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計(jì)劃書學(xué)生

2020-09-05 計(jì)劃書

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  一、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀分析、客源市場(chǎng)分析

  目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少,只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門的一些流動(dòng)商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價(jià)格要稍貴。主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會(huì)存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),聲譽(yù)好了之后,必能吸引更多顧客前來就餐。

  二、市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

  本餐廳可同時(shí)容納150人左右就餐,且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù)。因此據(jù)估計(jì),本餐廳早餐可為四五百人服務(wù),而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人。大概占理工所有市場(chǎng)份額的2.5%。

  第三部分餐廳經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和經(jīng)營策略

  一、 經(jīng)營理念

  本餐廳的經(jīng)營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一) 別樣的產(chǎn)品 具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

  (二) 別樣的服務(wù) 提供網(wǎng)上訂餐,電話訂餐以及外帶服務(wù),從細(xì)微之處為顧客著想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。

  (三) 別樣的環(huán)境 本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi),樸素卻又不失個(gè)性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征,迎合他們的喜好。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  一、培訓(xùn)宗旨:

  學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個(gè)良好的紐帶。所以,一個(gè)好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力,對(duì)于剛?cè)氪髮W(xué)的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué),協(xié)調(diào)同學(xué)之間的矛盾,做好工作,真正起到一個(gè)紐帶的作用,我們將要對(duì)新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓(xùn)。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù),做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復(fù)合型人才為社會(huì)做貢獻(xiàn)而努力。

  二、對(duì)象:

  xx級(jí)所有班級(jí)團(tuán)干部和各部門新納學(xué)生干部

  三、培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年10月18日—31日

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):

  實(shí)驗(yàn)2號(hào)樓402及學(xué)校操場(chǎng)

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀)

  2、戶外素質(zhì)擴(kuò)展

  3、師生交流會(huì)

  六、培訓(xùn)方式:

  1、主題講座

  2、理論學(xué)習(xí)

  3、課外實(shí)踐

  4、交流討論

  七、培訓(xùn)流程:

  分為“理論教育”和“課外拓展訓(xùn)練”。

  理論教育:采取主題報(bào)告、互動(dòng)交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。

 。ㄒ唬⒈碚孟冗M(jìn)

  地 點(diǎn):實(shí)驗(yàn)樓402教室

  主講人:學(xué)院團(tuán)委書記

  形式:專題講座

  主題:表彰先進(jìn),樹立榜樣,爭(zhēng)做優(yōu)秀

  時(shí)間:xx月18號(hào)18:30—20:00

  意義:給上學(xué)期學(xué)習(xí)工作優(yōu)異者頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺⑼瑫r(shí)能激發(fā)新上任的同學(xué)們對(duì)工作的熱情,在下幾場(chǎng)的培訓(xùn)中,他們能更好的在培訓(xùn)里學(xué)習(xí)與思考,通過了解老師對(duì)他們今后的要求,也能使他們抓住重點(diǎn)去學(xué)習(xí),鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學(xué)服務(wù),輔助老師,提高自己把握方向。進(jìn)而提高效率,不至于盲目的摸索前進(jìn)。

  具體流程:

 。1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片,對(duì)工作成果進(jìn)行展示。 (2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習(xí)優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果,并請(qǐng)老師為他們頒獎(jiǎng),以資鼓勵(lì)。

 。3)請(qǐng)上學(xué)年度獲獎(jiǎng)學(xué)生干部代表進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言

 。4)團(tuán)委書記對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生干部進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng),并對(duì)新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓(xùn)目的及內(nèi)容并對(duì)新任學(xué)生干部提出培訓(xùn)要求。

  (二) 師生交流

  意義:使同學(xué)們和老師可以近距離接觸,老師解決同學(xué)們的普遍存在的問題,老師可以挖掘出同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上存在的矛盾和問題,有利于老師更進(jìn)一步的了解同學(xué)們的心情,老師可以抓重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),利于老師工作的開展。更使同學(xué)們可以大膽提出自己存在的疑惑,待老師為其解決問題之后,他們會(huì)更好的完成學(xué)習(xí)和工作的任務(wù),提高效率,更好的為同學(xué)們服務(wù)

  主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問題與同學(xué)們共同探討,并提問同學(xué),對(duì)同學(xué)們的回答進(jìn)行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗(yàn)挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位,去與同學(xué)近距離接觸,挖掘出同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上遇到的問題,并對(duì)其進(jìn)行分析和解決。教同學(xué)們?nèi)绾巫鋈,如何處事,如何兼顧好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。最后,老師對(duì)同學(xué)們提出要求,提出期望,并在以后的學(xué)習(xí)和工作中對(duì)同學(xué)們進(jìn)行監(jiān)督。

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:

  經(jīng)營范圍:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  員工人數(shù):

  項(xiàng)目投資:

  場(chǎng)地選擇:

  項(xiàng)目概述:

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌

  肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1.2萬只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬元,其產(chǎn)出土雞收入為36萬元,除去成本,獲利10.5萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)效益分析:高山無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長(zhǎng),因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,林地,池塘,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍

  土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  雇員4人,飼養(yǎng)員3名,每人月薪600元,采購員與銷售員1名,月薪1000元,共計(jì)33600元。

  2、投資預(yù)算

  說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

  (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

  (2)育雛室2間:4000元

  (3)農(nóng)用車一輛:43000元

  (4)按年飼養(yǎng)土雞1.2萬只計(jì)算:雞苗36000元,疫苗藥品12000元,玉米,糠麩等飼料20萬,水電煤費(fèi)20xx元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要30.5萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要30萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要62000元,前期投入資金約為13萬,雞場(chǎng)總投入為15萬,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

  3、經(jīng)營成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,總成本為25.5萬元,每只土雞成本為25.5萬÷1.2萬=21.25元

  五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  (1)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

  (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開銷路。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

  (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場(chǎng)營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,尋求收購大戶,增加小販數(shù)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

  (5)電話熱線:接受電話銷售業(yè)務(wù)。

  (6)人員推銷:直接推銷。

  (7)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營計(jì)劃

  (1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成5個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營。

  (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  我系**屆學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)即將圓滿完成,在上一屆的工作中,取得了優(yōu)異的成績(jī)。為更好的服務(wù)我系同學(xué),進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),推動(dòng)我系學(xué)生工作的順利全面開展。經(jīng)研究決定,我系將于10月6日到10月12日對(duì)我系學(xué)生會(huì)進(jìn)行換屆。具體方案如下:

  一、改選方式

  本次改選面向我系全體同學(xué),以公平、公正、公開的原則,選出能為本系廣大同學(xué)服務(wù)、能在各方面起模范帶頭作用的優(yōu)秀人才。本次改選程序?yàn)閭(gè)人申請(qǐng)、面試、系學(xué)工辦審核、公示及學(xué)生反饋意見、試用期觀察、正式任命。

  二、改選委員會(huì)構(gòu)成

  三、競(jìng)選條件

  1、有奉獻(xiàn)精神,樂于為同學(xué)服務(wù)。

  2、無違紀(jì)處分,責(zé)任心強(qiáng),誠實(shí)穩(wěn)重、求真務(wù)實(shí)。

  3、有較強(qiáng)的組織、管理能力,服從上級(jí)管理。

  4、成績(jī)優(yōu)良。

  5、體育等部門需相關(guān)特長(zhǎng)。

  四、改選流程

  第一階段:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)換屆

  10月9日,發(fā)布招聘公告。

  10月10日,上交書面申請(qǐng)(包括:、應(yīng)聘部門、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想及聯(lián)系方式等)及報(bào)崗表到學(xué)工辦,截止時(shí)間:10月10日下午17:00。

  10月11日,公布報(bào)崗名單及各崗位面試時(shí)間和地點(diǎn)。

  10月11日中午12:20面試(每人述職4分鐘,答辯2分鐘)。

  10月12日上午考察。

  10月12日中午12:20,副部長(zhǎng)以上干部會(huì)議。

  第二階段:各部門干事招新

  10月9日,發(fā)布招聘公告。

  10月10日──11日,上交申請(qǐng)書(包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘部門及聯(lián)系方式等)到學(xué)生會(huì)。

  10月12日下午15:30面試。

  注:

  1、副部長(zhǎng)以上干部招聘主要針對(duì)××級(jí)同學(xué)。

  2、生活部只招男生,女生部只招女生。

  3、按1:1、5的比例招聘干事(試用期后2/3的干事將被正式任命)。

  4、試用期為期一個(gè)月。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  本學(xué)年學(xué)生會(huì)文藝部的工作計(jì)劃大致要辦好兩項(xiàng)工作:一,紅五月活動(dòng)。二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  具體工作細(xì)則如下:

  一,紅五月活動(dòng)。

  1、活動(dòng)主題性質(zhì):為了促進(jìn)五四精神,展現(xiàn)了我院大學(xué)生的精神和風(fēng)貌,而豐富學(xué)生的課余生活。

  2、活動(dòng)內(nèi)容:選擇1-2首歌曲作為活動(dòng)主題歌,歌曲要求積極,內(nèi)容思想健康

  3、活動(dòng)方式:班級(jí)為單位,采取競(jìng)賽的形式,每班將歌曲報(bào)道文藝委員那里,最后報(bào)告到系文藝部。

  4、活動(dòng)時(shí)間:四月下旬。

  5、活動(dòng)結(jié)果:比賽選擇一班,二班,三班,另外設(shè)這一個(gè)最佳組織獎(jiǎng),最佳精神風(fēng)貌,最佳指揮獎(jiǎng)。

  6、活動(dòng)地點(diǎn):多功能廳。

  二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  1、活動(dòng)主題、性質(zhì):這個(gè)比賽主要電視節(jié)目《舞林大會(huì)》,以激發(fā)學(xué)生舞蹈興趣為導(dǎo)向,采取比賽的性質(zhì)進(jìn)行。

  2、參賽方式:比賽面向全院開展,以國標(biāo),民族舞,現(xiàn)代舞,街舞為主要舞種。

  3、活動(dòng)時(shí)間:五月初(初定)

  4、活動(dòng)地點(diǎn):多功能廳(A區(qū)教學(xué)樓)。

  5、活動(dòng)報(bào)名方式:可以是個(gè)人,雙人,團(tuán)體(超過或者3人以上),各班衛(wèi)衣布收好報(bào)名材料傳遞到機(jī)電系。

  6、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:設(shè)置一等獎(jiǎng)(1)名,二等獎(jiǎng)(2)名,三等獎(jiǎng)(3)名,另外分配名額“最佳舞者獎(jiǎng),最佳組合獎(jiǎng),最佳團(tuán)隊(duì)將等(其他獎(jiǎng)項(xiàng)另行討論)。

  本學(xué)年學(xué)生會(huì)文藝部的工作計(jì)劃具體工作細(xì)則就是如此,希望成員認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  一、公司概述

  很多大學(xué)生在實(shí)習(xí)階段,想留在本地工作,但是又不住在學(xué)校的公寓里,而且又沒有能力住昂貴的酒店,所以本旅舍為方便解決畢業(yè)大學(xué)生的住處問題,現(xiàn)提供大學(xué)生青年旅舍。本旅舍位于濱江區(qū)浦沿鎮(zhèn)楊家墩村商業(yè)街123號(hào)。

  本旅舍秉承全球青年旅舍――經(jīng)濟(jì),隱私,安全,環(huán)保的理念,為大學(xué)生提供高品質(zhì)的住宿服務(wù)和低廉價(jià)的收費(fèi),旅舍安靜敞亮,設(shè)有單人間、雙人間、普通間。旅舍還充滿著濃郁的人文氣息。

  這里是一個(gè)真正自己的旅館!你需要自備床單,被子,如果沒有,可以租旅館提供的床單和毛毯。同時(shí)還可以自己做飯。這里提供各種各樣的設(shè)備,如:鍋、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。廚房中間一張操作平臺(tái),可供多人同時(shí)使用。另外,在廚房的某一位置,還擺放著由青年旅館免費(fèi)為客人提供的各種調(diào)味品。本青年旅舍有洗衣房,而洗衣房里的洗衣機(jī)和甩干機(jī)可以隨便使用,洗衣服時(shí),只要投進(jìn)硬幣即可。

  青年旅舍內(nèi)設(shè)施完善,現(xiàn)有房間120余個(gè),單人間35個(gè)、雙人間45個(gè)、普通間20個(gè)。單人間、雙人間、普通間方便選擇。單人間:400元一個(gè)月,一張大床。雙人間:600元一個(gè)月,兩張小床。普通間:280元一個(gè)月,一張大床。另外我們旅舍有著和其他旅館相同的地方,就是我們旅舍還有20個(gè)房間用于日租,對(duì)于一些來這里看朋友的或者住宿時(shí)間不長(zhǎng)的客戶來說是一個(gè)很好的選擇。單人間10個(gè),周一到周四每間40元,周五到周日每間50元;雙人間5個(gè),周一到周四每間45元,周五到周日每間55元;普通間5個(gè),每間30元。單人間和雙人間提供熱水器和空調(diào)設(shè)備,則普通間不提供熱水器和空調(diào)設(shè)備。其中配套服務(wù)有:提供寬帶上網(wǎng),接受郵件,車棚。月租的用戶電費(fèi)超過30度外的自理。

  旅舍共有6個(gè)清潔員,二個(gè)前臺(tái)接待,一個(gè)總經(jīng)理。旅舍注冊(cè)資產(chǎn)50萬,擁有固定資產(chǎn)30萬。旅舍對(duì)入住人員進(jìn)行登記,并載入系統(tǒng)。

  對(duì)旅舍來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。旅舍是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、方便、安全,有一種“賓至如歸”感,顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),從這點(diǎn)上說,顧客是旅舍的真正“老板”,“顧客至上”是旅社必須遵循的宗旨。因此我們旅舍的員工具有良好的素質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  二、市場(chǎng)分析

  旅舍提供住宿,簡(jiǎn)易公用的廚房和投幣的洗衣機(jī)。服務(wù)水平屬于中級(jí),收費(fèi)則比一般的旅舍便宜。

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析:近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國旅舍業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。旅舍業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口。杭州是一個(gè)擁有眾多高等學(xué)府的城市,而且也是著名的旅游勝地,因此來投宿的顧客也會(huì)比較多。由于我們旅舍的地理位置在整個(gè)高教園區(qū)的繁華中心地段,交通比較方便,環(huán)境優(yōu)雅,周圍有比較多的娛樂場(chǎng)所和超市,附近還有衛(wèi)生院,為我們的用戶提供了方便。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)分析:隨著畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)目急劇增加,加上目前濱江高教園區(qū)附近出租的房子比較緊缺,而且設(shè)施并不完善,大多數(shù)都是本地居民把自己家的房子空出來出租,相對(duì)于來說,衛(wèi)生和住宿的條件都不怎么好,價(jià)格也偏高,對(duì)于那些還在實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,昂貴的房租使他們無法承受。而我們的旅舍從這些應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際情況出發(fā),為他們提供了一個(gè)價(jià)廉物美的生活環(huán)境。旅舍服務(wù)的對(duì)象主要是一些大學(xué)生和年輕人,年齡在18――26歲之間,沒有穩(wěn)定的收入來源,不論是年齡層次還是收入水平都是合適的。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加,一些外來務(wù)工人員也能承受這個(gè)價(jià)格。對(duì)于一些消費(fèi)水平比較高的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,我們又推出適合他們居住的房間。服務(wù)定位:服務(wù)可以更加的人性化。

  3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析:該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩個(gè)方面:現(xiàn)實(shí)的旅館競(jìng)爭(zhēng)和后來者的仿制。我們旅舍周邊有幾個(gè)旅館,但是住宿環(huán)境并不理想,設(shè)施條件差,而且價(jià)格也比較高,長(zhǎng)期住宿價(jià)格非常昂貴。相比之下我們旅舍更加有競(jìng)爭(zhēng)力。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎。對(duì)于后來的仿制者:每個(gè)旅舍周邊的環(huán)境都不一樣,各自的特色和服務(wù)決定市場(chǎng)的份額,因此要先占的先機(jī)的情況下,努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù),做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人,這樣就可以立于不敗之地。

  4、進(jìn)貨渠道及原材料的供應(yīng)狀況:我們旅舍的一些一次性生活用品有專門的供應(yīng)商提供,價(jià)格合適,產(chǎn)品可靠。

  三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  包括政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。

  1、外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  政策環(huán)境,是由反映黨和國家意志的方針策略與反映社會(huì)主義建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)政策構(gòu)成,如間關(guān)系、預(yù)算規(guī)模、稅法變革、環(huán)境保護(hù)、貨幣政策、反壟斷等都可能會(huì)影響旅舍的行為,一方面會(huì)給某些旅舍創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇,另一方面則可能制約某些旅舍的持續(xù)發(fā)展。政策環(huán)境發(fā)生變化的頻率高,隨意性大,企業(yè)時(shí)間已變而政策多年不變,“政策歧視”(政策不公平)。該項(xiàng)目是鼓勵(lì)的項(xiàng)目,可以在依法獲得許可的情況下,按照的規(guī)定來運(yùn)做,并且從現(xiàn)在的情況來看,青年旅舍可以在預(yù)見的時(shí)間內(nèi),是持續(xù)伸溫的。對(duì)周邊地區(qū)的改造也必須是符合發(fā)展的。因此該項(xiàng)目在合法經(jīng)營的情況下,政策風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境:旅舍能否贏利,在很大程度上受國家經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響,總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了旅舍發(fā)展的機(jī)會(huì)程度,經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響對(duì)旅舍服務(wù)的需求,而優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件會(huì)給旅舍提供擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,利率、稅率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、通貨膨脹水平等均是評(píng)價(jià)旅舍的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  市場(chǎng)環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營中是最直接最重要的環(huán)境。市場(chǎng)資源配置、市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律(進(jìn)入規(guī)則、運(yùn)行規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、退出規(guī)則),市場(chǎng)需求狀態(tài)等,從根本上決定著旅舍的生存與發(fā)展。對(duì)旅舍而言,市場(chǎng)波動(dòng)如價(jià)格的漲落、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、新旅舍的出現(xiàn)、資源的短缺等等,可以造成旅舍困境以至陷入一定的危機(jī),尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下。

  社會(huì)環(huán)境:社會(huì)、文化、人口和地理位置因素左右著人們的生活、消費(fèi)方式,對(duì)幾乎所有的旅舍產(chǎn)生直接的影響。文化環(huán)境對(duì)旅舍經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在市場(chǎng)消費(fèi)文化(民俗、習(xí)俗、宗教影響及消費(fèi)趨向等)和人文狀態(tài)(教育水平、人力素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等)。旅舍抓不住社會(huì)文化環(huán)境變遷對(duì)旅舍自身的影響,很容易使旅舍陷入困境。

  自然環(huán)境災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):自然所發(fā)生的變化,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它往往給企業(yè)帶來意想不到的打擊,如地震、海嘯、旱災(zāi)、澇災(zāi)、火山爆發(fā)、河流改道等等,這些災(zāi)害,常常使遭受打擊的企業(yè)面臨滅頂之災(zāi)。

  以上旅舍所可能遇到的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的,差別就在于不同旅舍的應(yīng)對(duì)策略有所不同,這也就說明了為什么同在一個(gè)行業(yè)同一樣的外部環(huán)境,有的'旅舍生存的很好,而有的旅舍卻舉步維艱,所以最重要的是建立一套有效的管理措施,防范外部環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

  2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之一:急功近利

  旅舍急功近利的行為是導(dǎo)致旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要淵源,具體表現(xiàn)為以下方面:

  盲目的擴(kuò)張傾向。有人認(rèn)為旅舍越大越好,跨的行業(yè)越多越好。這種觀點(diǎn)正確與否姑且不論,但盲目的擴(kuò)張傾向主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:(1)單純追求生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非意味著旅舍的規(guī)模越大越好,過于擴(kuò)張反而使旅舍難以將服務(wù)、組織管理等推上一個(gè)更高的層次,這樣就造成了旅舍內(nèi)部機(jī)能的失調(diào),使旅舍無法形成一個(gè)均衡的“有機(jī)體”,從而導(dǎo)致旅舍抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。(2)盲目地搞多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營一方面起到分散待業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用,但同時(shí)卻加重了旅舍內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)椋旱谝,?shí)行多元化經(jīng)營的旅舍必須涉入自己原本并不熟悉的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群,這一面給旅舍帶來了在新的領(lǐng)域里進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面也增加了管理的難度,加重了旅舍的管理風(fēng)險(xiǎn);第二,多元化經(jīng)營需要籌措更多的資金,在內(nèi)部積累有限的情況下,旅舍往往要走負(fù)債經(jīng)營的道路,這樣更加大了旅舍的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之二:信息管理失誤

  旅舍內(nèi)部除了物資資源的流轉(zhuǎn)之外,還有一種信息資源的流轉(zhuǎn)。信息資源的暢通與否是旅舍管理效率能否得到提高的關(guān)鍵,但在實(shí)際的信息管理中總是伴隨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),這主要是由于以下方面的原因造成的:

  旅舍預(yù)警管理系統(tǒng)的失效。在旅舍債效欠佳時(shí),管理者通常很重視對(duì)數(shù)據(jù)的分析,挖空心思找問題的根源。但在績(jī)效良好時(shí),這些程序則常常被省略或被草草地應(yīng)付。這主要是因?yàn)椋阂环矫,由于業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大,原有的計(jì)算機(jī)(或其他設(shè)備)的內(nèi)部信息處理系統(tǒng)已不堪重負(fù)了;另一方面,如果旅舍整體上已運(yùn)行良好,就沒必要為取得一個(gè)小小的改進(jìn)而在數(shù)據(jù)分析上浪費(fèi)太多的時(shí)間。通過對(duì)旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源的分析,我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)總是以千變?nèi)f化的形態(tài)呈現(xiàn)于旅舍內(nèi)部,管理者如果沒有敏銳的洞察力去識(shí)別它,沒有有效的手段去控制它,就很可能在旅舍內(nèi)部埋下禍根。

  四、投資收益分析

  投資收益是旅舍盈利的重要來源!安粌H是利潤(rùn),更是服務(wù)和問話”。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望本旅舍成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)旅舍的形成和發(fā)展。

  收入估計(jì):如果入住情況良好,率達(dá)80%的話,不考慮到各方面的支出,估計(jì)毛利可達(dá)3.5萬元一個(gè)月。

  成本費(fèi)用估計(jì):房租費(fèi)、裝修費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房提供免費(fèi)餐具、調(diào)料及各種火雜費(fèi)、電器費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)等,估計(jì)每月需花費(fèi) 2萬。

  效益估計(jì):所得的毛利減去成本費(fèi)用,估計(jì)每月可獲純利潤(rùn)1.5萬。

  投資收回估計(jì):裝修費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房提供免費(fèi)餐具、電器費(fèi)這些都是基礎(chǔ)的投資成本費(fèi)用。所投資的成本費(fèi)用,估計(jì)3年內(nèi)即可收回。

計(jì)劃書學(xué)生 篇7

  常言到:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂!睍r(shí)間的不可逆性,決定了生活的從前無論發(fā)生了什么事情,都無可挽回。所以留下了古人多少的嘆息“一寸光陰一寸金”的無限感嘆和老夫子的一聲長(zhǎng)嘆“少壯不努力,老大徒傷悲!闭б豢,似有千斤壓頂?shù)某林厍脫糁覀兇嗳醯男撵`,所有的人生痛苦經(jīng)驗(yàn)似乎都來源于我們不懂得珍惜時(shí)間和不愛好學(xué)習(xí)造成的,很多表面的顯現(xiàn)一直引導(dǎo)著我們各種的不成功或者教條的教學(xué)理論,從小接受的就是這種似通非通的人生理論,誤導(dǎo)著我們樹立一種看著明白,卻無實(shí)際意義的人生價(jià)值觀。

  幻想與現(xiàn)實(shí)的和平共處,使得我們的人生經(jīng)驗(yàn)從一出生就蒙上了許多美好的憧憬。鑒于糊涂的觀念,我常;孟胍环N合理人生計(jì)劃,如果有一條捷徑可走,我寧可花費(fèi)我生命的百分之一的時(shí)間來規(guī)劃我的人生計(jì)劃,來完成我生命百分之九十九的充盈著高質(zhì)量的生活方式。

  假如一個(gè)人的生命能夠在這個(gè)地球上存活七十年計(jì)算。當(dāng)然向黃永玉老先生那樣能夠活過七十歲,或許還有時(shí)間規(guī)劃一下自己追悼會(huì)的事情,不乏人生一道美麗的風(fēng)景線。粗略算計(jì)一下,其實(shí)人的生命時(shí)間也夠開始思考問題,人的三分之一時(shí)間是在睡眠里度過的,當(dāng)然做的夢(mèng)就不能算是一種人生經(jīng)驗(yàn)了。然后剩下的三分之一時(shí)間是要在保障一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上努力的構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下才能夠?qū)崿F(xiàn)剩下的那三分之一時(shí)間?蓱z的這三分之一時(shí)間,相對(duì)于普通人來說,亦是難能可貴的事情了。

  在生命的三分之一時(shí)間里,我們做些什么事情是最有意義的呢?竊來自于內(nèi)心的歡喜,還有二十三年的時(shí)間可供自己支配,歡喜之外忘記了一個(gè)人成長(zhǎng)所需要的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間大約需要二十年,部分的或獨(dú)立或不獨(dú)立,但在思想意識(shí)上足夠支配自己的行為了。二十三年再減去七年,還剩下十六年的時(shí)間可供自己自由的支配,這只是數(shù)上的一種概念,為了更接近于自己真實(shí)的生活,有了一個(gè)大概的時(shí)間觀念,何妨來一次計(jì)劃人生呢?

  按照人的個(gè)體發(fā)展不同和智力活動(dòng)的接受指向不同,其實(shí)按照一份計(jì)劃書是根本無法達(dá)到任何人的目的。書寫此文,純是一種自娛自樂的無聊之舉罷了。

  人的出生背景,接受教育的程度,以及一個(gè)人自我生存技能的掌握,不是出自一個(gè)人自覺的,有目的發(fā)展,而是生活經(jīng)驗(yàn)和感知生活環(huán)境所賦予的一種責(zé)任感、使命感和生活所必須所要求一個(gè)人必須承受和做到的,這是不可抗力的生存法則。

  盡管前人總結(jié)出了那么多的人生經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)匀粺o法達(dá)到一種理想的生活境界。小的時(shí)候不好好學(xué)習(xí),家長(zhǎng)循循引導(dǎo),任是一塊頑石無法領(lǐng)悟生活的艱苦與歡樂,童年就該是一個(gè)沒有攙雜任何雜質(zhì)的白開水,有了連畫冊(cè)可看,有了可心的玩具,有了親人的關(guān)愛,這一切是快樂而單純的,什么老大徒傷悲,怎么感知的到。進(jìn)入青春萌動(dòng)期,該是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候的學(xué)習(xí)可以說是突飛猛進(jìn)的獲得大量知識(shí)的最佳機(jī)會(huì),然而這種機(jī)會(huì)并不是每個(gè)人都能均等的享受的到和能夠突破自身對(duì)于知識(shí)的渴望而獲得的經(jīng)驗(yàn)積累,知識(shí)只要通過學(xué)習(xí)也能積累,而人生的諸多經(jīng)驗(yàn)卻不需要通過學(xué)習(xí)也能獲得,隨著與社會(huì)的融合,感知更多外部環(huán)境能夠獲得更多的快感經(jīng)驗(yàn),視野的開闊的無法限制渴望自由的心靈。人生不經(jīng)意間已經(jīng)給了大部分人選擇的機(jī)會(huì),更多的人進(jìn)入社會(huì)生產(chǎn)與自我感覺階段。戀愛的季節(jié)不期而至,對(duì)于異性的神秘相吸,感覺著更多的甜蜜與苦澀,這些經(jīng)驗(yàn)書本無法給予,只有自己感覺,該戀愛的時(shí)候,何妨來場(chǎng)甜蜜的人生之約。

  畢竟對(duì)于一個(gè)人來說,漫漫的人生路,有一個(gè)相知相愛的戀人共度一生,也是人生一大財(cái)富,關(guān)于財(cái)富的觀點(diǎn),向來是有雙重意義的,一個(gè)人有在多的財(cái)富,而生活在一種焦慮與不安全感之中,那么這個(gè)人

  的生活質(zhì)量就不一定是高的,或許到頭來不過一場(chǎng)醉生夢(mèng)幻般的虛擬人生,這生命的開始是絢爛而糜爛的,雖然我們?nèi)匀粺o法放下我們渴望財(cái)富的心理,財(cái)富就象是我們終極生活的目標(biāo),我們不停止的通過各種手段去獲得它,仍然也不能阻止我們渴望精神世界飽滿的追求目標(biāo),兩者是永遠(yuǎn)沒有矛盾的完美人生!

  追求財(cái)富是衡量一個(gè)現(xiàn)代人價(jià)值觀的重要標(biāo)志,作為一個(gè)平凡人,凡知天命是自我安慰與平衡的心理態(tài)度,常不見一個(gè)社會(huì)的教育不平衡、獲取財(cái)富分配的背后有多少鮮不為人知的不合理想象,你能說這是“少壯不努力”所完全造成的嗎?

  社會(huì)給予我們的,不是來自于完全的財(cái)富滿足感,更重要的是一種公平的、有效率的價(jià)值觀。而這種價(jià)值觀的構(gòu)建也絕非是一種心理活動(dòng),也應(yīng)該是政府執(zhí)政能力的表現(xiàn)。

  按照正常的常人的生活方式,一個(gè)人有過快樂的童年,健康的青春期,美滿的婚姻,一個(gè)三口之家,過著穩(wěn)定的上下班生活,日子平淡而穩(wěn)定。但凡這樣的生活不是徒然的讓人意志盡消就是虛度人生,作為一個(gè)人,就有自己的生活要求和精神追求,一切不是胡須一大把的時(shí)候喟然長(zhǎng)嘆,枉度人生。

  人生就應(yīng)該是在進(jìn)取中求生存,平淡中思索生活之真理。人生沒有回頭路,人生也沒有盡頭,惟有不斷的提高自己的認(rèn)識(shí)能力,真實(shí)的生活過,留下或淺或淡的品味,精神是生存的質(zhì)量,物質(zhì)是生活的基礎(chǔ),清醒而不茫然的感嘆,應(yīng)該是一種合理的人生計(jì)劃吧!

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【精華】計(jì)劃書學(xué)生范文錦集7篇

計(jì)劃書學(xué)生

2020-09-05 計(jì)劃書

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  一、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀分析、客源市場(chǎng)分析

  目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少,只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門的一些流動(dòng)商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價(jià)格要稍貴。主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會(huì)存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),聲譽(yù)好了之后,必能吸引更多顧客前來就餐。

  二、市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

  本餐廳可同時(shí)容納150人左右就餐,且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù)。因此據(jù)估計(jì),本餐廳早餐可為四五百人服務(wù),而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人。大概占理工所有市場(chǎng)份額的2.5%。

  第三部分餐廳經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和經(jīng)營策略

  一、 經(jīng)營理念

  本餐廳的經(jīng)營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一) 別樣的產(chǎn)品 具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

  (二) 別樣的服務(wù) 提供網(wǎng)上訂餐,電話訂餐以及外帶服務(wù),從細(xì)微之處為顧客著想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。

  (三) 別樣的環(huán)境 本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi),樸素卻又不失個(gè)性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征,迎合他們的喜好。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  一、培訓(xùn)宗旨:

  學(xué)生干部是老師和廣大同學(xué)溝通、交流的一個(gè)良好的紐帶。所以,一個(gè)好的學(xué)生干部要有較高的綜合能力,對(duì)于剛?cè)氪髮W(xué)的新生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等,為了更好的去培養(yǎng)新生的綜合素質(zhì)能力,保證有熱情,一心為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部能有能力去管理同學(xué),協(xié)調(diào)同學(xué)之間的矛盾,做好工作,真正起到一個(gè)紐帶的作用,我們將要對(duì)新上任的學(xué)生干部進(jìn)行有效的培訓(xùn)。盡最大努力使他們能更好的為同學(xué)服務(wù),做老師的得力助手,為把他們培養(yǎng)成復(fù)合型人才為社會(huì)做貢獻(xiàn)而努力。

  二、對(duì)象:

  xx級(jí)所有班級(jí)團(tuán)干部和各部門新納學(xué)生干部

  三、培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年10月18日—31日

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):

  實(shí)驗(yàn)2號(hào)樓402及學(xué)校操場(chǎng)

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、學(xué)生干部基本素質(zhì)(思想道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及基本社交禮儀)

  2、戶外素質(zhì)擴(kuò)展

  3、師生交流會(huì)

  六、培訓(xùn)方式:

  1、主題講座

  2、理論學(xué)習(xí)

  3、課外實(shí)踐

  4、交流討論

  七、培訓(xùn)流程:

  分為“理論教育”和“課外拓展訓(xùn)練”。

  理論教育:采取主題報(bào)告、互動(dòng)交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。

 。ㄒ唬、表彰先進(jìn)

  地 點(diǎn):實(shí)驗(yàn)樓402教室

  主講人:學(xué)院團(tuán)委書記

  形式:專題講座

  主題:表彰先進(jìn),樹立榜樣,爭(zhēng)做優(yōu)秀

  時(shí)間:xx月18號(hào)18:30—20:00

  意義:給上學(xué)期學(xué)習(xí)工作優(yōu)異者頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲,并同時(shí)能激發(fā)新上任的同學(xué)們對(duì)工作的熱情,在下幾場(chǎng)的培訓(xùn)中,他們能更好的在培訓(xùn)里學(xué)習(xí)與思考,通過了解老師對(duì)他們今后的要求,也能使他們抓住重點(diǎn)去學(xué)習(xí),鍛煉,為以后能更好的工作,更好的為同學(xué)服務(wù),輔助老師,提高自己把握方向。進(jìn)而提高效率,不至于盲目的摸索前進(jìn)。

  具體流程:

 。1)播放上學(xué)年度學(xué)生干部工作記錄短片,對(duì)工作成果進(jìn)行展示。 (2)宣讀上學(xué)年度學(xué)習(xí)優(yōu)異且工作出色的學(xué)生干部成果,并請(qǐng)老師為他們頒獎(jiǎng),以資鼓勵(lì)。

  (3)請(qǐng)上學(xué)年度獲獎(jiǎng)學(xué)生干部代表進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言

 。4)團(tuán)委書記對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生干部進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng),并對(duì)新上任的學(xué)生干部提出新學(xué)期的要求并介紹本次培訓(xùn)目的及內(nèi)容并對(duì)新任學(xué)生干部提出培訓(xùn)要求。

 。ǘ 師生交流

  意義:使同學(xué)們和老師可以近距離接觸,老師解決同學(xué)們的普遍存在的問題,老師可以挖掘出同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上存在的矛盾和問題,有利于老師更進(jìn)一步的了解同學(xué)們的心情,老師可以抓重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),利于老師工作的開展。更使同學(xué)們可以大膽提出自己存在的疑惑,待老師為其解決問題之后,他們會(huì)更好的完成學(xué)習(xí)和工作的任務(wù),提高效率,更好的為同學(xué)們服務(wù)

  主要內(nèi)容:老師把以前工作上同學(xué)與老師反映的問題與同學(xué)們共同探討,并提問同學(xué),對(duì)同學(xué)們的回答進(jìn)行分析,然后指出正確的處事辦法,將自己的經(jīng)驗(yàn)挑特別重要的與同學(xué)們分享。老師可以下到座位,去與同學(xué)近距離接觸,挖掘出同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上遇到的問題,并對(duì)其進(jìn)行分析和解決。教同學(xué)們?nèi)绾巫鋈,如何處事,如何兼顧好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。最后,老師對(duì)同學(xué)們提出要求,提出期望,并在以后的學(xué)習(xí)和工作中對(duì)同學(xué)們進(jìn)行監(jiān)督。

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:

  經(jīng)營范圍:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  員工人數(shù):

  項(xiàng)目投資:

  場(chǎng)地選擇:

  項(xiàng)目概述:

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌

  肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1.2萬只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬元,其產(chǎn)出土雞收入為36萬元,除去成本,獲利10.5萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)效益分析:高山無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模呱椒硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長(zhǎng),因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,林地,池塘,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍

  土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  雇員4人,飼養(yǎng)員3名,每人月薪600元,采購員與銷售員1名,月薪1000元,共計(jì)33600元。

  2、投資預(yù)算

  說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

  (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

  (2)育雛室2間:4000元

  (3)農(nóng)用車一輛:43000元

  (4)按年飼養(yǎng)土雞1.2萬只計(jì)算:雞苗36000元,疫苗藥品12000元,玉米,糠麩等飼料20萬,水電煤費(fèi)20xx元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要30.5萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要30萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要62000元,前期投入資金約為13萬,雞場(chǎng)總投入為15萬,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

  3、經(jīng)營成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,總成本為25.5萬元,每只土雞成本為25.5萬÷1.2萬=21.25元

  五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  (1)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

  (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開銷路。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

  (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場(chǎng)營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,尋求收購大戶,增加小販數(shù)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

  (5)電話熱線:接受電話銷售業(yè)務(wù)。

  (6)人員推銷:直接推銷。

  (7)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營計(jì)劃

  (1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成5個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營。

  (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  我系**屆學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)即將圓滿完成,在上一屆的工作中,取得了優(yōu)異的成績(jī)。為更好的服務(wù)我系同學(xué),進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),推動(dòng)我系學(xué)生工作的順利全面開展。經(jīng)研究決定,我系將于10月6日到10月12日對(duì)我系學(xué)生會(huì)進(jìn)行換屆。具體方案如下:

  一、改選方式

  本次改選面向我系全體同學(xué),以公平、公正、公開的原則,選出能為本系廣大同學(xué)服務(wù)、能在各方面起模范帶頭作用的優(yōu)秀人才。本次改選程序?yàn)閭(gè)人申請(qǐng)、面試、系學(xué)工辦審核、公示及學(xué)生反饋意見、試用期觀察、正式任命。

  二、改選委員會(huì)構(gòu)成

  三、競(jìng)選條件

  1、有奉獻(xiàn)精神,樂于為同學(xué)服務(wù)。

  2、無違紀(jì)處分,責(zé)任心強(qiáng),誠實(shí)穩(wěn)重、求真務(wù)實(shí)。

  3、有較強(qiáng)的組織、管理能力,服從上級(jí)管理。

  4、成績(jī)優(yōu)良。

  5、體育等部門需相關(guān)特長(zhǎng)。

  四、改選流程

  第一階段:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)換屆

  10月9日,發(fā)布招聘公告。

  10月10日,上交書面申請(qǐng)(包括:、應(yīng)聘部門、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想及聯(lián)系方式等)及報(bào)崗表到學(xué)工辦,截止時(shí)間:10月10日下午17:00。

  10月11日,公布報(bào)崗名單及各崗位面試時(shí)間和地點(diǎn)。

  10月11日中午12:20面試(每人述職4分鐘,答辯2分鐘)。

  10月12日上午考察。

  10月12日中午12:20,副部長(zhǎng)以上干部會(huì)議。

  第二階段:各部門干事招新

  10月9日,發(fā)布招聘公告。

  10月10日──11日,上交申請(qǐng)書(包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘部門及聯(lián)系方式等)到學(xué)生會(huì)。

  10月12日下午15:30面試。

  注:

  1、副部長(zhǎng)以上干部招聘主要針對(duì)××級(jí)同學(xué)。

  2、生活部只招男生,女生部只招女生。

  3、按1:1、5的比例招聘干事(試用期后2/3的干事將被正式任命)。

  4、試用期為期一個(gè)月。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  本學(xué)年學(xué)生會(huì)文藝部的工作計(jì)劃大致要辦好兩項(xiàng)工作:一,紅五月活動(dòng)。二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  具體工作細(xì)則如下:

  一,紅五月活動(dòng)。

  1、活動(dòng)主題性質(zhì):為了促進(jìn)五四精神,展現(xiàn)了我院大學(xué)生的精神和風(fēng)貌,而豐富學(xué)生的課余生活。

  2、活動(dòng)內(nèi)容:選擇1-2首歌曲作為活動(dòng)主題歌,歌曲要求積極,內(nèi)容思想健康

  3、活動(dòng)方式:班級(jí)為單位,采取競(jìng)賽的形式,每班將歌曲報(bào)道文藝委員那里,最后報(bào)告到系文藝部。

  4、活動(dòng)時(shí)間:四月下旬。

  5、活動(dòng)結(jié)果:比賽選擇一班,二班,三班,另外設(shè)這一個(gè)最佳組織獎(jiǎng),最佳精神風(fēng)貌,最佳指揮獎(jiǎng)。

  6、活動(dòng)地點(diǎn):多功能廳。

  二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  1、活動(dòng)主題、性質(zhì):這個(gè)比賽主要電視節(jié)目《舞林大會(huì)》,以激發(fā)學(xué)生舞蹈興趣為導(dǎo)向,采取比賽的性質(zhì)進(jìn)行。

  2、參賽方式:比賽面向全院開展,以國標(biāo),民族舞,現(xiàn)代舞,街舞為主要舞種。

  3、活動(dòng)時(shí)間:五月初(初定)

  4、活動(dòng)地點(diǎn):多功能廳(A區(qū)教學(xué)樓)。

  5、活動(dòng)報(bào)名方式:可以是個(gè)人,雙人,團(tuán)體(超過或者3人以上),各班衛(wèi)衣布收好報(bào)名材料傳遞到機(jī)電系。

  6、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:設(shè)置一等獎(jiǎng)(1)名,二等獎(jiǎng)(2)名,三等獎(jiǎng)(3)名,另外分配名額“最佳舞者獎(jiǎng),最佳組合獎(jiǎng),最佳團(tuán)隊(duì)將等(其他獎(jiǎng)項(xiàng)另行討論)。

  本學(xué)年學(xué)生會(huì)文藝部的工作計(jì)劃具體工作細(xì)則就是如此,希望成員認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  一、公司概述

  很多大學(xué)生在實(shí)習(xí)階段,想留在本地工作,但是又不住在學(xué)校的公寓里,而且又沒有能力住昂貴的酒店,所以本旅舍為方便解決畢業(yè)大學(xué)生的住處問題,現(xiàn)提供大學(xué)生青年旅舍。本旅舍位于濱江區(qū)浦沿鎮(zhèn)楊家墩村商業(yè)街123號(hào)。

  本旅舍秉承全球青年旅舍――經(jīng)濟(jì),隱私,安全,環(huán)保的理念,為大學(xué)生提供高品質(zhì)的住宿服務(wù)和低廉價(jià)的收費(fèi),旅舍安靜敞亮,設(shè)有單人間、雙人間、普通間。旅舍還充滿著濃郁的人文氣息。

  這里是一個(gè)真正自己的旅館!你需要自備床單,被子,如果沒有,可以租旅館提供的床單和毛毯。同時(shí)還可以自己做飯。這里提供各種各樣的設(shè)備,如:鍋、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。廚房中間一張操作平臺(tái),可供多人同時(shí)使用。另外,在廚房的某一位置,還擺放著由青年旅館免費(fèi)為客人提供的各種調(diào)味品。本青年旅舍有洗衣房,而洗衣房里的洗衣機(jī)和甩干機(jī)可以隨便使用,洗衣服時(shí),只要投進(jìn)硬幣即可。

  青年旅舍內(nèi)設(shè)施完善,現(xiàn)有房間120余個(gè),單人間35個(gè)、雙人間45個(gè)、普通間20個(gè)。單人間、雙人間、普通間方便選擇。單人間:400元一個(gè)月,一張大床。雙人間:600元一個(gè)月,兩張小床。普通間:280元一個(gè)月,一張大床。另外我們旅舍有著和其他旅館相同的地方,就是我們旅舍還有20個(gè)房間用于日租,對(duì)于一些來這里看朋友的或者住宿時(shí)間不長(zhǎng)的客戶來說是一個(gè)很好的選擇。單人間10個(gè),周一到周四每間40元,周五到周日每間50元;雙人間5個(gè),周一到周四每間45元,周五到周日每間55元;普通間5個(gè),每間30元。單人間和雙人間提供熱水器和空調(diào)設(shè)備,則普通間不提供熱水器和空調(diào)設(shè)備。其中配套服務(wù)有:提供寬帶上網(wǎng),接受郵件,車棚。月租的用戶電費(fèi)超過30度外的自理。

  旅舍共有6個(gè)清潔員,二個(gè)前臺(tái)接待,一個(gè)總經(jīng)理。旅舍注冊(cè)資產(chǎn)50萬,擁有固定資產(chǎn)30萬。旅舍對(duì)入住人員進(jìn)行登記,并載入系統(tǒng)。

  對(duì)旅舍來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。旅舍是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、方便、安全,有一種“賓至如歸”感,顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),從這點(diǎn)上說,顧客是旅舍的真正“老板”,“顧客至上”是旅社必須遵循的宗旨。因此我們旅舍的員工具有良好的素質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  二、市場(chǎng)分析

  旅舍提供住宿,簡(jiǎn)易公用的廚房和投幣的洗衣機(jī)。服務(wù)水平屬于中級(jí),收費(fèi)則比一般的旅舍便宜。

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析:近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國旅舍業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。旅舍業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口。杭州是一個(gè)擁有眾多高等學(xué)府的城市,而且也是著名的旅游勝地,因此來投宿的顧客也會(huì)比較多。由于我們旅舍的地理位置在整個(gè)高教園區(qū)的繁華中心地段,交通比較方便,環(huán)境優(yōu)雅,周圍有比較多的娛樂場(chǎng)所和超市,附近還有衛(wèi)生院,為我們的用戶提供了方便。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)分析:隨著畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)目急劇增加,加上目前濱江高教園區(qū)附近出租的房子比較緊缺,而且設(shè)施并不完善,大多數(shù)都是本地居民把自己家的房子空出來出租,相對(duì)于來說,衛(wèi)生和住宿的條件都不怎么好,價(jià)格也偏高,對(duì)于那些還在實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,昂貴的房租使他們無法承受。而我們的旅舍從這些應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際情況出發(fā),為他們提供了一個(gè)價(jià)廉物美的生活環(huán)境。旅舍服務(wù)的對(duì)象主要是一些大學(xué)生和年輕人,年齡在18――26歲之間,沒有穩(wěn)定的收入來源,不論是年齡層次還是收入水平都是合適的。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加,一些外來務(wù)工人員也能承受這個(gè)價(jià)格。對(duì)于一些消費(fèi)水平比較高的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,我們又推出適合他們居住的房間。服務(wù)定位:服務(wù)可以更加的人性化。

  3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析:該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩個(gè)方面:現(xiàn)實(shí)的旅館競(jìng)爭(zhēng)和后來者的仿制。我們旅舍周邊有幾個(gè)旅館,但是住宿環(huán)境并不理想,設(shè)施條件差,而且價(jià)格也比較高,長(zhǎng)期住宿價(jià)格非常昂貴。相比之下我們旅舍更加有競(jìng)爭(zhēng)力。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎。對(duì)于后來的仿制者:每個(gè)旅舍周邊的環(huán)境都不一樣,各自的特色和服務(wù)決定市場(chǎng)的份額,因此要先占的先機(jī)的情況下,努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù),做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人,這樣就可以立于不敗之地。

  4、進(jìn)貨渠道及原材料的供應(yīng)狀況:我們旅舍的一些一次性生活用品有專門的供應(yīng)商提供,價(jià)格合適,產(chǎn)品可靠。

  三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  包括政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。

  1、外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  政策環(huán)境,是由反映黨和國家意志的方針策略與反映社會(huì)主義建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)政策構(gòu)成,如間關(guān)系、預(yù)算規(guī)模、稅法變革、環(huán)境保護(hù)、貨幣政策、反壟斷等都可能會(huì)影響旅舍的行為,一方面會(huì)給某些旅舍創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇,另一方面則可能制約某些旅舍的持續(xù)發(fā)展。政策環(huán)境發(fā)生變化的頻率高,隨意性大,企業(yè)時(shí)間已變而政策多年不變,“政策歧視”(政策不公平)。該項(xiàng)目是鼓勵(lì)的項(xiàng)目,可以在依法獲得許可的情況下,按照的規(guī)定來運(yùn)做,并且從現(xiàn)在的情況來看,青年旅舍可以在預(yù)見的時(shí)間內(nèi),是持續(xù)伸溫的。對(duì)周邊地區(qū)的改造也必須是符合發(fā)展的。因此該項(xiàng)目在合法經(jīng)營的情況下,政策風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境:旅舍能否贏利,在很大程度上受國家經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響,總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了旅舍發(fā)展的機(jī)會(huì)程度,經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響對(duì)旅舍服務(wù)的需求,而優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件會(huì)給旅舍提供擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,利率、稅率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、通貨膨脹水平等均是評(píng)價(jià)旅舍的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  市場(chǎng)環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營中是最直接最重要的環(huán)境。市場(chǎng)資源配置、市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律(進(jìn)入規(guī)則、運(yùn)行規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、退出規(guī)則),市場(chǎng)需求狀態(tài)等,從根本上決定著旅舍的生存與發(fā)展。對(duì)旅舍而言,市場(chǎng)波動(dòng)如價(jià)格的漲落、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、新旅舍的出現(xiàn)、資源的短缺等等,可以造成旅舍困境以至陷入一定的危機(jī),尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下。

  社會(huì)環(huán)境:社會(huì)、文化、人口和地理位置因素左右著人們的生活、消費(fèi)方式,對(duì)幾乎所有的旅舍產(chǎn)生直接的影響。文化環(huán)境對(duì)旅舍經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在市場(chǎng)消費(fèi)文化(民俗、習(xí)俗、宗教影響及消費(fèi)趨向等)和人文狀態(tài)(教育水平、人力素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等)。旅舍抓不住社會(huì)文化環(huán)境變遷對(duì)旅舍自身的影響,很容易使旅舍陷入困境。

  自然環(huán)境災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):自然所發(fā)生的變化,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它往往給企業(yè)帶來意想不到的打擊,如地震、海嘯、旱災(zāi)、澇災(zāi)、火山爆發(fā)、河流改道等等,這些災(zāi)害,常常使遭受打擊的企業(yè)面臨滅頂之災(zāi)。

  以上旅舍所可能遇到的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的,差別就在于不同旅舍的應(yīng)對(duì)策略有所不同,這也就說明了為什么同在一個(gè)行業(yè)同一樣的外部環(huán)境,有的'旅舍生存的很好,而有的旅舍卻舉步維艱,所以最重要的是建立一套有效的管理措施,防范外部環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

  2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之一:急功近利

  旅舍急功近利的行為是導(dǎo)致旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要淵源,具體表現(xiàn)為以下方面:

  盲目的擴(kuò)張傾向。有人認(rèn)為旅舍越大越好,跨的行業(yè)越多越好。這種觀點(diǎn)正確與否姑且不論,但盲目的擴(kuò)張傾向主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:(1)單純追求生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非意味著旅舍的規(guī)模越大越好,過于擴(kuò)張反而使旅舍難以將服務(wù)、組織管理等推上一個(gè)更高的層次,這樣就造成了旅舍內(nèi)部機(jī)能的失調(diào),使旅舍無法形成一個(gè)均衡的“有機(jī)體”,從而導(dǎo)致旅舍抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。(2)盲目地搞多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營一方面起到分散待業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用,但同時(shí)卻加重了旅舍內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),這是因?yàn)椋旱谝唬瑢?shí)行多元化經(jīng)營的旅舍必須涉入自己原本并不熟悉的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群,這一面給旅舍帶來了在新的領(lǐng)域里進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面也增加了管理的難度,加重了旅舍的管理風(fēng)險(xiǎn);第二,多元化經(jīng)營需要籌措更多的資金,在內(nèi)部積累有限的情況下,旅舍往往要走負(fù)債經(jīng)營的道路,這樣更加大了旅舍的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源之二:信息管理失誤

  旅舍內(nèi)部除了物資資源的流轉(zhuǎn)之外,還有一種信息資源的流轉(zhuǎn)。信息資源的暢通與否是旅舍管理效率能否得到提高的關(guān)鍵,但在實(shí)際的信息管理中總是伴隨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),這主要是由于以下方面的原因造成的:

  旅舍預(yù)警管理系統(tǒng)的失效。在旅舍債效欠佳時(shí),管理者通常很重視對(duì)數(shù)據(jù)的分析,挖空心思找問題的根源。但在績(jī)效良好時(shí),這些程序則常常被省略或被草草地應(yīng)付。這主要是因?yàn)椋阂环矫妫捎跇I(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大,原有的計(jì)算機(jī)(或其他設(shè)備)的內(nèi)部信息處理系統(tǒng)已不堪重負(fù)了;另一方面,如果旅舍整體上已運(yùn)行良好,就沒必要為取得一個(gè)小小的改進(jìn)而在數(shù)據(jù)分析上浪費(fèi)太多的時(shí)間。通過對(duì)旅舍內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)淵源的分析,我們發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)總是以千變?nèi)f化的形態(tài)呈現(xiàn)于旅舍內(nèi)部,管理者如果沒有敏銳的洞察力去識(shí)別它,沒有有效的手段去控制它,就很可能在旅舍內(nèi)部埋下禍根。

  四、投資收益分析

  投資收益是旅舍盈利的重要來源。“不僅是利潤(rùn),更是服務(wù)和問話”。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望本旅舍成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)旅舍的形成和發(fā)展。

  收入估計(jì):如果入住情況良好,率達(dá)80%的話,不考慮到各方面的支出,估計(jì)毛利可達(dá)3.5萬元一個(gè)月。

  成本費(fèi)用估計(jì):房租費(fèi)、裝修費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房提供免費(fèi)餐具、調(diào)料及各種火雜費(fèi)、電器費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)等,估計(jì)每月需花費(fèi) 2萬。

  效益估計(jì):所得的毛利減去成本費(fèi)用,估計(jì)每月可獲純利潤(rùn)1.5萬。

  投資收回估計(jì):裝修費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備費(fèi)、廚房提供免費(fèi)餐具、電器費(fèi)這些都是基礎(chǔ)的投資成本費(fèi)用。所投資的成本費(fèi)用,估計(jì)3年內(nèi)即可收回。

計(jì)劃書學(xué)生 篇7

  常言到:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂!睍r(shí)間的不可逆性,決定了生活的從前無論發(fā)生了什么事情,都無可挽回。所以留下了古人多少的嘆息“一寸光陰一寸金”的無限感嘆和老夫子的一聲長(zhǎng)嘆“少壯不努力,老大徒傷悲。”乍一看,似有千斤壓頂?shù)某林厍脫糁覀兇嗳醯男撵`,所有的人生痛苦經(jīng)驗(yàn)似乎都來源于我們不懂得珍惜時(shí)間和不愛好學(xué)習(xí)造成的,很多表面的顯現(xiàn)一直引導(dǎo)著我們各種的不成功或者教條的教學(xué)理論,從小接受的就是這種似通非通的人生理論,誤導(dǎo)著我們樹立一種看著明白,卻無實(shí)際意義的人生價(jià)值觀。

  幻想與現(xiàn)實(shí)的和平共處,使得我們的人生經(jīng)驗(yàn)從一出生就蒙上了許多美好的憧憬。鑒于糊涂的觀念,我常;孟胍环N合理人生計(jì)劃,如果有一條捷徑可走,我寧可花費(fèi)我生命的百分之一的時(shí)間來規(guī)劃我的人生計(jì)劃,來完成我生命百分之九十九的充盈著高質(zhì)量的生活方式。

  假如一個(gè)人的生命能夠在這個(gè)地球上存活七十年計(jì)算。當(dāng)然向黃永玉老先生那樣能夠活過七十歲,或許還有時(shí)間規(guī)劃一下自己追悼會(huì)的事情,不乏人生一道美麗的風(fēng)景線。粗略算計(jì)一下,其實(shí)人的生命時(shí)間也夠開始思考問題,人的三分之一時(shí)間是在睡眠里度過的,當(dāng)然做的夢(mèng)就不能算是一種人生經(jīng)驗(yàn)了。然后剩下的三分之一時(shí)間是要在保障一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上努力的構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下才能夠?qū)崿F(xiàn)剩下的那三分之一時(shí)間?蓱z的這三分之一時(shí)間,相對(duì)于普通人來說,亦是難能可貴的事情了。

  在生命的三分之一時(shí)間里,我們做些什么事情是最有意義的呢?竊來自于內(nèi)心的歡喜,還有二十三年的時(shí)間可供自己支配,歡喜之外忘記了一個(gè)人成長(zhǎng)所需要的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間大約需要二十年,部分的或獨(dú)立或不獨(dú)立,但在思想意識(shí)上足夠支配自己的行為了。二十三年再減去七年,還剩下十六年的時(shí)間可供自己自由的支配,這只是數(shù)上的一種概念,為了更接近于自己真實(shí)的生活,有了一個(gè)大概的時(shí)間觀念,何妨來一次計(jì)劃人生呢?

  按照人的個(gè)體發(fā)展不同和智力活動(dòng)的接受指向不同,其實(shí)按照一份計(jì)劃書是根本無法達(dá)到任何人的目的。書寫此文,純是一種自娛自樂的無聊之舉罷了。

  人的出生背景,接受教育的程度,以及一個(gè)人自我生存技能的掌握,不是出自一個(gè)人自覺的,有目的發(fā)展,而是生活經(jīng)驗(yàn)和感知生活環(huán)境所賦予的一種責(zé)任感、使命感和生活所必須所要求一個(gè)人必須承受和做到的,這是不可抗力的生存法則。

  盡管前人總結(jié)出了那么多的人生經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)匀粺o法達(dá)到一種理想的生活境界。小的時(shí)候不好好學(xué)習(xí),家長(zhǎng)循循引導(dǎo),任是一塊頑石無法領(lǐng)悟生活的艱苦與歡樂,童年就該是一個(gè)沒有攙雜任何雜質(zhì)的白開水,有了連畫冊(cè)可看,有了可心的玩具,有了親人的關(guān)愛,這一切是快樂而單純的,什么老大徒傷悲,怎么感知的到。進(jìn)入青春萌動(dòng)期,該是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候的學(xué)習(xí)可以說是突飛猛進(jìn)的獲得大量知識(shí)的最佳機(jī)會(huì),然而這種機(jī)會(huì)并不是每個(gè)人都能均等的享受的到和能夠突破自身對(duì)于知識(shí)的渴望而獲得的經(jīng)驗(yàn)積累,知識(shí)只要通過學(xué)習(xí)也能積累,而人生的諸多經(jīng)驗(yàn)卻不需要通過學(xué)習(xí)也能獲得,隨著與社會(huì)的融合,感知更多外部環(huán)境能夠獲得更多的快感經(jīng)驗(yàn),視野的開闊的無法限制渴望自由的心靈。人生不經(jīng)意間已經(jīng)給了大部分人選擇的機(jī)會(huì),更多的人進(jìn)入社會(huì)生產(chǎn)與自我感覺階段。戀愛的季節(jié)不期而至,對(duì)于異性的神秘相吸,感覺著更多的甜蜜與苦澀,這些經(jīng)驗(yàn)書本無法給予,只有自己感覺,該戀愛的時(shí)候,何妨來場(chǎng)甜蜜的人生之約。

  畢竟對(duì)于一個(gè)人來說,漫漫的人生路,有一個(gè)相知相愛的戀人共度一生,也是人生一大財(cái)富,關(guān)于財(cái)富的觀點(diǎn),向來是有雙重意義的,一個(gè)人有在多的財(cái)富,而生活在一種焦慮與不安全感之中,那么這個(gè)人

  的生活質(zhì)量就不一定是高的,或許到頭來不過一場(chǎng)醉生夢(mèng)幻般的虛擬人生,這生命的開始是絢爛而糜爛的,雖然我們?nèi)匀粺o法放下我們渴望財(cái)富的心理,財(cái)富就象是我們終極生活的目標(biāo),我們不停止的通過各種手段去獲得它,仍然也不能阻止我們渴望精神世界飽滿的追求目標(biāo),兩者是永遠(yuǎn)沒有矛盾的完美人生啊!

  追求財(cái)富是衡量一個(gè)現(xiàn)代人價(jià)值觀的重要標(biāo)志,作為一個(gè)平凡人,凡知天命是自我安慰與平衡的心理態(tài)度,常不見一個(gè)社會(huì)的教育不平衡、獲取財(cái)富分配的背后有多少鮮不為人知的不合理想象,你能說這是“少壯不努力”所完全造成的嗎?

  社會(huì)給予我們的,不是來自于完全的財(cái)富滿足感,更重要的是一種公平的、有效率的價(jià)值觀。而這種價(jià)值觀的構(gòu)建也絕非是一種心理活動(dòng),也應(yīng)該是政府執(zhí)政能力的表現(xiàn)。

  按照正常的常人的生活方式,一個(gè)人有過快樂的童年,健康的青春期,美滿的婚姻,一個(gè)三口之家,過著穩(wěn)定的上下班生活,日子平淡而穩(wěn)定。但凡這樣的生活不是徒然的讓人意志盡消就是虛度人生,作為一個(gè)人,就有自己的生活要求和精神追求,一切不是胡須一大把的時(shí)候喟然長(zhǎng)嘆,枉度人生。

  人生就應(yīng)該是在進(jìn)取中求生存,平淡中思索生活之真理。人生沒有回頭路,人生也沒有盡頭,惟有不斷的提高自己的認(rèn)識(shí)能力,真實(shí)的生活過,留下或淺或淡的品味,精神是生存的質(zhì)量,物質(zhì)是生活的基礎(chǔ),清醒而不茫然的感嘆,應(yīng)該是一種合理的人生計(jì)劃吧!

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