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對(duì)員工處理決定

2024-10-07 決定

關(guān)于對(duì)員工處理決定1

  劉水同志,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對(duì)此行為的悔意。

  現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定:

  1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

  2.每月降工資200元至年月日止。

  某地公司人力資源部

XX年X月X日

關(guān)于對(duì)員工處理決定2

  劉水同志,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

  經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志××年×月至××年×月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

  經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利損失,并表示對(duì)此行為的悔意。

  現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定:

  1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

  2.每月降工資200元至××年×月×日止。

  ××市××公司人力資源部

  ××年×月×日

關(guān)于對(duì)員工處理決定3

  計(jì)量科駐新選站原站長單永文,計(jì)量員張秋玉、秦奎英,在20xx年駐新選廠負(fù)責(zé)煤泥洗矸銷售計(jì)量監(jiān)督工作期間,組織紀(jì)律性松懈,工作責(zé)任心差,不能嚴(yán)格遵守計(jì)量監(jiān)督工作守則,造成了嚴(yán)重的煤泥跑量事故,給集團(tuán)公司造成了較大的`經(jīng)濟(jì)損失,給選煤處工作造成了不良影響。

  鑒于該事件的嚴(yán)重性,為教育違紀(jì)人員,警示工作責(zé)任心不強(qiáng)的同志,提高全員工作積極性。本著冶病救人的原則,經(jīng)選煤處領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給予有關(guān)人員以下處理:

  1、單永文身為計(jì)量站長,不能以身作則,干好本職工作。無視組織紀(jì)律,違反計(jì)量監(jiān)督工作守則,對(duì)造成煤泥跑量事故,負(fù)主要責(zé)任。即日起免去站長職務(wù),罰款三千元,調(diào)離計(jì)量工作崗位,停職反省后,再另行安排。

  2、張秋玉、秦奎英身為計(jì)量監(jiān)督人員,不能嚴(yán)守計(jì)量監(jiān)督工作守則,工作期間嚴(yán)重失職造成煤泥跑量,喪失了計(jì)量監(jiān)督的應(yīng)有作用,對(duì)該事故的發(fā)生,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。從即日起調(diào)離計(jì)量工作崗位,罰款貳仟元,待停職反省后另行安排。

  3、計(jì)量科科長尹士坤,對(duì)該事故負(fù)有管理不善、嚴(yán)重失查的責(zé)任,給予嚴(yán)重警告處分,以觀后效。

  希望選煤處全體同志引以為戒,從該事故中吸取教訓(xùn),提高工作責(zé)任心,努力工作,堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,如再有因工作責(zé)任心差給集團(tuán)公司造成經(jīng)濟(jì)損失,給選煤處工作造成不良影響者,從重處罰。

  x公司

  xx年x月x日

關(guān)于對(duì)員工處理決定4

  現(xiàn)有公司員工,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無故曠工X天(周末不列入)。此員工的'行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李曉君同志作出以下處理:

一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;

二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;

三、罰款¥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

  X有限公司

  XX年12月3日

關(guān)于對(duì)員工處理決定5

  6月1日6:00,保安員賀軍對(duì)陳永飛人身攻擊。據(jù)查,6月1日早晨換班期間,因工作雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),由陳永飛先動(dòng)手與賀軍打起來,賀軍咬傷了陳永飛的手指,去診所包扎醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)180元。此行為嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律,鑒于經(jīng)教育后已意識(shí)到自己的行為過激給公司及同事所帶來的影響和損失,并保證不再發(fā)生,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,且未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。廠務(wù)部一致決定如下:

  1.對(duì)同事過激的`行為嚴(yán)重威脅到了同事的人身安全,并影響了公司的運(yùn)作及同事之間的團(tuán)結(jié),處以記大過處分(罰款200元)。

  2.賀軍咬傷同事手指,行為過激,罰款600元。

  3.倆人之前的不和是此次事件的導(dǎo)火線,因此王書舟也有責(zé)任,予以記警告處理(罰款100元)。望公司全體員工引以為戒,團(tuán)結(jié)友愛,多點(diǎn)理解與包容,遇事冷靜處理,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

  上海馬軒汽車銷售服務(wù)有限公司

  XX年6月1日

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