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審計年度總結

2020-11-21 年度總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的審計年度總結3篇,歡迎大家分享。

審計年度總結 篇1

  20xx年江口縣煙草局信息化工作在縣局(分公司)及地局(公司)綜合計劃科信息中心領導的高度重視、精心組織和大力支持下,按照地局(公司)信息中心領導提出的總要求及信息化工作思路,認真開展信息化工作,著力提高信息化水平與素質(zhì),緊緊依托信息化,不斷提高電子結算、主機收購的質(zhì)量和效益,積極推進專賣網(wǎng)建和電子化營銷工作,進一步加快我局(分公司)信息化建設步伐,為確保各項工作任務的圓滿完成提供了堅強的技術支持。

  一、卷煙方面

  xx年1至10月份累計銷售卷煙5072箱,完成年計劃5500箱的92.21%;銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價13189元,同比增長1598元;實現(xiàn)毛利1415.54萬元,同比增長485.51萬元;毛利率24.52%,同比增長0.59個百分點。完成低檔卷煙1789.37箱占年計劃20xx箱的86.03%。

  xx年是銅仁卷煙銷售網(wǎng)絡建設“全面提升”的最后一年,我們按照國家局建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的指導思想及“煙葉防過熱、卷煙上水平、水利保增長”的方

  針夯實基礎,卷煙網(wǎng)建基礎工作有明顯的進步,零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高,經(jīng)營結構和利潤得到了顯著增強;通過多次培訓和組織集中學習后,客戶經(jīng)理對零售客戶的個性化服務方案實施結果明顯有所提升,網(wǎng)絡調(diào)控功能明顯增強。xx年我縣卷煙零售戶688戶,電結戶為 588戶,電結率 85.44%;1月x日至11月x日電子結算交易20949 筆,電子結算成功筆數(shù)19623筆,電結成功率92.82 %。

  二、烤煙方面

  1、烤煙基礎資料錄入

  20xx年我縣種植烤煙農(nóng)戶860戶,分布于3個煙葉站、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個村。按照地局(公司)中心統(tǒng)一安排,6月x日在銅仁進行煙農(nóng)基礎數(shù)據(jù)錄入。共錄入全縣煙農(nóng)基礎數(shù)據(jù)860戶,準確率為100%,并按照煙農(nóng)農(nóng)合同編碼、身份證號碼到銀行進行開戶綁定。

  2、收購前期準備工作

  在今年開秤收購之前,我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作,打上微軟的更新補丁及升級殺毒軟件,并備份了操作系統(tǒng)。

  數(shù)據(jù)傳輸依舊按照上一年的模式,采取無線modem加寬帶相結合的方式進行數(shù)據(jù)傳輸。我縣共3個收購點采用電信無線modem、3個收購點采用移動無線modem、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem、ADSL寬帶進行了設臵及檢測,方投入使用。

  3、微機操作員的培訓工作

  我縣局(分公司)系統(tǒng)管理員對各基層站會計、保管員都進行了相關的培訓,并進行考核,均已合格,平均分達到90分以上。

  4、收購完成情況

  20xx年我縣收購煙葉39057擔,其中上等比例38.93%,中等煙比例55.81%。上中等占94.74%;下低等煙比例5.26%。均價達到16.49元/kg。電子結算率100%,電子結算成功率100%。并用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關部門和領導。

  5、收購期間遇到的問題

  由于我縣今年10個收購點,共聘請了9個保管員,聘請人員多為文化程度不高的社會青年,加大了培訓及實際使用的難度。

  由于今年電信整合聯(lián)通,導致電信無線modem信號較差,我縣共3個電信無線modem,3個移動無線modem,僅漆樹坪收購點電信無線modem能投入使用,在電信技術人員實地檢測后,由地局(公司)信息中心為我們更換來2臺移動無線modem,全縣目前僅剩漆樹坪1臺電信無線modem。收購期間無一張紅單發(fā)生。

  江口縣煙草專賣局(分公司)辦公室

  二○xx年x月二十五日

審計年度總結 篇2

  審計辦在黨工委、辦事處的正確領導下,20xx年里努力開展工作,服從領導,聽從安排,認真完成各項審計工作,包括臨時性工作的審計。為了更好地開展積極工作,找出差距,特總結如下:

  一、嚴格執(zhí)行考勤制度。

  審計辦根據(jù)黨工委、辦事處制定的規(guī)章制度,嚴格考勤,包括早上簽到、會議考勤、查崗審計和例會集合考勤。認真執(zhí)行請銷假制度,不定期抽查機關人員在崗情況,保證了機關工作秩序的正常運轉(zhuǎn),監(jiān)督機關人員在正常工作時間里積極開展工作。

  二、認真執(zhí)行崗位目標責任制考核辦法。

  20xx年初制定了新的《崗位目標責任制考核辦法》,審計辦認真貫徹執(zhí)行《辦法》,每月對各社區(qū)、工作區(qū)的臨時性進行審計匯總,匯總情況兩委擴大會通過后簡報、通報形式下發(fā)到各社區(qū)、工作區(qū)保證了各工作審計辦法的順利實施,同時激發(fā)了社區(qū)領導干部的工作積極性,形成社區(qū)、工作區(qū)力爭上游的良好工作氛圍。每項工作單獨審計,審計結果由擴大會通過后存檔。

  三、搞好每月的加班、夜間值班、考實費扣發(fā)匯總工作。

  審計辦每月對機關人員的加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實費扣發(fā)情況進行認真統(tǒng)計匯總,周六加班情況每季度統(tǒng)計,張榜公布無誤后提交財政辦兌付。每個周日由一人值班進行加班考勤,保證獎罰的及時兌現(xiàn)。

  四、認真搞好創(chuàng)城工作。

  根據(jù)上級領導部署創(chuàng)城工作指示,認真學習創(chuàng)城工作的標準要求,認真貫徹創(chuàng)城工作精神,按照創(chuàng)城高標準、高要求進行準備,在上級檢查驗收中取得了較好成績。城市環(huán)境得到大幅度改善。

  五、積極認真執(zhí)行督辦工作制度。

  自黨工委、辦事處實施督辦工作以來,審計辦根據(jù)督辦工作、督辦時限的規(guī)定,認真靠上,在規(guī)定時限內(nèi)及時了解督辦工作的進展情況,時限到期及時審計,審計結果匯報給領導,為領導工作決策提供依據(jù),有力促進各項工作的順利完成,認真執(zhí)行獎罰制度。

  在明年里,審計辦將繼續(xù)認真嚴格執(zhí)行考勤制度,加大查崗審計力度,搞好各項工作的審計,每月及時匯總社區(qū)、工作區(qū)考核情況進行通報。認真貫徹執(zhí)行黨工委制定的工作督辦制度。

審計年度總結 篇3

  XXX年,我應聘成為XX公司的一員,承蒙領導信任,我履職集團審計部XX崗位。在工作當中,我學習到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來,在公司領導的關懷和指導下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控,編寫(復核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門工作會議,組織審計人員進行業(yè)務學習,參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力,內(nèi)審工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:1、XXX;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規(guī)范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的`不足,這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領導的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個方面匯報個人工作:

  一、XX年工作總結

  1、后續(xù)審計、跟蹤

  為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領XX審計專員對XX公司從XX、xx、

  XX、制度執(zhí)行、XX等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行,我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,并對關聯(lián)事項進行了細化和完善,對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理,充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前,組織召開審前會議,進一步明確審計范圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看,由于大部分整改回復與實際整改情況不完全相符,通過審計組細致、耐心地幫助相關人員落實整改措施,后續(xù)審計從XX月X日開始至X月XX日結束,整改率達到XX%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后,引起了集團高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時,審計發(fā)現(xiàn)的XX個問題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢,整改率達到XX%。

  本次后續(xù)審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時,我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會:

  1) 進一步熟悉了公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務流程,在各子公司學習到了許多先進的管理經(jīng)驗;

  2) 加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3) 更加深刻地體會到自己工作責任的重大,審計監(jiān)督與服務意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應把握好“一幫二審三促進”的原則;

  4) 在后續(xù)審計過程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎;更加深刻地體會到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。

  2、審計部日常事務管理

  1)加強學習,提高能力

  審計工作能否正常進行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會組織的XX繼續(xù)教育。平時注意收集、學習與具體業(yè)務相關的一些知識,如XX、XX、XX管理等方面,以適應全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前XX審計人員的缺位。

  2)指導業(yè)務,建設團隊

  內(nèi)部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門,其與外審不同的是,內(nèi)審結論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務能力,提供大家共同學習的機會,X月份開始,我們組織XX,明確和部署工作重點,探討審計方法,提出應該注意的事項,組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。

  3)建章建制,工作有據(jù)

  審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關制度是否建立健全。根據(jù)XX要求和XX調(diào)整,協(xié)助XX進一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責,確定了相關的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善,各相關部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。

  4)工作嚴謹,注重細節(jié)

  要做好審計工作,需要進行大量基礎性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關規(guī)定,收集相關證據(jù),提取有用信息,必要時,還需進行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結論是否準確,與審計工作人員能否細致認真地工作關系密切,往往一個細小的過失和疏忽,增加了審計風險,甚至可能會導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據(jù)的載體,也是形成審計結論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調(diào),注重實效

  審計報告是領導決策的參考依據(jù),xx對審計工作倍加關注,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費用審計

  主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監(jiān)控。xx月份開始,依據(jù)《xx費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始,依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作,現(xiàn)xx公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細閱讀待審制度,并結合公司的實際情況提出自己的觀點,供領導決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”,及時地了解投訴事件的因果關系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關人員溝通爭取最佳處理辦法,避免矛盾激化。

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【精品】審計年度總結三篇

審計年度總結

2020-11-21 年度總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的審計年度總結3篇,歡迎大家分享。

審計年度總結 篇1

  20xx年江口縣煙草局信息化工作在縣局(分公司)及地局(公司)綜合計劃科信息中心領導的高度重視、精心組織和大力支持下,按照地局(公司)信息中心領導提出的總要求及信息化工作思路,認真開展信息化工作,著力提高信息化水平與素質(zhì),緊緊依托信息化,不斷提高電子結算、主機收購的質(zhì)量和效益,積極推進專賣網(wǎng)建和電子化營銷工作,進一步加快我局(分公司)信息化建設步伐,為確保各項工作任務的圓滿完成提供了堅強的技術支持。

  一、卷煙方面

  xx年1至10月份累計銷售卷煙5072箱,完成年計劃5500箱的92.21%;銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價13189元,同比增長1598元;實現(xiàn)毛利1415.54萬元,同比增長485.51萬元;毛利率24.52%,同比增長0.59個百分點。完成低檔卷煙1789.37箱占年計劃20xx箱的86.03%。

  xx年是銅仁卷煙銷售網(wǎng)絡建設“全面提升”的最后一年,我們按照國家局建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的指導思想及“煙葉防過熱、卷煙上水平、水利保增長”的方

  針夯實基礎,卷煙網(wǎng)建基礎工作有明顯的進步,零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高,經(jīng)營結構和利潤得到了顯著增強;通過多次培訓和組織集中學習后,客戶經(jīng)理對零售客戶的個性化服務方案實施結果明顯有所提升,網(wǎng)絡調(diào)控功能明顯增強。xx年我縣卷煙零售戶688戶,電結戶為 588戶,電結率 85.44%;1月x日至11月x日電子結算交易20949 筆,電子結算成功筆數(shù)19623筆,電結成功率92.82 %。

  二、烤煙方面

  1、烤煙基礎資料錄入

  20xx年我縣種植烤煙農(nóng)戶860戶,分布于3個煙葉站、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個村。按照地局(公司)中心統(tǒng)一安排,6月x日在銅仁進行煙農(nóng)基礎數(shù)據(jù)錄入。共錄入全縣煙農(nóng)基礎數(shù)據(jù)860戶,準確率為100%,并按照煙農(nóng)農(nóng)合同編碼、身份證號碼到銀行進行開戶綁定。

  2、收購前期準備工作

  在今年開秤收購之前,我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作,打上微軟的更新補丁及升級殺毒軟件,并備份了操作系統(tǒng)。

  數(shù)據(jù)傳輸依舊按照上一年的模式,采取無線modem加寬帶相結合的方式進行數(shù)據(jù)傳輸。我縣共3個收購點采用電信無線modem、3個收購點采用移動無線modem、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem、ADSL寬帶進行了設臵及檢測,方投入使用。

  3、微機操作員的培訓工作

  我縣局(分公司)系統(tǒng)管理員對各基層站會計、保管員都進行了相關的培訓,并進行考核,均已合格,平均分達到90分以上。

  4、收購完成情況

  20xx年我縣收購煙葉39057擔,其中上等比例38.93%,中等煙比例55.81%。上中等占94.74%;下低等煙比例5.26%。均價達到16.49元/kg。電子結算率100%,電子結算成功率100%。并用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關部門和領導。

  5、收購期間遇到的問題

  由于我縣今年10個收購點,共聘請了9個保管員,聘請人員多為文化程度不高的社會青年,加大了培訓及實際使用的難度。

  由于今年電信整合聯(lián)通,導致電信無線modem信號較差,我縣共3個電信無線modem,3個移動無線modem,僅漆樹坪收購點電信無線modem能投入使用,在電信技術人員實地檢測后,由地局(公司)信息中心為我們更換來2臺移動無線modem,全縣目前僅剩漆樹坪1臺電信無線modem。收購期間無一張紅單發(fā)生。

  江口縣煙草專賣局(分公司)辦公室

  二○xx年x月二十五日

審計年度總結 篇2

  審計辦在黨工委、辦事處的正確領導下,20xx年里努力開展工作,服從領導,聽從安排,認真完成各項審計工作,包括臨時性工作的審計。為了更好地開展積極工作,找出差距,特總結如下:

  一、嚴格執(zhí)行考勤制度。

  審計辦根據(jù)黨工委、辦事處制定的規(guī)章制度,嚴格考勤,包括早上簽到、會議考勤、查崗審計和例會集合考勤。認真執(zhí)行請銷假制度,不定期抽查機關人員在崗情況,保證了機關工作秩序的正常運轉(zhuǎn),監(jiān)督機關人員在正常工作時間里積極開展工作。

  二、認真執(zhí)行崗位目標責任制考核辦法。

  20xx年初制定了新的《崗位目標責任制考核辦法》,審計辦認真貫徹執(zhí)行《辦法》,每月對各社區(qū)、工作區(qū)的臨時性進行審計匯總,匯總情況兩委擴大會通過后簡報、通報形式下發(fā)到各社區(qū)、工作區(qū)保證了各工作審計辦法的順利實施,同時激發(fā)了社區(qū)領導干部的工作積極性,形成社區(qū)、工作區(qū)力爭上游的良好工作氛圍。每項工作單獨審計,審計結果由擴大會通過后存檔。

  三、搞好每月的加班、夜間值班、考實費扣發(fā)匯總工作。

  審計辦每月對機關人員的加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實費扣發(fā)情況進行認真統(tǒng)計匯總,周六加班情況每季度統(tǒng)計,張榜公布無誤后提交財政辦兌付。每個周日由一人值班進行加班考勤,保證獎罰的及時兌現(xiàn)。

  四、認真搞好創(chuàng)城工作。

  根據(jù)上級領導部署創(chuàng)城工作指示,認真學習創(chuàng)城工作的標準要求,認真貫徹創(chuàng)城工作精神,按照創(chuàng)城高標準、高要求進行準備,在上級檢查驗收中取得了較好成績。城市環(huán)境得到大幅度改善。

  五、積極認真執(zhí)行督辦工作制度。

  自黨工委、辦事處實施督辦工作以來,審計辦根據(jù)督辦工作、督辦時限的規(guī)定,認真靠上,在規(guī)定時限內(nèi)及時了解督辦工作的進展情況,時限到期及時審計,審計結果匯報給領導,為領導工作決策提供依據(jù),有力促進各項工作的順利完成,認真執(zhí)行獎罰制度。

  在明年里,審計辦將繼續(xù)認真嚴格執(zhí)行考勤制度,加大查崗審計力度,搞好各項工作的審計,每月及時匯總社區(qū)、工作區(qū)考核情況進行通報。認真貫徹執(zhí)行黨工委制定的工作督辦制度。

審計年度總結 篇3

  XXX年,我應聘成為XX公司的一員,承蒙領導信任,我履職集團審計部XX崗位。在工作當中,我學習到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來,在公司領導的關懷和指導下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織(參與)XX年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控,編寫(復核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門工作會議,組織審計人員進行業(yè)務學習,參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力,內(nèi)審工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在:1、XXX;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規(guī)范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。但仍存在一定的`不足,這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過我相信有公司領導的信任,有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。下面我從三個方面匯報個人工作:

  一、XX年工作總結

  1、后續(xù)審計、跟蹤

  為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況,在董事會的安排下,我任組長帶領XX審計專員對XX公司從XX、xx、

  XX、制度執(zhí)行、XX等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行,我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,并對關聯(lián)事項進行了細化和完善,對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理,充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前,組織召開審前會議,進一步明確審計范圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看,由于大部分整改回復與實際整改情況不完全相符,通過審計組細致、耐心地幫助相關人員落實整改措施,后續(xù)審計從XX月X日開始至X月XX日結束,整改率達到XX%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后,引起了集團高層的高度重視,通過鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時,審計發(fā)現(xiàn)的XX個問題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢,整改率達到XX%。

  本次后續(xù)審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時,我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會:

  1) 進一步熟悉了公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定、業(yè)務流程,在各子公司學習到了許多先進的管理經(jīng)驗;

  2) 加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3) 更加深刻地體會到自己工作責任的重大,審計監(jiān)督與服務意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應把握好“一幫二審三促進”的原則;

  4) 在后續(xù)審計過程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎;更加深刻地體會到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義;作為監(jiān)督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。

  2、審計部日常事務管理

  1)加強學習,提高能力

  審計工作能否正常進行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會組織的XX繼續(xù)教育。平時注意收集、學習與具體業(yè)務相關的一些知識,如XX、XX、XX管理等方面,以適應全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前XX審計人員的缺位。

  2)指導業(yè)務,建設團隊

  內(nèi)部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門,其與外審不同的是,內(nèi)審結論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務能力,提供大家共同學習的機會,X月份開始,我們組織XX,明確和部署工作重點,探討審計方法,提出應該注意的事項,組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。

  3)建章建制,工作有據(jù)

  審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關制度是否建立健全。根據(jù)XX要求和XX調(diào)整,協(xié)助XX進一步明確了本部門各工作崗位的崗位職責,確定了相關的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善,各相關部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。

  4)工作嚴謹,注重細節(jié)

  要做好審計工作,需要進行大量基礎性的工作,包括檢查、分析各類資料,掌握有關規(guī)定,收集相關證據(jù),提取有用信息,必要時,還需進行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結論是否準確,與審計工作人員能否細致認真地工作關系密切,往往一個細小的過失和疏忽,增加了審計風險,甚至可能會導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據(jù)的載體,也是形成審計結論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調(diào),注重實效

  審計報告是領導決策的參考依據(jù),xx對審計工作倍加關注,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費用審計

  主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監(jiān)控。xx月份開始,依據(jù)《xx費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進行分析,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始,依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作,現(xiàn)xx公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會仔細閱讀待審制度,并結合公司的實際情況提出自己的觀點,供領導決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”,及時地了解投訴事件的因果關系,用穩(wěn)妥的方式盡快與相關人員溝通爭取最佳處理辦法,避免矛盾激化。

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