電子菜單項目計劃書

2020-09-04 計劃書

　　導(dǎo)語：計劃也是一段時間過后本單位總結(jié)工作時的基本標(biāo)準(zhǔn)，計劃完成或超額完成，說明工作成績是突出的；相反沒有完成工作計劃，則說明工作存在嚴重問題。接下來小編整理了電子菜單項目計劃書范本，文章希望大家喜歡！

　　篇一：電子菜單項目計劃書

　　一、目標(biāo)市場分析

　　1、20xx年我國智能手機用戶已達5億人，預(yù)計至20xx年達到7億用戶。廣大人民群眾都可以使用手機應(yīng)用軟件進行互聯(lián)網(wǎng)社交、購物等消費活動。O2O類手機APP應(yīng)用市場，潛力巨大，能創(chuàng)造極大的社會價值。

　　2、本項目立足民生服務(wù)，在全國范圍內(nèi)來看也是一項新的服務(wù)平臺，其中商機巨大。

　　3、電子菜單服務(wù)目標(biāo)人群廣，可針對所有年齡層次。旨在解決廣大群眾就餐購物時的等候時間，創(chuàng)建智能生活城市。就餐等候在全國大中城市已是都市頑疾，更有甚者因為等候時間過長，進而產(chǎn)生煩躁情緒，極大的影響消費體驗。手機電子菜單能有效提高用戶的消費體驗。

　　4、市場同類軟件競爭分析，目前熱門的有各類團購類APP以及點評類APP，在訂餐方面與本項目有直接競爭，雖然其他軟件因為先期推廣與品牌效應(yīng)等，擁有一定的用戶群，但是本項目擁有獨特的點餐服務(wù)，給與用戶更大的自由度，對商家來說，也同時節(jié)省了等餐和就餐時的等候時間，提高了換桌率，本項目給普通用戶帶來了便利與實惠，又同時服務(wù)了商戶，通過雙贏來提高自己的競爭力。

　　二、電子菜單服務(wù)內(nèi)容

　　種子期：餐飲服務(wù)

　　餐飲服務(wù)是電子菜單的主要服務(wù)項目。電子菜單是將各餐飲企業(yè)按照分類進行整合，將商戶的菜單轉(zhuǎn)化為電子菜單。方便用戶在線進行就餐預(yù)約和點菜，節(jié)約時間。通過電子菜單的預(yù)訂可有效提高知名餐飲企業(yè)門店換桌率，提高小型餐館的知名度，能使一批具有自身特色的餐飲企業(yè)通過電子菜單展示自己的特色服務(wù)、菜品等。

　　成長期：旅游，酒店等其他同類業(yè)務(wù)拓展。成熟期：增加項目待定。

　　三、APP結(jié)構(gòu)

　　商家版和用戶版兩個版本開發(fā)

　　商家版：主要為菜單商戶開發(fā)，由商戶管理人員下載到移動終端安裝使用。商家版提供上傳照片，制作電子菜單，設(shè)置商家活動等功能。商家版提供內(nèi)置模塊，方便商家進行項目添加，易懂易操作。

　　用戶版：為安卓和ios手機終端用戶開發(fā)，種子期主要提供電子點餐服務(wù)。其中包含若干子項目，能清楚的將商戶經(jīng)營的種類進行細分，能直觀看到商戶的logo、門店字號、門店位置、是否有座等信息，最后由用戶按照商戶提供的電子菜單進行點餐預(yù)訂。后期版本加入更多社交設(shè)計。

　　四、如何盈利

　　電子菜單服務(wù)在種子期可以選定所在城市作為推廣的主力城市，也作為一項民生服務(wù)工程推進智能城市開發(fā)發(fā)展。推廣期需要資金進行補貼。

　　贏利點：

　　1、滾動廣告

　　2、商家增值服務(wù)

　　3、每日推送

　　4、大數(shù)據(jù)采集

　　5、用戶資金充值后的增值項目

　　6、商戶的管理費

　　7、訂單提成

　　8、線上線下活動

　　9、品牌效益

　　10、盈利模式將做出詳細的預(yù)測和設(shè)想，不在這里贅述。

　　五、投融資金分配

　　目前，電子菜單相關(guān)APP正在研發(fā)階段。公司需要對該項目進行投融資，共計需要融資1600萬人民幣，主要投入以下幾個方面：

　　1、公司成立運作相關(guān)費用與核心團隊培養(yǎng)，估200萬人民幣/年

　　2、服務(wù)器機房租用或架設(shè)與維護，估100萬人民幣。

　　3、APP推廣費用，包括各類廣告與推廣渠道，及用戶補貼，初期推廣期需大量投資，總計估1000萬人民幣

　　4、各類公關(guān)費用,估100萬人民幣/年

　　六、階段性目標(biāo)

　　1．前期資金到位的情況下，計劃用6個月的時間完成APP的測試版開發(fā)，著手開始將軟件推向軟件市場。

　　2．3-6個月的測試與軟件完善。

　　3．推向市場3個月后覆蓋本地10%的商戶，用戶裝機量達到10萬人次。

　　4．公司業(yè)務(wù)部門拓展到50人。

　　5．6個月后覆蓋本地40%的商戶，用戶裝機量達到50萬人次。

　　6．公司開發(fā)團隊達到20人，總?cè)藬?shù)達到100人。

　　7．開始實現(xiàn)盈利。

　　8．推出第一個較大更新版本，拓展全國業(yè)務(wù)。

　　9．全國一線城市均開設(shè)分公司或代理，注冊商戶達到20萬戶，用戶裝機量達到200萬人次。

　　10．創(chuàng)業(yè)板上市，拓展新的科技項目。

　　篇二：電子商城項目計劃書

　　一、項目依據(jù)

　　當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)浪潮席卷全球！互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)（B2B、B2C）成為最最熱門的話題，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機遇。由于網(wǎng)上用戶多數(shù)的知識層次較高，以及軟件及圖書類商品的特殊性質(zhì),出版物在利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列。國內(nèi)最好的例子就是.NET，利用網(wǎng)絡(luò)不到2年的時間就發(fā)展為國內(nèi)最大的網(wǎng)上商城。國內(nèi)目前北京上海等大城市和網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達的城市也都紛紛建立了網(wǎng)上交易的站點，更多的站點也在建設(shè)中。

　　二、電子商務(wù)的概念

　　Internet電子商務(wù)的發(fā)展對于一個公司而言，不僅僅意味著一個商業(yè)機會，它還意味著一個全新的全球性的有網(wǎng)絡(luò)驅(qū)的新動經(jīng)濟的誕生。我們正在邁向一個擁有數(shù)十億臺互聯(lián)電腦的世界，在這個時代，信息就意味著財富。電子商務(wù)是在Internet開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運營模式。

　　Internet上的電子商務(wù)的主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(B to C方式)和企業(yè)之間的交易(B to B方式)兩種。而參與電子商務(wù)的實體有四類：顧客(個人消費者或企業(yè)集團)、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認證中心。

　　電子商務(wù)是Internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。

　　三、成功的例子

　　xxx服務(wù)有限公司是由中國最大的軟件銷售企業(yè)連邦軟件有限公司創(chuàng)立。網(wǎng)站每天的訪問量已達二百萬以上的頁面數(shù)，注冊用戶已超過20 萬人，每天營業(yè)額接近50 萬元人民幣。目前，該網(wǎng)站已迅速成長為國內(nèi)最大的B2C 及頗具實力的B2B 電子商務(wù)供應(yīng)商。通過在線交流與電子郵件等方式，可以隨時聽取消費者對商品種類的意見要求，做出相應(yīng)調(diào)整。由于省去了大量中間環(huán)節(jié)，網(wǎng)上超市的商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜30% 左右，有時甚至可達50% 。更為重要的是它大大節(jié)省了用戶的尋求成本。比如消費者在現(xiàn)實生活中可能要跑上一天才能找到的一本書，在上只需點幾下鼠標(biāo)就萬事OK 了。

　　四、商城市場發(fā)展規(guī)劃和市場需求分析

　　1、發(fā)展規(guī)劃

　　xx電子商城的一期工程主要是建設(shè)一個網(wǎng)上的軟件城和書城，為讀者提供一個新型的消費渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求。同時利用互聯(lián)網(wǎng)這個媒體達到宣傳整個企業(yè)和站點的目的。為以后擴大站點的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。

　　xx電子商城的.二期工程，要在利用網(wǎng)上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設(shè)真正的xx電子商城，一個B2B的綜合性商城站點。這是一種全新的電子商務(wù)模式，在投入初期迅速獲得回報，真正通過經(jīng)營電子商務(wù)獲得利潤。這就是經(jīng)營B-C交易平臺的電子商務(wù)服務(wù)商。到時候xx電子商城并不直接經(jīng)營B-C交易，而是通過出租"網(wǎng)上商鋪"，讓客戶實現(xiàn)B-C電子商務(wù)，從而迅速獲得回報。

　　2、市場需求分析

　�。�1）、B-C模式時：軟件和圖書這類的產(chǎn)品的消費者大多是知識層次較高，收入也相應(yīng)較高。而軟件和圖書也便于計算機數(shù)據(jù)庫管理，這些特點都很適合利用因特網(wǎng)來宣傳和銷售。

　　而xx電子商城作為一個較大的市有36 0萬人口，網(wǎng)民的數(shù)量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。由于通過網(wǎng)絡(luò)銷售省去了大量中間環(huán)節(jié)，也無需房租。所以商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜，而便宜的價格在市場上也很有吸引力。xx電子商城及周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。

　�。�2）、過渡到B-B模式后：市場潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是xx電子商城的遠期目標(biāo)，盡管中國目前的電子商務(wù)市場還相對較小，但是市場需求和潛力非常巨大，預(yù)期在不久的將來會有突破性的進展。xx電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺和實現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟向新經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入

　　在技術(shù)方面，網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問的快捷順暢，更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對數(shù)萬種商品的管理以及對巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點能否經(jīng)受得起這種考驗就看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。

　　（一）、商城建設(shè)的初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。

　　優(yōu)點：投資少，可以很快在網(wǎng)上有較大訪問量，并有較大的知名度，適合小投資者。

　　缺點：功能較少，難有CGI及自動回郵件功能，增加該功能較困難并需花費較多的代價。

　　總投入如下：

　　虛擬服務(wù)器空間租用費用：100M空間 / 1200元 / 年

　　虛擬主機服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫支持：1200元 / 年

　　域名注冊費用：國際頂級域名 / 200元 / 年

　　主頁制作費用：每頁100元

　　電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng)：30000元。

　　1、購物管理：完成。會員購物功能，用戶可任意增強刪除商品，并自動計算付款總額。

　　2、商品搜索：包含于購物模塊中，對所有商品進行搜索。

　　3、網(wǎng)上付款：包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。

　　4、在線定單：包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。

　　5、會員管理；包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。

　　6、商店管理：完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能。

　　7、郵件列表：包含于商品管理模塊中，對所有會員發(fā)送郵件信息。或者使用易博網(wǎng)上購物網(wǎng)站基本功能版：5000元（節(jié)省費用，基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求），以上費用第一年投入大約為9000元（基本功能版）或者34000元（高級全功能版本）以后每年：4000元左右。

　　（二）、商城過渡到B-B模式后，可以采用獨立服務(wù)器的解決方案。

　　采用PIII 800 512M內(nèi)存以上的企業(yè)級服務(wù)器：90000元左右軟件方面采用基于WIN NT的解決方案軟件費用 48000元服務(wù)器托管至電信機房，100M帶寬接入，費用為3000元/月。

　　篇三：策劃書電子版格式

　　一、活動主題：

　　盡可能具體寫出策劃書名稱，如“XXX策劃書”，置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。

　　二、活動背景：

　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。

　　三、活動目的：

　　活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

　　四、活動時間和地點：

　　該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）�；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

　　五、活動名稱：

　　根據(jù)活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

　　六、活動的開展形式：

　　各部門須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

　　七、活動流程：

　　活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)�；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：

　　（一）活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；

　�。ǘ┗顒优e辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；