中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)

2025-01-16 年度總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 1

　　本學(xué)期，學(xué)校內(nèi)勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內(nèi)勤管理�，F(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

　　一、學(xué)生食堂改革

　　1、期初通過召開住宿生家長會(huì)，解決了住宿生配餐制問題。

　　2、與雇用人員簽定協(xié)議書，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生食堂、單身教工食堂的管理。

　　3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書，解決了學(xué)生早餐問題。

　　4、擬定了生管職責(zé)，與生管人員對(duì)住宿生伙食開支情況進(jìn)行階段性小結(jié)。合理安排學(xué)生配餐。

　　二、學(xué)校環(huán)境改善

　　1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

　　2、安排人員對(duì)校園垃圾進(jìn)行了不定時(shí)的清除與焚燒。

　　三、辦公用品及財(cái)產(chǎn)添置

　　1、為“三支一扶”教師添置了生活必需品。

　　2、添置了學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾。

　　3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)。

　　四、工程改造，科室搬遷

　　1、完成一樓辦公室改造、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造。

　　2、完成了教師辦公室、資料室的搬遷。

　　3、成功合理轉(zhuǎn)移旗桿。

　　4、對(duì)一樓辦公室、體育室窗戶安全進(jìn)行鋼筋加固。

　　5、建設(shè)垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。

　　6、制作德育宣傳欄1個(gè)。

　　五、后勤保障工作

　　1、下校了解農(nóng)遠(yuǎn)工程使用情況并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維修。

　　2、協(xié)調(diào)水、電、廣電、電信等有關(guān)部門關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對(duì)學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控?cái)z像頭、投影機(jī)等硬件設(shè)施的維修。

　　3、組織師生對(duì)操場活動(dòng)的石頭進(jìn)行了初步的整平，努力排除安全隱患。

　　4、組織了教師對(duì)各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線。

　　5、組織人員對(duì)全校自來水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護(hù)，確保校園廣大師生日常用水得到供應(yīng)。

　　6、重新布置小會(huì)議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

　　7、組織人員對(duì)辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補(bǔ)。

　　8、聯(lián)系人員對(duì)學(xué)校門前路段路肩和學(xué)校水泥場地邊進(jìn)行泥土填補(bǔ)，為春季綠化做準(zhǔn)備。

　　9、組織人員對(duì)上期因突發(fā)水災(zāi)放假造成的未歸還圖書、免費(fèi)循環(huán)使用教科書的回收。

　　10、組織人員對(duì)多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調(diào)整。

　　11、組織人員對(duì)對(duì)單元試卷、學(xué)習(xí)資料等材料的發(fā)放。

　　12、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了學(xué)生家長會(huì)、教代會(huì)、學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、教研開放周、慶元旦、期末會(huì)考等系列活動(dòng)的順利舉行。

　　13、對(duì)學(xué)校各處室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'管理與合理使用。

　　六、其它工作

　　1、組織“人普”編碼員及部分教師完成了上級(jí)下達(dá)的對(duì)全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務(wù)。

　　2、組織教師完成了對(duì)全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊(cè)材料的收集、歸檔。

　　3、組織學(xué)生參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　七、存在問題

　　1、學(xué)校水、電浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

　　2、免費(fèi)循環(huán)使用教材回收率不夠。

　　作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財(cái)盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 2

　　在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、立足本職，服務(wù)一線

　　開學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

　　1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。

　　2、安排專門的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

　　3、配合政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

　　二、整章建制，規(guī)范管理。

　　后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

　　為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

　　在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。

　　三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

　　資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

　　2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的.不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

　　3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級(jí)保持一致。

　　1、積極配合上級(jí)完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

　　2、積極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。

　　3、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。

　　4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。

　　5、積極配合上級(jí)搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。

　　6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 3

　　本學(xué)期，在擔(dān)任后勤副校長職務(wù)后，面對(duì)全新的工作崗位，面對(duì)陌生的工作環(huán)境，面對(duì)生疏的后勤業(yè)務(wù)，感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高本部門工作效率和質(zhì)量，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向校長及本部門領(lǐng)導(dǎo)求教，認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的意見，堅(jiān)持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中，始終堅(jiān)持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把關(guān)、責(zé)任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理：

　　1、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理

　　本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的'基礎(chǔ)上，組織總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)重新修訂了后勤管理制度，給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn) 中心小學(xué)后勤管理?xiàng)l例》。在條例中，對(duì)學(xué)校班級(jí)管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布，提高了班主任的責(zé)任意識(shí)，使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率

　　在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 4

　　本人在學(xué)校任副校長職務(wù)，分管學(xué)�？倓�(wù)工作�，F(xiàn)就自己一年來的工作述職如下

　　一、一年來的主要工作

　　1、注重了工作的計(jì)劃性。年初根據(jù)學(xué)校整體工作部署，制定了切合學(xué)校實(shí)際的后勤，并與后勤主任一同研討，按月份安排工作重點(diǎn)，確立了本年度工作歷。這就使得全年工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰。如：春季部分樓房防水處理，春招新生課桌椅籌備，中考、高考接待服務(wù)，秋季水暖檢修等主要工作都得到逐步實(shí)施，并創(chuàng)造性地完成了預(yù)定任務(wù)。

　　2、注重了后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)。一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過硬的后勤隊(duì)伍是后勤服務(wù)工作取得成功的前提和保障。我主要是通過相互學(xué)習(xí)、親自帶頭、個(gè)別交流等方式帶領(lǐng)大家心往一處想，勁兒往一處使，從而不斷提升全體后勤人員的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，牢固樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁意識(shí)。比如：每學(xué)期開學(xué)初，我總是和后勤人員一道提前上班，及時(shí)檢修水暖電照，備好師生桌椅，備齊各類物品；平時(shí)工作不攀不靠，積極主動(dòng)，無論哪里出現(xiàn)問題，只要打聲招呼，都能及時(shí)搶修，隨叫隨到。這是有目共睹的。

　　3、盡心盡力服務(wù)廣大師生。凡是后勤該做的事，都盡力想在前面，做在前面；凡是工作計(jì)劃內(nèi)的事，都盡力超前完成，1努力做好；凡是日常涉及為師生服務(wù)的事，都排在第一個(gè)去做，并讓師生滿意。比如：新生來校學(xué)生的床位不夠，大家一起動(dòng)手，及時(shí)焊接組裝50多架，并負(fù)責(zé)安裝到位；學(xué)校排球架壞了，我們及時(shí)挖坑、焊接、打樁，維修完好；天降大雪，后勤人員及時(shí)到位，發(fā)放工具，與師生一同勞動(dòng)；自來水管道維修，不能供水，我們第一時(shí)間去上京高中，為教師們打來開水。

　　4、及時(shí)保障教學(xué)供給。上學(xué)期春季招生，按計(jì)劃只準(zhǔn)備了300套桌椅，可實(shí)際卻招來700多新生，這給后勤工作帶來了巨大的壓力，在馬校長的大力支持和協(xié)調(diào)下，積極組織后勤人員先后從林東三中、上京高中、林東五中，林東蒙中，碧流臺(tái)地區(qū)中學(xué)等兄弟學(xué)校借、要學(xué)生桌椅380多套，及時(shí)有效地保障了春季班的正常開學(xué)；在上學(xué)期期末，高考和中考階段，全體后勤人員與學(xué)校教導(dǎo)處、政教處密切配合，缺桌椅調(diào)配桌椅，缺床位配備床位，積極主動(dòng)，熱情服務(wù)，尤其是在接待來賓，操辦伙食，安排吃住方面，更是盡心盡力，表現(xiàn)突出，贏得了校內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的好評(píng)。在暑期的示范校建設(shè)迎檢籌備工作中，后勤人員更是身先士卒、積極肯干，出色地完成了自己分管的那部分任務(wù)。在學(xué)校組織的各類會(huì)議、各種比賽、各項(xiàng)活動(dòng)中，后勤人員都是全力以赴，盡最大努力做好后勤服務(wù)和保障工作。

　　5、注重校園的美化綠化工作。

　　今年是學(xué)校校安工程實(shí)施完工后的第一年，院內(nèi)樓房和學(xué)校大門都煥然一新。今年全體后勤人員對(duì)校園的花壇進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，對(duì)院內(nèi)樹木進(jìn)行了及2時(shí)澆灌和剪枝，加之學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理到位，各處環(huán)境干凈整潔，所以，師生們都說，今年的校園，花兒開得最艷，樹兒最綠，校園最美。

　　6、強(qiáng)化了校園安全管理。

　　我校的后勤安全工作是在學(xué)校整體安全工作的.大環(huán)境下進(jìn)行的。我和幾位后勤主任各有分工，各有側(cè)重，基本做到每天都查看，即來校之后到校園的各處走走看看，如水管、燈具、線路、門窗等等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。平常，我們?cè)鐏硗碜撸患倨�，我們輪流值班，從未怠慢�?/p>

　　所以學(xué)校近年來沒損壞過一件大型物件，沒無故丟失過一件東西，沒出現(xiàn)過一次人為的安全事故。

　　7、注重財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理方面，我們嚴(yán)格按照馬占全校長的指示，一切按章收費(fèi)，勤儉理財(cái)，既不亂收一分錢，也不亂花一分錢。每次收費(fèi)，學(xué)校都會(huì)及時(shí)張榜公示，而且做到了收入項(xiàng)目清、支出條款明。一年來我們始終把節(jié)約放在首位，尤其是以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品和合理利用教學(xué)資源為重點(diǎn)，避免了無原則的浪費(fèi)，做到了少花錢、多辦事。

　　8、注重勤工儉學(xué)。一年來我們開辟各種渠道，通過“防水自己做，管道自己修”以及房屋租賃、聯(lián)合辦學(xué)等各種方式為學(xué)校節(jié)約創(chuàng)收30余萬元。

　　9、努力做好學(xué)校隨機(jī)性工作。如：暑期，利用最短的時(shí)間完成了我校新校址規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)上報(bào)工作；秋季，較好地完成了部隊(duì)房屋計(jì)劃外四戶住戶的搬遷工作。

　　二、兩點(diǎn)感悟

　　1、后勤工作零散瑣碎，事務(wù)繁雜，隨機(jī)性強(qiáng)。所以，在落實(shí)工作計(jì)劃的過程中，務(wù)必要根據(jù)后勤人員的特點(diǎn)，在各項(xiàng)工作細(xì)化、量化的基礎(chǔ)上，盡力做到既有分工、又有合作，既要發(fā)揮個(gè)人潛能、又要充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，這樣，效率才會(huì)達(dá)到最佳。

　　2、自己對(duì)職務(wù)和責(zé)任的認(rèn)識(shí)。說實(shí)話，多年來，面對(duì)副校長一職，我從來沒考慮過權(quán)利大小，更多考慮的是我的責(zé)任大小，我深感自己的榮辱時(shí)刻與學(xué)校的榮辱在一起，我有責(zé)任也有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力，所以我特別愿意深入到教職工中、學(xué)生中，同他們一起勞動(dòng)，一起建設(shè)我們美麗的校園。只有這樣做，我覺得才對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)和全校師生對(duì)我的信任，對(duì)得起共產(chǎn)黨員這一稱號(hào)。

　　三、存在的不足

　　1、學(xué)習(xí)不夠。

　　后勤工作是一項(xiàng)涉及面廣、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，如基建工程、物品維修，財(cái)務(wù)預(yù)算等等，都需要具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能由外行變成內(nèi)行，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。而自己總認(rèn)為年齡大，學(xué)習(xí)是年輕人的事，被動(dòng)學(xué)習(xí)。通過日常工作來看，我的這種想法是極端錯(cuò)誤的，今后我一定會(huì)廣泛涉獵各方面知識(shí)，認(rèn)真謙虛地向有專業(yè)、懂技術(shù)的年輕人學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)技能，使自己盡快變成行家里手。

　　2、對(duì)后勤人員關(guān)心指導(dǎo)不夠。

　　一是有些職工和教師家里有4了困難，自己沒能及時(shí)掌握情況，沒能及時(shí)給予幫助；二是個(gè)別職工仍然存在懶散現(xiàn)象，自己未能及時(shí)給予幫助指導(dǎo)；三是在管理中該嚴(yán)厲的時(shí)候沒嚴(yán)厲，缺乏管理的魄力。

　　以上是我一年來的工作匯報(bào)，如果說取得了一些成績，這些成績的取得，離不開校長的宏觀指導(dǎo)和學(xué)校的財(cái)力支持；離不開各處室辦領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的全力支持與配合；離不開后勤人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勤奮工作。今后，我將一如既往、盡心盡力做好我的本職工作，為學(xué)校的發(fā)展著想，為教育教學(xué)服務(wù)，廣大師生的學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù)。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 5

　　本年度，我擔(dān)任后勤副校長一職。在上級(jí)教育主管部門、校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及全體教職工的支持下，我較好地完成了自己的工作�，F(xiàn)在，我將簡要匯報(bào)本人一年的工作情況：

　　一、思想上堅(jiān)持嚴(yán)格自律，始終服務(wù)意識(shí)不動(dòng)搖。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我始終以身作則，嚴(yán)格要求自己，不偏私情，廉潔奉公，以優(yōu)秀黨員和教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我始終牢記為學(xué)生、教師和學(xué)校服務(wù)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)、熱愛工作，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的信任。

　　二、業(yè)務(wù)素質(zhì)上，始終堅(jiān)持研究，更新觀念，注重實(shí)效。我始終堅(jiān)持不斷研究的思想，將研究作為一種責(zé)任和提高自己素質(zhì)的重要途徑。我虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、教師研究，不斷研究教育的新思想、新觀念，不斷用創(chuàng)新精神改進(jìn)自己的工作方法，提高工作質(zhì)量。我也反思自身的言行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，真心實(shí)意地改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　三、主管的工作情況：我負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作。在后勤管理方面，我著重抓管理，樹形象，針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn)，有針對(duì)性地根據(jù)每位職工的特長，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，既有分工，又有合作，發(fā)揮個(gè)人潛能，充分體現(xiàn)優(yōu)勢。這些工作的.好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行，我會(huì)繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在工作中，我注重教育后勤職工，讓他們認(rèn)識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校的重要基礎(chǔ)工作，樹立起集體主義觀念和主人翁精神，從而提高他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭做一流工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過多年的努力，我們培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)合作、吃苦耐勞、盡職盡責(zé)的后勤班子。

　　在安全管理方面，我們建立了各類安全工作預(yù)案和安全管理制度，嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門管理人員直接負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制。我們分解落實(shí)安全管理目標(biāo)，明確責(zé)任，構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，營造出“人人管安全、人人有責(zé)任”的安全管理氛圍。我們還與每位教師和學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，消除了安全管理的“真空地帶”。我們建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳，查出并排除了多起安全隱患，有效地杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

　　在校車管理方面，我們合理優(yōu)化調(diào)配各行車路線，杜絕了校車超載、拉不滿、私拉學(xué)生等違規(guī)行為，簽訂了《駕駛員安全責(zé)任書》、《學(xué)生乘車安全責(zé)任書》，并定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和交通安全教育。我們還與各車主駕駛員建立了良好關(guān)系，提供了休息室和生活用具，相互交流乘車學(xué)生的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)。

　　總之，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅亟逃�、管理、宣傳和合作，取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力，為學(xué)校的后勤工作和安全管理做出更大的貢獻(xiàn)。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 6

　　本學(xué)年度，我主要分管學(xué)校安全和后勤等工作�；厥讋倓傔^去的一年，在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲，現(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職：

　　一、以身作則，嚴(yán)于律己。

　　我主要分管學(xué)校安全后勤等工作，這在別人看來是不足掛齒的，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價(jià)還價(jià)，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍，為學(xué)�？焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特殊性，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行，率先垂范。安全工作十分繁忙，有時(shí)是利用晚上、周末，甚至寒暑假的時(shí)間加班完成，可我從未埋怨，而是憑著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度。學(xué)校制訂了《福州市魁岐小學(xué)安全工作崗位責(zé)任制》和各類安全工作應(yīng)急預(yù)案。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)崗位一崗雙責(zé)”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

　　2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全;課間、午休，導(dǎo)輔教師負(fù)責(zé)課間巡查，負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;加強(qiáng)學(xué)校宿舍的管理，確保住校老師的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　3、建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳，認(rèn)真排除發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，有效地杜絕了事故的`發(fā)生。

　　4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重特殊兒童的安全管理，建立了特殊兒童檔案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼，對(duì)不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

　　三、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

　　要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的安全教育。

　　1、有針對(duì)性地開展教育工作。學(xué)校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題，學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全教育工作的有關(guān)文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、師生安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)性地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

　　2、以活動(dòng)促教育，搞高學(xué)生安全意識(shí)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能的教育。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功把緊急情況下逃生疏散演練活動(dòng)常態(tài)化，效果較好，聯(lián)合快安派出所和福州市鐵路派出所舉辦了多次安全知識(shí)專題講座，開展了消防安全知識(shí)競賽活動(dòng)，通過這些活動(dòng)全面提高廣大師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

　　四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)排險(xiǎn)

　　每個(gè)學(xué)期初，都對(duì)所有校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)牢固樹立“把錢用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識(shí)，牢固樹立寧聽罵聲，不聽哭聲，寧管活人，不抬死人的觀念。牢固樹立怎么抓安全都不過分、怎么投入都不為過的思想。在江林校長的支持下，我校安裝了學(xué)生清校軟件，加強(qiáng)了清校工作的科學(xué)管理，在校門口設(shè)立的安全防護(hù)欄，有效地消除了安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生，確保了全校師生的平安。

　　五、存在的問題

　　1、工作中缺乏開拓意識(shí)，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán)，到位不越位，參謀不決策”這一原則時(shí)，拿捏尺度有欠缺。

　　2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊�；仡欉^去，展望未來，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為馬尾的教育事業(yè)盡自己一份微薄之力。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 7

　　滿載收獲的20XX年秋季學(xué)期，在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)、在各處室的支持、所有老師的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力下順利結(jié)束。我作為分管后勤、財(cái)務(wù)、校建、環(huán)境、節(jié)能減排等工作的副校長。一學(xué)期里，后勤處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全的后勤管理，全力為教育教學(xué)服務(wù)；財(cái)務(wù)上，將生均公用經(jīng)費(fèi)最大限度傾斜于教育教學(xué)，開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)；努力創(chuàng)建安全和美、節(jié)能性校園。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下。

　　總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，思想上始終堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于的理念，本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯變化。學(xué)期開學(xué)工作會(huì)上，根據(jù)學(xué)校分工，分管后勤副校長將權(quán)力下放到后勤人員及各處中層，讓他們清楚學(xué)校后勤工作管理模式。根據(jù)后勤人員的特長進(jìn)行合理分工，定崗、定責(zé)，做到人盡其才，各盡其責(zé)。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，多聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。

　　一、落實(shí)后勤常規(guī)工作

　　1、學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。提前調(diào)整教室及安排好各班級(jí)桌凳和其他教學(xué)設(shè)備。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放老師教學(xué)用品。

　　2、組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的生命和正常生活的安全。

　　3、經(jīng)常巡查校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決校園教學(xué)設(shè)施存在的各種問題，以保證學(xué)校的安全，教育教學(xué)工作不受影響。

　　4、節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、門窗等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維修，保證教學(xué)順利進(jìn)行。

　　二、校建推動(dòng)、校園修繕工作

　　1、協(xié)助校長謀劃老校區(qū)的改建工作、積極與部分退休、在職教工溝通；配合區(qū)危房拆除辦公室做好改建前的`危房拆除工作。

　　2、對(duì)教學(xué)樓各年級(jí)教室部分裙墻脫落的瓷磚，進(jìn)行維修重貼加固；對(duì)教師辦公室外走廊因填土下沉，導(dǎo)致走廊與墻腳拉伸露出的裂縫，進(jìn)行土方填充加固維修，以消除安全隱患，保證師生安生。

　　三、校園環(huán)境衛(wèi)生、防疫工作。

　　1、衛(wèi)生

　　根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn)，平時(shí)積極部署并搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校的辦公區(qū)域，公共場所衛(wèi)生，實(shí)行衛(wèi)生包干區(qū)包干制，并由學(xué)生會(huì)督促檢查，進(jìn)行每周及學(xué)期評(píng)比。做到垃圾分類投放。校區(qū)能保持經(jīng)常性整潔，為全校師生營造了一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　2、防疫

　　做好防疫物資的貯備與臺(tái)賬記錄。根據(jù)疫情的變化趨勢，配足配齊防疫的必需品。如一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、酒精消毒液、噴壺、電子額溫槍、洗手液等。并定時(shí)定量將口罩、消毒液分發(fā)到各班及老師手中。并對(duì)公共場所經(jīng)常性通風(fēng)、定時(shí)消殺并作好記錄。做到疫情防控以預(yù)防為主，未雨綢繆。

　　四、財(cái)務(wù)工作

　　嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。始終嚴(yán)格按上級(jí)文件精神執(zhí)行，不違規(guī)收費(fèi)。做到收支兩條線，完善正常報(bào)賬程序。學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由校委會(huì)討論決定，教師津補(bǔ)貼嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放，杜絕違規(guī)亂發(fā)亂補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)生自愿原則，收取代管費(fèi)，代管費(fèi)由學(xué)生家長繳至贛服通平臺(tái)。

　　回顧一學(xué)期的工作，深感欣慰，在相關(guān)后勤人員共同努力下，本學(xué)期比較順利地完成了自己分管的各項(xiàng)后勤保障工作，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有所改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。在后續(xù)工作中，學(xué)校后勤將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意度作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 8

　　在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤處全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展工作，現(xiàn)把我校20XX年的后勤工作總結(jié)如下：

　　一、校舍建設(shè)成績優(yōu)秀

　　為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校校舍建設(shè)取得突破性進(jìn)展：

　　1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工

　　老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動(dòng)工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善，準(zhǔn)備20xx年老師入住。

　　2、對(duì)操場及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補(bǔ)

　　今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機(jī)，對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元；建了球場，添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設(shè)備；對(duì)辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室

　　學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。

　　4、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師

　　開學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備，學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)。

　　5、部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改

　　由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號(hào)暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水，水質(zhì)十分混濁，有時(shí)還有大面積的`紅蟲，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號(hào)、家屬樓2號(hào)都用上優(yōu)質(zhì)的井水。

　　二、后勤管理務(wù)實(shí)高效

　　1、隱患路隊(duì)得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開了一道大門，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級(jí)的學(xué)生走此門，高年級(jí)的學(xué)生走正門，這樣學(xué)生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的.人生安全也得到保證。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

　　學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法令政進(jìn)行。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi)，制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽光收費(fèi)，并全部對(duì)學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬。

　　堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點(diǎn)，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時(shí)報(bào)帳，按時(shí)完稅，辦事有計(jì)劃，真正做到有章可循，有法可依。

　　堅(jiān)持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作。

　　3、綠化維護(hù)效果顯著。

　　我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請(qǐng)人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評(píng)。

　　4、資產(chǎn)管理電腦化。

　　今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元。

　　5、物資采購規(guī)范化。

　　結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請(qǐng)，一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

　　三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。

　　副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī)，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺(tái)二手臺(tái)式電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

　　2、工作超前后勤保障到位。

　　春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對(duì)后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。

　　由于我校的社會(huì)聲譽(yù)極佳，承辦的各類社會(huì)教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有4人包括后勤校長，其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作。

　　3、服務(wù)師生真心實(shí)意。

　　除了平時(shí)修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評(píng)。

　　四、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

　　1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

　　2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

　　3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

　　4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

　　五、校園安全全方位保障

　　校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺(tái)賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園安全。

　　1、認(rèn)真排查，積極消除安全隱患。

　　安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查。

　　自3月中旬以來，根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求，學(xué)校對(duì)校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多，并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改，如對(duì)部分房屋頂進(jìn)行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。

　　2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實(shí)到位。

　　根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。

　　3、積極組建教師安保隊(duì)伍。

　　制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班，維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。

　　4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理。

　　為統(tǒng)一校門出入管理，學(xué)校從9月開始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園。

　�、賹W(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開安全會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成校門出入管理措施；

　�、诜e極爭取，迅速落實(shí)了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；

　�、蹍f(xié)同學(xué)校法制副校長對(duì)門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報(bào)告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等。

　�、軓堎N告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合。

　　5、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。

　　這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會(huì)自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對(duì)各種險(xiǎn)情的自防自救常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力，營造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。

　　6月，制作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè)；12月，組織2—6年級(jí)學(xué)生開展“遇險(xiǎn)自救”知識(shí)競賽。制班牌架插放班牌，堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。

　　6、積極開展周邊環(huán)境治理。

　　我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調(diào)，經(jīng)過學(xué)校多次努力，政府的高度重視，目前學(xué)校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標(biāo)志等。

　　六、工作反思

　　1、教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

　　2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。

　　在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

　　4、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

　　總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂�，我們還會(huì)做得更好！

　　今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 9

　　身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)中，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平�，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述

　　1、做好校長的助手。一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅(jiān)持原則，出以公心，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師，對(duì)其它工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。

　　2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀，一方面年齡結(jié)構(gòu)偏大，一些老教師不能與時(shí)俱進(jìn)，知識(shí)老化，不能勝任一線的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調(diào)走，又不能及時(shí)補(bǔ)充新教師，使現(xiàn)在的中學(xué)出現(xiàn)了任課教師相對(duì)不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負(fù)擔(dān)，讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時(shí)間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師，讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任;讓一些老教師為教學(xué)做好服務(wù)，減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試，遇到了很多困難，現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

　　3、培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)力量。自己做過十多年的教導(dǎo)主任和政教主任，深知自己身上有一些難以克服的.缺點(diǎn)，如再?zèng)]有新人補(bǔ)充就會(huì)影響到學(xué)校的`發(fā)展。而新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志又存在經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)，所以對(duì)新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不斷進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。要他們?cè)诶^承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)要有所創(chuàng)新。

　　4、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會(huì)原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣，學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。我對(duì)教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子，對(duì)課題研究活動(dòng)我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽課，及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源，我校去年購進(jìn)了一批電化教學(xué)設(shè)備。通過一年多的努力，大部分教師都能夠使用學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備，而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽。

　　5、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí)，他們對(duì)人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是搞形式主義，不用心去做，結(jié)果教學(xué)幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學(xué)，我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進(jìn)行了改革。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主，讓教師在反思中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講教師聽為主改為教師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和教師一起聽，并動(dòng)員和鼓勵(lì)教師參加各種教育。但這種改革進(jìn)程現(xiàn)在還有點(diǎn)慢，還需做大量的工作。

　　6、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時(shí)嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時(shí)抽檢相結(jié)合，檢查后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時(shí)的檢查情況量化，完成對(duì)教師一年的綜合考評(píng)。只有給每位教師一個(gè)公平、公正的評(píng)價(jià)，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評(píng)價(jià)的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。

　　回顧一年工作，我對(duì)自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 10

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師：

　　大家下午好！

　　光陰似箭，日月如梭；轉(zhuǎn)眼間，已是年的暑假了，兩年的時(shí)間悄然已去，回顧走過的歷程，我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從學(xué)校調(diào)至學(xué)校時(shí)，我的內(nèi)心彷徨、憂慮。我想：新環(huán)境能接納我這個(gè)他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎？

　　然而，一切顧慮都是多余的，我很快走出了困境。因?yàn)�，熱情、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖；和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我，讓我擺正了心態(tài)；同仁們默默耕耘、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的蠟燭精神和崇高師德風(fēng)尚，感化了我的靈魂；同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感，讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆；同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)求真的人格魅力，給予了我莫大的工作激情。

　　現(xiàn)在我可以自豪地說：我深愛著這片熱土，我深愛著這個(gè)蓬勃向上的群體！兩年的工作中是幸福的、是愉悅的！

　　兩年里，我擔(dān)任副校長分管師德、群團(tuán)、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在謝校長的帶領(lǐng)下，在班子成員的同心協(xié)力下，在全體老師的支持和幫助下，基本完成了分管的工作。現(xiàn)在從如下幾方面匯報(bào)：

　　一、踏踏實(shí)實(shí)做人

　　1、進(jìn)取

　　能擔(dān)任副校長是組織上和大家對(duì)我的信任。為了更好地完成工作任務(wù)，我在思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高政治理論素養(yǎng)；利用分管師德的契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到：在思想作風(fēng)上實(shí)事求是、表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效；待人處事光明磊落、誠實(shí)守信；在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方；在公共場所和學(xué)生面前，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范、舉止文雅；努力在各方面做師生的楷模。

　　2、真誠

　　對(duì)周圍的人我能熱情真誠相處，年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友，我與他們同樂，我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績而快樂；無論是在工作生活中，只要他們需要幫助，我都給予支持。因而，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、正直

　　在工作中始終堅(jiān)持正確的立場，不避重就輕，不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己；做任何事要以集體利益為重，以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。說真話，做實(shí)事。當(dāng)校長的`好參謀，做教師的貼心人。

　　二、勤勤懇懇做事

　　1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。兩年中，我從不搞特殊化，從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅(jiān)持到校，認(rèn)真做好日常工作，值好夜班。

　　2、作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。兩年來，我非常注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲，把教師想法帶到班子會(huì)上。使學(xué)校方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

　　3、分管工作常抓不懈

　　“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”這些名言警句我銘刻在心。為此，毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，擬定出有針對(duì)性的工作評(píng)估方案下發(fā)各校，并堅(jiān)決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時(shí)我常抽調(diào)村小校長參與，讓他們有一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機(jī)會(huì)。每次檢查不流于形式，檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實(shí)小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　　抓師德、鑄師魂；這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作，我認(rèn)真把握工作思路，積極下發(fā)相關(guān)材料，督促安排學(xué)習(xí)；要求寫出讀后感，期末匯總；積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開展，提升了教師的思想，熏陶了教師的品格；一個(gè)遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長！

　　安全工作，警鐘長鳴；我把它當(dāng)作頭等大事來抓，依照上級(jí)要求，中心學(xué)校每年都與村小校長，與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)建立健全制度，加強(qiáng)督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 11

　　一、工作概述

　　過去一年，我秉持服務(wù)教學(xué)、保障師生的理念，全力投入學(xué)校后勤管理工作。重點(diǎn)圍繞校園設(shè)施維護(hù)、物資采購管理、校園安全保障等方面展開，致力于為全校師生營造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

　　二、工作成果

　　在設(shè)施維護(hù)方面，完成了教學(xué)樓xx間教室的照明系統(tǒng)升級(jí)，更換了節(jié)能燈具，提升了教室的采光效果，為學(xué)生創(chuàng)造了更舒適的`學(xué)習(xí)光線條件。對(duì)學(xué)校的老舊操場進(jìn)行翻新，重新鋪設(shè)了塑膠跑道和人工草皮，操場面積擴(kuò)大了xx平方米，為師生提供了更優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)場地。物資采購上，建立了嚴(yán)格的采購流程和供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，通過公開招標(biāo)，降低了辦公用品采購成本xx%，同時(shí)確保了采購物資的質(zhì)量。在校園安全保障上，安裝了xx個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)了校園監(jiān)控全覆蓋，全年校園安全事故發(fā)生率為零。

　　三、團(tuán)隊(duì)管理

　　注重后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織了xx次專業(yè)技能培訓(xùn)，包括水電維修、設(shè)備操作等內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)成員的技能考核通過率達(dá)到xx%。建立了有效的溝通機(jī)制，每周召開后勤工作例會(huì)，及時(shí)解決工作中的問題，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，因溝通不暢導(dǎo)致的工作延誤情況為零。通過激勵(lì)機(jī)制，如績效獎(jiǎng)金、榮譽(yù)表彰等，提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，主動(dòng)加班時(shí)長增加了xx小時(shí)。

　　四、面臨挑戰(zhàn)與解決措施

　　工作中面臨一些挑戰(zhàn)。例如，在校園設(shè)施維修中，部分老舊設(shè)施的零部件難以匹配，維修難度大。通過建立廢舊物資庫，對(duì)淘汰設(shè)備的可用零部件進(jìn)行回收再利用，同時(shí)與多家供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保零部件的及時(shí)供應(yīng)。在物資采購中，有時(shí)會(huì)遇到供應(yīng)商供貨延遲的情況。我們與供應(yīng)商簽訂嚴(yán)格的合同，明確供貨時(shí)間和違約責(zé)任，同時(shí)增加備選供應(yīng)商，保障物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。

　　五、未來展望

　　未來，計(jì)劃引入智能化校園管理系統(tǒng)，對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高后勤工作效率。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，提前了解教學(xué)和師生需求，更精準(zhǔn)地提供后勤服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，為學(xué)校的發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 12

　　一、年度工作回顧

　　本年度，我聚焦學(xué)校后勤工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在食堂管理方面，嚴(yán)格把控食材采購渠道，確保食材新鮮、安全，全年食品安全事故發(fā)生率為零。對(duì)食堂進(jìn)行了環(huán)境升級(jí)改造，新增了xx個(gè)就餐窗口，改善了師生的就餐環(huán)境。在校園綠化方面，新增綠化面積xx平方米，種植了多種花卉和綠植，打造了四季有景的校園景觀。同時(shí)，加強(qiáng)了校園資產(chǎn)管理，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，建立了詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬，資產(chǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。

　　二、服務(wù)質(zhì)量提升

　　通過問卷調(diào)查和師生反饋，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)。針對(duì)師生反映的熱水供應(yīng)不足問題，新增了xx臺(tái)熱水器，延長了熱水供應(yīng)時(shí)間，滿意度從xx%提升至xx%。在快遞收發(fā)服務(wù)上，設(shè)立了專門的快遞收發(fā)室，安排專人負(fù)責(zé)管理，解決了師生快遞收發(fā)不便的問題。優(yōu)化了校園環(huán)境衛(wèi)生管理，增加了保潔人員的工作頻次，校園環(huán)境更加整潔美觀，師生對(duì)校園環(huán)境的滿意度達(dá)到xx%。

　　三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長

　　組織后勤團(tuán)隊(duì)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)xx次，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。為成員制定個(gè)性化的成長計(jì)劃，xx名成員在項(xiàng)目中有明顯的.技能提升，其中xx人獲得了內(nèi)部晉升。建立了跨部門溝通機(jī)制，與教學(xué)部門、德育部門等密切配合，共同解決校園管理中的問題xx個(gè)，提高了學(xué)校整體管理效率。

　　四、問題與改進(jìn)措施

　　工作中也存在一些問題。例如，在校園綠化養(yǎng)護(hù)中，部分綠植因病蟲害防治不及時(shí)出現(xiàn)枯萎現(xiàn)象。我們邀請(qǐng)了專業(yè)的園藝師進(jìn)行指導(dǎo)，建立了定期的綠植病蟲害檢查機(jī)制，及時(shí)采取防治措施，有效減少了綠植病蟲害的發(fā)生。在食堂管理中，部分菜品口味單一，師生反饋較多。我們組織廚師參加烹飪培訓(xùn)，定期更新菜單，增加特色菜品xx種，提高了師生對(duì)食堂菜品的滿意度。

　　五、未來規(guī)劃

　　未來，計(jì)劃引入先進(jìn)的食堂管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)食材采購、庫存管理、菜品制作等環(huán)節(jié)的信息化，提高食堂管理效率。加強(qiáng)校園綠化的精細(xì)化管理，打造具有文化特色的校園景觀。持續(xù)提升后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平，為師生提供更優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù)。

　　中學(xué)后勤副校長年度總結(jié)-行政后勤工作總結(jié) 13

　　一、工作成果展示

　　過去一年，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)取得了一系列成果。在校園安全管理上，完善了校園安全制度，組織了xx次安全演練，包括消防演練、地震演練等，全校師生在演練中的疏散速度明顯提高，平均疏散時(shí)間縮短了xx秒。在校園設(shè)施建設(shè)方面，新建了一座現(xiàn)代化的體育館，配備了先進(jìn)的體育器材，為師生提供了良好的體育鍛煉場所。對(duì)學(xué)校的.圖書館進(jìn)行了裝修升級(jí)，新增圖書xx冊(cè)，改善了閱讀環(huán)境，圖書館的借閱量增長了xx%。

　　二、資源管理與節(jié)約

　　加強(qiáng)了學(xué)校資源管理，制定了水電等資源的節(jié)約措施。通過安裝智能水電表，實(shí)時(shí)監(jiān)控水電使用情況，對(duì)浪費(fèi)行為及時(shí)提醒。與上一年相比，學(xué)校水電費(fèi)用降低了xx%。在物資管理上，建立了物資庫存預(yù)警機(jī)制，避免物資積壓和浪費(fèi)，物資庫存周轉(zhuǎn)率提高了xx%。

　　三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與發(fā)展

　　為團(tuán)隊(duì)成員提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，如在線課程、專業(yè)書籍等。設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)成員提出創(chuàng)新想法，共收到xx個(gè)創(chuàng)新提案，其中xx個(gè)被應(yīng)用到工作中。通過導(dǎo)師制度，幫助新成員快速成長，新成員在工作中的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%。

　　四、面臨困難與解決方案

　　在工作推進(jìn)過程中，遇到了一些困難。例如，在體育館建設(shè)項(xiàng)目中，因施工場地狹小，施工進(jìn)度受到影響。我們與施工方共同制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃，合理安排施工順序，采用小型化、模塊化的施工設(shè)備，確保了項(xiàng)目按時(shí)完工。在資源節(jié)約工作中，部分師生對(duì)節(jié)約措施不理解、不配合。通過開展節(jié)約資源宣傳活動(dòng)，如舉辦主題班會(huì)、張貼宣傳海報(bào)等，提高了師生的節(jié)約意識(shí)，使節(jié)約措施得到有效落實(shí)。

　　五、未來展望

　　未來，計(jì)劃引入節(jié)能型校園設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步降低學(xué)校的能源消耗。加強(qiáng)校園安全管理的智能化建設(shè)，如引入人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)等，提高校園安全防范水平。持續(xù)優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)人才，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。

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　　一、年度工作亮點(diǎn)

　　本年度，學(xué)校后勤工作亮點(diǎn)突出。在校園環(huán)境整治方面，對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，清理了周邊的違規(guī)攤位xx個(gè)，改善了校園周邊的交通秩序。加強(qiáng)了校園內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生管理，對(duì)校園垃圾進(jìn)行分類處理，垃圾分類準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。在校園信息化建設(shè)方面，為全校教師配備了智能教學(xué)設(shè)備，提升了教學(xué)的.信息化水平。建立了校園后勤服務(wù)信息化平臺(tái)，師生可以通過平臺(tái)進(jìn)行報(bào)修、投訴等，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短了xx小時(shí)。

　　二、服務(wù)師生舉措

　　關(guān)注師生需求，為師生提供貼心服務(wù)。在教師辦公環(huán)境改善上，為教師辦公室安裝了空氣凈化器，改善了辦公空氣質(zhì)量。為學(xué)生提供了心理健康咨詢室的后勤保障，確保咨詢室的環(huán)境舒適、設(shè)備齊全。組織了xx次師生滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)調(diào)整后勤服務(wù)策略，師生滿意度較去年提升了xx個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通

　　建立了團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)，方便成員之間實(shí)時(shí)溝通。組織跨部門協(xié)作會(huì)議xx次，解決了后勤工作中涉及多部門的xx個(gè)問題。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，后勤工作中部門之間的協(xié)作效率提高了xx%。開展了后勤服務(wù)技能競賽，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)新精神。

　　四、問題與改進(jìn)方向

　　工作中存在一些問題。例如，在校園信息化建設(shè)中，部分教師對(duì)智能教學(xué)設(shè)備的操作不熟練。我們組織了設(shè)備操作培訓(xùn)xx次，制作了操作指南手冊(cè)，幫助教師熟練掌握設(shè)備操作。在校園環(huán)境整治中，部分學(xué)生對(duì)垃圾分類的意識(shí)不強(qiáng)。通過開展垃圾分類知識(shí)講座xx次、主題活動(dòng)xx次，提高了學(xué)生的垃圾分類意識(shí)。

　　五、未來規(guī)劃

　　未來，計(jì)劃進(jìn)一步完善校園后勤服務(wù)信息化平臺(tái)，增加在線繳費(fèi)、服務(wù)評(píng)價(jià)等功能。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的常態(tài)化管理，維護(hù)良好的校園周邊秩序。持續(xù)提升后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，打造一支高效、專業(yè)的后勤服務(wù)隊(duì)伍。

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　　一、工作執(zhí)行情況

　　過去一年，我認(rèn)真履行后勤副校長職責(zé)。在學(xué)�；�(xiàng)目中，負(fù)責(zé)新教學(xué)樓的建設(shè)監(jiān)督工作。新教學(xué)樓按時(shí)竣工交付使用，新增教室xx間，緩解了學(xué)校的教學(xué)用房緊張問題。在校園安全保衛(wèi)方面，加強(qiáng)了安保人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長達(dá)到xx小時(shí)，提高了安保人員的業(yè)務(wù)能力。全年成功處理校園安全事件xx起，保障了校園的安全穩(wěn)定。

　　二、成本控制與效益

　　嚴(yán)格控制后勤成本，通過優(yōu)化采購流程、合理安排人力等措施，后勤部門的運(yùn)營成本比預(yù)算降低了xx%。在校園設(shè)施維修中，采用了節(jié)能材料和技術(shù)，降低了設(shè)施的能耗和維修頻率。對(duì)學(xué)校的閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤活，通過出租、出售等方式，為學(xué)校增加收入xx萬元。

　　三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理

　　建立了有效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，明確了各崗位的職責(zé)和工作流程。組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)xx次，內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成功完成了校園大型活動(dòng)的后勤保障工作xx次，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等，得到了師生的一致好評(píng)。

　　四、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

　　在工作中面臨諸多挑戰(zhàn)。比如，在新教學(xué)樓建設(shè)過程中，遇到了資金短缺的問題。我們積極與上級(jí)部門溝通，爭取到了專項(xiàng)建設(shè)資金xx萬元，同時(shí)優(yōu)化建設(shè)方案，合理控制建設(shè)成本，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在校園安全保衛(wèi)工作中，面對(duì)日益復(fù)雜的安全形勢，加強(qiáng)了與公安部門的合作，建立了校園安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)了各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、未來展望

　　未來，計(jì)劃對(duì)學(xué)校的老舊設(shè)施進(jìn)行全面更新改造，提升校園的.硬件水平。加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化后勤管理流程，提高后勤工作的效率和質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展提供更有力的后勤支持。