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企業(yè)年度工作總結(jié)

2021-03-06 年度總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  光陰歲月,恍如一陣春風(fēng),忽來,突去。它給我們帶來了暖意,也給我們留下了很長的余音。這一年的工作就在這里結(jié)束了,面對(duì)這個(gè)結(jié)束我也有很多情緒,這是我畢業(yè)以來第一年進(jìn)入工作,也是我人生中第一份正式工作。我拿到了自己的第一桶金,也拿到了屬于自己人生事業(yè)中的第一把椅子。我很榮幸,同時(shí)我也很感恩,感恩歲月的恩寵,感恩公司對(duì)我的包容和給予,感恩領(lǐng)導(dǎo)無私的帶領(lǐng),也感恩同事們平時(shí)生活中對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)心。

  我踏入社會(huì)之后,總會(huì)有一段時(shí)間讓我非常迷茫,我花了很大的力氣才走出這段迷茫,更是花了不少的時(shí)間去為未來做一個(gè)打算,而來到公司就是我打算中的第一步。來到公司之后,我重新樹立了自己的人生目標(biāo),為自己的個(gè)人準(zhǔn)則樹立了很多的標(biāo)準(zhǔn)和要求。也許現(xiàn)在的我暫時(shí)無法通通做到,但是我相信通過自己的努力和改正,我在不遠(yuǎn)的將來或許就能夠做好這些事情。這是一個(gè)慢慢積累,慢慢培養(yǎng)的事情。所以無論怎樣,我都會(huì)今后的工作當(dāng)中,時(shí)刻注重自己對(duì)這份工作的要求,也會(huì)注重自己對(duì)個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升。我希望可以通過自己的努力,讓自己拿到屬于自己的皇冠。

  這一年總體來說我是在逐漸的進(jìn)步的,剛剛踏入公司時(shí)我雖然什么都不太懂,但是我還是能夠堅(jiān)守自己的初心,在這條路上一直往前。我也時(shí)刻注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做總結(jié),做計(jì)劃。這一點(diǎn)我認(rèn)為是一個(gè)非常好的辦法,可以幫助我們快速穩(wěn)定的提升自己。時(shí)間不等人,我在這一年中珍惜著每分每秒,一天的工作時(shí)間內(nèi),我很少浪費(fèi)時(shí)間,平時(shí)也很少在工作時(shí)間內(nèi)做其他的事情。因?yàn)槲抑缹?duì)待一件事情只有專一,才有可能把它做精致,才有可能在這個(gè)領(lǐng)域、這件事情上將自己的能力發(fā)揮到極致。這不僅可以培養(yǎng)我們的能力,也能讓我們看到自己的真實(shí)現(xiàn)狀。所以這個(gè)習(xí)慣我認(rèn)為是可以保持下去的,也是需要得到繼承的。

  以后的時(shí)間還有很長,這一年的我還只是剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中,只要我堅(jiān)定了心中的意志和方向,我就相信自己一定可以抵達(dá)不遠(yuǎn)的前方,我也相信自己能夠懷著一顆積極向上的心,在這條路上一往無前,贏奪最后的旗幟。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門的工作及得失作出總結(jié)。

  在過去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對(duì)面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低.

  一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  在人員管理方面,由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

  在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  總的來說,在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對(duì)即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年是“十二·五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21。5008萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

  2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。

  針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化安防措施建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作

  匯報(bào)如下:

  1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè),并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓(xùn),購買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患,工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn),使他們樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會(huì)組織員工開展消防演練,對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練,使員工能夠掌握報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

  街道安檢辦會(huì)定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  與各生產(chǎn)企業(yè)及村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀23份;落實(shí)每月一次安全生產(chǎn)檢查;全鎮(zhèn)上下各單位,村委會(huì)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,確保相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和有效的處理;深入生產(chǎn)一線,對(duì)有儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品作業(yè)場所明查暗訪認(rèn)真了解實(shí)情;對(duì)礦業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、交通運(yùn)輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進(jìn)行專項(xiàng)一對(duì)一的檢查。

  主要具體工作:

  1,加大安全生產(chǎn)大檢查力度,深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專項(xiàng)行動(dòng)整治的工作檢查。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)和管業(yè)務(wù)必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求。按職責(zé)分工,認(rèn)真貫徹落實(shí)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)上級(jí)各部門的行動(dòng)部署,認(rèn)真堅(jiān)決落實(shí)。全年檢查單位18個(gè),查出問題6項(xiàng)目,整個(gè)落實(shí)5項(xiàng),正在整改一項(xiàng)。

  2,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。全年新建農(nóng)豐商貿(mào)有限公司一家;改建燊興服飾制成有限公司、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池項(xiàng)目兩家;億利光伏項(xiàng)目已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作;完成京張城際鐵路地質(zhì)勘探、德青源全生物液化氣工程項(xiàng)目申報(bào)以及煤炭市場招商等工作。

  全年完成招商引資任務(wù)1100萬元,完成年初縣下達(dá)任務(wù)的110%。

  1、種植業(yè)產(chǎn)銷情況:

  玉米播種面積1396公頃,單產(chǎn)9000公斤/公頃,產(chǎn)量12564噸;甘薯播種面積45公頃,單產(chǎn)7500公斤/公頃,產(chǎn)量338噸;葵花籽播種面積40公頃,單產(chǎn)1500公斤/公頃,產(chǎn)量60噸;蔬菜播種面積14340畝,單產(chǎn)29859公斤/公頃,產(chǎn)量28545噸。

  2、把小營村鴻曙種植專業(yè)合作社作為培樹對(duì)象,以帶動(dòng)全鎮(zhèn)合作社及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一年來,合作社在引種、種植、印制包裝箱,運(yùn)用鎮(zhèn)注冊的“西八里”牌商標(biāo),成功對(duì)接超市,加大宣傳力度,等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響,收益和知名度大大提高。

  2、林業(yè):春季植樹完成閆家房烈士陵園、逸夫小學(xué)、西八里村西環(huán)路等春季植樹工作,總計(jì)3200棵;配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實(shí)、驗(yàn)收、資金發(fā)放工作。

  3、水利:完成了我鎮(zhèn)機(jī)井確權(quán)前期摸底登記工作,全鎮(zhèn)可用機(jī)井55眼,其中飲水井19眼。庫區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌項(xiàng)目2600米。

  4、畜牧:做好全年防疫工作,使春秋防疫7種國家強(qiáng)制免疫疫病防疫率達(dá)到100%。一對(duì)防疫員工作嚴(yán)格要求,做到工作到位,防疫員的工資與工作成績掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標(biāo)佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為能夠有效的加強(qiáng)疫病防控工作,把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。三發(fā)放《防疫工作要點(diǎn)》,使防疫具體工作人員有清晰的思路。到年底,我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是:禽流感實(shí)免雞41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗實(shí)免牛100頭,免疫率95.2%;實(shí)免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫豬o型疫苗實(shí)免豬8657頭,免疫率97.7%;豬瘟實(shí)免豬8719頭,免疫率98.4%;豬藍(lán)耳病實(shí)免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標(biāo)佩帶率可達(dá)95%,建檔率100%;防疫密度100%。

  5、移民:核實(shí)移民1444人,及時(shí)核減12人,暫扣2人,照相1430人,實(shí)發(fā)移民款85.8萬元。協(xié)助縣庫區(qū)辦在小營等村開展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓(xùn)。

  6、統(tǒng)計(jì):一是按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表工作。分專業(yè)、按要求及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、勞資、名錄庫等專業(yè)的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并做好相關(guān)報(bào)表的整理歸檔工作。二是做好其它調(diào)查任務(wù):“十村百戶”收入記賬調(diào)查(閆家房村抽中十戶記賬戶,逐項(xiàng)收支記入賬本并按月上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局),農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查,畜禽監(jiān)測調(diào)查,1%人口抽樣調(diào)查等臨時(shí)性調(diào)查工作圓滿完成。特別是今年的1%人口抽樣調(diào)查工作,我鎮(zhèn)抽中兩個(gè)普查小區(qū)(西八里村和辛莊子村各一個(gè)小區(qū)),摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作,前后歷時(shí)一個(gè)多月,登記入戶154戶,上報(bào)人口426人,鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調(diào)查任務(wù)。三是圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):固定資產(chǎn)投資完成7480萬元,完成任務(wù)數(shù)的124%.

  7、20xx年農(nóng)業(yè)工作謀劃。XX縣慶金柱專業(yè)合作社的沼氣池已于建成,計(jì)劃在20xx年投入使用,到時(shí)真正實(shí)現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè),合作社還計(jì)劃擴(kuò)大種植規(guī)模,已經(jīng)又流轉(zhuǎn)150畝土地,準(zhǔn)備伺機(jī)蓋大棚或發(fā)展好的蔬菜產(chǎn)業(yè)。新沼氣池的使用所產(chǎn)生的沼氣還會(huì)配套使用,比如發(fā)電,廚房、照明等農(nóng)戶民用沼氣。

  XX縣鴻曙種植專業(yè)合作社由于引進(jìn)試種的五彩紅薯獲得成功,20xx年將有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大種植規(guī)模,繼續(xù)擴(kuò)大知名度,使西八里鎮(zhèn)小營村的五彩紅薯成為新的“懷來特產(chǎn)”。擴(kuò)大紅薯育秧規(guī)模,提高知名度,使之成為合作社的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  和十二五期間,XX區(qū)市場監(jiān)督管理局主動(dòng)作為,迎難而上,真抓實(shí)干,履職盡責(zé),在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序等方面做出了卓越貢獻(xiàn)。

  一、度主要工作

  1.抓凝聚人心激發(fā)動(dòng)力。開一次會(huì):局黨組班子調(diào)整后,我們及時(shí)召開全局大會(huì),組織各所所長述職,主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個(gè)方面進(jìn)行述職,并對(duì)全體所長和副所長進(jìn)行一次民主評(píng)議。同時(shí),會(huì)上進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想,明確下半年全局工作目標(biāo)。談一次心:局長利用工作之余,與每一位職工談心談話,了解他們的思想狀況,聽取對(duì)工作的意見和建議,共梳理出工作不實(shí)、監(jiān)管不力和要求不嚴(yán)等一些不足和問題,并率先進(jìn)行整改。開展一次活動(dòng):“七一”前夕,組織全體干部赴鳳陽小崗村參觀,面對(duì)莊嚴(yán)黨旗,重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)沈浩精神,接受精神洗禮,激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件:對(duì)局機(jī)關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進(jìn)行修繕和更新,改造了會(huì)議室,改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境面貌。通過“四個(gè)一”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步凝聚了全局上下的精氣神,激發(fā)了工作的內(nèi)動(dòng)力。

  2.抓工作創(chuàng)新攻艱克難。一是健全黨群組織。成立了局機(jī)關(guān)工會(huì)、婦聯(lián)和團(tuán)組織,強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè),下步擬重新成立局機(jī)關(guān)黨總支,對(duì)基層各黨支部進(jìn)行換屆,理順機(jī)關(guān)黨建關(guān)系。二是實(shí)施人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整,對(duì)7名副所長進(jìn)行輪崗交流。下步,根據(jù)工作需要,擬對(duì)工作人員再做進(jìn)一步調(diào)整,以調(diào)動(dòng)工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對(duì)6個(gè)市場監(jiān)督管理所的地域管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整,由原來的以農(nóng)貿(mào)市場為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍,此舉既有利于文明城市創(chuàng)建、市場監(jiān)管專項(xiàng)工作的全方位推進(jìn),也有利于市場局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力,促進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作的落實(shí)。通過三項(xiàng)創(chuàng)新舉措,黨群組織功能作用進(jìn)一步發(fā)揮,骨干人員積極性進(jìn)一步增強(qiáng),履行管理職責(zé)進(jìn)一步厘清。

  3.抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高素質(zhì)。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室和各所所長赴固鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),邀請市食品藥品監(jiān)管局專家領(lǐng)導(dǎo)就即將實(shí)施的新《中華人民共和國食品安全法》對(duì)全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),開展新《食品安全法》知識(shí)競賽,參加全市“明廚亮灶”工程學(xué)習(xí),組織開展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升,全體機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高,依法行政能力明顯增強(qiáng)。

  4.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。嚴(yán)格落實(shí)第三方檢查前局機(jī)關(guān)全體人員下所幫助工作,局領(lǐng)導(dǎo)包所負(fù)責(zé)和所長隨車現(xiàn)場檢查辦結(jié)等制度,積極配合區(qū)文明辦做好對(duì)小餐飲、日雜店的整治工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助辦理健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證,協(xié)助檢查亮證經(jīng)營情況等工作,確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時(shí),積極參加星級(jí)文明經(jīng)營戶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定工作。

  5.多措并舉,確保人民群眾食品藥品消費(fèi)安全

  (1)加強(qiáng)專項(xiàng)整治,食品藥品安全保障水平明顯提高

  全年,組織開展了面制品生產(chǎn)加工小作坊、學(xué)校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓規(guī)范、夏季餐飲服務(wù)食品安全、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員1232人次,檢查餐飲服務(wù)單位1920家次,發(fā)出整改意見書200份,查處違法案件12起,結(jié)案8件,罰沒款2.69萬元。

  其中,重點(diǎn)整治工作有:一是落實(shí)市場開辦者食品安全責(zé)任專項(xiàng)活動(dòng)。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、新淮市場作為重點(diǎn)規(guī)范化經(jīng)營市場。開展市場食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng),申報(bào)新淮市場為市食品安全示范集貿(mào)市場。制定相關(guān)工作方案,對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家市場實(shí)行量化分級(jí)管理,每季度開展監(jiān)督檢查。二是開展春季學(xué)校食堂專項(xiàng)整治活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局,對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家小學(xué)食堂,4家托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全進(jìn)行督查,對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購進(jìn)驗(yàn)收、從業(yè)人員健康體檢等情況進(jìn)行檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中,開展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”行動(dòng),查處過期藥品案件3起,結(jié)案2起,罰沒款0.23元;瘖y品案件結(jié)案3起,罰沒款0.21萬元。

  (2)完善體制機(jī)制,食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升

  一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人會(huì)議,組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員、村級(jí)食品藥品安全監(jiān)管信息員的教育培訓(xùn),指導(dǎo)各監(jiān)管辦開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作,有效延伸監(jiān)管觸角;二是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容,定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年共赴外參加培訓(xùn) 人次,較好地促進(jìn)了監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn),配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)9期,發(fā)放培訓(xùn)證70余份;舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)班,轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),從業(yè)人員的法律意識(shí)明顯提高,餐飲服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),進(jìn)貨渠道明顯規(guī)范,依法辦事的自覺性明顯提高。

  (3)強(qiáng)化日常監(jiān)管,食品藥品經(jīng)營行為得到規(guī)范

  一是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合,動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合,目前我區(qū)餐飲經(jīng)營戶700戶(證照齊全 156戶),獲得餐飲許可的學(xué)校、幼兒園食堂21家,流通食品經(jīng)營戶1112戶,生產(chǎn)加工小作坊102戶,食品生產(chǎn)企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)、分類分級(jí)綜合評(píng)估管理工作。完成量化分級(jí)、綜合評(píng)估工作對(duì)象186家(a級(jí)56家;b級(jí)94家;c級(jí)36家);轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開展食品藥品監(jiān)督抽驗(yàn),已完成食品抽檢15批次。

  6.履行工商注冊登記監(jiān)管職能,加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)營主體的監(jiān)督管理。

  (1)做好各類市場主體的注冊登記工作,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  堅(jiān)持“一審一核”制、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)、促進(jìn)轄區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止目前:新登記注冊各類企業(yè)和個(gè)體工商戶1202戶(其中:私營企業(yè)6戶,農(nóng)民專業(yè)合作社2戶,個(gè)體工商戶1194戶);共辦理變更登記757戶,注銷登記219戶;受理企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記1034戶,接待登記咨詢3300余人次。

 。2)查處取締無照經(jīng)營,維護(hù)公平競爭市場經(jīng)濟(jì)秩序。建立以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到所,責(zé)任到人。在上下聯(lián)動(dòng)查無的同時(shí),還組織對(duì)轄區(qū)各類經(jīng)營主體逐門逐戶的檢查登記,對(duì)各所無照經(jīng)營查處取締工作的綜合評(píng)估,采取一月一抽查,一月一排名,一月一通報(bào),限期整改后再督查通報(bào)的措施,提高查無質(zhì)量。目前合計(jì)檢查經(jīng)營戶168戶,其中有照戶129戶,亮證照114戶,無照戶24戶,未亮照15戶,小微型餐飲已備案15戶。

 。3)做好年報(bào)工作,保障企業(yè)、個(gè)體戶年報(bào)工作順利開展。今年是停止企業(yè)、個(gè)體年檢,實(shí)施企業(yè)、個(gè)體年度報(bào)告公示制度第二年。為保障年報(bào)工作順利進(jìn)行,一是完善內(nèi)部工作機(jī)制,確保年報(bào)工作人員在年報(bào)開始前熟練掌握操作技能,提高工作效率。二是開展宣傳工作,印制10000份給個(gè)體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的一封信,在市場所張貼統(tǒng)一制作的年度報(bào)告操作流程圖,公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報(bào)催報(bào)工作。年報(bào)軟件開始使用后,各市場所采取上門、打電話、發(fā)短信、qq群等方式對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶進(jìn)行催辦。采取每周一通報(bào)的方式,對(duì)工作進(jìn)度低的市場所進(jìn)行督促。截止10月份,我區(qū)應(yīng)填報(bào)20xx年度企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)1560戶,已填報(bào)1343戶,年報(bào)率86.09%;20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)6270戶,已填報(bào)6261戶,年報(bào)率99.86%;20xx年度應(yīng)填報(bào)企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)20xx戶,已填報(bào) 1599戶,年報(bào)率77.51%;20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)7771戶,已填報(bào)7298戶,年報(bào)率93.91%。20xx年度應(yīng)填報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)19戶,已填報(bào)15戶,年報(bào)率78.95%。

 。4)通過開展多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)營主體的管理。一是每月開展 2 次門窗鉚焊加工點(diǎn)和集貿(mào)市場及周邊野生動(dòng)物整治,定期開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)工作。二是開展重點(diǎn)行業(yè)查處。開展了打擊侵權(quán)仿冒等的專項(xiàng)執(zhí)法,開展了汽車及配件,兒童用品、建材市場、消防器材專項(xiàng)檢查,非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治,網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng),打假及打擊傍名牌等專項(xiàng)工作。三是開展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)同一時(shí)間容納30人以上,從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉儲(chǔ)等勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、經(jīng)營儲(chǔ)存場所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家,配合相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法2次,出動(dòng)執(zhí)法人員67人次。四是開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)。針對(duì)符合排查條件的93戶企業(yè),其中車站所35戶、國安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶,逐戶開展檢查。未發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒有非法集資行為企業(yè)21戶;只開展咨詢服務(wù),沒有開展代客理財(cái)、投資管理的業(yè)務(wù)企業(yè)28戶;停業(yè)6戶;辦理注銷手續(xù)2戶;聯(lián)系不上企業(yè)28戶。五是開展校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門,開展了校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法次5次,出動(dòng)執(zhí)法人員45人次,下達(dá)責(zé)令改正通知書7份,取得了較好的成果。六是開展了合同幫農(nóng)、重合同守信用企業(yè)評(píng)選活動(dòng),申報(bào)市級(jí)守信用重合同企業(yè)11家,省級(jí)3家。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押4件,金額20xx萬元。

  (5)完善站點(diǎn),著力調(diào)處,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益

  開展了聲勢浩大的“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營者的自律意識(shí)。在開展消費(fèi)維權(quán)職能作用的同時(shí),充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”的作用,建立12315維權(quán)“五進(jìn)”示范點(diǎn),有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會(huì)兩站20個(gè),受理投訴120起,調(diào)解成功120件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.8萬元。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),從過去中尋找差距,找出不足

  一、加強(qiáng)職工思想政治工作,以利于更好的開展工作

  思想工作做在工作的前面,工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

  針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。

  三、加強(qiáng)班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)

  安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

  電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

  對(duì)入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。

  六、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅(jiān)持,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。

  八、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問題,上報(bào)用水方案兩份

  現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。

  九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作

  電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

  20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20xx年的工作作如下打算:

  1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著電廠機(jī)組容量的增加,化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督,如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作

  化驗(yàn)室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)10次之多;水汽普查及銅鐵。

  3、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術(shù)改造等。

  4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,做好4、5#機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。

  總之,20xx年前進(jìn)的每一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時(shí),還要找出自身的不足,只有揚(yáng)長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市民營經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出以項(xiàng)目建設(shè)為主線,以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為平臺(tái),以骨干企業(yè)為支撐,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以招商引資為重點(diǎn),以優(yōu)化環(huán)境為保障,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。截止12月底,全市民營經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)12558戶;實(shí)現(xiàn)銷售收入1719458億元,同比增長70%;實(shí)交稅金80367億元,同比增長77.3 %,占市財(cái)政總收入85.8%;稅收過100萬企業(yè)47家,銷售收入過xxxx萬企業(yè)55家。現(xiàn)將今年有關(guān)工作具體情況匯報(bào)如下:

  xxxx年開展的各項(xiàng)工作

  一、本職業(yè)務(wù)工作

  (一)大力推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)。今年以來,為進(jìn)一步加快我市全民創(chuàng)業(yè)步伐,我局把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)作為全民創(chuàng)業(yè)的突破口,選擇交通便利、基礎(chǔ)條件好的區(qū)域作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè),有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立創(chuàng)業(yè)小區(qū)共13個(gè),總規(guī)劃建設(shè)面積2200畝,已入駐各種類型企業(yè)59家,其中已投產(chǎn)企業(yè)27家,固定資產(chǎn)投資達(dá)1.91億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元,實(shí)繳稅金2100多萬元,吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被評(píng)為省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,并納入省級(jí)調(diào)度,洪下鄉(xiāng)飛地創(chuàng)業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門的充分肯定,基地管理規(guī)范化、服務(wù)制度化、創(chuàng)業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化,以及利用閑置廠房盤活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法,被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設(shè)區(qū)市指導(dǎo)各地小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

  (二)發(fā)掘和跟蹤大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)。大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)是我市民營經(jīng)濟(jì)的支撐,是全民創(chuàng)業(yè)的楷模,是我市“決戰(zhàn)工業(yè)600億”的基石。為此,我局相繼出臺(tái)了以大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的系列措施和辦法,主要有:安排專項(xiàng)資金攻堅(jiān)克難,扶持企業(yè)走出金融危機(jī)困境,著力使做大做強(qiáng);狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),做到日日有記載,月月有匯報(bào),特別是遇到汛期、暴雪等災(zāi)害性天氣時(shí),局機(jī)關(guān)派專人踞廠巡查;嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表;組織培訓(xùn)企業(yè)員工,選派企業(yè)中高層管理人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。截止10月底,我市銷售收入過1000萬元的民營企業(yè)達(dá)到47家,實(shí)繳稅金過百萬元民營企業(yè)37家,剔除個(gè)別縣(區(qū))單個(gè)企業(yè)銷售總量外,這兩項(xiàng)在九江均名列前茅,在全省也處在前位,充分說明我市民營經(jīng)濟(jì)的活力明顯增強(qiáng)實(shí)力明顯增大。

  (三)著力加強(qiáng)融資市場的培育與壯大。兩年前我局就已開始著手對(duì)民營資本市場的培育,在多層面、多方位的調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,已經(jīng)制定了民營資本規(guī)范化運(yùn)作制度,特別今年,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展資金需求量大的時(shí)候,全局對(duì)全市融資性擔(dān)保公司進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)6家已注冊的擔(dān)保公司進(jìn)行規(guī)范化管理及員工的培訓(xùn),大大化解了我市全民創(chuàng)業(yè)過程中的融資難題,同時(shí)為正在發(fā)展壯大的民營企業(yè)提供強(qiáng)大的資金支持。至12月,全市共注冊投資擔(dān)保公司6家(不含財(cái)政分公司)占九江同類型公司41%,占全省的5%,注冊資本金8800萬元,為民營企業(yè)和個(gè)體工商戶投資擔(dān)保5932萬元,大大加快了我市全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。

  (四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。今年,我們在以往基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)工作制度和服務(wù)體系,完善和健全并公示機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)制度,大力推進(jìn)政務(wù)公開,簡化辦事程序,提高辦事效率。堅(jiān)決執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。同時(shí),我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以開座談會(huì)、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、郵箱等形式,接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)查找在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等方面存在的問題,努力提升全市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)系統(tǒng)的整體操作水平。今年,我們共接受社會(huì)各界合理化建議11條,并針對(duì)所提建議逐一進(jìn)行整改,落實(shí)到位。

  (五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,為了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解、掌握全市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,我局抽調(diào)骨干力量,深入企業(yè)認(rèn)真調(diào)研,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)走勢,形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為政府決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù);二是政策宣傳,為使企業(yè)盡快擺脫金融危機(jī)所帶來的影響,我局及時(shí)把國家政策及有利消息面提供給企業(yè),使企業(yè)能在危機(jī)中尋找“商機(jī)”;三是安排干部掛點(diǎn)企業(yè),為更好服務(wù)于企業(yè),我局結(jié)合今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把干部安排到部分企業(yè)掛點(diǎn),及時(shí)掌握企業(yè)反饋信息和金融危機(jī)影響下出現(xiàn)的新困難和新問題,并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動(dòng)力之間做好“雙找”橋梁作用,今年,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波影響,我市出現(xiàn)一頭勞動(dòng)力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾,為解決這個(gè)矛盾,我們與勞動(dòng)就業(yè)等部門配合,全面掌握我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工和剩余勞動(dòng)力以及企業(yè)用工的具體情況,并為他們牽線搭橋,既保證了勞動(dòng)力的充分利用,又促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),從而進(jìn)一步確保了我市社會(huì)穩(wěn)定;五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

  今年,按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,我局組織全體黨員干部認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有序開展。

  一是成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記任組長,紀(jì)委書記、工委主任任副組長(注:今年6月民營局改為中小企業(yè)局,撤銷黨委,局長高奉青任組長,副局長舒躍進(jìn)、工委主任胡剛?cè)胃苯M長),相關(guān)科室干部任成員,同時(shí)設(shè)立科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室,按要求具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。二是制訂了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》,按照實(shí)施計(jì)劃,分階段、有步驟地全面展開活動(dòng)。三是認(rèn)真落實(shí),確;顒(dòng)開展的質(zhì)量。為確保活動(dòng)真正落到實(shí)處,我局先后召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)等,并要求所有機(jī)關(guān)黨員干部寫好心得筆記,共寫體會(huì)文章10篇,同時(shí),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了主題宣講報(bào)告。另外,我們以座談會(huì)、懇談會(huì)、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式,全面查找問題,共征集到各類問題、意見建議10條,梳理出影響和制約我市民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強(qiáng)烈的11項(xiàng)突出問題,并根據(jù)問題制定了整改措施,確保問題得以有效解決。

  (二)聯(lián)系實(shí)際,深入開展干部下鄉(xiāng)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。今年,我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,認(rèn)真開展了“以周俊軍為榜樣、爭做群眾貼心人、千方百計(jì)促‘三!被顒(dòng)。一是我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)村、企業(yè)等進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研;召開各類調(diào)研座談會(huì)4次,參加人數(shù)46人次,走訪企業(yè)共計(jì)30家、農(nóng)戶150戶,形成調(diào)研報(bào)告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等實(shí)際困難,幫助其破解融資難等問題;三是積極配合市委、市政府開展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動(dòng),目前已有三名干部奮戰(zhàn)在農(nóng)村第一線,深入基層,貼近群眾,送政策、送服務(wù)、送溫暖,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (三)組織和指導(dǎo)好非公經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工作安排,一是要求各黨支部、黨小組認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,著力在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)提高、營造氛圍上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導(dǎo)員,針對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容的宣講;三是指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設(shè)。同時(shí),要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的'戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三、思想宣傳和精神文明的建設(shè)

  1、注重宣傳教育,提升干部職工的思想理念。今年,我們按要求分別組織民營經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)所有黨員,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)干部均安排了掛點(diǎn)企業(yè),針對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了宣講。通過開展活動(dòng),大大提高了機(jī)關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責(zé)任心,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神,有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來,我們分別組織學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì),省、九江市有關(guān)會(huì)議精神,局班子成員帶頭學(xué)習(xí),組織干部職工做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì);同時(shí),在日常工作中我們多次組織和開展了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、主動(dòng)服務(wù)大局,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的部署及要求,結(jié)合本單位實(shí)際,我局調(diào)整了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),進(jìn)一步充實(shí)了小組隊(duì)伍,并制定了具體工作方案,完成了我市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城工作的責(zé)任任務(wù)。

  4、及時(shí)完成上級(jí)部門交辦的其它任務(wù)。在報(bào)刊征訂、信息報(bào)送、新聞宣傳等方面,我局做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  四、機(jī)關(guān)效能建設(shè)

  1、在去年的基礎(chǔ)上,調(diào)整了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)《民營局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行了進(jìn)一步修改和充實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委、市政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作具體要求,多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,專題進(jìn)行研究部署,細(xì)化《實(shí)施方案》,同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有效推進(jìn)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)多層次管理責(zé)任制。以局長為第一責(zé)任人,層層落實(shí),使機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

  3、公開局機(jī)關(guān)職能配置、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置;增強(qiáng)工作透明度,提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量。

  4、以強(qiáng)化干部素質(zhì)為核心,提高服務(wù)管理水平,以推進(jìn)廉政建設(shè)為保障,塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監(jiān)管體制,建立起抓源頭的工作機(jī)制入手,努力營造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度》、《民主生活會(huì)制度》、《信訪處理制度》、《政務(wù)公開制度》等若干制度。

  5、堅(jiān)持效能建設(shè)與發(fā)展環(huán)境融為一體,更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅(jiān)持效能建設(shè)與樹立部門形象緊密聯(lián)系,提高了民營局的公信力。大膽探索,積極進(jìn)取,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日;、制度化、規(guī)范化。

  五、社會(huì)穩(wěn)定、人口與計(jì)生工作

  一是抓好綜治信訪工作。我們按要求調(diào)整了綜治信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和專職干部,制定了全年綜治信訪工作方案和國慶期間綜治信訪工作實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)制度,充分利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、媒體等形式對(duì)轄區(qū)進(jìn)行思想宣傳教育,確保社會(huì)穩(wěn)定。及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),做好群眾思想工作,避免出現(xiàn)越級(jí)訪和群眾訪事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初,我們制訂了安生生產(chǎn)方案,與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度,配備專門安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理,及時(shí)排查隱患,避免安全事故的發(fā)生。三是深入開展計(jì)生工作。我們成立了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干,建立了全局干部職工家屬計(jì)劃生育檔案,配合計(jì)生部門開展了人口普查,掌握了基本信息,在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳國家計(jì)生政策,嚴(yán)格按照計(jì)生標(biāo)準(zhǔn)辦事。我們在工作中,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到了以人為本,為我市構(gòu)建了和諧的人文環(huán)境。

  六、招商引資

  為全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù),我局多次召開專題會(huì)議,研究部署今年招商引資工作,成立了由一把手任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),今年還專門設(shè)立了招商科室,配備了招商引資工作專職干部,同時(shí),要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作,集中力量,廣泛接觸,力爭完成今年的招商引資工作任務(wù)。今年以來,我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進(jìn)項(xiàng)目,與外商進(jìn)行廣泛交流,采用互訪的形式,深入宣傳我市區(qū)位、資源、環(huán)境優(yōu)勢,加深外商印象,做到既要爭取完成今年招商引資工作任務(wù),又為來年招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前為止,我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同,其中鴻發(fā)塑料廠到位資金700多萬,豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬,兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。

  八、其它中心工作

  1、深入農(nóng)村,落實(shí)幫扶工作。今年以來,我們在自身資金緊缺的情況下,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)幫扶工作。其中有:為南陽上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng)業(yè)信息、科學(xué)技術(shù)引進(jìn)和部分財(cái)物幫扶;按市組織部要求,開展“六聯(lián)六互”幫扶工作,到目前為止,為轄區(qū)居委會(huì)解決幫扶資金3000余元,衣物20余件,書刊100多本;配合市總工會(huì)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),共幫助困難職工子女17人,解決幫扶資金1.6萬元;動(dòng)員企業(yè)開展幫扶,例如九江三鉆,為村建和助學(xué)提供1萬元幫扶資金等等。

  2、一是抓精神文明建設(shè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作。我們通過組織學(xué)習(xí)、張貼標(biāo)語、出宣傳欄等多種形式,以“爭當(dāng)文明市民”為口號(hào),積極宣傳文明創(chuàng)建工作。同時(shí),我們與局樓下各店面簽訂責(zé)任書,落實(shí)“門前六包”,確保創(chuàng)建工作正常有序開展。二是開展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開展各項(xiàng)活動(dòng),如開展下棋、羽毛球比賽,組織老年人釣魚和健身活動(dòng)等等,充分體現(xiàn)了關(guān)愛女性和老年人。

  xxxx年工作打算

  1、拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大民營經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度。目前,我們調(diào)度的主要是工業(yè)企業(yè),下步我們要變被動(dòng)為主動(dòng),爭取把調(diào)度范圍拓寬到商貿(mào)、流通等領(lǐng)域。同時(shí),做好企業(yè)信息采集工作,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  2、深入企業(yè),為企業(yè)搞好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),針對(duì)部分困難企業(yè)開展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息,組織企業(yè)開展“誠信企業(yè)”、“百強(qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。

  3、繼續(xù)抓好融資擔(dān)保工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)政、銀、企合作機(jī)制。包括:建立政銀企定期協(xié)商制度,建立一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺(tái);建立電子信息平臺(tái)共享制度,有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與銀行間共同建立一個(gè)政銀企各類資源有效整合與信息適時(shí)互動(dòng)的電子信息平臺(tái),為銀行資金尋找安全出路,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設(shè)信貸通道;建立銀企懇談簽約制度,由政府部門或金融監(jiān)管部門牽頭,聯(lián)合轄內(nèi)銀行定期組織召開銀企懇談會(huì),集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議,真正實(shí)現(xiàn)銀企合作對(duì)接。二是繼續(xù)加大擔(dān)保公司幫扶力度,為企業(yè)提供更強(qiáng)有力的支撐。目前擔(dān)保公司已經(jīng)正常運(yùn)作,我們將充分利用有力契機(jī),進(jìn)一步為企業(yè)解決資金短缺現(xiàn)象,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),促使我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。同時(shí),加大對(duì)擔(dān)保公司監(jiān)管力度,完善規(guī)章制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  4、大力創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。我們一是將繼續(xù)保持與四五九廠進(jìn)行接洽,力爭在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。二是支持、鼓勵(lì)、規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)。

  5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現(xiàn)有信息資源,及時(shí)掌握國家政策與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài),在政策中尋找“商”機(jī),利用區(qū)域優(yōu)勢尋找“商”機(jī),利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化配置尋找“商”機(jī)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

  XX年已經(jīng)結(jié)束了,在XX年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

  回顧一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

  (一)完善安全設(shè)施基本管理。

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

  (二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

  (三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

  對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在XX年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從XX1月至XX年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從XX10月至XX12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn), 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的XX年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

  XX年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信XX年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

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企業(yè)年度工作總結(jié)

2021-03-06 年度總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的企業(yè)年度工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  光陰歲月,恍如一陣春風(fēng),忽來,突去。它給我們帶來了暖意,也給我們留下了很長的余音。這一年的工作就在這里結(jié)束了,面對(duì)這個(gè)結(jié)束我也有很多情緒,這是我畢業(yè)以來第一年進(jìn)入工作,也是我人生中第一份正式工作。我拿到了自己的第一桶金,也拿到了屬于自己人生事業(yè)中的第一把椅子。我很榮幸,同時(shí)我也很感恩,感恩歲月的恩寵,感恩公司對(duì)我的包容和給予,感恩領(lǐng)導(dǎo)無私的帶領(lǐng),也感恩同事們平時(shí)生活中對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)心。

  我踏入社會(huì)之后,總會(huì)有一段時(shí)間讓我非常迷茫,我花了很大的力氣才走出這段迷茫,更是花了不少的時(shí)間去為未來做一個(gè)打算,而來到公司就是我打算中的第一步。來到公司之后,我重新樹立了自己的人生目標(biāo),為自己的個(gè)人準(zhǔn)則樹立了很多的標(biāo)準(zhǔn)和要求。也許現(xiàn)在的我暫時(shí)無法通通做到,但是我相信通過自己的努力和改正,我在不遠(yuǎn)的將來或許就能夠做好這些事情。這是一個(gè)慢慢積累,慢慢培養(yǎng)的事情。所以無論怎樣,我都會(huì)今后的工作當(dāng)中,時(shí)刻注重自己對(duì)這份工作的要求,也會(huì)注重自己對(duì)個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升。我希望可以通過自己的努力,讓自己拿到屬于自己的皇冠。

  這一年總體來說我是在逐漸的進(jìn)步的,剛剛踏入公司時(shí)我雖然什么都不太懂,但是我還是能夠堅(jiān)守自己的初心,在這條路上一直往前。我也時(shí)刻注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做總結(jié),做計(jì)劃。這一點(diǎn)我認(rèn)為是一個(gè)非常好的辦法,可以幫助我們快速穩(wěn)定的提升自己。時(shí)間不等人,我在這一年中珍惜著每分每秒,一天的工作時(shí)間內(nèi),我很少浪費(fèi)時(shí)間,平時(shí)也很少在工作時(shí)間內(nèi)做其他的事情。因?yàn)槲抑缹?duì)待一件事情只有專一,才有可能把它做精致,才有可能在這個(gè)領(lǐng)域、這件事情上將自己的能力發(fā)揮到極致。這不僅可以培養(yǎng)我們的能力,也能讓我們看到自己的真實(shí)現(xiàn)狀。所以這個(gè)習(xí)慣我認(rèn)為是可以保持下去的,也是需要得到繼承的。

  以后的時(shí)間還有很長,這一年的我還只是剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中,只要我堅(jiān)定了心中的意志和方向,我就相信自己一定可以抵達(dá)不遠(yuǎn)的前方,我也相信自己能夠懷著一顆積極向上的心,在這條路上一往無前,贏奪最后的旗幟。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在緊張和忙碌中過去了;厥走@一年的工作情況,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門的工作及得失作出總結(jié)。

  在過去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),面包方面:克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對(duì)面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低.

  一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差,操作工甚至班長邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  在人員管理方面,由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

  在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  總的來說,在20xx年的工作中雖然取得了一些成績,但還是有很所的不足之處的。面對(duì)即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年是“十二·五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21。5008萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

  2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。

  針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線,狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí),強(qiáng)化安防措施建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作

  匯報(bào)如下:

  1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè),并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓(xùn),購買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患,工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn),使他們樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會(huì)組織員工開展消防演練,對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練,使員工能夠掌握報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作

  街道安檢辦會(huì)定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  與各生產(chǎn)企業(yè)及村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀23份;落實(shí)每月一次安全生產(chǎn)檢查;全鎮(zhèn)上下各單位,村委會(huì)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,確保相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和有效的處理;深入生產(chǎn)一線,對(duì)有儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品作業(yè)場所明查暗訪認(rèn)真了解實(shí)情;對(duì)礦業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、交通運(yùn)輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進(jìn)行專項(xiàng)一對(duì)一的檢查。

  主要具體工作:

  1,加大安全生產(chǎn)大檢查力度,深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專項(xiàng)行動(dòng)整治的工作檢查。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)和管業(yè)務(wù)必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求。按職責(zé)分工,認(rèn)真貫徹落實(shí)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)上級(jí)各部門的行動(dòng)部署,認(rèn)真堅(jiān)決落實(shí)。全年檢查單位18個(gè),查出問題6項(xiàng)目,整個(gè)落實(shí)5項(xiàng),正在整改一項(xiàng)。

  2,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。全年新建農(nóng)豐商貿(mào)有限公司一家;改建燊興服飾制成有限公司、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池項(xiàng)目兩家;億利光伏項(xiàng)目已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作;完成京張城際鐵路地質(zhì)勘探、德青源全生物液化氣工程項(xiàng)目申報(bào)以及煤炭市場招商等工作。

  全年完成招商引資任務(wù)1100萬元,完成年初縣下達(dá)任務(wù)的110%。

  1、種植業(yè)產(chǎn)銷情況:

  玉米播種面積1396公頃,單產(chǎn)9000公斤/公頃,產(chǎn)量12564噸;甘薯播種面積45公頃,單產(chǎn)7500公斤/公頃,產(chǎn)量338噸;葵花籽播種面積40公頃,單產(chǎn)1500公斤/公頃,產(chǎn)量60噸;蔬菜播種面積14340畝,單產(chǎn)29859公斤/公頃,產(chǎn)量28545噸。

  2、把小營村鴻曙種植專業(yè)合作社作為培樹對(duì)象,以帶動(dòng)全鎮(zhèn)合作社及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一年來,合作社在引種、種植、印制包裝箱,運(yùn)用鎮(zhèn)注冊的“西八里”牌商標(biāo),成功對(duì)接超市,加大宣傳力度,等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響,收益和知名度大大提高。

  2、林業(yè):春季植樹完成閆家房烈士陵園、逸夫小學(xué)、西八里村西環(huán)路等春季植樹工作,總計(jì)3200棵;配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實(shí)、驗(yàn)收、資金發(fā)放工作。

  3、水利:完成了我鎮(zhèn)機(jī)井確權(quán)前期摸底登記工作,全鎮(zhèn)可用機(jī)井55眼,其中飲水井19眼。庫區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌項(xiàng)目2600米。

  4、畜牧:做好全年防疫工作,使春秋防疫7種國家強(qiáng)制免疫疫病防疫率達(dá)到100%。一對(duì)防疫員工作嚴(yán)格要求,做到工作到位,防疫員的工資與工作成績掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標(biāo)佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為能夠有效的加強(qiáng)疫病防控工作,把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。三發(fā)放《防疫工作要點(diǎn)》,使防疫具體工作人員有清晰的思路。到年底,我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是:禽流感實(shí)免雞41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗實(shí)免牛100頭,免疫率95.2%;實(shí)免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫豬o型疫苗實(shí)免豬8657頭,免疫率97.7%;豬瘟實(shí)免豬8719頭,免疫率98.4%;豬藍(lán)耳病實(shí)免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標(biāo)佩帶率可達(dá)95%,建檔率100%;防疫密度100%。

  5、移民:核實(shí)移民1444人,及時(shí)核減12人,暫扣2人,照相1430人,實(shí)發(fā)移民款85.8萬元。協(xié)助縣庫區(qū)辦在小營等村開展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓(xùn)。

  6、統(tǒng)計(jì):一是按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表工作。分專業(yè)、按要求及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、勞資、名錄庫等專業(yè)的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并做好相關(guān)報(bào)表的整理歸檔工作。二是做好其它調(diào)查任務(wù):“十村百戶”收入記賬調(diào)查(閆家房村抽中十戶記賬戶,逐項(xiàng)收支記入賬本并按月上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局),農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查,畜禽監(jiān)測調(diào)查,1%人口抽樣調(diào)查等臨時(shí)性調(diào)查工作圓滿完成。特別是今年的1%人口抽樣調(diào)查工作,我鎮(zhèn)抽中兩個(gè)普查小區(qū)(西八里村和辛莊子村各一個(gè)小區(qū)),摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作,前后歷時(shí)一個(gè)多月,登記入戶154戶,上報(bào)人口426人,鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調(diào)查任務(wù)。三是圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):固定資產(chǎn)投資完成7480萬元,完成任務(wù)數(shù)的124%.

  7、20xx年農(nóng)業(yè)工作謀劃。XX縣慶金柱專業(yè)合作社的沼氣池已于建成,計(jì)劃在20xx年投入使用,到時(shí)真正實(shí)現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè),合作社還計(jì)劃擴(kuò)大種植規(guī)模,已經(jīng)又流轉(zhuǎn)150畝土地,準(zhǔn)備伺機(jī)蓋大棚或發(fā)展好的蔬菜產(chǎn)業(yè)。新沼氣池的使用所產(chǎn)生的沼氣還會(huì)配套使用,比如發(fā)電,廚房、照明等農(nóng)戶民用沼氣。

  XX縣鴻曙種植專業(yè)合作社由于引進(jìn)試種的五彩紅薯獲得成功,20xx年將有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大種植規(guī)模,繼續(xù)擴(kuò)大知名度,使西八里鎮(zhèn)小營村的五彩紅薯成為新的“懷來特產(chǎn)”。擴(kuò)大紅薯育秧規(guī)模,提高知名度,使之成為合作社的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  和十二五期間,XX區(qū)市場監(jiān)督管理局主動(dòng)作為,迎難而上,真抓實(shí)干,履職盡責(zé),在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序等方面做出了卓越貢獻(xiàn)。

  一、度主要工作

  1.抓凝聚人心激發(fā)動(dòng)力。開一次會(huì):局黨組班子調(diào)整后,我們及時(shí)召開全局大會(huì),組織各所所長述職,主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個(gè)方面進(jìn)行述職,并對(duì)全體所長和副所長進(jìn)行一次民主評(píng)議。同時(shí),會(huì)上進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想,明確下半年全局工作目標(biāo)。談一次心:局長利用工作之余,與每一位職工談心談話,了解他們的思想狀況,聽取對(duì)工作的意見和建議,共梳理出工作不實(shí)、監(jiān)管不力和要求不嚴(yán)等一些不足和問題,并率先進(jìn)行整改。開展一次活動(dòng):“七一”前夕,組織全體干部赴鳳陽小崗村參觀,面對(duì)莊嚴(yán)黨旗,重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)沈浩精神,接受精神洗禮,激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件:對(duì)局機(jī)關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進(jìn)行修繕和更新,改造了會(huì)議室,改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境面貌。通過“四個(gè)一”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步凝聚了全局上下的精氣神,激發(fā)了工作的內(nèi)動(dòng)力。

  2.抓工作創(chuàng)新攻艱克難。一是健全黨群組織。成立了局機(jī)關(guān)工會(huì)、婦聯(lián)和團(tuán)組織,強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè),下步擬重新成立局機(jī)關(guān)黨總支,對(duì)基層各黨支部進(jìn)行換屆,理順機(jī)關(guān)黨建關(guān)系。二是實(shí)施人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整,對(duì)7名副所長進(jìn)行輪崗交流。下步,根據(jù)工作需要,擬對(duì)工作人員再做進(jìn)一步調(diào)整,以調(diào)動(dòng)工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對(duì)6個(gè)市場監(jiān)督管理所的地域管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整,由原來的以農(nóng)貿(mào)市場為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍,此舉既有利于文明城市創(chuàng)建、市場監(jiān)管專項(xiàng)工作的全方位推進(jìn),也有利于市場局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力,促進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作的落實(shí)。通過三項(xiàng)創(chuàng)新舉措,黨群組織功能作用進(jìn)一步發(fā)揮,骨干人員積極性進(jìn)一步增強(qiáng),履行管理職責(zé)進(jìn)一步厘清。

  3.抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高素質(zhì)。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室和各所所長赴固鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),邀請市食品藥品監(jiān)管局專家領(lǐng)導(dǎo)就即將實(shí)施的新《中華人民共和國食品安全法》對(duì)全體工作人員進(jìn)行培訓(xùn),開展新《食品安全法》知識(shí)競賽,參加全市“明廚亮灶”工程學(xué)習(xí),組織開展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全宣傳周活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升,全體機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高,依法行政能力明顯增強(qiáng)。

  4.積極配合做好文明創(chuàng)建工作。嚴(yán)格落實(shí)第三方檢查前局機(jī)關(guān)全體人員下所幫助工作,局領(lǐng)導(dǎo)包所負(fù)責(zé)和所長隨車現(xiàn)場檢查辦結(jié)等制度,積極配合區(qū)文明辦做好對(duì)小餐飲、日雜店的整治工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助辦理健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證,協(xié)助檢查亮證經(jīng)營情況等工作,確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時(shí),積極參加星級(jí)文明經(jīng)營戶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定工作。

  5.多措并舉,確保人民群眾食品藥品消費(fèi)安全

  (1)加強(qiáng)專項(xiàng)整治,食品藥品安全保障水平明顯提高

  全年,組織開展了面制品生產(chǎn)加工小作坊、學(xué)校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓規(guī)范、夏季餐飲服務(wù)食品安全、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員1232人次,檢查餐飲服務(wù)單位1920家次,發(fā)出整改意見書200份,查處違法案件12起,結(jié)案8件,罰沒款2.69萬元。

  其中,重點(diǎn)整治工作有:一是落實(shí)市場開辦者食品安全責(zé)任專項(xiàng)活動(dòng)。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、新淮市場作為重點(diǎn)規(guī)范化經(jīng)營市場。開展市場食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng),申報(bào)新淮市場為市食品安全示范集貿(mào)市場。制定相關(guān)工作方案,對(duì)轄區(qū)內(nèi)8家市場實(shí)行量化分級(jí)管理,每季度開展監(jiān)督檢查。二是開展春季學(xué)校食堂專項(xiàng)整治活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局,對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家小學(xué)食堂,4家托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全進(jìn)行督查,對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理制度、食品原料索證索票、購進(jìn)驗(yàn)收、從業(yè)人員健康體檢等情況進(jìn)行檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中,開展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”行動(dòng),查處過期藥品案件3起,結(jié)案2起,罰沒款0.23元;瘖y品案件結(jié)案3起,罰沒款0.21萬元。

  (2)完善體制機(jī)制,食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升

  一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人會(huì)議,組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管員、村級(jí)食品藥品安全監(jiān)管信息員的教育培訓(xùn),指導(dǎo)各監(jiān)管辦開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作,有效延伸監(jiān)管觸角;二是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容,定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年共赴外參加培訓(xùn) 人次,較好地促進(jìn)了監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn),配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)9期,發(fā)放培訓(xùn)證70余份;舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)班,轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),從業(yè)人員的法律意識(shí)明顯提高,餐飲服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),進(jìn)貨渠道明顯規(guī)范,依法辦事的自覺性明顯提高。

  (3)強(qiáng)化日常監(jiān)管,食品藥品經(jīng)營行為得到規(guī)范

  一是實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。堅(jiān)持日常監(jiān)管與量化分級(jí)相結(jié)合,動(dòng)態(tài)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合,目前我區(qū)餐飲經(jīng)營戶700戶(證照齊全 156戶),獲得餐飲許可的學(xué)校、幼兒園食堂21家,流通食品經(jīng)營戶1112戶,生產(chǎn)加工小作坊102戶,食品生產(chǎn)企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)、分類分級(jí)綜合評(píng)估管理工作。完成量化分級(jí)、綜合評(píng)估工作對(duì)象186家(a級(jí)56家;b級(jí)94家;c級(jí)36家);轄區(qū)內(nèi)已實(shí)施“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開展食品藥品監(jiān)督抽驗(yàn),已完成食品抽檢15批次。

  6.履行工商注冊登記監(jiān)管職能,加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)營主體的監(jiān)督管理。

  (1)做好各類市場主體的注冊登記工作,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  堅(jiān)持“一審一核”制、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)、促進(jìn)轄區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止目前:新登記注冊各類企業(yè)和個(gè)體工商戶1202戶(其中:私營企業(yè)6戶,農(nóng)民專業(yè)合作社2戶,個(gè)體工商戶1194戶);共辦理變更登記757戶,注銷登記219戶;受理企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記1034戶,接待登記咨詢3300余人次。

 。2)查處取締無照經(jīng)營,維護(hù)公平競爭市場經(jīng)濟(jì)秩序。建立以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任到所,責(zé)任到人。在上下聯(lián)動(dòng)查無的同時(shí),還組織對(duì)轄區(qū)各類經(jīng)營主體逐門逐戶的檢查登記,對(duì)各所無照經(jīng)營查處取締工作的綜合評(píng)估,采取一月一抽查,一月一排名,一月一通報(bào),限期整改后再督查通報(bào)的措施,提高查無質(zhì)量。目前合計(jì)檢查經(jīng)營戶168戶,其中有照戶129戶,亮證照114戶,無照戶24戶,未亮照15戶,小微型餐飲已備案15戶。

 。3)做好年報(bào)工作,保障企業(yè)、個(gè)體戶年報(bào)工作順利開展。今年是停止企業(yè)、個(gè)體年檢,實(shí)施企業(yè)、個(gè)體年度報(bào)告公示制度第二年。為保障年報(bào)工作順利進(jìn)行,一是完善內(nèi)部工作機(jī)制,確保年報(bào)工作人員在年報(bào)開始前熟練掌握操作技能,提高工作效率。二是開展宣傳工作,印制10000份給個(gè)體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的一封信,在市場所張貼統(tǒng)一制作的年度報(bào)告操作流程圖,公布咨詢電話等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報(bào)催報(bào)工作。年報(bào)軟件開始使用后,各市場所采取上門、打電話、發(fā)短信、qq群等方式對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶進(jìn)行催辦。采取每周一通報(bào)的方式,對(duì)工作進(jìn)度低的市場所進(jìn)行督促。截止10月份,我區(qū)應(yīng)填報(bào)20xx年度企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)1560戶,已填報(bào)1343戶,年報(bào)率86.09%;20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)6270戶,已填報(bào)6261戶,年報(bào)率99.86%;20xx年度應(yīng)填報(bào)企業(yè)年度報(bào)告的企業(yè)20xx戶,已填報(bào) 1599戶,年報(bào)率77.51%;20xx年度應(yīng)填報(bào)個(gè)體工商戶年報(bào)7771戶,已填報(bào)7298戶,年報(bào)率93.91%。20xx年度應(yīng)填報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)19戶,已填報(bào)15戶,年報(bào)率78.95%。

 。4)通過開展多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)營主體的管理。一是每月開展 2 次門窗鉚焊加工點(diǎn)和集貿(mào)市場及周邊野生動(dòng)物整治,定期開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)工作。二是開展重點(diǎn)行業(yè)查處。開展了打擊侵權(quán)仿冒等的專項(xiàng)執(zhí)法,開展了汽車及配件,兒童用品、建材市場、消防器材專項(xiàng)檢查,非法衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治,網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng),打假及打擊傍名牌等專項(xiàng)工作。三是開展勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)同一時(shí)間容納30人以上,從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉儲(chǔ)等勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間、經(jīng)營儲(chǔ)存場所和員工集體宿舍等涉及消防安全行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家,配合相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法2次,出動(dòng)執(zhí)法人員67人次。四是開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)。針對(duì)符合排查條件的93戶企業(yè),其中車站所35戶、國安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶,逐戶開展檢查。未發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒有非法集資行為企業(yè)21戶;只開展咨詢服務(wù),沒有開展代客理財(cái)、投資管理的業(yè)務(wù)企業(yè)28戶;停業(yè)6戶;辦理注銷手續(xù)2戶;聯(lián)系不上企業(yè)28戶。五是開展校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。聯(lián)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門,開展了校園周邊、砂石場等聯(lián)合執(zhí)法次5次,出動(dòng)執(zhí)法人員45人次,下達(dá)責(zé)令改正通知書7份,取得了較好的成果。六是開展了合同幫農(nóng)、重合同守信用企業(yè)評(píng)選活動(dòng),申報(bào)市級(jí)守信用重合同企業(yè)11家,省級(jí)3家。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押4件,金額20xx萬元。

 。5)完善站點(diǎn),著力調(diào)處,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益

  開展了聲勢浩大的“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營者的自律意識(shí)。在開展消費(fèi)維權(quán)職能作用的同時(shí),充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”的作用,建立12315維權(quán)“五進(jìn)”示范點(diǎn),有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會(huì)兩站20個(gè),受理投訴120起,調(diào)解成功120件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.8萬元。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),從過去中尋找差距,找出不足

  一、加強(qiáng)職工思想政治工作,以利于更好的開展工作

  思想工作做在工作的前面,工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

  針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。

  三、加強(qiáng)班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)

  安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

  電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

  對(duì)入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。

  六、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅(jiān)持,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。

  八、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問題,上報(bào)用水方案兩份

  現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。

  九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作

  電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

  20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗(yàn)室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對(duì)20xx年的工作作如下打算:

  1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著電廠機(jī)組容量的增加,化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實(shí)施有效的監(jiān)督,如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作

  化驗(yàn)室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟(jì)調(diào)整;汽輪機(jī)油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)10次之多;水汽普查及銅鐵。

  3、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個(gè)職工都意識(shí)到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術(shù)改造等。

  4、繼續(xù)搞好四爐三機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,做好4、5#機(jī)組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。

  總之,20xx年前進(jìn)的每一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時(shí),還要找出自身的不足,只有揚(yáng)長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市民營經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出以項(xiàng)目建設(shè)為主線,以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為平臺(tái),以骨干企業(yè)為支撐,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以招商引資為重點(diǎn),以優(yōu)化環(huán)境為保障,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。截止12月底,全市民營經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)12558戶;實(shí)現(xiàn)銷售收入1719458億元,同比增長70%;實(shí)交稅金80367億元,同比增長77.3 %,占市財(cái)政總收入85.8%;稅收過100萬企業(yè)47家,銷售收入過xxxx萬企業(yè)55家,F(xiàn)將今年有關(guān)工作具體情況匯報(bào)如下:

  xxxx年開展的各項(xiàng)工作

  一、本職業(yè)務(wù)工作

  (一)大力推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)。今年以來,為進(jìn)一步加快我市全民創(chuàng)業(yè)步伐,我局把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)作為全民創(chuàng)業(yè)的突破口,選擇交通便利、基礎(chǔ)條件好的區(qū)域作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè),有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立創(chuàng)業(yè)小區(qū)共13個(gè),總規(guī)劃建設(shè)面積2200畝,已入駐各種類型企業(yè)59家,其中已投產(chǎn)企業(yè)27家,固定資產(chǎn)投資達(dá)1.91億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元,實(shí)繳稅金2100多萬元,吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被評(píng)為省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,并納入省級(jí)調(diào)度,洪下鄉(xiāng)飛地創(chuàng)業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門的充分肯定,基地管理規(guī)范化、服務(wù)制度化、創(chuàng)業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化,以及利用閑置廠房盤活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法,被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設(shè)區(qū)市指導(dǎo)各地小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

  (二)發(fā)掘和跟蹤大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)。大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)是我市民營經(jīng)濟(jì)的支撐,是全民創(chuàng)業(yè)的楷模,是我市“決戰(zhàn)工業(yè)600億”的基石。為此,我局相繼出臺(tái)了以大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的系列措施和辦法,主要有:安排專項(xiàng)資金攻堅(jiān)克難,扶持企業(yè)走出金融危機(jī)困境,著力使做大做強(qiáng);狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),做到日日有記載,月月有匯報(bào),特別是遇到汛期、暴雪等災(zāi)害性天氣時(shí),局機(jī)關(guān)派專人踞廠巡查;嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表;組織培訓(xùn)企業(yè)員工,選派企業(yè)中高層管理人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。截止10月底,我市銷售收入過1000萬元的民營企業(yè)達(dá)到47家,實(shí)繳稅金過百萬元民營企業(yè)37家,剔除個(gè)別縣(區(qū))單個(gè)企業(yè)銷售總量外,這兩項(xiàng)在九江均名列前茅,在全省也處在前位,充分說明我市民營經(jīng)濟(jì)的活力明顯增強(qiáng)實(shí)力明顯增大。

  (三)著力加強(qiáng)融資市場的培育與壯大。兩年前我局就已開始著手對(duì)民營資本市場的培育,在多層面、多方位的調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,已經(jīng)制定了民營資本規(guī)范化運(yùn)作制度,特別今年,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展資金需求量大的時(shí)候,全局對(duì)全市融資性擔(dān)保公司進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)6家已注冊的擔(dān)保公司進(jìn)行規(guī)范化管理及員工的培訓(xùn),大大化解了我市全民創(chuàng)業(yè)過程中的融資難題,同時(shí)為正在發(fā)展壯大的民營企業(yè)提供強(qiáng)大的資金支持。至12月,全市共注冊投資擔(dān)保公司6家(不含財(cái)政分公司)占九江同類型公司41%,占全省的5%,注冊資本金8800萬元,為民營企業(yè)和個(gè)體工商戶投資擔(dān)保5932萬元,大大加快了我市全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。

  (四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。今年,我們在以往基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)工作制度和服務(wù)體系,完善和健全并公示機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)制度,大力推進(jìn)政務(wù)公開,簡化辦事程序,提高辦事效率。堅(jiān)決執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。同時(shí),我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以開座談會(huì)、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、郵箱等形式,接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)查找在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等方面存在的問題,努力提升全市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)系統(tǒng)的整體操作水平。今年,我們共接受社會(huì)各界合理化建議11條,并針對(duì)所提建議逐一進(jìn)行整改,落實(shí)到位。

  (五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,為了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解、掌握全市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,我局抽調(diào)骨干力量,深入企業(yè)認(rèn)真調(diào)研,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)走勢,形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為政府決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù);二是政策宣傳,為使企業(yè)盡快擺脫金融危機(jī)所帶來的影響,我局及時(shí)把國家政策及有利消息面提供給企業(yè),使企業(yè)能在危機(jī)中尋找“商機(jī)”;三是安排干部掛點(diǎn)企業(yè),為更好服務(wù)于企業(yè),我局結(jié)合今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把干部安排到部分企業(yè)掛點(diǎn),及時(shí)掌握企業(yè)反饋信息和金融危機(jī)影響下出現(xiàn)的新困難和新問題,并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動(dòng)力之間做好“雙找”橋梁作用,今年,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波影響,我市出現(xiàn)一頭勞動(dòng)力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾,為解決這個(gè)矛盾,我們與勞動(dòng)就業(yè)等部門配合,全面掌握我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工和剩余勞動(dòng)力以及企業(yè)用工的具體情況,并為他們牽線搭橋,既保證了勞動(dòng)力的充分利用,又促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),從而進(jìn)一步確保了我市社會(huì)穩(wěn)定;五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

  今年,按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,我局組織全體黨員干部認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有序開展。

  一是成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記任組長,紀(jì)委書記、工委主任任副組長(注:今年6月民營局改為中小企業(yè)局,撤銷黨委,局長高奉青任組長,副局長舒躍進(jìn)、工委主任胡剛?cè)胃苯M長),相關(guān)科室干部任成員,同時(shí)設(shè)立科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室,按要求具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。二是制訂了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》,按照實(shí)施計(jì)劃,分階段、有步驟地全面展開活動(dòng)。三是認(rèn)真落實(shí),確;顒(dòng)開展的質(zhì)量。為確;顒(dòng)真正落到實(shí)處,我局先后召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)等,并要求所有機(jī)關(guān)黨員干部寫好心得筆記,共寫體會(huì)文章10篇,同時(shí),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了主題宣講報(bào)告。另外,我們以座談會(huì)、懇談會(huì)、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式,全面查找問題,共征集到各類問題、意見建議10條,梳理出影響和制約我市民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強(qiáng)烈的11項(xiàng)突出問題,并根據(jù)問題制定了整改措施,確保問題得以有效解決。

  (二)聯(lián)系實(shí)際,深入開展干部下鄉(xiāng)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。今年,我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,認(rèn)真開展了“以周俊軍為榜樣、爭做群眾貼心人、千方百計(jì)促‘三!被顒(dòng)。一是我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)村、企業(yè)等進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研;召開各類調(diào)研座談會(huì)4次,參加人數(shù)46人次,走訪企業(yè)共計(jì)30家、農(nóng)戶150戶,形成調(diào)研報(bào)告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等實(shí)際困難,幫助其破解融資難等問題;三是積極配合市委、市政府開展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動(dòng),目前已有三名干部奮戰(zhàn)在農(nóng)村第一線,深入基層,貼近群眾,送政策、送服務(wù)、送溫暖,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (三)組織和指導(dǎo)好非公經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工作安排,一是要求各黨支部、黨小組認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,著力在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)提高、營造氛圍上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導(dǎo)員,針對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容的宣講;三是指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設(shè)。同時(shí),要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的'戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三、思想宣傳和精神文明的建設(shè)

  1、注重宣傳教育,提升干部職工的思想理念。今年,我們按要求分別組織民營經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)所有黨員,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)干部均安排了掛點(diǎn)企業(yè),針對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了宣講。通過開展活動(dòng),大大提高了機(jī)關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責(zé)任心,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神,有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來,我們分別組織學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì),省、九江市有關(guān)會(huì)議精神,局班子成員帶頭學(xué)習(xí),組織干部職工做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì);同時(shí),在日常工作中我們多次組織和開展了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、主動(dòng)服務(wù)大局,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的部署及要求,結(jié)合本單位實(shí)際,我局調(diào)整了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),進(jìn)一步充實(shí)了小組隊(duì)伍,并制定了具體工作方案,完成了我市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城工作的責(zé)任任務(wù)。

  4、及時(shí)完成上級(jí)部門交辦的其它任務(wù)。在報(bào)刊征訂、信息報(bào)送、新聞宣傳等方面,我局做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  四、機(jī)關(guān)效能建設(shè)

  1、在去年的基礎(chǔ)上,調(diào)整了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)《民營局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行了進(jìn)一步修改和充實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委、市政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作具體要求,多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,專題進(jìn)行研究部署,細(xì)化《實(shí)施方案》,同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有效推進(jìn)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)多層次管理責(zé)任制。以局長為第一責(zé)任人,層層落實(shí),使機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

  3、公開局機(jī)關(guān)職能配置、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置;增強(qiáng)工作透明度,提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量。

  4、以強(qiáng)化干部素質(zhì)為核心,提高服務(wù)管理水平,以推進(jìn)廉政建設(shè)為保障,塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監(jiān)管體制,建立起抓源頭的工作機(jī)制入手,努力營造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度》、《民主生活會(huì)制度》、《信訪處理制度》、《政務(wù)公開制度》等若干制度。

  5、堅(jiān)持效能建設(shè)與發(fā)展環(huán)境融為一體,更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅(jiān)持效能建設(shè)與樹立部門形象緊密聯(lián)系,提高了民營局的公信力。大膽探索,積極進(jìn)取,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常化、制度化、規(guī)范化。

  五、社會(huì)穩(wěn)定、人口與計(jì)生工作

  一是抓好綜治信訪工作。我們按要求調(diào)整了綜治信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和專職干部,制定了全年綜治信訪工作方案和國慶期間綜治信訪工作實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)制度,充分利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、媒體等形式對(duì)轄區(qū)進(jìn)行思想宣傳教育,確保社會(huì)穩(wěn)定。及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),做好群眾思想工作,避免出現(xiàn)越級(jí)訪和群眾訪事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初,我們制訂了安生生產(chǎn)方案,與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度,配備專門安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理,及時(shí)排查隱患,避免安全事故的發(fā)生。三是深入開展計(jì)生工作。我們成立了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干,建立了全局干部職工家屬計(jì)劃生育檔案,配合計(jì)生部門開展了人口普查,掌握了基本信息,在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳國家計(jì)生政策,嚴(yán)格按照計(jì)生標(biāo)準(zhǔn)辦事。我們在工作中,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到了以人為本,為我市構(gòu)建了和諧的人文環(huán)境。

  六、招商引資

  為全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù),我局多次召開專題會(huì)議,研究部署今年招商引資工作,成立了由一把手任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),今年還專門設(shè)立了招商科室,配備了招商引資工作專職干部,同時(shí),要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作,集中力量,廣泛接觸,力爭完成今年的招商引資工作任務(wù)。今年以來,我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進(jìn)項(xiàng)目,與外商進(jìn)行廣泛交流,采用互訪的形式,深入宣傳我市區(qū)位、資源、環(huán)境優(yōu)勢,加深外商印象,做到既要爭取完成今年招商引資工作任務(wù),又為來年招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前為止,我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同,其中鴻發(fā)塑料廠到位資金700多萬,豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬,兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。

  八、其它中心工作

  1、深入農(nóng)村,落實(shí)幫扶工作。今年以來,我們在自身資金緊缺的情況下,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)幫扶工作。其中有:為南陽上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng)業(yè)信息、科學(xué)技術(shù)引進(jìn)和部分財(cái)物幫扶;按市組織部要求,開展“六聯(lián)六互”幫扶工作,到目前為止,為轄區(qū)居委會(huì)解決幫扶資金3000余元,衣物20余件,書刊100多本;配合市總工會(huì)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),共幫助困難職工子女17人,解決幫扶資金1.6萬元;動(dòng)員企業(yè)開展幫扶,例如九江三鉆,為村建和助學(xué)提供1萬元幫扶資金等等。

  2、一是抓精神文明建設(shè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作。我們通過組織學(xué)習(xí)、張貼標(biāo)語、出宣傳欄等多種形式,以“爭當(dāng)文明市民”為口號(hào),積極宣傳文明創(chuàng)建工作。同時(shí),我們與局樓下各店面簽訂責(zé)任書,落實(shí)“門前六包”,確保創(chuàng)建工作正常有序開展。二是開展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開展各項(xiàng)活動(dòng),如開展下棋、羽毛球比賽,組織老年人釣魚和健身活動(dòng)等等,充分體現(xiàn)了關(guān)愛女性和老年人。

  xxxx年工作打算

  1、拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大民營經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度。目前,我們調(diào)度的主要是工業(yè)企業(yè),下步我們要變被動(dòng)為主動(dòng),爭取把調(diào)度范圍拓寬到商貿(mào)、流通等領(lǐng)域。同時(shí),做好企業(yè)信息采集工作,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

  2、深入企業(yè),為企業(yè)搞好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),針對(duì)部分困難企業(yè)開展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息,組織企業(yè)開展“誠信企業(yè)”、“百強(qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。

  3、繼續(xù)抓好融資擔(dān)保工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)政、銀、企合作機(jī)制。包括:建立政銀企定期協(xié)商制度,建立一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺(tái);建立電子信息平臺(tái)共享制度,有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與銀行間共同建立一個(gè)政銀企各類資源有效整合與信息適時(shí)互動(dòng)的電子信息平臺(tái),為銀行資金尋找安全出路,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設(shè)信貸通道;建立銀企懇談簽約制度,由政府部門或金融監(jiān)管部門牽頭,聯(lián)合轄內(nèi)銀行定期組織召開銀企懇談會(huì),集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議,真正實(shí)現(xiàn)銀企合作對(duì)接。二是繼續(xù)加大擔(dān)保公司幫扶力度,為企業(yè)提供更強(qiáng)有力的支撐。目前擔(dān)保公司已經(jīng)正常運(yùn)作,我們將充分利用有力契機(jī),進(jìn)一步為企業(yè)解決資金短缺現(xiàn)象,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),促使我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。同時(shí),加大對(duì)擔(dān)保公司監(jiān)管力度,完善規(guī)章制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  4、大力創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。我們一是將繼續(xù)保持與四五九廠進(jìn)行接洽,力爭在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。二是支持、鼓勵(lì)、規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)。

  5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現(xiàn)有信息資源,及時(shí)掌握國家政策與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài),在政策中尋找“商”機(jī),利用區(qū)域優(yōu)勢尋找“商”機(jī),利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化配置尋找“商”機(jī)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

  XX年已經(jīng)結(jié)束了,在XX年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

  回顧一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

  (一)完善安全設(shè)施基本管理。

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

  (二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

  (三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

  對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

  (四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在XX年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從XX1月至XX年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從XX10月至XX12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

  (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

  (六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn), 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

  (七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的XX年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

  XX年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信XX年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

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