今年以來，在省、市農(nóng)綜辦的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照新階段農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想，以改造中低產(chǎn)田、改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件為重點，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標，積極探索新形勢下農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的有效途徑，扎實開展項目實施工作，項目建設(shè)總體上進展順利，取得了較好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。
一、今年度工作總結(jié)
(一)項目完成情況
1、嚴格管理，綜合開發(fā)。我縣2012年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及監(jiān)軍鎮(zhèn)的`古屯、封侯、等駕坡、永壽、西寨等5個行政村，改造中低產(chǎn)田5000畝，項目總投資590萬元，其中財政投資553萬元。新打配套機電井4眼，新建16米30噸水塔4座，建管理站房4處，鋪設(shè)暗管10公里，建出水樁200個，架設(shè)輸變電線路4公里。完成新修機耕路5公里，完成坡改梯500畝，土壤改良5000畝，其中深翻改土2000畝，黃腐酸改土3000畝。完成營造防護林500畝，栽植國槐4000株。發(fā)放科技資料5000份，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員3000人次，
截至目前，全面完成項目任務(wù)，并與7月23日順利通過市級驗收。驗收組高度評價我縣農(nóng)發(fā)工程，一致認為我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目設(shè)計科學(xué)，布局合理，外觀形象好，內(nèi)在質(zhì)量高。
2、優(yōu)化布局，促進發(fā)展。按照“抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)保穩(wěn)定，抓特色產(chǎn)業(yè)增收入”的思路，在項目實施中，重點扶持特色產(chǎn)業(yè)，每年新建具有示范推廣性質(zhì)的特色產(chǎn)業(yè)園一個，千方百計增加農(nóng)民收入，這一舉措成為近幾年我縣農(nóng)發(fā)工作的一大新特點。
今年在監(jiān)軍鎮(zhèn)項目區(qū)，針對全縣大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)化實際，以項目為依托，為西寨村平整坡地500多畝，現(xiàn)已成為縣級機關(guān)核桃栽植方。結(jié)合項目建設(shè)，為永壽村新打配套機電井一眼，解決群眾種植西瓜的水源問題，使該村西瓜種植面積達到560畝，經(jīng)濟收入增加30萬元以上。
3、一心為民，跟蹤服務(wù)。4月中旬，在縣級有關(guān)部門的支持和鎮(zhèn)村兩級干部的密切配合下，縣農(nóng)發(fā)辦先后在監(jiān)軍鎮(zhèn)古屯村、永壽村和御駕宮鎮(zhèn)上孫家村成功舉辦了三期科技培訓(xùn)會�？h農(nóng)發(fā)辦聘請XX市來祁寨村助理農(nóng)藝師、大棚油桃專業(yè)技術(shù)員楊利民，縣林站技術(shù)人員長孫求學(xué)，縣土肥站高級農(nóng)藝師馬勤安等3名技術(shù)人員對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的監(jiān)軍鎮(zhèn)古屯、封侯、永壽、等駕坡、西寨五村項目區(qū)群眾進行了三期內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作含義、核桃栽植及幼園管理、大棚油桃栽培管理技術(shù)、土壤測土施肥等4個方面的專業(yè)知識科技培訓(xùn)會，并免費向群眾發(fā)放黃腐酸生物有機肥料3噸及科技培訓(xùn)資料4000多份。
我辦本著“建項目，成效益”的原則，對以往實施過的項目進行跟蹤服務(wù)，加強后續(xù)管理，培訓(xùn)會當天邀請來祁寨村的技術(shù)人員前往我辦2010年項目區(qū)御駕宮鎮(zhèn)上孫家村大棚油桃基地，現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作務(wù)管理，反響良好。
（二）開展學(xué)習(xí)實踐活動
1、深入開展“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
我辦按照縣紀委統(tǒng)一部署及有關(guān)文件精神，結(jié)合《“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動實施方案》要求，在嚴格抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的基礎(chǔ)上，狠抓干部職工紀律作風(fēng)整頓。一是下大力氣整治上班上網(wǎng)玩游戲、看視頻、聊天等庸散懶不正之風(fēng)；二是狠剎不按時上下班，遲到早退等不良現(xiàn)象；三是抓好單位車輛規(guī)范化管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，嚴格值班制度，確保通信暢通；四是堅決落實中省市縣關(guān)于從嚴控制公務(wù)接待方面的有關(guān)規(guī)定，嚴禁大吃大喝等鋪張浪費行為。同時在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了《公車管理制度》和《XX縣農(nóng)發(fā)辦考勤考核制度》等幾項制度，為深化主題活動提供有力保障。
對照主題活動整治重點，結(jié)合實際，認真查找存在的突出問題。通過在單位召開民主生活會、職工干部座談會、制作“四公開一告知”公開牌，設(shè)立意見箱、發(fā)放意見建議征求表70多份等多種渠道，廣泛征求到社會各級的意見和建議5類26條。黨員干部緊密聯(lián)系實際，通過自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點、上級查等形式，查找自身存在的做風(fēng)問題。全辦每名黨員干部對查找出的問題深刻分析根源，形成自查材料。并對征詢到的意見和建議整理分類，設(shè)立單位和個人存在問題及整改措施臺賬，限定整改時間，突出整改效果。
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