充實的工作生活一不留神就過去了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編為大家收集的醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 1
20xx年度，財務(wù)科在省廳規(guī)劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下，在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下，在相關(guān)科室的大力配合下，經(jīng)過財務(wù)科全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度財務(wù)工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、認真做好日常財務(wù)工作。
財務(wù)科的日常工作較繁瑣，我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的資金支持和保障，滿足了各部門對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付，從原始發(fā)票的.取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制，都逐步達到了規(guī)范化、標準化，使我院會計基礎(chǔ)工作得到了進一步加強。
門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口，全年收款2500余萬元，代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報銷1400余萬元，總共收付款金額達3900余萬元，未發(fā)生意外差錯，未收到患者不滿意投訴。
二、20xx年財務(wù)決算準備工作。
財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下，全體財務(wù)人員加班加點，周末不休息，積極做好了財務(wù)決算準備工作，由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理，全年預決算基本持平。
三、編制20xx年財政預算工作
20xx年9月，根據(jù)財政廳統(tǒng)一要求，編報20xx年財政預算。為了預算編制準確，財務(wù)科逐條核對人員工資信息，核對單位基礎(chǔ)信息，并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項預算，財務(wù)科及時溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門，形成專項申報材料，并逐項錄入省財政預算管理系統(tǒng)，上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展，提供了有力的資金保障。
四、加強往來資金管理
因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合、低保定點醫(yī)院、傷殘軍人定點核算單位，加之日常采購等工作需要，個人及單位往來款項較多。財務(wù)科對往來款項進行了重點核對，對多年的陳舊欠款進行追查對賬，并及時和經(jīng)辦人溝通核對，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬元。較20xx年末應(yīng)收款621萬元，減少178萬元。
五、事業(yè)單位公車改革工作
20xx年7月份，吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作，研究制定了我院的車改實施方案，上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作，在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記，對車改節(jié)支率進行測算，配合涉改車輛進行封存等工作�，F(xiàn)各項工作都得以順利進行。
六、機構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份，我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強機構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》，要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財務(wù)科根據(jù)通知要求，積極組織清查資產(chǎn)，通知各科室欠款人員及時償還欠款，清理往來。核對庫存現(xiàn)金、銀行存款資金，確保賬實相符賬賬相符，為機構(gòu)改革順利進行做好前期準備工作。
七、會計核算平行記實施準備工作
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財政部權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求，從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法，即按照權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓后，我科人員即著手實施準備工作：
1、開展資產(chǎn)清查工作，如實反映各類資產(chǎn)負債狀況，為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎(chǔ)。
2、開展新舊會計制度銜接準備工作，進一步規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作，提前做好科目轉(zhuǎn)換與財務(wù)調(diào)整，確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。
八、加強財務(wù)人員專業(yè)培訓
財務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專研業(yè)務(wù)，不斷積累工作經(jīng)驗的條件下，鼓勵科室人員自學專業(yè)知識，參加財務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試。同時積極參加省財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班，對重點學習內(nèi)容，又派出2名同志參加專業(yè)機構(gòu)組織的培訓。通過自學及院外培訓，極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，財務(wù)工作也得到了顯著提高。
20xx年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的，由于財務(wù)科新參加工作人員較多，工作經(jīng)驗欠缺，財務(wù)工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強。
20xx年重點完成以下工作：
1、嚴格采購管理，加強預算申請支出制度。
2、加強實物管理，定期盤點，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù)。
3、加強往來資金管理，及時清理往來欠款。
4、組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。
5、及時完成上級分配的臨時工作任務(wù)。
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 2
過去的20xx年里一年中，本醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的'工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實情況開展學習和討論，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實。
二、認真學習專業(yè)基礎(chǔ)知識，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。
藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式，通過學習，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。
三、加強科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。
首先科主任帶頭，嚴格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調(diào)動工作人員的積極性，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
四、加強勞動紀律。
今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評育，收到了較好的效果。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。
20xx年以來，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 3
20xx年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的18煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了18有個更好的前景，總公司領(lǐng)導放眼超前，決定擴大我們18煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進行著。我作為18財務(wù)科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：
一、一年來的工作匯報
1、加強政治和業(yè)務(wù)學習，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，金融知識也在不斷更新。為了與時俱進，提高工作能力，我在工作之余自學政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷發(fā)展和提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。
2、正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作。
雖然18煤礦項目的建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)部的.日常業(yè)務(wù)仍在正常進行。每月按時提交各類報表，審核各類費用票據(jù)，發(fā)放結(jié)算工資，按要求開展業(yè)務(wù)。
3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理和操作執(zhí)行。
為了費用結(jié)算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順利進行，認真的學習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結(jié)算。
4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為18各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、積極推進銀行貸款的各項工作。
煤礦屬于基建礦，貸款是籌集資金的主要渠道。為了維持各項工程的順利進行，我們積極與各大銀行協(xié)商溝通。另外，除了完成自己的工作，積極完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。 以上是我一整年的工作總結(jié)。仔細想想，工作不到位的地方還有很多。比如工作開拓創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力有待進一步加強。今后，我將努力學習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓進取。我既要發(fā)揚吃苦耐勞的作風，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，在更高的層次上發(fā)揮好會計、監(jiān)督、服務(wù)保障的作用，為我礦的美好未來而努力奮斗。
二、一年來本人的廉潔自律情況：
1、加強學習，明確要求，增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學習，按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規(guī)定”，從思想上進一步提高對黨風廉政建設(shè)重要性認識，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀，法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。
2、正確對待權(quán)力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關(guān)，各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據(jù)的科學管理，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好工作，積極配合總公司和各兄弟部門的工作。在我負責十八礦財務(wù)工作期間，我能夠團結(jié)總公司和所有兄弟部門，密切合作，勤奮工作，我們的各項工作都很順利。
三、存在問題與努力方向
存在問題：
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，放下手腳，努力做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
努力方向：
1、加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬，把更多時間用在學習和思考工作上；生活簡樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)；不辦人情事，不說人情話，依法辦事。
2、嚴格執(zhí)行和規(guī)范各項費用管理和工程結(jié)算程序，努力節(jié)約和降低成本。
3、扎實開展自己分管的工作，與部門員工通力合作，做好自己的本職工作。
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 4
一、背景與概述
隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，財務(wù)科作為醫(yī)院管理的重要組成部分，承擔著資金籌措、預算管理、成本核算、財務(wù)報告等重要職責。在過去的一年中，我們財務(wù)科緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，努力提升財務(wù)管理水平，為醫(yī)院的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供了有力的財務(wù)保障。
二、資金籌措與預算管理
資金籌措：我們積極與金融機構(gòu)合作，通過貸款、融資等方式籌措資金，確保醫(yī)院各項工作的正常開展。同時，我們還加強了與政府部門的溝通，爭取到了更多的財政補助和政策支持。
預算管理：我們根據(jù)醫(yī)院的實際情況和發(fā)展需求，科學編制年度預算，并嚴格按照預算執(zhí)行。通過加強預算管理和監(jiān)督，我們有效控制了成本支出，提高了資金使用效率。
三、成本核算與財務(wù)分析
成本核算：我們嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)和政策要求，對醫(yī)院各項成本進行準確核算。通過加強成本核算工作，我們?yōu)獒t(yī)院的經(jīng)營決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
財務(wù)分析：我們定期對醫(yī)院的財務(wù)狀況進行分析，通過對比分析、趨勢分析等方法，深入剖析醫(yī)院財務(wù)運行中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進措施和建議。
四、財務(wù)報告與信息披露
我們按照國家相關(guān)法規(guī)和政策要求，及時、準確地編制和報送各類財務(wù)報告。同時，我們還通過醫(yī)院官方網(wǎng)站等渠道，及時公開醫(yī)院的財務(wù)信息，增強了醫(yī)院的透明度和公信力。
五、團隊建設(shè)與培訓
我們注重團隊建設(shè)，通過定期舉辦培訓、交流活動等方式，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，我們還加強了與其他部門的溝通與合作，形成了良好的工作氛圍和協(xié)作機制。
六、風險管理與防范
我們高度重視財務(wù)風險管理，通過建立健全內(nèi)部控制制度、加強審計監(jiān)督等方式，有效防范了財務(wù)風險的`發(fā)生。同時，我們還積極關(guān)注外部環(huán)境變化和政策調(diào)整對醫(yī)院財務(wù)的影響，及時調(diào)整財務(wù)策略和管理措施。
七、存在問題與改進措施
盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，在預算管理和成本控制方面還有待進一步加強；在財務(wù)報告和信息披露方面還需提高及時性和準確性等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加強預算管理和成本控制：進一步完善預算管理制度和成本控制機制，提高預算執(zhí)行的嚴肅性和有效性；加強成本核算工作，確保數(shù)據(jù)準確可靠。
提高財務(wù)報告和信息披露質(zhì)量：加強財務(wù)報告編制和審核工作，確保報告的及時性和準確性；加強信息披露工作，提高醫(yī)院的透明度和公信力。
加強團隊建設(shè)與培訓：繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平；定期開展培訓、交流活動，提升團隊整體實力。
八、未來展望與規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作和發(fā)展需求，不斷提升財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體規(guī)劃如下：
深化預算管理改革：進一步完善預算管理制度和流程，提高預算的科學性和合理性；加強預算執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保預算的有效實施。
強化成本核算與控制：加強成本核算工作的規(guī)范化和標準化建設(shè)，提高成本核算的準確性和時效性；加強成本控制和管理力度，降低醫(yī)院運營成本。
優(yōu)化財務(wù)報告與信息披露機制：進一步完善財務(wù)報告編制和審核流程，提高報告的準確性和可讀性；加強信息披露工作，及時公開醫(yī)院財務(wù)信息，增強醫(yī)院的透明度和公信力。
推進信息化建設(shè)與應(yīng)用：加強醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用水平，提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量；探索財務(wù)智能化管理新模式，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
總之，我們將繼續(xù)努力提升財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我們也期待與全院同仁攜手共進，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 5
一、背景與回顧
隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)科作為醫(yī)院運營的重要支撐部門，承擔著資金籌措、預算管理、成本控制等重要職責。在過去的一年中，我們財務(wù)科全體人員緊密團結(jié)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為醫(yī)院的穩(wěn)健運營提供了堅實的財務(wù)保障。在此，我對過去一年的工作進行簡要回顧與總結(jié)。
二、資金籌措與預算管理
資金籌措：我們積極與金融機構(gòu)合作，通過貸款、發(fā)行債券等方式籌措資金，確保醫(yī)院運營所需資金的及時到位。同時，我們還加強了與政府的溝通協(xié)調(diào)，爭取到了更多的財政補貼和專項資金支持。
預算管理：我們制定了科學的預算管理制度，按照收支平衡、量入為出的原則，合理編制醫(yī)院年度預算。在執(zhí)行過程中，我們加強了對預算的監(jiān)控和分析，及時調(diào)整預算方案，確保預算的合理性和有效性。
三、成本控制與經(jīng)濟效益分析
成本控制：我們注重成本核算和控制，通過制定成本控制標準和流程，加強對醫(yī)院各項成本的管理和監(jiān)督。同時，我們還積極推廣節(jié)能降耗、資源循環(huán)利用等理念，降低醫(yī)院運營成本。
經(jīng)濟效益分析：我們定期對醫(yī)院的經(jīng)濟效益進行分析和評估，通過對比分析、趨勢預測等方法，為醫(yī)院管理層提供決策支持。我們還積極參與醫(yī)院的績效考核工作，推動醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益的雙向提升。
四、內(nèi)部控制與風險管理
內(nèi)部控制：我們建立了完善的內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)審批、內(nèi)部審計、風險管理等方面的制度和流程。通過加強內(nèi)部控制，我們有效防范了財務(wù)風險的.發(fā)生，確保了醫(yī)院資金的安全和穩(wěn)定。
風險管理：我們注重風險識別、評估和控制，建立了風險管理機制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種財務(wù)風險。通過與業(yè)務(wù)部門的緊密合作，我們共同防范和化解了潛在風險，確保了醫(yī)院的穩(wěn)健運營。
五、團隊建設(shè)與培訓提升
團隊建設(shè)：我們注重團隊建設(shè)，通過定期的團隊活動、溝通交流等方式，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時，我們還積極引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，提升團隊整體素質(zhì)。
培訓提升：我們重視員工培訓和提升，定期組織財務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓活動。通過培訓提升，我們不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的財務(wù)工作提供有力的人才保障。
六、未來展望與規(guī)劃
優(yōu)化財務(wù)管理流程：我們將繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)工作效率和質(zhì)量。通過引入先進的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化、智能化，提升財務(wù)管理水平。
加強財務(wù)風險防范：我們將進一步加強財務(wù)風險防范工作，建立完善的財務(wù)風險預警和應(yīng)對機制。通過與業(yè)務(wù)部門的緊密合作，共同防范和化解潛在風險，確保醫(yī)院的穩(wěn)健運營。
提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量：我們將不斷提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院各部門提供更加準確、及時、全面的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)支持。同時，我們還將加強與醫(yī)院管理層的溝通協(xié)作，為醫(yī)院的決策和發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。
總之，過去一年我們醫(yī)院財務(wù)科在資金籌措、預算管理、成本控制等方面取得了一定的成績和經(jīng)驗。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我們也期待與大家一起攜手共進，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 6
一、背景
隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，財務(wù)科作為醫(yī)院管理的重要組成部分，承擔著資金籌措、預算管理、成本控制、會計核算等重要職責。在過去的一年中，我們積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。在此，我代表財務(wù)科對一年來的工作進行總結(jié)。
二、工作內(nèi)容與成果
資金籌措與預算管理
我們成功籌措了足夠的`資金，保證了醫(yī)院的正常運營和發(fā)展。同時，通過制定科學合理的預算計劃，我們有效地控制了醫(yī)院的成本支出，確保了資金的高效利用。
會計核算與報表編制
我們嚴格按照國家財務(wù)制度和醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定，認真執(zhí)行會計核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時，我們還及時編制了各類財務(wù)報表，為醫(yī)院管理層提供了有力的決策依據(jù)。
成本控制與管理
通過加強成本控制和管理，我們成功降低了醫(yī)院的運營成本，提高了經(jīng)濟效益。我們注重從源頭上控制成本，優(yōu)化采購流程，降低采購成本；加強內(nèi)部管理，減少不必要的浪費和損耗。
財務(wù)分析與預測
我們運用專業(yè)的財務(wù)分析方法，對醫(yī)院的財務(wù)狀況進行了全面深入的分析，為醫(yī)院管理層提供了有價值的參考意見。同時，我們還根據(jù)市場變化和醫(yī)院發(fā)展趨勢，對醫(yī)院的未來財務(wù)狀況進行了預測和規(guī)劃。
三、存在的問題與改進措施
盡管我們在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，在資金籌措方面，我們還需要拓展更多的融資渠道；在成本控制方面，我們還需要進一步加強內(nèi)部管理，提高員工的成本意識。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
拓展融資渠道
我們將積極與金融機構(gòu)合作，拓展融資渠道，為醫(yī)院的發(fā)展提供充足的資金支持。
加強內(nèi)部管理
我們將進一步完善內(nèi)部管理制度，提高員工的成本意識和責任感，確保成本控制工作的有效實施。
提高核算水平
我們將不斷提高財務(wù)核算水平，優(yōu)化核算流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)加強財務(wù)科的管理和建設(shè)，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。同時，我們也希望與醫(yī)院各部門加強溝通和協(xié)作，共同推動醫(yī)院事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 7
一、工作回顧
隨著20xx年的落幕，醫(yī)院財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持和指導下，秉持“精益求精、服務(wù)患者”的宗旨，圓滿完成了各項財務(wù)工作。這一年來，我們緊密圍繞醫(yī)院的總體目標和要求，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高資金使用效率，為醫(yī)院的穩(wěn)健運營提供了堅實的財務(wù)保障。
二、主要工作成績
1. 預算管理
我們嚴格執(zhí)行年度預算計劃，合理調(diào)配資金，確保了醫(yī)院各項運營活動的正常進行。同時，我們加強了預算執(zhí)行的監(jiān)督和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決了預算執(zhí)行過程中的問題，有效提高了預算管理的科學性和有效性。
2. 收入管理
通過加強醫(yī)療服務(wù)收費管理、優(yōu)化收費流程、提高收費效率等措施，我們實現(xiàn)了醫(yī)院收入的穩(wěn)步增長。同時，我們還加強了與醫(yī)保、社保等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保了醫(yī)療費用的合理結(jié)算和及時回款。
3. 支出管理
我們嚴格控制醫(yī)院運營成本，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高了資金使用效率。在設(shè)備采購、藥品采購等方面，我們加強了市場調(diào)研和價格比較，確保了采購的性價比最優(yōu)。同時，我們還加強了成本核算和控制，降低了不必要的浪費和損耗。
4. 財務(wù)管理制度建設(shè)
我們完善了醫(yī)院財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)操作流程，提高了財務(wù)管理的.規(guī)范性和透明度。同時，我們還加強了內(nèi)部審計和風險控制，確保了醫(yī)院財務(wù)活動的合規(guī)性和安全性。
三、存在問題與不足
盡管取得了一定的成績，但我們也深知在工作中還存在一些問題和不足。例如，在預算管理過程中，有時對預算執(zhí)行的監(jiān)督不夠嚴格，導致部分預算項目超支；在收入管理方面，還需要進一步加強與醫(yī)保、社保等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療費用的合理結(jié)算和及時回款。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強財務(wù)管理工作，提高資金使用效率，為醫(yī)院的穩(wěn)健運營提供堅實的財務(wù)保障。具體來說，我們將從以下幾個方面著手：
1. 加強預算管理
進一步完善預算管理制度，加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和分析，確保預算的合理性和有效性。同時，加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保預算資金的合理分配和使用。
2. 優(yōu)化收入管理
加強與醫(yī)保、社保等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療費用的合理結(jié)算和及時回款。同時，優(yōu)化收費流程，提高收費效率，實現(xiàn)醫(yī)院收入的穩(wěn)步增長。
3. 強化支出管理
嚴格控制醫(yī)院運營成本，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。加強成本核算和控制，降低不必要的浪費和損耗。同時，加強設(shè)備采購、藥品采購等方面的市場調(diào)研和價格比較，確保采購的性價比最優(yōu)。
4. 完善財務(wù)管理制度建設(shè)
繼續(xù)完善醫(yī)院財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程，提高財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。加強內(nèi)部審計和風險控制，確保醫(yī)院財務(wù)活動的合規(guī)性和安全性。
總之，作為醫(yī)院財務(wù)科的一員，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也希望在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，不斷提升自己的能力和水平，為醫(yī)院的財務(wù)管理工作做出更大的貢獻。
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一、工作背景
隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。作為醫(yī)院財務(wù)科的一員，我深感責任重大，必須不斷提高自身素質(zhì)，以應(yīng)對日益復雜的財務(wù)工作環(huán)境。在過去的一年中，我積極參與各項工作，為醫(yī)院的財務(wù)管理和發(fā)展做出了自己的貢獻。
二、主要工作內(nèi)容及成果
預算管理：根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，編制了詳細的財務(wù)預算，并嚴格按照預算執(zhí)行，確保醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合理性和規(guī)范性。同時，通過對預算執(zhí)行情況的定期分析和調(diào)整，提高了預算的準確性和有效性。
成本控制：加強成本核算和控制，對醫(yī)院各項支出進行嚴格的審核和監(jiān)督，有效降低了醫(yī)院的運營成本。同時，積極推廣節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等環(huán)保理念，減少了醫(yī)院對環(huán)境的影響。
資金管理：加強資金管理，確保醫(yī)院資金的安全和高效利用。通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、提高資金使用效率等措施，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的資金保障。
財務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化：針對醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)的不足和漏洞，進行了全面的.優(yōu)化和升級。通過引入先進的財務(wù)管理軟件和技術(shù)手段，提高了財務(wù)管理的信息化水平和效率。
團隊建設(shè)與培訓：注重團隊建設(shè)，加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，定期組織財務(wù)知識培訓和學習活動，提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
三、存在的問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題和不足。例如，預算管理過程中存在部分預算科目設(shè)置不夠合理、預算執(zhí)行情況分析不夠深入等問題；成本控制方面還需進一步加強成本核算的準確性和及時性；資金管理方面還需提高資金使用的透明度和規(guī)范性等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
優(yōu)化預算科目設(shè)置，提高預算執(zhí)行的準確性和有效性；
加強成本核算和控制，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性；
提高資金使用的透明度和規(guī)范性，加強資金監(jiān)管和風險控制。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)加強醫(yī)院財務(wù)管理工作，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體計劃如下：
進一步完善預算管理體系，提高預算執(zhí)行的準確性和有效性；
加強成本核算和控制，降低醫(yī)院運營成本，提高經(jīng)濟效益；
優(yōu)化資金管理流程，提高資金使用效率和安全性；
推進財務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量；
加強團隊建設(shè)和培訓，提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
總之，我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為醫(yī)院的財務(wù)管理和發(fā)展做出更大的貢獻！
醫(yī)院財務(wù)科年度工作總結(jié) 9
一、工作回顧
隨著20xx年的落幕，醫(yī)院財務(wù)科在全體員工的共同努力下，圓滿完成了年度各項財務(wù)工作任務(wù)。在這一年里，我們緊密圍繞醫(yī)院的總體戰(zhàn)略和目標，不斷加強財務(wù)管理，優(yōu)化資金運作，為醫(yī)院的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障。
二、主要工作成績
1. 預算管理與資金籌措
我們嚴格按照醫(yī)院年度預算進行資金管理和使用，確保了醫(yī)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。同時，我們積極與相關(guān)部門溝通協(xié)作，通過多種渠道籌措資金，為醫(yī)院的重點項目和緊急支出提供了及時有效的資金支持。
2. 成本控制與經(jīng)濟效益分析
我們加強了對醫(yī)院各項成本的控制和管理，通過制定合理的成本控制標準和措施，有效降低了醫(yī)院的運營成本。同時，我們還定期對醫(yī)院的經(jīng)濟效益進行分析和評估，為醫(yī)院管理層提供了有力的決策依據(jù)。
3. 財務(wù)制度建設(shè)與規(guī)范
我們不斷完善醫(yī)院的財務(wù)制度和規(guī)范，加強了對財務(wù)流程的監(jiān)管和控制，確保了醫(yī)院財務(wù)工作的規(guī)范化和透明化。同時，我們還加強了對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)風險的防范和管理，有效保障了醫(yī)院資金的安全和穩(wěn)定。
4. 財務(wù)信息化建設(shè)與提升
我們積極推進財務(wù)信息化建設(shè)，引入了先進的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高了財務(wù)工作的效率和準確性。同時，我們還加強了對財務(wù)人員的培訓和學習，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
三、存在問題與不足
盡管取得了一定的成績，但我們也深知在工作中還存在一些問題和不足。例如，在預算管理和資金籌措方面，有時會對某些項目的風險評估不足，導致資金使用效率不高；在成本控制和經(jīng)濟效益分析方面，還需要進一步加強對醫(yī)院各科室的成本核算和分析工作。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強財務(wù)管理和資金運作，為醫(yī)院的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供更加堅實的財務(wù)保障。具體來說，我們將從以下幾個方面著手：
1. 加強預算管理和資金籌措
進一步完善預算管理制度，提高預算的`合理性和準確性；加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，拓寬資金籌措渠道，為醫(yī)院的重點項目和緊急支出提供更加及時有效的資金支持。
2. 強化成本控制和經(jīng)濟效益分析
加強對醫(yī)院各科室的成本核算和分析工作，制定合理的成本控制標準和措施；定期對醫(yī)院的經(jīng)濟效益進行評估和分析，為醫(yī)院管理層提供更加全面、準確的決策依據(jù)。
3. 完善財務(wù)制度和規(guī)范
繼續(xù)完善醫(yī)院的財務(wù)制度和規(guī)范，加強對財務(wù)流程的監(jiān)管和控制；加強對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)風險的防范和管理，確保醫(yī)院資金的安全和穩(wěn)定。
4. 推進財務(wù)信息化建設(shè)
積極引進先進的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高財務(wù)工作的效率和準確性；加強對財務(wù)人員的培訓和學習，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
總之，作為醫(yī)院財務(wù)科的一員，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風投入到工作中去，為醫(yī)院的財務(wù)管理和資金運作貢獻自己的力量。同時，我們也希望在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，不斷提升自己的能力和水平，為醫(yī)院的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。
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一、背景
隨著20xx年的結(jié)束，醫(yī)院財務(wù)科在全體員工的共同努力下，圓滿完成了本年度的各項財務(wù)工作。在此，我們對過去一年的工作進行總結(jié)和回顧，以便更好地規(guī)劃未來的工作。
二、主要工作內(nèi)容及成果
1. 預算管理
本年度，我們嚴格按照醫(yī)院年度預算計劃執(zhí)行，確保了醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的有序進行。通過合理的預算分配和嚴格的預算執(zhí)行，有效控制了醫(yī)院成本，提高了資金使用效率。
2. 收入管理
我們加強了對醫(yī)院各項收入的監(jiān)控和管理，包括醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷售收入等。通過優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
3. 支出管理
在支出方面，我們嚴格執(zhí)行財務(wù)審批程序，對各項支出進行了嚴格的審核和把關(guān)。同時，我們還加強了對醫(yī)院資產(chǎn)的管理和維護，確保了醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值。
4. 財務(wù)報告與分析
我們定期編制財務(wù)報告，對醫(yī)院的財務(wù)狀況進行分析和評估。通過數(shù)據(jù)分析，為醫(yī)院管理層提供了決策支持和參考意見。
5. 內(nèi)部控制與風險管理
我們加強了對醫(yī)院內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善，提高了醫(yī)院的風險防范能力。同時，我們還積極配合相關(guān)部門進行內(nèi)部審計和監(jiān)管工作，確保了醫(yī)院財務(wù)工作的合規(guī)性和規(guī)范性。
三、存在問題與不足
盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，在預算管理方面，有時會出現(xiàn)預算調(diào)整不及時或預算分配不合理的情況；在收入管理方面，還需要進一步加強對醫(yī)療服務(wù)收入的監(jiān)管和核算等。
四、未來工作計劃
針對以上問題和不足，我們提出以下未來工作計劃：
1. 加強預算管理
我們將進一步完善預算管理制度和流程，提高預算分配的'合理性和科學性。同時，加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中的問題。
2. 優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)
我們將繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)收入比重，降低藥品銷售收入比重。同時，加強對醫(yī)療服務(wù)收入的核算和監(jiān)管，確保收入的合法性和準確性。
3. 強化支出管理
我們將進一步嚴格財務(wù)審批程序，加強對各項支出的審核和把關(guān)。同時，加強對醫(yī)院資產(chǎn)的管理和維護，提高資產(chǎn)使用效率和保值增值能力。
4. 提升財務(wù)報告與分析水平
我們將不斷提高財務(wù)報告的編制質(zhì)量和分析水平，為醫(yī)院管理層提供更加準確、全面的財務(wù)信息和分析報告。同時，加強對醫(yī)院財務(wù)狀況的監(jiān)測和預警，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險和問題。
總之，我們將繼續(xù)努力提升醫(yī)院財務(wù)科的工作水平和能力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障和支持。同時，我們也希望得到醫(yī)院領(lǐng)導和各部門的關(guān)心和支持，共同推動醫(yī)院財務(wù)工作不斷邁上新的臺階。
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