崗位競聘書范文1
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡介
我叫xxx,現(xiàn)年 xx歲,學(xué)歷,現(xiàn)任職電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。
工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的認(rèn)識
我競聘的崗位是電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。
因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
1、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。
加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的.自主開發(fā)工作,將會是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。
最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
崗位競聘書范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xxx,今年x歲,大專畢業(yè),于x年參加工作,在從事臨床護(hù)理工作,現(xiàn)有職稱為護(hù)師.今天我有機(jī)會站在這里競聘演講,接受各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的審視和評判,心里非常激動和興奮,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會,給了我們一個(gè)展示自己的舞臺,同時(shí)也感謝各位老師、各位同事一直以來對我的支持和鼓勵。這次競聘上崗,我競聘臨床護(hù)理N2級崗位。
自參加工作以來,我一直在工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教,學(xué)習(xí)她們的好經(jīng)驗(yàn)好做法,通過不斷學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)水平,提高自身的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)巡視,及時(shí)、有效、準(zhǔn)確處理好危急重病人。
多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,以高度的.同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,在工作中我做到了不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人,以身作則,服從安排,團(tuán)結(jié)同志,以誠懇踏實(shí)的工作態(tài)度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。
在工作中注意文明用語,態(tài)度和藹,相互尊重,加強(qiáng)責(zé)任心,把工作區(qū)視為自己的家一樣,保持工作區(qū)的整潔,為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然,心里想著是“病人安全,我才安全”的道理。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己成為這支隊(duì)伍中的一員而自豪,我要感謝我的職業(yè),感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事,是你們用自己的行動讓我明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)就是美麗。今后的我將會一直盡職盡責(zé)履行護(hù)士職責(zé),做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé)。在工作中,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護(hù)理N2級崗位上,我相信自己可以做得更好。
謝謝大家!
崗位競聘書范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,一元復(fù)始、萬象更新,在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里,迎來的公司的銷售機(jī)制改革,這對于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來說,無疑是幸運(yùn)的,因?yàn)槲铱吹搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心,印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信、合作”的企業(yè)精神,同時(shí)也更加堅(jiān)定了我當(dāng)初的選擇。
我今天能夠有機(jī)會站在這里和同事們一起交流,競聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的厚愛才讓我能夠放下心里的包袱,輕裝上陣;也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門外漢”到“門內(nèi)人”的角色轉(zhuǎn)變,在這里請?jiān)试S我向給予厚愛的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝,向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導(dǎo)的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝,向單九良等同事道一聲感謝,正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無私的幫助,才讓我踏實(shí)的走到今天。
我今天競聘單九良大區(qū)經(jīng)理,是經(jīng)過深思熟慮的,雖然我來單位的時(shí)間不長,但我有以下優(yōu)勢,我認(rèn)為能夠勝任這個(gè)職位。
一、我的優(yōu)勢
1.有一顆衷愛的銷售工作的心。
我20xx年7月參加工作,雖然不是“市場營銷”專業(yè)的科班出身,但憑著我對銷售行業(yè)的熱愛,逐漸從銷售部經(jīng)理助理成長為銷售部主管。從當(dāng)初對銷售工作的無知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營,從當(dāng)初對前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感,從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定,這對我來說,對我要從事的銷售工作來說無疑是重要的。
2.有扎實(shí)的銷售工作基礎(chǔ)。
我做了一年的銷售部經(jīng)理助理,兩年的銷售部業(yè)務(wù)代表,兩年的銷售部主管,經(jīng)過這一過程的歷練,我已經(jīng)從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長為“行家里手”,熟悉銷售行業(yè)的一般流程,深諳營銷之道!盃I銷”二字不僅要求我們要長于“推銷”,更要擅于“經(jīng)營”。所謂“經(jīng)營”就是要以“客戶為中心”,用心“經(jīng)營自我”、“經(jīng)營客戶”,要有敏銳的市場洞察力,擅于利用各種渠道快速準(zhǔn)確的掌握
市場信息,在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,誰先掌握了準(zhǔn)確的信息誰就有制勝權(quán)。而這對于我們鐵道營銷市場就顯得更為重要。
3.有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
我在求學(xué)期間擔(dān)任過班長、團(tuán)支部書記、院學(xué)生會主席,參加工作后擔(dān)任過銷售部銷售主管,從中積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造過銷售業(yè)績增長1.2倍的好成績,在陜西省、內(nèi)蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷商達(dá)30余家,成功參與運(yùn)作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過以上工作,我深知一個(gè)富有執(zhí)行力的帶頭人對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的打造是多么的重要。
4.有強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲。
求知欲和求勝欲對于一個(gè)人的成長很重要,尤其是對于一個(gè)從事銷售工作的人就顯得更加重要,強(qiáng)烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書本學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí),廣開言路,可以迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化,跟上知識更新的腳步。而強(qiáng)烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣,盡最大的努力,想盡一切辦法去爭取最終的勝利。我認(rèn)為從事銷售工作一定要有“嗜血性”,而強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。
二、我的想法
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如果我能夠競選成功,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我將“以樹立全局意識、憂患意識為抓手,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為支撐,以打造和諧、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為核心”全面開展銷售工作:
1.樹立全局意識和憂患意識。
(1)全局意識
眾所周知,銷售工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作,同時(shí)也是一個(gè)與財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、車間等部門密切聯(lián)系的工作,這就要求我們的銷售人員不但要處理好與客戶之間的關(guān)系,更要時(shí)刻處理好各部門之間,各個(gè)工作人員之間的關(guān)系,工作要時(shí)時(shí)刻刻以公司的`大局為重,進(jìn)行通盤考慮。不但能夠完成自己分內(nèi)工作,還要互通有無,通力協(xié)作他人,完成必要的工作。
(2)憂患意識
我公司經(jīng)過近十年的努力,在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈,樹立了品牌意識,但隨著單九良事業(yè)的發(fā)展,競爭漸趨激烈,這就要求銷售人員要具有憂患意識,時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2提高銷售人員業(yè)務(wù)技能。
充分利用空閑時(shí)間通過各種途徑對銷售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷售技巧”、“企業(yè)文化認(rèn)同與規(guī)章制度”、“投標(biāo)工作”、“通信知識”、“變電知識”等方面全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能,樹立“銷售工作無小事”的工作理念,培養(yǎng)“慎獨(dú)”的工作作風(fēng),為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.打造和諧、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
通過幾年的銷售工作,使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對于銷售工作的重要性。公司的一個(gè)好的銷售計(jì)劃的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除了具有實(shí)操性以外,關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅(jiān)決的予以貫徹,執(zhí)行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執(zhí)行到底。”
(二)銷售工作
1.加大企業(yè)宣傳力度,樹立品牌效益。
隨著單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的銷售市場已經(jīng)完成了從“賣方市場”向“買方市場”的過渡,已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,雖然單九良行業(yè)有其特殊性,但有針對行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應(yīng)該的。
(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳:注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站),擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)部的影響力,為上市做努力。
(2)平面媒體:在單九良等行業(yè)的雜志、報(bào)刊上(如:單九良等雜志)有針對行的投放相關(guān)廣告,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度。
2.多元發(fā)展,開啟無限潛能。
在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強(qiáng)的同時(shí),要努力拓展新的銷售領(lǐng)域和尋找新的利益增長點(diǎn)。樹立“多條腿走路”的思想。
3.加強(qiáng)招投標(biāo)工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作,提高工作效率。隨著越來越多的項(xiàng)目被納入到招投標(biāo)的行列,做好此項(xiàng)工作在我單位的銷售工作中將變得至關(guān)重要,應(yīng)該大力加強(qiáng)
招投標(biāo)工作,責(zé)任應(yīng)明確落實(shí)到人,量化到人,力爭做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成系列工作,關(guān)鍵的大項(xiàng)目可以成了“招投標(biāo)工作組”。
誠然,我自身還有很多不足,來公司的時(shí)間還不長,業(yè)務(wù)知識還不是很清楚,對整個(gè)行業(yè)的銷售環(huán)境還不是很了解,還沒有給公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益,但凡事需要一個(gè)過程,事在人為,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在各位同仁的大力協(xié)助下,我一定能都很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位,竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
今天的競聘,我的態(tài)度是不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>
最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。
崗位競聘書范文4
假如我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色: 第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。
第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的優(yōu)點(diǎn)和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn): 一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住
加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴(kuò)展帶來的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長點(diǎn)上,新的增長點(diǎn)就像一張白紙,誰進(jìn)得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺,拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的'提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場化,創(chuàng)新薪酬的分配治理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“假如不對電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺,實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會,能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,假如我不能應(yīng)聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因?yàn)橥ㄟ^此次競聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對青年員工的重視,看到了公司布滿希望的明天,我會布滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。
崗位競聘書范文5
一是抓好教學(xué)工作。
首先,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理制度化、科學(xué)化,“以制度管人,感情育人,教研塑人”。建立符合本校實(shí)際、師生愿望和利益,并為大家所共同遵守的教學(xué)管理制度和教學(xué)評價(jià)體系。把師生的積極性用條文引導(dǎo)到正確的軌道上來,使大家有章可循,保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
其次,確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補(bǔ)差,大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,推動我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
再次,結(jié)合我校實(shí)際,做好各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,扎實(shí)高效推進(jìn)教學(xué)工作。
二是抓好教育科研工作。
1、構(gòu)建以教研組活動為依托,北京援疆教師指導(dǎo)各教研組活動,教研組集體備課講評為重點(diǎn),公開課、展示課,匯報(bào)課為主陣地的`教研網(wǎng)絡(luò)。深入研究高效教學(xué)方法和模式,探索,并逐步形成符合我學(xué)情的教學(xué)模式。
2、結(jié)合我校實(shí)際,深入分析我校教育教學(xué)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,形成課題研究,探尋解決方法,培養(yǎng)教師開展教科研的意識和能力,促進(jìn)教師更新觀念,由經(jīng)驗(yàn)型向教研型轉(zhuǎn)變。
3、開展特色教學(xué)、特長教育。逐步開設(shè)音樂、體育、美術(shù)等第二課堂教學(xué),帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程,參加各種競賽活動,拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,形成我校特色和優(yōu)勢。
三是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)建設(shè),努力形成團(tuán)結(jié)一心,積極向上的教學(xué)正氣;
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),組織形式多樣的教師技能大賽:如:基本功比賽,課件制作比賽,教學(xué)設(shè)計(jì)比賽等,不斷提高教師教學(xué)水平;
3、制定有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計(jì)劃,為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ);
4、進(jìn)一步建立健全“十佳教師”量化考評體系,塑典型、樹模范,充分調(diào)動教師工作積極性和主動性,建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
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