隨著社會一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的專員轉正述職報告，歡迎大家分享。

專員轉正述職報告1

　　時間一晃兩個月即將過去，不知不覺試用期已經(jīng)悄然結束�；剡^頭來看看自己走過的路，有的是忐忑，有的是興奮，有的是徘徊，有的是歡樂。作為一名人力資源專業(yè)的“老人”，我深知進入一家新公司，只有你真正喜歡你的工作內容、喜歡你的工作方式、喜歡你的工作伙伴、認同領導的領導方式和融入進企業(yè)文化中，才能真正的稱為企業(yè)的'一份子，要不然只能是雞肋。現(xiàn)在我內心所想的是，我可以成為卡龍動畫家族的一員，為家族的成長添磚加瓦。

　　工作方面，我從最初的擔心到現(xiàn)在的從容與踏實。我是去年畢業(yè)的，有一年多的招聘經(jīng)驗和獵頭助理的經(jīng)歷，所有我并不擔心我能不能勝任，而是擔心工作的流程和領導的管理風格。兩個月過去了，內心的擔憂基本沒有了。我熟悉了公司，了解公司部門的構成、每個職位做什么的、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才，滿足公司的用才需求；伴隨著公司上市和搬家的腳步，我會做好經(jīng)理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外，我進人公司最擔心的。進來兩天我就知道，我的擔心是多余的，融入進去只是時間的問題。正像經(jīng)理所說的那樣，我們一個辦公室的性格是一種類型的。

　　我是以招聘專員的職位進來的。招聘是企業(yè)用人的起步階段，目前公司處于上市前的重要階段，我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。未來，將自己不足的地方完善，盡量多的去挖掘技術型人才，完善現(xiàn)有人資體系。

　　兩個月的試用期即將結束，其中有著汗水和喜悅。我想對卡龍動畫說第一個十年我來了，我想陪著他走過第二個第三個十年。

專員轉正述職報告2

　　在繁忙的工作中，新的一年就要到來。是我們稽山房產承上啟下的一年。一期A、C、D塊8月19日盛大開業(yè)，B塊進行全方面銷售，二期也將啟動。這段時間所收獲的一切，現(xiàn)在做一個小小的總結，希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

　　下面，對我的工作進行簡單的工作回顧與總結。

　　1、我自11月從代理公司進入稽山房產銷售部做銷售助理工作，在此期間協(xié)助易居公司進行

　�。�1）每天統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，如認購、簽約、按揭、數(shù)量及額度。

　　（2）每天來人、來電情況的統(tǒng)計。

　�。�3）每天的銷售工作日志及發(fā)送。

　�。�4）每周統(tǒng)計案場銷售人員登記的來人記錄并進行整理

　�。�5）銷售資料的整理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。

　　（6）各種周報、月報發(fā)送。

　　2、自1月中旬后，從銷售部銷售助理崗位調到按揭專員崗位�，F(xiàn)在的按揭貸款工作主要采用一對一的服務貸款客戶。在銷售部同事的協(xié)助下，很快的能完成按揭貸款客

　　戶資料的收集與整理，為了按揭貸款客戶信息的真實度做出了保證，以及我公司與擔保公司和銀行手續(xù)的快捷，并與擔保公司、銀行、房管局建立的緊密的合作關系，保證了我公司的按揭手續(xù)能在第一時間進行辦理放款。

　　邯鄲房管局誠信擔保公司于9月以后規(guī)定，所有的按揭貸款客戶都要先辦預告登記證，才能辦理按揭貸款手續(xù)，所以我部門與房管局誠信擔保公司部門有了更為密切的合作關系。

　　因為按揭貸款的工作性質，我部門與擔保公司、銀行、房管局等部門經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系，在日常接觸中我們積極配合工作，使他們能夠為我們做最好、最快、最大的幫助和服務。

　　在我們大家的共同努力下，我們共完成？萬按揭貸款任務，其中銀行放貸？戶，金額為？元。按揭改分期為？戶？元。（以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止時間為12月18日）。在按揭貸款工作過程中，我和銷售部的同事共同說服很多客戶放棄按揭貸款，改為一次性付款或分期付款將剩余房款付

　　清，這樣也省去了很多的步驟及時間，為我公司的資金回籠加快了速度。

　　3、一些按揭貸款客戶存在的問題，盡管我們在付出較大的努力后，取得了一些微小的成績，但是與公司對我部門的要求相差甚遠，我會盡最大的努力去做到最好。這里的問題有些是客觀的原因，也有些客戶本身的原因。

　�。�1）客戶本身就是知道自己有不良還款記錄，仍要貸款，結果貸不下來，還拖著不來交，這就要銷售員進行配合督促客戶盡快交清剩余房款；

　�。�2）客戶交完首付后，既不來交貸款資料也不簽合同，最后導致聯(lián)系不到本人；

　　（3）有些客戶知道放款后，自己就要開始還款，所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次我們這里的銷售員拿到客戶首付后，便將客戶推到貸款人員那里，不再管了的現(xiàn)象大有存在，所以要采取銷售人員對按揭貸款客戶負責到底的制度。

　　度工作計劃

　　1、加強工作力度，從被動的工作轉為主動工作；

　　2、嚴格遵守認真執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度；

　　3、認真負責的協(xié)助副經(jīng)理做好按揭貸款工作，對按揭貸款客戶進行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作；

　　4、認真負責管理購房按揭貸款客戶的資料；

　　5、負責對逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進行催繳；

　　6、陪同按揭貸款客戶辦理所有手續(xù)；

　　7、完成上級主管領導交辦的其他工作。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，我要積極的提高自身各項業(yè)務素質，在今后工作中，一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量，努力把工作做得更好，將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻。

　　專員轉正述職報告我有幸于12月份加入到+團隊中，并在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色�，F(xiàn)將我這段日子的'學習與工作情況做一簡要匯報：

　　通過工作之余查閱專業(yè)資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工勞動關系管理，一系列過程來調動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。即：依據(jù)企業(yè)實際情況結合現(xiàn)代管理方法，對企業(yè)內的人力資源的獲取（選人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列工作，最終達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。

　　在這段時間并沒有安排我具體責任工作，主要和招聘組學習、熟悉工作內容，在和同事實踐學習的過程中，我把業(yè)務流程和重點做了詳細記錄，并當日把筆記做整理，在整理的過程中，發(fā)現(xiàn)不明白的細節(jié)和一些不了解的延伸工作都及時的虛心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會，顧客對于酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）盡可能在工作中發(fā)揮積極性，在今后的工作中我會充分發(fā)揮職能，利用各種方式來調動員工的工作積極性，我原來是做銷售行業(yè)，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已達到銷售目的；現(xiàn)在可以轉換成與員工溝通，把握員工的工作心理已達到穩(wěn)定員工隊伍的目的。同時還要加強專業(yè)知識的進修，增強自己的專業(yè)性，把專業(yè)知識靈活的結合實際去施展工作，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，為酒店的穩(wěn)定與發(fā)展做出新的貢獻！

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