導(dǎo)語：關(guān)于社區(qū)工作的的總結(jié)與新一年的工作計(jì)劃該如何來寫，我們來參考下以下范文，歡迎閱讀。
一、凝心聚力，發(fā)揮基層組織核心作用
(一)開展“打造共同責(zé)任文化，提升團(tuán)結(jié)協(xié)作能力”活動(dòng)。一是以建區(qū)20周年為契機(jī)，組織開展以“開發(fā)區(qū)人的精神”、“我們的共同責(zé)任與使命”等為主題的大討論活動(dòng);組織社區(qū)、居委會工作人員開展拓展培訓(xùn)，提升了黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，使社區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”的思想意識。二是深化員工交流輪崗和考核激勵(lì)制度，建立社區(qū)內(nèi)部科室之間、居委會之間良性交流互動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)社區(qū)工作人員適應(yīng)多崗位工作的能力。三是進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(二)建立健全聯(lián)系基層長效機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，采取日常走訪和集中走訪相結(jié)合的方式，通過“千名黨員干部下基層”和“下基層、接地氣、找問題、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，變?nèi)罕娚显L為黨員干部下訪，全年共走訪黨員、群眾726人次，收集意見和建議185條，為群眾辦實(shí)事、做好事60余件。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗宣傳教育力度，進(jìn)一步提高了黨員干部的廉潔從政意識，有效促進(jìn)了黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)的`轉(zhuǎn)變，明珠居委會獲得“廉政文化進(jìn)社區(qū)示范點(diǎn)”稱號。
(三)發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織作用，組織開展豐富多彩的活動(dòng)20多場次;新組建非公企業(yè)工會99家;非公黨建取得新突破，摸排登記規(guī)下非公企業(yè)652家，符合條件的全部建立黨組織。在省、市等媒體發(fā)布宣傳報(bào)道194篇;出色完成招商任務(wù)，到位投資額5352萬元。
二、多措并舉，彰顯和諧社區(qū)活力
(一)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)體系建設(shè)。一是按照“預(yù)防為主，調(diào)解疏導(dǎo)，依法處理、防止激化”的原則，多方面、多層次解決矛盾糾紛，先后成功處理龍川路項(xiàng)目拆遷、安醫(yī)二附院數(shù)起醫(yī)療糾紛、312國道以北區(qū)劃調(diào)整等項(xiàng)目矛盾糾紛。二是發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)和平安志愿者作用，狠抓重大節(jié)日和敏感節(jié)點(diǎn)維穩(wěn)，積極做好走訪對象維穩(wěn)工作。三是開展法制、反邪教、禁毒宣傳教育活動(dòng)，做實(shí)社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助、打擊傳銷等工作。四是完善應(yīng)急管理措施，研究制定社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，做到提前預(yù)防化解矛盾隱患，有效維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定。圓滿完成“國際啤酒節(jié)”、“()臺灣名品博覽會”等多項(xiàng)維穩(wěn)應(yīng)急保障工作。
(二)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。一是建章立制，完善檔案，加強(qiáng)日常監(jiān)管與巡查。安委會各成員單位履行監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮各自領(lǐng)域優(yōu)勢，助力監(jiān)管工作。實(shí)現(xiàn)對規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化管理，全年領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查60余次，涉及企業(yè)110余家。扎實(shí)開展“一企一檔”工作，全年完成企業(yè)檔案72家。二是加大電梯安全專項(xiàng)監(jiān)管力度，對涉及居民較為關(guān)心的電梯故障與安全進(jìn)行集中監(jiān)管與協(xié)調(diào)，全年處理完成25家，切實(shí)保證居民人身安全。三是加大查“五小”安全隱患排查力度，嚴(yán)格整治煙花爆竹市場，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營煙花爆竹門店予以取締，全年共排查和整改重點(diǎn)安全隱患10多處。
三、構(gòu)建平臺，強(qiáng)化惠民服務(wù)功能
(一)改善民生凝聚民心。堅(jiān)持以人為本，圍繞社會管理創(chuàng)新的主題，深化服務(wù)，落實(shí)民生政策，不斷提高居民幸福感。全年低保522戶702人發(fā)放低保金334.8萬元;醫(yī)療救助47人發(fā)放救助金30.15萬元;臨時(shí)困難救助42戶發(fā)放救助金3.9萬元;義務(wù)兵優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金14.8萬元;優(yōu)撫優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金10.02萬元;60周歲以上退役士兵36人發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)2.4萬元;高齡津貼212人發(fā)放補(bǔ)助12.72萬元;救助貧困重度殘疾人196人發(fā)放補(bǔ)助13.5萬元;完成紅蓮園市級標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)和紅蓮園、朝霞紫御府小區(qū)老少活動(dòng)家園建設(shè);做好防震減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè);全面落實(shí)殘疾人惠民政策，確保各項(xiàng)助殘幫殘工作落實(shí);按要求做好協(xié)稅護(hù)稅工作，確保全區(qū)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。
(二)重視保障促進(jìn)就業(yè)。一是全年新增就業(yè)216人，失業(yè)人員再就業(yè)94人，完成實(shí)名制辦證人員總數(shù)195人。新增非正規(guī)就業(yè)組織10家，創(chuàng)業(yè)基地1家，孵化成功企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)年納稅額超過10萬元。舉辦百樂門專場招聘會，提供崗位3000多個(gè)，涉及40多個(gè)工種類別，2000多人登記求職。申報(bào)、推薦小額擔(dān)保貸款36人，發(fā)放擔(dān)保貸款241萬元。二是完成被征地農(nóng)民養(yǎng)老金及供養(yǎng)補(bǔ)助金申報(bào)發(fā)放工作。供養(yǎng)補(bǔ)助1656人發(fā)放補(bǔ)助389.74萬元;養(yǎng)老保障1368人發(fā)放補(bǔ)助673.71萬元。被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障參保率100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保3003人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保辦理9404人。三是積極開展勞動(dòng)監(jiān)察工作“兩網(wǎng)化”工作，調(diào)解處理勞資糾紛60起，追回拖欠工資4.8萬余元。
(三)加強(qiáng)計(jì)生提升服務(wù)。一是圓滿完成市區(qū)下達(dá)的全年各項(xiàng)考核指標(biāo)：政策符合率97.6%,綜合節(jié)育率92.88%，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%，性別比在正常范圍內(nèi)。全年共辦理計(jì)生證件917例，受理并審結(jié)群眾網(wǎng)上辦證申請10例。二是積極挖掘兩非案件線索。發(fā)現(xiàn)并配合包河區(qū)、太湖縣調(diào)查審理了兩例“兩非”案件，對違法分子給予嚴(yán)厲打擊。三是基礎(chǔ)工作扎實(shí)穩(wěn)定，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作有了新突破，今年新立案25戶，征收金額達(dá)699058元。四是均等化服務(wù)水平進(jìn)一步提升，“城市生活E站”服務(wù)平臺，各功能室活動(dòng)常態(tài)化，真正成為了老百姓的“幸福家園”。
(四)創(chuàng)新載體展現(xiàn)活力。一是以第五屆文化藝術(shù)節(jié)、“走向文明”文藝巡演等活動(dòng)為載體，開展彰顯社區(qū)特色的文體活動(dòng)，形成特色社區(qū)文化，舉行大小型群眾文體活動(dòng)20余場，參與活動(dòng)人數(shù)達(dá)1萬多人次。二是加大社區(qū)群眾體育投入，建成匯林園全民健身苑。社區(qū)老年大學(xué)正常開班，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)260多人次，實(shí)現(xiàn)社區(qū)老年人“老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”工作目標(biāo)。
四、完善配套，提升城市管理水平
(一)推進(jìn)配套項(xiàng)目建設(shè)。完成各安置房小區(qū)配套設(shè)施健身器材、晾衣架、車棚、停車位等40處。完成匯林園、石門路兩小區(qū)“天網(wǎng)工程”建設(shè)，新建監(jiān)控?cái)z像頭66個(gè)，監(jiān)控室4個(gè)。完成各小區(qū)減速帶8條，綠化帶便道建設(shè)10條。全年完工房屋維修244套。
(二)完成拆遷安置工作。完成百樂門二期、探海路等項(xiàng)目涉及用地176.63畝，完成市重點(diǎn)工程龍川路項(xiàng)目沿路房屋拆遷工作，拆遷建筑面積約1.55萬平米。清除強(qiáng)占房、臨時(shí)用房計(jì)11套，完成安置房欠款收繳9套;拆遷費(fèi)抵扣核查11套，收據(jù)核查10套，入住手續(xù)完善26套。辦理房產(chǎn)證150套，初審解困房資料730余份。
(三)移交區(qū)劃調(diào)整任務(wù)。按照市人民政府相關(guān)常務(wù)會議紀(jì)要精神，調(diào)整312國道以北土地面積約880畝區(qū)域，涉及淺水灣、創(chuàng)世紀(jì)花園等3個(gè)小區(qū)和江淮混凝土等35家企業(yè)。社區(qū)按照社會管理事務(wù)、計(jì)生、綜合治理、黨建等類別梳理出人員名冊和相關(guān)資料檔案，平穩(wěn)有序完成移交工作。
(四)狠抓文明創(chuàng)建工作。一是建立創(chuàng)建長效機(jī)制，對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定出具體的實(shí)施辦法和長效管理措施。規(guī)范做好資料整理工作，完善軟件資料的收集整理，建立社區(qū)志愿者隊(duì)伍，帶動(dòng)更廣泛群體的轄區(qū)市民參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。二是加大對轄區(qū)道路保潔和綠化養(yǎng)護(hù)單位的監(jiān)管力度。完成轄區(qū)內(nèi)26條主次干道114萬多平方米的道路保潔和綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，主干次道綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)101.5萬平方米�？刂平麩斩�828畝，鏟除一枝黃花630多畝。三是按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”的原則，先后對東�；▓@、廣場等流動(dòng)攤點(diǎn)和伸舌經(jīng)營進(jìn)行了30多次集中整治和取締，規(guī)范了廣場、歐風(fēng)街等臨時(shí)攤?cè)狐c(diǎn)。四是加大對物管服務(wù)企業(yè)的督查工作，幫助轄區(qū)單位和居民協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理問題，處理物管類市長熱線160余起。
201*年工作計(jì)劃
一、創(chuàng)新黨建工作新格局。一是完善社區(qū)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新基層組織設(shè)置。以區(qū)域化黨建、標(biāo)準(zhǔn)廠房黨建、商業(yè)圈黨建等為重點(diǎn)，積極探索和實(shí)踐開發(fā)區(qū)基層黨組織建設(shè)新模式，全面優(yōu)化區(qū)域化黨建格局，為社區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，拓寬選人用人渠道，充實(shí)居委會班子力量，加大對居委會班子和黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度。三是強(qiáng)化黨員的教育管理，做好新形勢下培養(yǎng)發(fā)展黨員工作，研究推行駐社區(qū)黨員“雙重管理”新機(jī)制，搭建平臺載體，有效發(fā)揮駐社區(qū)黨員、流動(dòng)黨員服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)的作用。四是探索居民服務(wù)新途徑。建立和完善以社區(qū)黨委為核心，由居委會黨支部、各級黨小組、業(yè)主委員會組成的社區(qū)自治管理組織體系，暢通民意渠道，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提升社區(qū)黨組織和居委會解決問題、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。
二、健全社區(qū)績效考評新機(jī)制。加大對居委會黨支部、居委會、社區(qū)工作站監(jiān)督考核工作力度，積極推出服務(wù)新舉措，不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、做群眾工作能力。通過狠抓考核，端正社區(qū)隊(duì)伍的工作態(tài)度，提升工作效率。
三、探索民生工程新模式。積極落實(shí)上級民生工程，抓好服務(wù)落實(shí)政策，充分利用社區(qū)資源，拓寬就業(yè)渠道，強(qiáng)化非正規(guī)就業(yè)組織的開發(fā)，以創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地為載體，大力提供創(chuàng)業(yè)扶持。發(fā)揮居家養(yǎng)老服務(wù)站和老少活動(dòng)家園平臺作用，探索開展養(yǎng)老和服務(wù)的新模式。
四、展現(xiàn)城市管理新面貌。建立城區(qū)管理長效機(jī)制，提升管理水平，2014年是三年創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收年，社區(qū)將全面提升創(chuàng)建水平，迎接文明城市驗(yàn)收檢查。加快推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治以及朝霞園1-6號樓區(qū)域拆遷改造工作，積極推進(jìn)人均25平米以上以及“二類”人員等群體的解困房安置工作。
五、打造計(jì)生服務(wù)新品牌。繼續(xù)深化“流動(dòng)人口均等化”和“三項(xiàng)工程建設(shè)”兩大任務(wù)，以“城市E站”建設(shè)為抓手，突出依法行政，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出政策推動(dòng)，建立日常督查督導(dǎo)工作機(jī)制，建立和完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作機(jī)制，提高人口和計(jì)劃生育公共服務(wù)水平。
六、完善綜合治理新體系。重視“打、防、控”體系建設(shè)，壓降“四類可防性”案件發(fā)案率，做好應(yīng)對各種突發(fā)事件。關(guān)注拆遷、住房、物業(yè)管理等引發(fā)的信訪矛盾。發(fā)揮與明珠法庭聯(lián)動(dòng)作用，加強(qiáng)基層矛盾、糾紛的調(diào)處力度。全面落實(shí)刑釋解教人員的幫教，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)矯正對象的管理等工作。
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