總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的年度服裝銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。
年度服裝銷售工作總結 1
時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。
去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖四關。
第一關:面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。
在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店后,前面的架子已經空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長,其余的都是導購,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了。
第二關:學會了與人溝通
我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到七色紡后,經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
第三關:授之以漁,而非授之以魚
在8月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的'時候給他把好前關的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學習計劃以及實踐的內容,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。
第四關:宏觀把握問題的能力。
最后要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!
齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
年度服裝銷售工作總結 2
準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的'設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:
從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:這件衣服好,這件衣服你最適合等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到。
年度服裝銷售工作總結 3
這一年,在公司領導和產品設計中心總監(jiān)的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產品維護和講解工作。
2、在的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下,在9月份的香港市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、秋冬的開發(fā)中,我部門產品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。
1、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的'銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
2、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
現(xiàn)將做個大概安排:
1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!
2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,xxx男裝的明天一定會更美好!
年度服裝銷售工作總結 4
在xx服飾上班到現(xiàn)在為止已經整整一個季度了。最近每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。通過學習,我深深感到xx服裝店的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來xx服裝店后我被分在服飾區(qū),通過幾天的學習,我想從以下幾個方面來進行工作總結。
一、現(xiàn)場工作方面
來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學習,了解衣服的分類,質量,價位,產地以及衣服的銷售技巧,從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導購穿工服,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預防工作。最后,根據(jù)實際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。
這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務無小事,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細節(jié)決定成敗。只有關注細節(jié),關注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務的良好進行,才能保證銷售到更好業(yè)績。
二、業(yè)務熟悉方面
這幾天在業(yè)務方面也學了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度,售后服務標準,商品質量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為,學得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務于顧客,服務于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度,去體會xx服裝店理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學習,提高自身的`素質,才能成為一名合格的xx服裝店銷售人員。
三、工作中的心得與體會
在xx服裝店工作的這幾天,因為服飾區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx服裝店就絕對是上帝!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿意。由于xx服裝店的售后服務好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝。
我作為一個新的銷售人員,我一定要取其精華,努力學習,真正領會企業(yè)服務理念,并在日常工作細節(jié)上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的銷售人員。
年度服裝銷售工作總結 5
我是服裝銷售部門的銷售人員,在這個年終工作總結報告中,我希望能夠與大家分享我過去一年在服裝銷售領域的工作成果和經驗。過去一年里,我充滿激情地從事銷售工作,得到了很多寶貴的經驗和教訓。以下是我對過去一年工作的總結和對未來發(fā)展的展望。
一、回顧過去一年的工作與成果:
1. 銷售業(yè)績的提升:通過良好的溝通和理解客戶需求,我成功實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。通過自身的努力,我取得了一些重要客戶的合作機會,為公司帶來了顯著的利潤。
2. 客戶關系的建立:我注重與客戶建立穩(wěn)定和長期的合作關系。通過認真傾聽和了解客戶需求,我能夠提供個性化的購物建議和優(yōu)質的售后服務,增加了客戶的信任度和忠誠度。
3. 團隊合作和協(xié)調:我與團隊成員保持著良好的合作和協(xié)調,共同面對各種挑戰(zhàn)并取得了共同的成就。我們互相支持和幫助,分享經驗和銷售技巧,共同實現(xiàn)團隊的銷售目標。
4. 個人成長與進步:在過去的.一年里,我注重自我提升和學習。通過參加培訓和學習,我不斷更新自己的專業(yè)知識和銷售技巧,拓展了自己的職業(yè)發(fā)展空間。
二、面對的挑戰(zhàn)與機遇:
在過去的一年里,我面臨了市場競爭激烈和消費者需求多變的挑戰(zhàn)。然而,我也看到了這些挑戰(zhàn)所帶來的機遇。通過不斷學習和適應市場的變化,我能夠更好地滿足消費者的需求,實現(xiàn)個人和團隊的成功。
三、未來發(fā)展的展望與策略:
展望未來,我將繼續(xù)努力實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展。以下是我的發(fā)展展望和策略:
1. 持續(xù)學習與自我提升:我將持續(xù)學習和提升自己在銷售領域的專業(yè)知識和技能。通過關注時尚潮流和了解消費者需求,我將能夠更好地滿足顧客的購物需求,提高銷售轉化率。
2. 加強市場調研與創(chuàng)新:我將加強市場調研和分析,了解市場變化和競爭動態(tài)。通過創(chuàng)新銷售策略和推出新產品,我將拓展銷售渠道,提升市場占有率。
3. 優(yōu)化客戶關系管理:我將加強與客戶的溝通和關系維護。通過定期的回訪和關懷,我將更好地了解客戶需求并及時解決問題,提高客戶的滿意度和忠誠度。
4. 團隊合作與協(xié)作:我將積極與團隊合作,協(xié)調團隊成員之間的關系和配合。通過有效的溝通和協(xié)作,我們將共同實現(xiàn)銷售目標,提高團隊的績效和士氣。 感謝領導和團隊一年來的支持與鼓勵,也感謝每一位客戶的信任與合作。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。
謝謝大家!
年度服裝銷售工作總結 6
時間總是如流水匆匆而過20xx已接近尾聲,加入xx房地產發(fā)展有限公司公司已半年時間,這短短的半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。 20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的助和指導,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面
學無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深地喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。
三、專業(yè)知識和技巧
在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停地背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服最的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。
四、細節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的.形象,都在于細節(jié)。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
五、展望未來
20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
六、總結一年來的工作
自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┮罁(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
。ǘ┽槍徺I力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴銷售渠道。
(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
(四)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
。┘訌娮约核枷虢ㄔO,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最的能力減輕領導的壓力。
。ㄆ撸、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
。ò耍榇_保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴產品市場占有額。
今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,做一名合格的銷售人員!
年度服裝銷售工作總結 7
回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、在服裝銷售過程中
銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;
二、要注意重點銷售的技巧
重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過度到信念,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);
三、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標
做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。
明年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為明年的工作做鋪墊。
明年計劃
新的一年掀開新的一頁,明年年度計劃如下:
1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們聲雨竹服裝推廣出去,首先自己和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;
2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3:服務:現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4:心態(tài)的`提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;
5:對新老VIP的維護:這點是我們明年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6:加強自己和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;
7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;
8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;
在明年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在明年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。
年度服裝銷售工作總結 8
伴著工作的深化,我接觸到了很多新的事物,也遇到了很多新的問題,而這些新的閱歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中,我學會了許多:在遇見困難時,我學會了沉著不迫地去面對;在遇到挫折的時分,我學會了去頑強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思索和總結;在公司形象受到破壞的時分,我學會了如何去維護;在被客戶誤會的時分,我學會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己,在失利中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事協(xié)作工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結作如下匯報:
一、工作方面
1、做好根本資料的整理,按時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準時收到我司產品;
3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,按時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最終確認客戶財務收到x要求按時布置;
4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的`問題
1、貨期協(xié)調力量不夠強,一些貨期比擬急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會顯現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品學問的缺乏和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要連續(xù)學習去完善自身的產品學問和提高業(yè)務水平。
三、自我剖析
在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是暴躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和轉變。
在緊急的工作中會常常產生暴躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致暴躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整暴躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素養(yǎng)特別是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情,如今我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培育和強化自身的團隊合作精神。時辰都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。
年度服裝銷售工作總結 9
20xx年時間已經過去了,雖然我還算是個新員工,但在各位領導的關懷下、在同事們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學習理論學問、總結工作經驗,強化自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏。在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如以下:
一、強化業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素養(yǎng),努力做出更大奉獻
回想在公司的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我的轉變與進步,是領導的培育、同事們的幫忙與支持和自身的努力才取得的。我清晰自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,還有許多方面需要不斷的學習,要時辰衡量和要求自己的言行,留意強化政治修養(yǎng),進一步提高各項熟悉。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫忙,我也將加倍努力,以無比的熱忱與努力爭取更大的進步!
二、工作中,嚴以律己,不斷進取
日常工作中在上級領導的指導下,負責跟進各個節(jié)期的每個活開工作。令活動順當完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,依據(jù)上級領導賜予策劃工作,努力完成上級領導的方案內容。
從站姿站規(guī),樹立良好的'效勞形象和效勞質量做起。同時提高效勞增加成員之間的團結與活力,對待各項工作同事均充足發(fā)表看法和建議,集思廣益,注意發(fā)揮集體的聰慧才智和整體效能,努力提高效勞水平。成為一個富有朝氣、充滿活力與活力的集體。同時時辰嚴格要求自己,努力做到,為提高業(yè)績打下堅實的根底,也為自己的人生奠基更高的臺階。
三、缺點與缺乏
綜合看來我覺得自己還有許多的的缺點和缺乏,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作力量也需要進一步增加,需要不斷連續(xù)學習以提高自己各項力量。深知自己還缺乏根本的辦公室工作學問,在開展詳細工作中,經常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠,常常在小問題上顯現(xiàn)錯漏,辦事效率不夠快,對領導的意圖領悟不夠到位等。我肯定會在今后的工作中堅持效勞與效能相統(tǒng)一原則,在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去查找問題。通過按時的現(xiàn)場觀看,去把握工作中存在的問題和缺乏,從而去制定相應的改進提高方案并能做到按時向上級部門進行信息反應,按時訂正問題。
年度服裝銷售工作總結 10
回顧這一年來服裝銷售的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。 現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、 店內的日常管理工作
作為店鋪的負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的'樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:
首先,理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系),處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應的調整。
其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。
二、 本年度業(yè)績情況
由于身上責任較大,而我的學識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81.07%。
三、 存在的問題及改進
首先,存在的問題:
由于我學識有限、經驗尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次,需要改進的:
1、在以后的工作中,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領導和同事學習。
2、認真努力完成每次的任務,團結同事,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。
3、應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標。
以上就是我對本年度工作情況的總結,希望在新的一年里取得更好的成績!
年度服裝銷售工作總結 11
回憶這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、店內的日常管理工作
作為店鋪的銷售人,我深深的熟悉到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:
首先,理順關系,處理好每日的銷售表格,每日仔細檢查貨品,每周對其陳設做出相應的調整。
其次,注意店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。
二、本年度業(yè)績情況
由于身上責任較大,而我的學識、力量及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累,能夠沉著的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的xx。
三、存在的問題及改進
首先,存在的問題:
由于我學識有限、經驗尚淺,沒有很好的處理顯現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不行推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶然上班時心情消極而影響銷售。
其次,需要改進的:
1、在以后的工作中,我應當要不斷的提升自己的.各方面的力量,不段向四周的領導和同事學習。
2、仔細努力完成每次的任務,團結同事,強化店員管理,制造快樂的工作氣氛,提高工作主動性。
3、應在以后的工作中不斷強化創(chuàng)新,努力完成新目標。
以上就是我對本年度工作情況的總結,希望在新的一年里取得更好的成果!
年度服裝銷售工作總結 12
一、工作概述
在過去的一年里,我所在的服裝取得了長足的發(fā)展和進步。在的領導和全體員工的共同努力下,我們成功地完成了各項工作任務,推動了的穩(wěn)定發(fā)展。以下是對今年工作的總結和回顧。
二、市場拓展
今年,我們在市場拓展方面取得了顯著進展。通過廣泛的市場調研和分析,我們對目標消費者的需求有了更深入的了解,并且開發(fā)出了一系列符合市場需求的新產品。我們將產品定位精準,豐富了產品線,并在市場推廣方面加大了投入。這些努力取得了良好的市場反響,銷售額實現(xiàn)了較大幅度的增長。
三、品牌建設
在品牌建設方面,我們積極進行了一系列的活動和推廣策略,提升了品牌知名度和美譽度。我們邀請了知名設計師參與品牌設計,注重產品質量和細節(jié),提升了品牌的價值感和品質感。同時,我們利用網絡和社交媒體等新媒體平臺進行線上推廣,增強了品牌在年輕人中的影響力。這些工作的展開,為品牌在市場上的競爭力提供了重要的支持。
四、供應鏈管理
今年,我們不斷優(yōu)化和改進供應鏈管理,提高了產品的生產效率和質量控制。通過與供應商的密切合作,我們建立了穩(wěn)定可靠的供應鏈體系,實現(xiàn)了原材料的及時供應和產品生產的高效運作。我們還加強了對生產環(huán)節(jié)的監(jiān)控和質量把控,確保產品達到高質量標準。這些措施提高了的生產效率和產品競爭力。
五、團隊合作
團隊合作是我們的核心價值觀之一。今年,我們在團隊合作方面取得了許多成果。通過定期開展團隊建設活動,增強了員工之間的`溝通和信任,促進了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我們鼓勵員工提出建設性的意見和建議,并及時給予表揚和反饋。正是這種良好的團隊氛圍,支撐著我們不斷前進和成長。
六、展望未來
回顧過去的一年,我們取得了令人驕傲的成績。但我們也深知,面對未來的挑戰(zhàn)和競爭,我們還有很長的路要走。因此,我們將繼續(xù)堅持以市場為導向,不斷研發(fā)創(chuàng)新的產品,提高品質和服務水平。我們將進一步優(yōu)化供應鏈管理,加強對資金和成本的控制。我們也將繼續(xù)注重團隊建設,培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的人才。相信在不久的將來,我們將再創(chuàng)佳績。
總之,在過去的一年里,我們秉持創(chuàng)新、品質和團隊合作的理念,取得了可喜的成績。我為取得的成績感到驕傲,也為能成為這個團隊的一員而自豪。希望在新的一年里,我們能夠保持團結一致的精神,繼續(xù)努力,為的發(fā)展做出更大的貢獻!
年度服裝銷售工作總結 13
工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫忙。我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有許多角色:一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個愛護的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是秀的,但我確定是最專心最努力的。
剛開頭,我很擔憂自己是否有力量挑起這個擔子,擔憂銷售額上不去,擔憂工作太忙沒時間照看孩子,我甚至打了退堂鼓?墒穷I導卻很信任我,信任我能行。我自己也開頭鼓舞自己英勇地試試,看自己究竟有沒有這個力量。今日的我,很慶幸當時沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客溝通,外出學習先進的閱歷,帶著本店的員工搞好銷售。
近一年來,我常常在工作中反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應服裝店進展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負領導的期望,自身素養(yǎng)的強弱是關鍵,自己究竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必需在工作中不斷地提高自己;貞浗荒陙淼臓顩r,為了提高自身力量素養(yǎng),上讓領導放心,下讓職工滿足,我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關學問,全面提高自己,力爭在語言表達的力量上有突破,在協(xié)調關系的力量上有突破,在組織治理的力量上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了學問,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng),增加了干好本職工作的力量。
作為一名店長,我要引導員工按正確的方向進展工作。我認為店長的工作,一方面要嚴抓治理,另一方面應當發(fā)揮指導、協(xié)作和籌劃的專長。
治理應當理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應當以企業(yè)文化為根底,實際狀況為主,客觀環(huán)境為輔,培育員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培育員工團隊幫助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學習心態(tài)。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關學問,也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的'思想本位化,而是把這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化,和當?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互幫助。
就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監(jiān)視應運,分析應運中存在的問題,對消失的問題準時解決,供應必要的幫忙;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。
店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個店鋪的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題,并準時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓教師,員工的典范,能夠指導員工精彩地完成各項工任務;他還要擅長鼓勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱忱。
總結過去是為了更好地面對將來。在今后,我將連續(xù)克制困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶著大家努力完成好公司下達的工作任務現(xiàn)在,門店的治理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,治理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開頭了,成績只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務治理好我們華東店。
年度服裝銷售工作總結 14
隨著2024年的緩緩落幕,回顧過去一年的服裝銷售工作,我深感責任重大且充滿挑戰(zhàn)。這一年里,市場環(huán)境瞬息萬變,消費者需求日益多元化,我們團隊在公司的正確領導下,積極應對市場變化,不斷創(chuàng)新銷售策略,取得了一定的成績,同時也積累了不少寶貴的經驗。
一、銷售業(yè)績回顧
在過去的一年中,我們團隊緊密圍繞公司年度銷售目標,通過精準的市場定位、有效的營銷推廣以及優(yōu)質的客戶服務,實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。特別是在節(jié)假日和換季促銷期間,我們精心策劃了一系列主題活動,成功吸引了大量顧客關注,銷售額較往年有了顯著提升。同時,我們還注重線上線下的融合銷售,利用電商平臺拓展銷售渠道,進一步擴大了市場份額。
二、銷售策略創(chuàng)新
面對激烈的市場競爭,我們團隊不斷探索新的銷售策略。一方面,我們加強了對消費者需求的研究,通過大數(shù)據(jù)分析,精準把握市場趨勢,及時調整產品結構,推出了多款符合消費者喜好的新品。另一方面,我們注重提升購物體驗,優(yōu)化店鋪布局,提升陳列效果,營造舒適的購物環(huán)境。此外,我們還積極開展會員營銷,通過積分兌換、會員專享折扣等活動,增強了顧客的忠誠度和粘性。
三、團隊建設與培訓
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。為了提升團隊的專業(yè)能力和服務水平,我們定期組織內部培訓和交流活動,邀請行業(yè)專家進行授課,分享最新的市場動態(tài)和銷售技巧。同時,我們還注重團隊文化建設,營造積極向上的工作氛圍,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
四、面臨的挑戰(zhàn)與反思
盡管取得了一定的成績,但在實際工作中我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,市場競爭日益激烈,消費者需求更加個性化、多樣化,對我們的產品和服務提出了更高的`要求。此外,在庫存管理和物流配送方面,我們也存在一些不足,影響了顧客的購物體驗。針對這些問題,我們將在新的一年里加強內部管理,優(yōu)化流程,提升效率。
五、展望未來
展望2025年,我們將繼續(xù)秉承“以顧客為中心”的經營理念,不斷創(chuàng)新銷售策略,提升產品質量和服務水平。同時,我們將加大市場拓展力度,積極開拓新的銷售渠道和市場區(qū)域,為公司創(chuàng)造更多的價值。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠迎來更加輝煌的明天。
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今年對我們來說是非常重要的一年。在這一年里,我們致力于提供優(yōu)質的服裝產品,并不斷努力提高我們的品牌知名度和市場份額。我們的團隊通過卓越的設計和高質量的生產流程,成功推出了一系列備受歡迎的服裝產品。我們的銷售額大幅增長,尤其是在線銷售渠道的增長遠遠超過我們的預期。
然而,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。全球市場競爭激烈,新品牌和新產品不斷涌現(xiàn),給我們帶來了壓力。另外,原材料和人工成本的上升也對我們的利潤率產生了一定影響。此外,我們還面臨著更加復雜和嚴格的法規(guī)和質量標準,需要我們不斷提高產品質量和合規(guī)性。
為了應對這些挑戰(zhàn),我們采取了一系列措施。首先,我們加強了與供應商的合作關系,尋求更具競爭力的材料價格和更好的交貨時間。此外,我們進行了內部流程的.優(yōu)化,提高了生產效率和質量控制。我們還加大了對員工培訓和技能提升的投入,以確保我們擁有具備專業(yè)知識和技能的團隊。
在未來一年里,我們將繼續(xù)加強我們的品牌建設和市場推廣,以提高品牌的知名度和影響力。我們會繼續(xù)進行產品創(chuàng)新和開發(fā),推出更多適應市場需求的服裝產品。同時,我們也會加強與跨國和國際組織的合作,深化對國際市場的開拓。
總之,今年是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的年份。我們取得了普遍認可的成績,但也意識到仍有許多工作要做。在未來的日子里,我們將繼續(xù)團結一心,積極應對各種挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新和進步,為消費者提供更好的產品和服務。我們堅信,只有通過不斷努力和追求卓越,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
年度服裝銷售工作總結 16
隨著20xx年的鐘聲逐漸遠去,我們迎來了新的一年,也迎來了對過去一年工作的全面回顧與總結。作為服裝銷售行業(yè)的一員,我深感責任重大,同時也為過去一年所取得的成就感到自豪。
在過去的一年里,我們團隊緊密合作,共同面對市場的挑戰(zhàn)與機遇。年初,我們制定了詳細的市場營銷策略,明確了銷售目標,并根據(jù)不同季節(jié)、不同消費者群體的需求,推出了多款符合市場潮流的服裝產品。這些產品不僅在設計上獨具匠心,更在質量上嚴格把關,贏得了廣大消費者的'信賴與好評。
在銷售過程中,我們注重與客戶的溝通與互動。通過線上線下的多渠道宣傳,我們成功吸引了大量潛在客戶的關注。同時,我們還積極組織各類促銷活動,如限時折扣、滿減優(yōu)惠等,進一步激發(fā)了消費者的購買欲望。在團隊的共同努力下,我們的銷售額實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,超額完成了年初制定的銷售目標。
除了銷售業(yè)績的提升,我們還特別注重客戶服務的優(yōu)化。我們深知,優(yōu)質的服務是贏得客戶信任與忠誠的關鍵。因此,我們不斷加強員工培訓,提升他們的服務意識和專業(yè)技能。在售后服務方面,我們建立了完善的投訴處理機制,確保客戶的問題能夠得到及時、有效的解決。這些努力不僅提高了客戶滿意度,也為我們的品牌贏得了良好的口碑。
當然,在過去的一年里,我們也遇到了不少挑戰(zhàn)。如市場競爭日益激烈,消費者需求日益多樣化等。面對這些挑戰(zhàn),我們始終保持清醒的頭腦,積極尋求解決方案。通過市場調研和數(shù)據(jù)分析,我們不斷調整產品結構和營銷策略,以適應市場的變化。同時,我們還加強了與供應商的合作,確保產品的質量和供應的穩(wěn)定性。
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心,以質量為根本”的經營理念,不斷提升自身的競爭力和品牌影響力。我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入,推出更多創(chuàng)新、時尚的服裝產品;加強市場營銷和品牌建設,提升品牌知名度和美譽度;優(yōu)化客戶服務流程,提高客戶滿意度和忠誠度。
總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在未來的工作中,我們將繼續(xù)保持高昂的斗志和務實的作風,為公司的持續(xù)發(fā)展和客戶的滿意而努力拼搏。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更加美好!
年度服裝銷售工作總結 17
隨著2024年的緩緩落幕,回顧過去一年的服裝銷售工作,我深感責任重大且充滿挑戰(zhàn)。這一年,市場風云變幻,消費者需求日益多樣化,對我們的銷售策略和服務水平提出了更高的要求。在此,我將對過去一年的工作進行簡要總結,以期在新的一年里更好地規(guī)劃與發(fā)展。
一、銷售業(yè)績回顧
在過去的一年里,我們團隊緊密合作,積極應對市場變化,取得了較為顯著的銷售業(yè)績。通過精準的市場定位和有效的營銷策略,我們成功推出了多款符合消費者需求的服裝產品,不僅滿足了大眾的基本穿著需求,還引領了時尚潮流。同時,我們也注重提升客戶服務質量,通過優(yōu)質的售后服務贏得了客戶的信賴和支持,進一步鞏固了市場份額。
二、市場分析與應對策略
面對日益激烈的市場競爭,我們進行了深入的市場調研和分析。通過了解消費者的購買習慣、偏好以及行業(yè)趨勢,我們及時調整銷售策略,加大了對線上銷售渠道的.投入,并利用社交媒體平臺進行品牌推廣。此外,我們還注重與供應商的緊密合作,確保產品質量和供貨穩(wěn)定性,為銷售工作的順利開展提供了有力保障。
三、團隊建設與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。在過去的一年里,我們注重團隊建設和人才培養(yǎng),通過定期組織培訓和學習活動,提升了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧。同時,我們還建立了完善的激勵機制,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
四、存在的問題與改進方向
盡管取得了一定的成績,但在實際工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,部分員工對新產品知識的掌握不夠熟練,導致在銷售過程中無法準確解答客戶疑問;此外,線上銷售渠道的拓展仍需進一步加強,以提高品牌知名度和市場占有率。針對這些問題,我們將在新的一年里加強員工培訓,提升員工的專業(yè)素養(yǎng);同時,加大線上營銷力度,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術優(yōu)化銷售策略,提升銷售效率。
五、展望未來
展望2025年,我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的經營理念,深化市場研究,精準把握消費者需求。同時,我們將加強團隊建設,提升整體戰(zhàn)斗力;優(yōu)化銷售渠道布局,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。相信在全體員工的共同努力下,我們的銷售業(yè)績將再創(chuàng)新高,為公司的長遠發(fā)展貢獻更大的力量。
總之,2024年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。通過全體員工的共同努力和不懈奮斗,我們取得了較為顯著的成績。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,為實現(xiàn)公司的宏偉目標而努力奮斗。
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