由于今年工作剛起步，加之各方面的原因，存在的問(wèn)題也比較突出，主要有：

　　一是實(shí)行酒類經(jīng)營(yíng)備案登記制和經(jīng)營(yíng)溯源制，是酒類流通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作，但絕不是管理工作的全部，大量的工作是對(duì)酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

　　二是建議對(duì)現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì)，切實(shí)樹(shù)立正確的管理理念和服務(wù)思想。

　　四、“十二五”年工作思路

《酒類流通管理辦法》是商務(wù)部成立后出臺(tái)的'第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章，實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)實(shí)行登記備案制和溯源制是政策性強(qiáng)、涉及面廣的一項(xiàng)全新工作。這就要求我們必須把此項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)酒類流通管理工作。具體做法：

　　一是進(jìn)一步加大宣傳力度，提高全民對(duì)加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，提高酒類經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策的自覺(jué)性，確保我市酒類流通市場(chǎng)的健康和安全。

　　二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格實(shí)行酒類備案登記和溯源制度，不斷加強(qiáng)管理，對(duì)貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時(shí)整改，指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。在酒類商品交易過(guò)程中保證質(zhì)量安全，保證酒類商品交易信息的真實(shí)性，完整性和可追溯性，建立健全酒類商品安全信用檔案，積極推進(jìn)“放心酒”工程。

　　三是集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)�！笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門，對(duì)市區(qū)集中開(kāi)展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動(dòng)。對(duì)酒的名稱、原料、酒度、價(jià)格、出廠日期、生產(chǎn)企業(yè)、廠址等進(jìn)行檢查。嚴(yán)厲查處無(wú)生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售，防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場(chǎng)。

　　四是積極開(kāi)展“放心酒示范店”工程，建立酒類商品信用檔案，對(duì)各個(gè)經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄，構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機(jī)制，建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告2

銀行渠道經(jīng)理述職報(bào)告

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我是X銀行X支行的渠道經(jīng)理XX，今天我很榮幸能夠向大家匯報(bào)我近期的工作情況。

　　一、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

　　作為渠道經(jīng)理，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)渠道的管理與經(jīng)營(yíng)，包括ATM、POS、網(wǎng)銀、電話銀行、手機(jī)銀行等各種渠道的發(fā)展與服務(wù)。

　　在過(guò)去的幾個(gè)月里，我們支行團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)銀行總分行的發(fā)展戰(zhàn)略，深入挖掘本地市場(chǎng)潛力，機(jī)智應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，不斷推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓和鼓勵(lì)創(chuàng)新，取得了諸多進(jìn)展。具體工作如下：

　　1.活躍ATM業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　我們認(rèn)為銀行渠道的“血脈”仍然是ATM，因此我們提出了一系列的ATM渠道活躍方案：渠道優(yōu)化，包括提升ATM撤機(jī)效率、設(shè)置自助繳費(fèi)、設(shè)置流量充值等；創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括ATM超市購(gòu)物獎(jiǎng)勵(lì)、ATM促銷活動(dòng)等；數(shù)據(jù)維護(hù)，包括清理無(wú)效卡號(hào)、統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等。

　　2.推進(jìn)POS業(yè)務(wù)拓展。

　　通過(guò)與商戶密切合作，我們的POS商戶量和交易量都有了較大的提升。我們主要實(shí)行如下方案進(jìn)行POS業(yè)務(wù)拓展：提供特色服務(wù)，包括開(kāi)通儲(chǔ)值卡、推廣月結(jié)卡等；降低成本，包括減免一定比例的POS機(jī)費(fèi)用、商戶進(jìn)件費(fèi)用等。

　　3.網(wǎng)銀、電話銀行的活躍推廣。

　　我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷活動(dòng)，努力提高網(wǎng)銀和電話銀行的活躍度。具體方案如下：通過(guò)宣傳發(fā)放網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、電話銀行優(yōu)惠券，吸引更多的用戶，讓客戶感受到銀行創(chuàng)新產(chǎn)品的便捷和實(shí)惠；通過(guò)向客戶發(fā)放流量包、贈(zèng)送話費(fèi)等方式，提高客戶的使用頻率和滿意度。

　　二、普遍員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　在我任職崗位之前，支行員工們的基礎(chǔ)技能培養(yǎng)有待加強(qiáng)，很多基礎(chǔ)操作工作不熟練，對(duì)建立良好的客戶關(guān)系、提高客戶滿意度和辦理效率造成了一定的困難。

　　因此，我把糾正和完善員工的基礎(chǔ)技能，列為了我當(dāng)前的工作重點(diǎn)。在此期間，我們采取了一系列措施，如加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、崗位技能測(cè)試、定期集中學(xué)習(xí)交流等；同時(shí)在內(nèi)、外部學(xué)習(xí)和對(duì)比中不斷提升人員的技能水平。

　　這些措施的實(shí)施一方面提升了員工的工作效率和服務(wù)水平，另一方面也增強(qiáng)了員工的信心和決心。

　　三、客戶滿意度提升

　　作為銀行渠道經(jīng)理，我積極推進(jìn)客戶中心建設(shè)，關(guān)注客戶服務(wù)和滿意度問(wèn)題，著重提高從業(yè)人員在客戶咨詢和服務(wù)中的能力和水平，把“用戶第一”之原則落到實(shí)處。

　　近期，我們支行大力提升客戶滿意度，不斷圍繞“員工服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容”的.這一核心理念展開(kāi)工作。我們的主要工作有：

　　1.客戶投訴機(jī)制完善，建立“三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系”，豐富涉訴理賠模式和范圍，協(xié)調(diào)客戶資金、業(yè)務(wù)糾紛；

　　2.善于對(duì)各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真縝密、細(xì)致入微的研究工作，并且及時(shí)和總部進(jìn)行溝通反饋；

　　3.完善我們支行的服務(wù)流程，根據(jù)客戶基本需求，研究和更新完善銀行產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。

　　四、營(yíng)銷方案優(yōu)化

　　為了提高我行業(yè)務(wù)銷售水平和提高渠道的收入水平，近期我們從以下幾方面進(jìn)行了優(yōu)化：

　　1.將渠道定位轉(zhuǎn)向從被動(dòng)站點(diǎn)到主動(dòng)的營(yíng)銷中心，建立新的創(chuàng)新產(chǎn)品的服務(wù)；

　　2.加強(qiáng)員工的對(duì)外客戶交流及銷售能力培訓(xùn)；

　　3.渠道智能化調(diào)整，通過(guò)進(jìn)一步打造營(yíng)銷型渠道等措施，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善后端管理，儲(chǔ)備人才，提高業(yè)務(wù)拓展和收益貢獻(xiàn)。

　　五、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)的文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，因此我特別注重和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)文化在實(shí)踐中落地實(shí)現(xiàn)。

　　我們?cè)诩?lì)團(tuán)隊(duì)員工上注重現(xiàn)金激勵(lì)和非現(xiàn)金激勵(lì)的結(jié)合，讓員工們感受到工作的價(jià)值和意義；同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和自豪感，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工之間相互借鑒和交流溝通，共同成長(zhǎng)和創(chuàng)新。通過(guò)不斷灌輸和傳播團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和果斷執(zhí)行力。

　　六、總結(jié)與展望

　　回顧近期的工作，我感到自己的工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在著諸多的問(wèn)題和困難。因此，我會(huì)進(jìn)一步努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在未來(lái)的工作中，更好地推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新和客戶滿意度提升。同時(shí)，我也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵(lì)，為銀行事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。

　　以上就是我的述職報(bào)告。謝謝大家！

渠道經(jīng)理述職報(bào)告3

　　不知不覺(jué)，進(jìn)電信公司工作已經(jīng)8年了，11月從西大街營(yíng)業(yè)廳調(diào)至東大街旗艦店任值班長(zhǎng)工作，4月因東大街現(xiàn)任店長(zhǎng)調(diào)至后臺(tái)工作，故由我擔(dān)任東大街代理店長(zhǎng)一值，擔(dān)任時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月，在這三個(gè)月中我盡職盡職，努力打造旗艦店，美化內(nèi)外環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力在分公司的檢查中一度受到表?yè)P(yáng)；7月分公司對(duì)旗艦店店長(zhǎng)一職進(jìn)行公開(kāi)招聘，我未能競(jìng)聘上崗，調(diào)至崆峒中路營(yíng)業(yè)廳提任店長(zhǎng)一職。在我代理店長(zhǎng)和擔(dān)任店長(zhǎng)期間，所在的營(yíng)業(yè)廳績(jī)效成績(jī)一直是全崆峒區(qū)自營(yíng)業(yè)廳當(dāng)中最高的。通過(guò)這多年的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從一個(gè)懵懵懂懂的職員到現(xiàn)在的店長(zhǎng)，感謝中國(guó)電信給了我學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，雖然我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我改過(guò)的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作和心得作如下總結(jié)：

　　一、工作小酷

　　在這一年中，從自己的立場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎w觀念、公司利益，時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，自己的一言一行都代表著公司的整體形象。工作的主要任務(wù)就是安排工作，協(xié)調(diào)員工，與顧客之間的溝通，解決突發(fā)事件等。在工作中我面對(duì)的顧客形形色色，我時(shí)刻告誡自己和同事誠(chéng)信待人，誠(chéng)實(shí)對(duì)事，只有這樣才能讓顧客滿意。我時(shí)刻謹(jǐn)記電信營(yíng)業(yè)廳是電信公司直接面向客戶的一個(gè)窗口，在這里的工作就是公司的一員，直接與客戶打交道，直接代表著電信的形象。在近一年的營(yíng)業(yè)廳廳長(zhǎng)崗位上，我不僅看到了前臺(tái)人員工作的認(rèn)真和生活的激情，更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們參加了公司營(yíng)業(yè)崗位員工的各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富、由此，只有電信的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起，真正發(fā)揮自己，才能為公司做出貢獻(xiàn)。我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無(wú)所不摧的，只要戰(zhàn)勝自己，就贏得了人生，只有從團(tuán)隊(duì)的角度考慮問(wèn)題解決問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，才能提高整體的銷售業(yè)績(jī)。

　　月份/項(xiàng)目新用戶發(fā)展回流月租來(lái)顯包年（元）終端銷售無(wú)線固話銷售

　　目標(biāo)值完成值差距目標(biāo)值完成值差距目標(biāo)值完成值差距目標(biāo)值完成值差距目標(biāo)值完成值差距

　　從營(yíng)業(yè)員到店長(zhǎng)，雖然工作環(huán)境并沒(méi)有改變，但是工作職能卻截然不同，因此作為店長(zhǎng)，我要比普通的營(yíng)業(yè)員更加理解公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)，每次活動(dòng)的意義；更加清楚營(yíng)業(yè)廳的運(yùn)營(yíng)狀況；更加努力地尋求提高營(yíng)業(yè)廳工作質(zhì)量的方法，努力地發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。

　　營(yíng)業(yè)員到店長(zhǎng)很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)谟趶膱?zhí)行到管理，所以在營(yíng)業(yè)廳的管理方面我對(duì)自己提出了以下幾點(diǎn)要求：

　　1、對(duì)于營(yíng)業(yè)員的管理。首先要樹(shù)立自己的威信，這種威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度決定的，它同樣依靠于店長(zhǎng)工作的方式；其次必須要有親和力，有親和力的店長(zhǎng)可以提高營(yíng)業(yè)員的工作積極性。如果說(shuō)威信是剛，親和力就可說(shuō)是柔，剛?cè)嵯酀?jì)事半功倍，只剛不柔空耗氣力，只柔不剛一事無(wú)成。

　　2、重視對(duì)營(yíng)業(yè)員的.培養(yǎng)。將自己的工作經(jīng)驗(yàn)教給有上升潛力的營(yíng)業(yè)員，適當(dāng)?shù)貙⒁恍┕芾砉ぷ鹘唤o這樣的營(yíng)業(yè)員去做。這樣既可以減輕店長(zhǎng)的工作壓力，讓她們有更充足的時(shí)間去思考，也可以鍛煉營(yíng)業(yè)員，當(dāng)公司需要開(kāi)設(shè)新的營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候，就會(huì)有合適的人選使新?tīng)I(yíng)業(yè)廳完成運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、如果把一個(gè)營(yíng)業(yè)廳比作一臺(tái)電腦的話，那么營(yíng)業(yè)員則是軟件，大家都知道軟件要正常運(yùn)行或者超頻運(yùn)行，必須要有強(qiáng)大的硬件來(lái)給予支持。那就需要由我來(lái)關(guān)注到營(yíng)業(yè)廳的任何一項(xiàng)細(xì)節(jié)的事情上去，來(lái)支持軟件的強(qiáng)力運(yùn)行。

　　二、服務(wù)工作整體改進(jìn)計(jì)劃

　　1、每周一次服務(wù)分析會(huì)，對(duì)每周的服務(wù)工作做總結(jié)，集體分析前臺(tái)一周來(lái)的投訴案例或前臺(tái)的服務(wù)禮儀方面檢查出的問(wèn)題，并給出整改意見(jiàn)。針對(duì)好的做法給與激勵(lì)。

　　2、每月一到兩次服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月學(xué)習(xí)暗訪標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐演練。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好！我是XX銀行的渠道經(jīng)理，我非常榮幸能夠向大家做述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為接下來(lái)的工作制定合理的計(jì)劃和目標(biāo)。

　　一、工作概況

　　過(guò)去一年，銀行業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為渠道經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)變化，跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。我們主要關(guān)注于以下幾個(gè)方面的工作：

　　1. 客戶關(guān)系管理

　　通過(guò)深入了解客戶需求，我們改進(jìn)了服務(wù)模式，提高了客戶滿意度。同時(shí)，我們積極開(kāi)展客戶維護(hù)工作，提升了客戶黏性，增加了客戶轉(zhuǎn)化率。針對(duì)重要客戶，我們建立了個(gè)性化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)化的金融咨詢和服務(wù)，取得了良好的效果。

　　2. 業(yè)務(wù)推廣

　　我們積極宣傳銀行的產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。我們參加了各類金融博覽會(huì)、業(yè)務(wù)拓展會(huì)，并與合作伙伴建立了緊密關(guān)系，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)渠道。同時(shí)，我們還開(kāi)展了一系列促銷活動(dòng)，吸引了大量新客戶，提升了業(yè)務(wù)量。我們推行了線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式，有效地提高了業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率。

　　3. 管理與培訓(xùn)

　　為提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和素養(yǎng)，我定期組織員工培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的專業(yè)能力和誠(chéng)信意識(shí)。我著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、成績(jī)與亮點(diǎn)

　　通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?nèi)〉昧艘韵聨讉€(gè)方面的成績(jī)和亮點(diǎn)：

　　1. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

　　在充分了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，我們提供了一系列符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，取得了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。我們的業(yè)務(wù)量同比去年增長(zhǎng)了30%，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了20%。

　　2. 客戶滿意度提升

　　在過(guò)去一年，我們注重改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)和客戶的溝通。我們舉辦了一系列客戶活動(dòng)，提升了客戶滿意度。我們的客戶反饋顯示，對(duì)我們的服務(wù)滿意度超過(guò)80%。

　　3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展

　　我們注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)，提高了員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力。我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)，形成了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我們注重員工的個(gè)人發(fā)展，給予他們良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。

　　三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案

　　雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)：

　　1. 需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與客戶需求的溝通。我們需要更深入地了解客戶，提供更符合他們需求的'產(chǎn)品和服務(wù)。

　　2. 需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們將組織更多的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作。

　　3. 需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和能力提升。我們將制定更全面的培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　四、工作計(jì)劃和目標(biāo)

　　在接下來(lái)的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面制定工作計(jì)劃和目標(biāo)：

　　1. 提高客戶滿意度。我們將進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶的溝通，提供更個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)。

　　2. 拓展市場(chǎng)份額。我們將加大宣傳力度，積極參與各類金融活動(dòng)和業(yè)務(wù)拓展會(huì)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)渠道。

　　3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們將組織更多的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　4. 培養(yǎng)員工能力。我們將制定更全面的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起努力，積極應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。

　　以上是我的述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴意見(jiàn)和建議。謝謝！

渠道經(jīng)理述職報(bào)告5

　　本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，我在此向您匯報(bào)我主持的銀行渠道工作情況。在過(guò)去一年中，我充分發(fā)揚(yáng)自己的工作優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)工作方法，著力打造銀行渠道的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了渠道業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　一、營(yíng)銷效果顯著

　　作為銀行渠道經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷是件大事，因此在去年一年中，我們銀行團(tuán)隊(duì)多次推出大量營(yíng)銷活動(dòng)。這些活動(dòng)從渠道宣傳、招商引資、電銷直至市場(chǎng)研究等全方位入手，都是穩(wěn)步推進(jìn)的。在這些活動(dòng)中，我們幫助大量商家實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的提升。同時(shí)也在小微企業(yè)、MY生活助手等渠道上積極開(kāi)展了多種活動(dòng)，提高銷售業(yè)績(jī)。

　　二、提升了服務(wù)品質(zhì)

　　我們?cè)谌ツ暌荒曛羞€注重提高服務(wù)品質(zhì)。團(tuán)隊(duì)中部分成員參加社團(tuán)組織，結(jié)交廣義社會(huì)，讓我們?yōu)閺V大客戶提供更細(xì)致周到地服務(wù)。

　　我們銀行團(tuán)隊(duì)針對(duì)客戶提出的疑問(wèn)，積極應(yīng)對(duì)，提供專業(yè)的服務(wù)和解決方案。同時(shí)我們還注重心態(tài)的溝通交流，為客戶解決實(shí)際問(wèn)題，還通過(guò)線上建立了豐富多彩的銀行知識(shí)平臺(tái)，為大眾答疑解惑，打造了良好的銀行口碑。

　　三、微創(chuàng)新完善了工作機(jī)制

　　通過(guò)思路開(kāi)拓，我們?cè)谌ツ暌荒曛羞€不斷探索微創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，注重整個(gè)渠道環(huán)節(jié)的完善，推動(dòng)渠道的創(chuàng)新發(fā)展。正如所言：改變你的思路，你將改變你的人生。通過(guò)多次實(shí)踐，我們從理念、方案、執(zhí)行到結(jié)構(gòu)等層面，逐步建立了一系列滿足市場(chǎng)的工作機(jī)制。其中不乏新奇的.音樂(lè)節(jié)活動(dòng)、新春購(gòu)物活動(dòng)等等，使得我們銀行團(tuán)隊(duì)的宣傳渠道不僅局限于傳統(tǒng)的銀行環(huán)節(jié)，更廣闊了營(yíng)銷宣傳的空間。

　　四、建立了渠道管理制度

　　去年一年中，我也注重正式的渠道管理制度的建立。銀行團(tuán)隊(duì)不僅成立了渠道領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了渠道管理的KPI考核體系，更建立了密切商務(wù)關(guān)系的部門合作機(jī)制和晉升機(jī)制，讓銀行團(tuán)隊(duì)的成員備受認(rèn)可和鼓勵(lì)。

　　五、工作成績(jī)豐碩

　　經(jīng)過(guò)全力拼搏和不斷努力，我們?cè)谌ツ耆〉昧孙@著的成績(jī)和業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大，商業(yè)銀行渠道利潤(rùn)雖然有漲有跌，但總的來(lái)看，業(yè)內(nèi)口碑不錯(cuò)，銀行渠道工作的同時(shí)也提高了銀行收益，完善了人才戰(zhàn)略和企業(yè)價(jià)值。此間，部分銀行渠道員工還獲得了最佳銷售員、陽(yáng)光服務(wù)員等諸多榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　最后的表彰

　　我們的成績(jī)和榮譽(yù)，資金來(lái)自于客戶的支持與相信。是我們干部的智慧匯聚和凝聚，更是我們銀行團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的工作取得的。在這里，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，你們的辛勤付出，都是銀行轉(zhuǎn)型的一部分成果，希望我們可以更緊密，更堅(jiān)強(qiáng)。

　　謝謝各位聽(tīng)我匯報(bào)。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告6

　　我是xx銀行xx支行的渠道經(jīng)理，非常榮幸能在此向您匯報(bào)我的工作。在過(guò)去一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)在銀行渠道工作中取得了一系列優(yōu)異的成績(jī)。下面是我詳細(xì)的述職報(bào)告：

　　一、工作總體情況

　　我在去年負(fù)責(zé)了該支行所有渠道工作，包括柜臺(tái)、ATM、手機(jī)銀行、網(wǎng)銀、POS機(jī)等多個(gè)方面。在這些工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持客戶導(dǎo)向的理念，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，在客戶滿意度、渠道使用量、渠道效益等方面均取得了積極的成效。

　　二、客戶滿意度提升

　　在客戶滿意度方面，我們憑借自身的.服務(wù)質(zhì)量和溝通能力，積極地與客戶交流、溝通，盡可能地為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。我們定期地收集和匯總客戶對(duì)我們的反饋，及時(shí)處理客戶的投訴和建議，使客戶感受到了我們對(duì)其需求的關(guān)注和支持。這些工作的積極開(kāi)展，有效地提升了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

　　三、渠道使用量增加

　　我們提高了各項(xiàng)渠道的質(zhì)量和服務(wù)水平，非常注重創(chuàng)新和變革，積極地引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)向使用我們的新型渠道。在此基礎(chǔ)上，我們通過(guò)全面地財(cái)富管理和金融規(guī)劃服務(wù)、持續(xù)地營(yíng)銷活動(dòng)、中信銀行全國(guó)推廣等措施，不斷積累提升了渠道使用的客戶數(shù)量和使用次數(shù)，使得銀行多項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了令人滿意的成績(jī)。

　　四、渠道效益提升

　　在渠道效益方面，我們通過(guò)模擬分析每項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的成本，構(gòu)建了一整套渠道效益考核統(tǒng)計(jì)體系，每個(gè)員工都有明確的渠道效益考核目標(biāo)。我們對(duì)每種渠道都制定了具體的效益方案，從而有效地提高了該支行渠道業(yè)務(wù)的效益。最終，我們的渠道效益實(shí)現(xiàn)了大幅度提升，并取得了非常良好的營(yíng)收和利潤(rùn)貢獻(xiàn)。

　　五、總結(jié)

　　在未來(lái)工作中，我們將更加專注于客戶關(guān)系的維護(hù)和渠道質(zhì)量的提升，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高客戶的滿意度和便利性，增強(qiáng)銀行強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和凝聚力，讓銀行充分地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶。

　　感謝您的耐心閱讀，如有不足之處，還請(qǐng)多指教！

渠道經(jīng)理述職報(bào)告7

　　XX年以來(lái)，我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)XX地區(qū)各種酒類的銷售工作。

　　在這一年中，我珍惜這份工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，在競(jìng)爭(zhēng)中成才，不折不扣做好銷售工作，在金融危機(jī)酒類銷售不暢的情況下，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績(jī)。下面，就一年來(lái)工作述職如下：

　　一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

　　自XX酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過(guò)XX酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的.市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了XX啤零缺陷的品質(zhì)。

　　我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助XX加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，XX賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了X元。

　　二、拓寬了市場(chǎng)。

　　在年初以前，XX市場(chǎng)上XX酒類占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而XX酒類較我們的酒類落后許多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使XX地老百姓對(duì)XX酒類家喻戶X，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。

　　在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

　　三、不足和展望

　　總之，一年來(lái)，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。

　　不過(guò)，隨著銷售業(yè)績(jī)的大好，在明年XXXX酒類的銷售中，我們會(huì)做得更好。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告8

　　以下我將從市場(chǎng)層面，渠道層面，和操作層面的門店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷售的想法。

　　一、市場(chǎng)層面

　　建材超市作為電器銷售的新興渠道，市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大；從建材渠道來(lái)說(shuō)就分：百安居，樂(lè)華美蘭，東方家園，好美家，天津家居等子系統(tǒng)，從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō)屬于超市類型；而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如居然之家，紅星美凱龍，武漢康家等。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上，建材超市相對(duì)國(guó)美，蘇寧，大中，永樂(lè)等電器連鎖，扣點(diǎn)較低，開(kāi)單手續(xù)規(guī)范，超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，家居購(gòu)物一體化；購(gòu)物環(huán)境好等便利；同時(shí)銷售容易受季節(jié)性影響，消費(fèi)者認(rèn)知度（門店數(shù)量較少）和接受度相對(duì)電器連鎖來(lái)說(shuō)不高，尚處于消費(fèi)者市場(chǎng)成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查目前消費(fèi)者在連鎖渠道和在建材超市購(gòu)買電器的比例為8：2，是機(jī)會(huì)！挑戰(zhàn)！

　　從當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)建材渠道將會(huì)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。以北京市場(chǎng)百安居20xx年“五一期間七天滿買廚衛(wèi)電器20xx送20xx”活動(dòng)案例來(lái)看，就具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?/p>

　　分析如下：

　　具體活動(dòng)內(nèi)容是，在百安居購(gòu)買任何品牌的煙機(jī)、灶具、消毒柜，滿兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動(dòng)。此次的活動(dòng)百安居自己獨(dú)自承擔(dān)，表面上看白安居，我個(gè)人對(duì)此次活動(dòng)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，認(rèn)為百安居在這次活動(dòng)中實(shí)際上并無(wú)嚴(yán)重虧損，首先我們來(lái)看一下，此次的返券的幾點(diǎn)要求：

　　1、此券僅限于在百安居內(nèi)購(gòu)買任何品牌櫥柜和櫥柜的配件，且不可兌換現(xiàn)金。

　　2、此券在使用時(shí)必須在購(gòu)買櫥柜每滿六千元僅能使用兩千元抵用券。（不足六千元，此券無(wú)效）

　　3、此券有效期從5月1日—5月15日。

　　從券的這幾點(diǎn)要求來(lái)看我認(rèn)為，首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購(gòu)煙機(jī)的同時(shí)需要訂做櫥柜，但由于百安居內(nèi)部的幾個(gè)品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點(diǎn)，價(jià)格也要高一點(diǎn)，平時(shí)有很多顧客是在百安居購(gòu)買煙機(jī)但不在百安居訂購(gòu)櫥柜，（因?yàn)�，�?gòu)買煙機(jī)的顧客遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于訂購(gòu)櫥柜的顧客）所以百安居流失了大量的櫥柜顧客。此次的返券活動(dòng)將煙機(jī)于櫥柜互動(dòng)起來(lái)，用煙機(jī)的銷售帶動(dòng)櫥柜，形成聯(lián)動(dòng)式銷售，提高了煙機(jī)于櫥柜的'銷售。

　　其次，關(guān)于返券的費(fèi)用，百安居利用它作為建材超市的整體資源優(yōu)勢(shì)，用其他商品的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)電器返券所流失的利潤(rùn)。對(duì)于百安居的利潤(rùn)來(lái)源，我有這么幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第一，提高銷售自然可以彌補(bǔ)部分的利潤(rùn)，第二，由于櫥柜的返點(diǎn)高于電器的返點(diǎn)，平均點(diǎn)位在25個(gè)點(diǎn)以上，水槽、拉籃等用券可以購(gòu)買的商品的點(diǎn)位更高，水槽能達(dá)到33個(gè)點(diǎn)以上。第三，也是最重要一點(diǎn)，一般顧客在購(gòu)買櫥柜的消費(fèi)層次在4000元左右，高檔的顧客消費(fèi)也不過(guò)在7500左右，達(dá)不到用券的要求，因此如果顧客想用券就必須提高櫥柜的消費(fèi)層次，選擇價(jià)格更好的水槽或者提高櫥柜單位延米的價(jià)格，進(jìn)而加大了百安居的整體利潤(rùn)空間。

　　按某顧客在百安居購(gòu)買一套煙機(jī)灶具，平均最低消費(fèi)在20xx以上，訂做剛好6000元的櫥柜，（其中水槽，拉籃，等小配件費(fèi)用20xx，板材費(fèi)用4000元計(jì)算）百安居整體利潤(rùn)為：

　　20xx*20%+4000*25%+20xx*35%=2100

　　扣去返券金額百安居依然有利潤(rùn)支持店面的運(yùn)做，而事實(shí)上顧客的消費(fèi)往往要遠(yuǎn)高于以上的最低值。

　　縱上分析，在該按例中，百安居雖然損失了部分利潤(rùn)，但并不會(huì)出現(xiàn)虧損，再加上板材，油漆等其他商品的整體銷售，百安居依然有利潤(rùn)。與此同時(shí)，它還加大了在建材行業(yè)里的霸主地位。

　　借鑒百安居五一的活動(dòng)，假設(shè)在相對(duì)成熟或銷售空間增長(zhǎng)較大的市場(chǎng)，如果能結(jié)合ST牌水槽或櫥柜同時(shí)推進(jìn)，銷售規(guī)模和利潤(rùn)不是沒(méi)有可能有較大的增長(zhǎng)！就目前我們煙灶（消）套餐搭配的形式，在某一中促銷活動(dòng)中如果我們的整體資源有限，無(wú)法像百安居做出如此大的促銷規(guī)模，但我們可以煙機(jī)做平臺(tái)，損失煙機(jī)的利潤(rùn)，用灶具來(lái)彌補(bǔ)煙機(jī)的利潤(rùn)，進(jìn)而達(dá)到整體利潤(rùn)保障。

　　二、渠道層面

　　不同的市場(chǎng)渠道間的競(jìng)爭(zhēng)存在不同的程度：渠道間的并購(gòu)和牽制，用實(shí)力說(shuō)話，大魚(yú)吃小魚(yú)是發(fā)展趨，總的來(lái)說(shuō)家電連鎖還是占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)屬于強(qiáng)勢(shì)渠道，建材渠道目前屬于開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)型，而我們處于家電食物鏈的下游！而公司有效資源往往往優(yōu)勢(shì)渠道傾斜。在北京這段時(shí)間，我重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)自身對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的感覺(jué)和在理解握渠道間的平衡的意義。

　　在北京大中作為優(yōu)勢(shì)渠道，和國(guó)美，蘇寧，建材超市等渠道共同上演著“三國(guó)演義”，“車，馬，炮各有各的著”共同瓜分市場(chǎng)�！绑氤韵x(chóng)，黃鵲在后”。另一方面在我建材渠道內(nèi)部如同一個(gè)小的市場(chǎng)同時(shí)存在：百安居，東方家園，天津家居，好美家和家福特，樂(lè)華梅蘭以及永樂(lè)系統(tǒng)等子系統(tǒng)！“既要面對(duì)人民外部矛盾也處理人民內(nèi)部矛盾”作為渠道銷售助理，要解決各種問(wèn)題，作為公司銷售渠道之一，應(yīng)該要有大局觀點(diǎn)，要配合公司政策來(lái)制定本部門工作計(jì)劃，任務(wù)分配，店面管理，落實(shí)到各門店主管，協(xié)調(diào)好本渠道的工作。

　　建材渠道在北京市場(chǎng)處于非強(qiáng)勢(shì)地位，相對(duì)大中，國(guó)美等渠道來(lái)說(shuō)門店數(shù)量少規(guī)模不大，銷量較少，但單店效益較好。站在公司來(lái)說(shuō)通常資源會(huì)向大中，國(guó)美等渠道傾斜。將有限資源合理配置，有的放矢，以確保整體銷售完成！一樣在我們建材渠道內(nèi)同樣夜會(huì)采用相似方式來(lái)處理各子系統(tǒng)之間的銷售政策，以不同的時(shí)間段，不同的方式結(jié)合店面情況，爭(zhēng)取渠道資源以確保銷售任務(wù)的完成。

　　家園系統(tǒng)（6家）滿20xx返1000券店面承擔(dān)，特價(jià)除外（店面部門間不得使用）

　　家居系統(tǒng)全場(chǎng)單機(jī)8折，特價(jià)除外（2家）

　　好美家系統(tǒng)指定小區(qū)按9。2折，其他均不參加（2家）

　　百安居全場(chǎng)滿5000返500電器指定用券（4家）

　　盡管都是店面承擔(dān)折扣費(fèi)用，但實(shí)際中我們還是有選者性得參加了東方家園的活動(dòng)，和百安居活動(dòng)而沒(méi)有參加另外系統(tǒng)活動(dòng)或控制其他門店活動(dòng)在一定程度以內(nèi)，盡管有來(lái)自采購(gòu)店面經(jīng)理的壓力但，但我們必須這樣對(duì)待。合理利用系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)政策傾斜配合公司其他渠道的銷售，減少亂價(jià)發(fā)生的可能，同時(shí)在渠道內(nèi)部有的放矢，把沒(méi)有參加活動(dòng)的系統(tǒng)失去的銷量在其他門店抬起來(lái)。

　　從渠道來(lái)說(shuō)同樣它們?cè)诤喜�，開(kāi)店的同時(shí)也對(duì)入場(chǎng)品牌加緊洗牌，只要我們的銷售商品在該系統(tǒng)同類型商品中銷售占比到一定程度，我們同樣也有相應(yīng)的發(fā)言權(quán)，在實(shí)際工作中，我將協(xié)助管理的門店按銷售標(biāo)準(zhǔn)重新劃分，每周統(tǒng)計(jì)出單店銷量第一，門店銷售增長(zhǎng)率第一，最落后地第一，歐式煙機(jī)，熱水器和競(jìng)品占比等資料。有針對(duì)性的開(kāi)展門店管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，最后解決問(wèn)題（盡可能快的）對(duì)優(yōu)勢(shì)門店要繼續(xù)保持，對(duì)有增長(zhǎng)潛力的店要關(guān)注。尤其是在“金九銀十”黃金周的備戰(zhàn)工作尤其重要。

　　十一過(guò)后我將店面工作重點(diǎn)放在了門店調(diào)整和中小門店銷量提高上，挖掘其銷量增長(zhǎng)來(lái)源。如東方家園西三旗店，來(lái)廣營(yíng)店，百安居馬連道店。其中以西三旗店為例：該店由于前期各中原因銷量落差很大。針對(duì)該店實(shí)際情況，接手前期沒(méi)有完成樣機(jī)處理工作，更替駐店促銷員提高促銷員信心，切實(shí)解決遺留的出樣比例，陳舊，品種結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題，終端生動(dòng)化。改善店面關(guān)系，重塑店面對(duì)我ST形象；在盡可能的情況下以最少的投入換得店面資源的支持。在接受任務(wù)后兩個(gè)星期內(nèi)在大家共同努力下，由周不到5000提高到周近22000，月近120000銷量有了很大的增長(zhǎng)。另外一方面對(duì)于促銷員管理我總的原則可以概括為：將心彼心，恩威相濟(jì)；利情法相結(jié)合，建立一種信任感。

　　總之，水無(wú)常型，只要對(duì)具體的賣場(chǎng)有所認(rèn)識(shí)后，摸清脈絡(luò)，分主分次，才能在門店管理上學(xué)到更多的知識(shí)，提高對(duì)一線終端，核心門店的掌控能力。及時(shí)處理各種突發(fā)事件，做好銷售，不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn)。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過(guò)的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。xx年是在東方中原公司的第一個(gè)年頭，也是人生歷練的另一個(gè)開(kāi)始。

　　踏入公司已經(jīng)有七個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的七個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的七個(gè)月。坦白的講，過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。回顧20xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

　　剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價(jià)值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對(duì)于合作伙伴來(lái)講，也需要一個(gè)考驗(yàn)自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績(jī)。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會(huì)充分考慮自己的利潤(rùn)空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來(lái)的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對(duì)于學(xué)校來(lái)講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的.拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)灌輸給對(duì)方。

　　xx年總體來(lái)說(shuō)是積累客戶，維護(hù)客戶的關(guān)鍵年，對(duì)于xx年來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年，是考驗(yàn)xx年奮斗成果的一年，xx年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。

　�。ㄒ唬�、輔助銷售來(lái)講主要是通過(guò)較為重要的渠道商來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要的分析為：

　　1、天津xx視聽(tīng)設(shè)備工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機(jī)，偶爾會(huì)用到高流明工程機(jī)，對(duì)于松下的投影機(jī)很認(rèn)可，對(duì)于松下的音頻設(shè)備不太認(rèn)可。xx年初定銷售量為，低流明教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

　　2、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用高流明的工程機(jī)，對(duì)松下的投影機(jī)漸漸認(rèn)可，xx年用明基，巴可，科視較多，xx年初定銷售量為，工程機(jī)n臺(tái)。

　　3、天津市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用低流明教育機(jī)，用投影機(jī)肯定會(huì)用松下，高流明工程機(jī)偶爾會(huì)出。xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

　　4、天津市xx奧特智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機(jī)都會(huì)用到，出的量會(huì)少，初定銷售量：工程機(jī)+教育機(jī)n臺(tái)。

　　5、天津xx高德公司，主要服務(wù)于銀行客戶，政府機(jī)關(guān)單位，需要加大力度跟進(jìn)，xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)。

　　6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶，xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)。

　　7、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)�？蛻艉推笫聵I(yè)客戶，在學(xué)校的底子很深，教育用電腦出的很多，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

　　8、天津市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)校客戶，是工程商，機(jī)關(guān)單位也服務(wù)，xx年初定的銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

　　9、天津市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會(huì)大一些，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

　　10、天津xx安防工程公司：主要服務(wù)音樂(lè)學(xué)院及幾個(gè)軍事院校，再者就是ktv客戶，他們?cè)诳蛻舢?dāng)中用東芝的投影機(jī)較多，但在學(xué)�？蛻羯厦嬗盟上碌臋C(jī)型偏高，主要出量在教育機(jī)和無(wú)線擴(kuò)音上，xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

　　11、天津市xx投影公司：主要服務(wù)于企事業(yè)和學(xué)校，他們用三洋的投影機(jī)比較多，但據(jù)了解負(fù)責(zé)人是我們老鄉(xiāng)，很談的來(lái)，如果在服務(wù)及價(jià)格上能做到位的話，松下的機(jī)子很容易進(jìn)入，xx年初定的銷售量為n臺(tái)。

　　12、其他渠道商暫定銷售量為n臺(tái)。

　�。ǘ�、主導(dǎo)銷售主要是通過(guò)先掌握的中高職院校來(lái)實(shí)現(xiàn)。主要分析如下：

　　1、天津xx大學(xué)xx學(xué)院：xx年共采購(gòu)?fù)队皺C(jī)16臺(tái)，主要是愛(ài)普生投影，主要是愛(ài)德和電藝佳做的。他們喜歡找這個(gè)行業(yè)做的比較專業(yè)的代理商合作，價(jià)格也是很重要的因素。經(jīng)過(guò)接觸，xx年的項(xiàng)目都會(huì)有參與權(quán)，但能否中標(biāo)主要看怎么樣去做，暫定的需求量為n臺(tái)左右。

　　2、天津xx職業(yè)學(xué)院：去年沒(méi)有采購(gòu)，今年肯定會(huì)采購(gòu)?fù)队皺C(jī)，并且是走協(xié)議供貨，具體選型的話應(yīng)該是松下的可能性大，因?yàn)槠渌淌业耐队皺C(jī)都裝的是松下的x88，并且讓我看了裝的情況，

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　　在關(guān)系上做好的話，采松下的面大，暫定的需求量為n臺(tái)左右。

　　3、天津市xx管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院：在西青校區(qū)的話，年初會(huì)采購(gòu)x臺(tái)投影機(jī)，在西青校區(qū)xx年還會(huì)建樓，他們主要是天津燃?xì)饧瘓F(tuán)投資的，北辰校區(qū)沒(méi)有去過(guò)，暫定的需求量為n臺(tái)。

　　4、天津xx成人中專：開(kāi)春或五六月份會(huì)采購(gòu)四至七臺(tái)投影機(jī)，其主任是西青區(qū)的評(píng)委老師和西青政采關(guān)系較好，對(duì)于西青普教的采購(gòu)應(yīng)該會(huì)有幫助，西青的采購(gòu)是比較正規(guī)的，誰(shuí)的機(jī)會(huì)都有，可以做一下文章，其暫定的需求量為n臺(tái)。

　　5、天津xx未來(lái)教學(xué)部：其在xx年會(huì)采購(gòu)十臺(tái)左右的投影機(jī)，應(yīng)該主要關(guān)心的是價(jià)格，可以用x500做一下試試，暫定的需求量是n臺(tái)左右。

　　6、天津市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有四五個(gè)校區(qū)，在北辰的主校區(qū)現(xiàn)在正在建樓，大概在xx年11月份會(huì)建好，他們哪里愛(ài)普生做的關(guān)系很深，應(yīng)該是瑞邦數(shù)碼在做，設(shè)備處處長(zhǎng)還沒(méi)有搞定，還需要加大力度去搞。

　　7、天津市xx學(xué)院，天津xx集團(tuán)投資建設(shè)的，xx年春節(jié)來(lái)后搞清投影機(jī)的使用情況，初步掌握是教導(dǎo)處的張偉來(lái)負(fù)責(zé)投影機(jī)的采購(gòu)，看一下是不是好搞，如果難搞的話和武清的一個(gè)代理商楚天網(wǎng)絡(luò)公司一起去做，楚天和xx關(guān)系很好。

　　8、主要和xx積極配合，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，把中高職這一塊做起

　　來(lái)。

　　總體來(lái)講，xx年天津公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績(jī)，我在各位同事的幫助下學(xué)到了很多東西，愿xx年和各位同事共同進(jìn)步，百尺竿頭更進(jìn)一步。在此感謝在座各位。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

渠道經(jīng)理述職報(bào)告10

　　自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來(lái)，主要開(kāi)展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過(guò)專業(yè)知識(shí)講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營(yíng)管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對(duì)代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)各類等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了零失誤、零差錯(cuò)。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營(yíng)銷計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷經(jīng)理、綜合秘書(shū)、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場(chǎng)的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識(shí)面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識(shí)外，還熟悉掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí)。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問(wèn)。工作中，我樹(shù)立了待人如己的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足溝通從心開(kāi)始手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的智囊團(tuán)。

　　一、工作表現(xiàn)

　　自xxx年x月到公司工作以來(lái)，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力;工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，

　　善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)

　　二、工作能力

　　經(jīng)過(guò)x年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：

　　1.具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過(guò)我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒(méi)有損害公司的形象，更沒(méi)使公司利益受到損失。

　　2.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

　　3.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

　　4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。

　　5.具有較強(qiáng)的親和力。

　　6.具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力

　　7.具有較強(qiáng)服從意識(shí)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

　　三、工作計(jì)劃

　　按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營(yíng)銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

　　1.制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

　　2.創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：①針對(duì)不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對(duì)性;②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層;④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。

　　3.加強(qiáng)與營(yíng)銷、前臺(tái)等各個(gè)部門的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

　　4.拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營(yíng)銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹(shù)立起信心，形成水乳交融、魚(yú)水般的合作關(guān)系。

　　5.認(rèn)真搞好資料錄入，建好代理商檔案。

　　6.嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　回顧年工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過(guò)去的一年中，我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!

　　自總發(fā)表《共建誠(chéng)信，共鑄和諧》的講話以后，分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)總講話精神，積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容，公司全體上下一心，齊力共進(jìn)，決心在大干四個(gè)月，爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績(jī)的最后沖刺中取得優(yōu)異成績(jī)。與此同時(shí)，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿，走在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最前列，堪稱共建誠(chéng)信，共創(chuàng)和諧的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己。

　　自年8月加入公司，已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中，我深愛(ài)這個(gè)集體，深愛(ài)這個(gè)崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是秀的，但是我強(qiáng)烈愿望我是秀的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請(qǐng)教，這才有我今天微薄的成績(jī)。

　　我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的源頭，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。

　　渠道外勤工作，的確不是一件輕松的'工作，雖然不敢說(shuō)艱苦，但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn)，不能有半點(diǎn)抱怨。我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳、骨干專營(yíng)店，這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商，如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確，我可以上門進(jìn)行講解。

　　我這個(gè)工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。當(dāng)然，和代理商溝通，光有耐心和細(xì)心是不夠的，我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況，公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎，在與代理商交涉時(shí)，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說(shuō)：我也不是光明正大的賣，你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么，都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng)，多多關(guān)照嘛!。我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，目標(biāo)就是為了盈利，只要讓他們感覺(jué)到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí)，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

渠道經(jīng)理述職報(bào)告11

　　我是xx銀行xx分行的渠道經(jīng)理xx，以下是我對(duì)渠道經(jīng)理工作的述職報(bào)告。

　　一、工作概述：

　　自XX年月開(kāi)始擔(dān)任渠道經(jīng)理以來(lái)，我一直致力于提升分行的銀行渠道服務(wù)質(zhì)量和效率，并在各方面取得了顯著成績(jī)。

　　二、工作取得的成績(jī)：

　　1.提高渠道服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)制定一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，我成功指導(dǎo)員工提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶投訴率明顯下降。提高了客戶滿意度，并在年度評(píng)比中獲得了優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)。

　　2.提升渠道效率：通過(guò)引入新的智能化設(shè)備和優(yōu)化流程，我成功提高了分行的渠道效率。例如，在推行自助服務(wù)的過(guò)程中，我組織培訓(xùn)員工使用智能設(shè)備，提高了客戶自助辦理業(yè)務(wù)的比例，減少了柜面排隊(duì)時(shí)間，提升了整體效率。

　　3.管理渠道風(fēng)險(xiǎn)：我認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀行的合規(guī)政策，嚴(yán)格執(zhí)行渠道安全管理制度，并針對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)，完善并加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施。分行渠道資金安全得到了較好保障。

　　4.推廣金融科技創(chuàng)新：我密切關(guān)注金融科技創(chuàng)新，積極引入了一些新技術(shù)和產(chǎn)品，如移動(dòng)銀行、電子支付等。這些創(chuàng)新有效地幫助分行吸引了年輕一代客戶，并提升了分行的數(shù)字化水平。

　　5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，通過(guò)組織培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃：

　　1.渠道升級(jí)需求：隨著科技快速發(fā)展和客戶需求的變化，分行的渠道設(shè)備和服務(wù)方式需要進(jìn)一步升級(jí)。我計(jì)劃在下一階段進(jìn)行新一輪渠道創(chuàng)新，引入更多智能化設(shè)備如自助終端機(jī)、人臉識(shí)別等，提升整體渠道服務(wù)水平。

　　2.員工技能提升：盡管我們已經(jīng)進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，但由于員工的素質(zhì)和技能水平差異較大，仍然存在一定的提升空間。我計(jì)劃在下一階段加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和技能提升，確保員工能夠適應(yīng)渠道創(chuàng)新和客戶需求的變化。

　　3.渠道安全風(fēng)險(xiǎn)：雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�，但由于渠道安全風(fēng)險(xiǎn)的不斷變化和升級(jí)，我們?nèi)匀恍枰訌?qiáng)安全管理。我將繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)渠道安全管理，確�？蛻艉豌y行的資金安全。

　　四、工作展望：

　　1.提升渠道服務(wù)水平：在新一輪渠道創(chuàng)新中，我們將加大力度提升渠道服務(wù)水平，提供更加便捷、高效和個(gè)性化的'服務(wù)，滿足客戶不斷升級(jí)的需求。

　　2.強(qiáng)化渠道創(chuàng)新意識(shí)：我們將持續(xù)關(guān)注金融科技行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引入新技術(shù)和新產(chǎn)品，為分行帶來(lái)更多渠道創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

　　3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，我將能夠更好地完成渠道經(jīng)理的工作，帶領(lǐng)分行渠道團(tuán)隊(duì)取得更加出色的業(yè)績(jī)。

　　謝謝！

渠道經(jīng)理述職報(bào)告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我是XX銀行X分行渠道經(jīng)理XXX。非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和經(jīng)驗(yàn)心得。在過(guò)去的一年里，我總結(jié)了一些關(guān)鍵主題，并在此向大家詳細(xì)闡述。

　　一、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　隨著科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸受到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變革，我的分行團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升銀行的服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們引入了新的電子銀行系統(tǒng)，并積極推廣使用，以提高客戶的便利性和滿意度。通過(guò)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們的分行在過(guò)去一年中實(shí)現(xiàn)了可喜的成績(jī)。

　　二、加強(qiáng)渠道管理

　　作為銀行渠道經(jīng)理，我深知渠道管理對(duì)整個(gè)分行的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。在過(guò)去一年里，我積極創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)有的渠道模式，提升了團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和效率。與此同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)渠道團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和績(jī)效管理，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)賽等活動(dòng)激勵(lì)員工，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體能力。

　　三、拓展客戶群體

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，拓展客戶群體是銀行分行業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去一年里，我積極與各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，尋求合作機(jī)會(huì)，并取得了一定的.成果。同時(shí)，我也加大了對(duì)個(gè)人客戶的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)，逐步提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

　　四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制

　　作為銀行渠道經(jīng)理，風(fēng)險(xiǎn)控制始終是我們工作中的重要任務(wù)。在過(guò)去一年里，我積極加強(qiáng)對(duì)渠道業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，建立了完善的監(jiān)管機(jī)制，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的緊密合作，我能夠快速識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，保障分行業(yè)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

　　五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)是銀行分行全面發(fā)展的基礎(chǔ)。在過(guò)去一年里，我注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，通過(guò)各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和溝通交流，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　總結(jié)起來(lái)，過(guò)去一年是XX分行渠道事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。在公司的正確引導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持下，我及團(tuán)隊(duì)克服了種種困難，取得了一定的成績(jī)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)新的精神，推動(dòng)分行渠道事業(yè)向更高水平邁進(jìn)！

　　謝謝大家！

渠道經(jīng)理述職報(bào)告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是xx銀行的渠道經(jīng)理，非常榮幸向您呈交我近期的述職報(bào)告。

　　一、工作總體回顧

　　在過(guò)去的一個(gè)季度里，我和我的團(tuán)隊(duì)主要完成了以下工作：

　　1. 組織客戶拓展活動(dòng)，包括推廣營(yíng)銷和宣傳推廣，以吸引更多的客戶加入我們的服務(wù)體系；

　　2. 設(shè)計(jì)和實(shí)施了一些新的渠道合作方案，以加強(qiáng)我們的渠道資源和服務(wù)范圍，例如和第三方支付服務(wù)公司合作，增加了很多切入點(diǎn)；

　　3. 參與制定了銀行銷售策略和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和執(zhí)行；

　　4. 對(duì)銀行其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，以了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，為我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展提供建議和方向。

　　二、工作成果總結(jié)

　　在這個(gè)季度中，我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉I(yè)績(jī)和成果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 客戶拓展數(shù)量明顯增加。在我們的推廣和營(yíng)銷活動(dòng)中，我們成功吸引了一批新的客戶加入我們的服務(wù)體系，其中客戶總量增長(zhǎng)了約20%。

　　2. 新的合作伙伴關(guān)系建立。我們和第三方支付服務(wù)公司的合作極為成功，我們?cè)谙嗷ビ绊懞突ハ啻龠M(jìn)下，取得了良好的'業(yè)績(jī)和成果，提升了我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

　　3. 銷售業(yè)績(jī)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。我們制定的銀行銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃一定程度上提高了銷售業(yè)績(jī)，我們的銷售額同比增長(zhǎng)了10%以上。

　　4. 市場(chǎng)調(diào)研和分析報(bào)告的撰寫。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)對(duì)銀行其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域的了解和分析，我們對(duì)銀行服務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新提出了許多建設(shè)性的建議和方向。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　在接下來(lái)的時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)將會(huì)繼續(xù)研究和進(jìn)行以下工作：

　　1. 加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，提高客戶滿意度；

　　2. 多渠道推廣，提高品牌形象和市場(chǎng)占有率；

　　3. 與更多的銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合作，增加信用卡、個(gè)人貸款、銀行存款等業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，提高我們的業(yè)務(wù)范圍和實(shí)力；

　　4. 優(yōu)化和改進(jìn)銀行服務(wù)，提高銀行的產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、述職總結(jié)和感謝

　　通過(guò)這次的述職報(bào)告和總結(jié)，我和我的團(tuán)隊(duì)對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了系統(tǒng)和全面的回顧和總結(jié)，在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將會(huì)繼續(xù)努力，為銀行的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)！

　　在此，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我提供這個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝你們一直以來(lái)對(duì)我們的支持和鼓勵(lì)！

　　謝謝！

渠道經(jīng)理述職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是X銀行的渠道經(jīng)理，我在銀行工作已有六年，一直致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。在之前的一年工作中，我主要承擔(dān)了以下四個(gè)方面的.工作：

　　第一，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著人們的生活方式逐漸變化，越來(lái)越多的客戶選擇了線上渠道來(lái)進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)辦理。為此，我?guī)ьI(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)了智能化的自助服務(wù)區(qū)，推廣了手機(jī)銀行和網(wǎng)銀等線上渠道，極大地提升了客戶體驗(yàn)和效率。

　　第二，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，在服務(wù)客戶的同時(shí)也要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保證風(fēng)險(xiǎn)可控。我和團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和管控，有效地防范了各類風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，提高員工素質(zhì)。無(wú)論是客戶服務(wù)還是風(fēng)險(xiǎn)管理，員工素質(zhì)都是關(guān)鍵。我通過(guò)組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，不斷提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到有效提升。同時(shí)，也注重員工的心理健康和職業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

　　第四，積極營(yíng)銷推廣。銀行的產(chǎn)品和服務(wù)需要不斷推廣和宣傳，才能讓更多的客戶了解和使用。我和團(tuán)隊(duì)成員深入了解客戶需求，針對(duì)性地研發(fā)和推廣銀行產(chǎn)品，同時(shí)也積極策劃各種促銷活動(dòng)和社區(qū)活動(dòng)，提高了客戶黏性和口碑效應(yīng)。

　　在這過(guò)去的一年，我和團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，也在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)上不斷提升和進(jìn)步。但我們也深知自身的不足和需要改進(jìn)之處，將繼續(xù)努力和學(xué)習(xí)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　謝謝您的用心閱讀，期待您的指導(dǎo)和支持。

此致

敬禮

　　X銀行渠道經(jīng)理XXX

　　20xx年X月X日

渠道經(jīng)理述職報(bào)告15

　　今天在臺(tái)上向各位作20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃，第一次向各位做述職報(bào)告，十分激動(dòng)！

　　總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過(guò)的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。20xx年是在東方中原公司的第一個(gè)年頭，也是人生歷練的另一個(gè)開(kāi)始。

　　踏入公司已經(jīng)有七個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的七個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的七個(gè)月。坦白的講，過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味�；仡�20xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

　　剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價(jià)值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對(duì)于合作伙伴來(lái)講，也需要一個(gè)考驗(yàn)自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績(jī)。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會(huì)充分考慮自己的利潤(rùn)空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來(lái)的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對(duì)于學(xué)校來(lái)講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)灌輸給對(duì)方。

　　20xx年總體來(lái)說(shuō)是積累客戶，維護(hù)客戶的關(guān)鍵年，對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年，是考驗(yàn)10年奮斗成果的一年，09年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。

　�。ㄒ唬�、輔助銷售來(lái)講主要是通過(guò)較為重要的渠道商來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要的分析為：

　　1、天津xxx視聽(tīng)設(shè)備工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機(jī)，偶爾會(huì)用到高流明工程機(jī)，對(duì)于松下的投影機(jī)很認(rèn)可，對(duì)于松下的音頻設(shè)備不太認(rèn)可。20xx年初定銷售量為，低流明教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)、

　　2、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用高流明的工程機(jī)，對(duì)松下的投影機(jī)漸漸認(rèn)可，20xx年用明基，巴可，科視較多，20xx年初定銷售量為，工程機(jī)n臺(tái)。

　　3、天津市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用低流明教育機(jī)，用投影機(jī)肯定會(huì)用松下，高流明工程機(jī)偶爾會(huì)出。20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

　　5、天津xx高德公司，主要服務(wù)于銀行客戶，政府機(jī)關(guān)單位，需要加大力度跟進(jìn)，20xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)。

　　6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶，20xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)。

　　7、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)校客戶和企事業(yè)客戶，在學(xué)校的.底子很深，教育用電腦出的很多，20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

　　8、天津市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)�？蛻�，是工程商，機(jī)關(guān)單位也服務(wù)，20xx年初定的銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)。

　　9、天津市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會(huì)大一些，20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

　　10、天津xxxx安防工程公司：主要服務(wù)音樂(lè)學(xué)院及幾個(gè)軍事院校，再者就是ktv客戶，他們?cè)诳蛻舢?dāng)中用東芝的投影機(jī)較多，但在學(xué)校客戶上面用松下的機(jī)型偏高，主要出量在教育機(jī)和無(wú)線擴(kuò)音上，20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)。

　　11、天津市xx投影公司：主要服務(wù)于企事業(yè)和學(xué)校，他們用三洋的投影機(jī)比較多，但據(jù)了解負(fù)責(zé)人是我們老鄉(xiāng)，很談的來(lái)，如果在服務(wù)及價(jià)格上能做到位的話，松下的機(jī)子很容易進(jìn)入，20xx年初定的銷售量為n臺(tái)。

　　12、其他渠道商暫定銷售量為n臺(tái)。

　�。ǘ�、主導(dǎo)銷售主要是通過(guò)先掌握的中高職院校來(lái)實(shí)現(xiàn)。主要分析如下：

　　1、天津xx大學(xué)xx學(xué)院：20xx年共采購(gòu)?fù)队皺C(jī)16臺(tái)，主要是愛(ài)普生投影，主要是愛(ài)德和電藝佳做的。他們喜歡找這個(gè)行業(yè)做的比較專業(yè)的代理商合作，價(jià)格也是很重要的因素。經(jīng)過(guò)接觸，20xx年的項(xiàng)目都會(huì)有參與權(quán)，但能否中標(biāo)主要看怎么樣去做，暫定的需求量為n臺(tái)左右。

　　2、天津xxxx職業(yè)學(xué)院：去年沒(méi)有采購(gòu)，今年肯定會(huì)采購(gòu)?fù)队皺C(jī)，并且是走協(xié)議供貨，具體選型的話應(yīng)該是松下的可能性大，因?yàn)槠渌淌业耐队皺C(jī)都裝的是松下的x88，并且讓我看了裝的情況，在關(guān)系上做好的話，采松下的面大，暫定的需求量為n臺(tái)左右。（商務(wù)經(jīng)理招聘）

　　3、天津市xx管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院：在西青校區(qū)的話，年初會(huì)采購(gòu)x臺(tái)投影機(jī)，在西青校區(qū)20xx年還會(huì)建樓，他們主要是天津燃?xì)饧瘓F(tuán)投資的，北辰校區(qū)沒(méi)有去過(guò)，暫定的需求量為n臺(tái)。

　　5、天津xx未來(lái)教學(xué)部：其在20xx年會(huì)采購(gòu)十臺(tái)左右的投影機(jī)，應(yīng)該主要關(guān)心的是價(jià)格，可以用x500做一下試試，暫定的需求量是n臺(tái)左右。

　　6、天津市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有四五個(gè)校區(qū)，在北辰的主校區(qū)現(xiàn)在正在建樓，大概在20xx年xx月份會(huì)建好，他們哪里愛(ài)普生做的關(guān)系很深，應(yīng)該是瑞邦數(shù)碼在做，設(shè)備處處長(zhǎng)還沒(méi)有搞定，還需要加大力度去搞。

　　7、天津市xx學(xué)院，天津xx集團(tuán)投資建設(shè)的，20xx年春節(jié)來(lái)后搞清投影機(jī)的使用情況，初步掌握是教導(dǎo)處的張偉來(lái)負(fù)責(zé)投影機(jī)的采購(gòu)，看一下是不是好搞，如果難搞的話和武清的一個(gè)代理商楚天網(wǎng)絡(luò)公司一起去做，楚天和xx關(guān)系很好。

　　8、主要和xxx積極配合，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，把中高職這一塊做起來(lái)。

　　總體來(lái)講，20xx年天津公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績(jī)，我在各位同事的幫助下學(xué)到了很多東西，愿20xx年和各位同事共同進(jìn)步，百尺竿頭更進(jìn)一步。在此感謝在座各位。