酒店能源審計報告怎么寫?審計部門主要是負責監(jiān)督的一個部門,是國家利益“捍衛(wèi)者”、經(jīng)濟發(fā)展“安全員”和政策落實的“督查員”。下面小編為大家?guī)砭频昴茉磳徲媹蟾娴膬?nèi)容,希望大家喜歡。
為加強政府節(jié)能管理部門對用能單位管理,提高能源利用效率,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟,保護環(huán)境,落實科學發(fā)展觀,提供真實可靠的決策依據(jù)。幫助企業(yè)規(guī)范能源管理、分析能源利用狀況、并確認利用水平,查找存在的問題及漏洞,分析對比挖掘節(jié)能潛力,提出切實可行的節(jié)能措施和建議,促進企業(yè)節(jié)能降耗增效,提高企業(yè)綜合素質(zhì),完成“十二五”節(jié)能目標。
文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水,終端使用環(huán)節(jié)包括空調(diào)、電梯、照明、地熱水、供水等系統(tǒng)用能設(shè)備。
供電:變壓器裝機容量為3×1600kVA,變壓器生產(chǎn)商為ABB。無功功率補償集中設(shè)于變配電低壓側(cè),功率因數(shù)0。91。
空調(diào)系統(tǒng):空調(diào)冷源制冷站采用3臺美國約克的冷水離心機組。空調(diào)末端系統(tǒng)低區(qū)會議、餐廳、大堂等均采用全空氣系統(tǒng),末端設(shè)備采用吊柜式空氣處理機組,無空調(diào)風柜房。
供熱系統(tǒng):鍋爐供洗衣房,熱水使用熱泵機組,供應(yīng)客房及洗衣房等使用。
供水:酒店用水從市政自來水公司購入后,通過水泵房,使用管道泵分配到各用水部位。
該能源的終端使用環(huán)節(jié)按功能區(qū)域劃分。
1總能耗中電的消耗比例最大,其中空調(diào)系統(tǒng)年平均用電占總用電的51%,照明用電占15%,電梯用電占10%,客房用電占5%,餐廳用電占15%,員工區(qū)用電占2%,損耗用電占2%左右。
2水的使用量比例,廚房占20%左右,洗衣房占20%左右,空調(diào)用補充水占5%左右,內(nèi)部人員用水占5%左右,其余50%為客房使用。水作為載能工質(zhì)使用,在計算綜合能耗時未將水列入綜合能耗計算,但能源費用與能源管理中列入了統(tǒng)計。
酒店能源管理機構(gòu)及職責權(quán):
文華大酒店成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理擔任,副組長由工程部經(jīng)理擔任,各部門負責人為兼職能源管理工作成員,領(lǐng)導(dǎo)并管理各部門的節(jié)能減排工作。
酒店節(jié)能小組以工程部為主體,經(jīng)常研究酒店的能耗情況,并提出相應(yīng)的節(jié)能措施。目前酒店能源負責人中只有1人接受過正規(guī)的能源管理培訓(xùn),并取得了能源管理員資格證書。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責:
1制定酒店節(jié)能工作目標、計劃。
2監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。
3每月對酒店能耗進行分析。
4對浪費情況及時糾正。
5負責貫徹落實各項節(jié)能制度,對酒店節(jié)能知識的培訓(xùn)。
能源管理機構(gòu)運行情況:
文華大酒店能源管理機構(gòu)人員配備合理,分工明確,由總經(jīng)理任節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要責任部門為工程部,各部門負責人為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組員,設(shè)置了各部門節(jié)能工作小組具體開展工作,并明確了根據(jù)住客率各部門合理使用能耗的節(jié)能管理措施。能源管理機構(gòu)的`設(shè)置促進了酒店節(jié)能減排工作的不斷深入開展,為酒店節(jié)能減排工作取得良好效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。存在問題:節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組雖已成立,但相應(yīng)管理制度和年度節(jié)能目標和措施不夠細化。
文華大酒店能源統(tǒng)計管理:
文華大酒店建立了能源統(tǒng)計管理制度,并不斷完善管理內(nèi)容。工程部設(shè)有綜合統(tǒng)計人員,對能源消費情況建立了統(tǒng)計臺賬,對電力、水以及天然氣等各種能源都進行了詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,負責指標數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總分析、上報工作,有關(guān)部門、班組人員設(shè)有兼職的統(tǒng)計人員,部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)需由值班人員手工抄表完成。但本次審計發(fā)現(xiàn),酒店各單元內(nèi)部的能源消耗沒有進行詳細統(tǒng)計,不利于分析各功能區(qū)域的能耗指標。酒店原始記錄、臺賬、報表、分析報告雖有建立,但不夠全面和細化,對歷年能源消耗對比分析不足。
計算并分析單耗指標:
目前還未了解到酒店行業(yè)能耗指標標桿值,酒店無法對能耗情況進行橫向?qū)Ρ确治,且以往缺乏對歷史能耗的縱向?qū)Ρ确治。通過審計2016年與2016年能源消耗對比,酒店認識到標桿值的重要性和必要性。通過標桿值對照行業(yè)的先進水平,了解差距,進一步明確酒店今后節(jié)能的奮斗目標和措施。
影響營業(yè)收入、單耗變化的主要因素:
海南文華大酒店2016年營業(yè)收入為8655。8萬元,綜合能耗為1606。24tce,單位建筑面積綜合能耗為32。12kgcem2·a,單位營業(yè)面積能耗為50。20kgcem2·a,
萬元營業(yè)入能耗為0。1856tce萬元·a;2016年綜合能耗為1513。47tce,單位建筑面積綜合能耗為30。27kgcem2·a,單位營業(yè)面積能耗為47。30kgcem2
·a,2016年與2016年相比,單位建筑面積能耗上升了6。11%,單位營業(yè)面積能耗上升了6。13%。
影響酒店建筑面積能耗升高的主要因素有:
一是入住率增加;
二是酒店存在國家明令淘汰的高耗能Y系列電動機設(shè)備,能耗增加;
三是能源管理體系還不完善,技改力度還需進一步加強。
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