優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報

2023-07-01 簡報

　　在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到簡報的地方越來越多，簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性；它又有本身的特點。想學習擬定簡報卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報范文，歡迎大家分享。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 1

　　優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。

　　營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。

　　如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。

　　何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關(guān)服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)�、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的.“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。

　　這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

　　在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。

　　這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

　　借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！

　　管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 2

　　近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記xxx，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導調(diào)研。

　　會上，市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務服務效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進建設項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。

　　高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務主管部門科學調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓，通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務的指導，使審批人員科學高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。

　　下一步，高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 3

　　20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。

　　據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務落實落細，切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有2056戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在20xx-20xx年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務、快遞收派服務增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。

　　據(jù)介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：

　　圍繞高效便捷，著力提升供應商的“獲得感”。在采購預算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。

　　在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應商的`融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務機構(gòu)開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 4

　　今年以來，石臺縣仙寓鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展定位和上級部署要求，以黨建為引領(lǐng)，以服務企業(yè)為主線，積極創(chuàng)新工作機制、激發(fā)動力活力，充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，努力做到以“�！碧豳|(zhì)，著力優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境。

　　黨建+專班負責，落實分工。成立工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干力量，建立項目建設專班推進工作機制，實行“一個項目、一套專班、一貫到底”，形成全員上陣抓項目、人人都是項目員的工作格局。謀劃排定抽水蓄能電站、三合水庫、Ｓ473橫洪路、月形山高端民宿、富硒靈芝石斛全產(chǎn)業(yè)鏈等18個重點項目，工程化管理，清單式推進。做大“硒水”產(chǎn)業(yè)，加強水資源的普查和推介，推動紅太陽二次招商落地見效，支持硒泰山泉擴大生產(chǎn)規(guī)模；做強“硒茶”產(chǎn)業(yè)，推進高標準良種茶園建設，促進茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。實現(xiàn)投資14億元，努力形成“開工一批、建設一批、投產(chǎn)一批、招引一批、儲備一批”的項目滾動接續(xù)機制。

　　黨建+專業(yè)服務，提升效能。建立“一企一人、一企一策”常態(tài)化服務機制，從項目洽談到正式簽訂合同，明確專人全程跟蹤服務，積極協(xié)助做好項目落地登記備案和土地審批等工作，實現(xiàn)招商引資項目及時有效落地，今年以來，協(xié)調(diào)企業(yè)征遷土地11畝。通過召開座談會等形式，向鎮(zhèn)域企業(yè)宣傳解讀減稅降費與營商扶持政策，及時了解并幫助解決簡化企業(yè)開辦程序、降低企業(yè)營商成本、解決貸款難、招工難等問題。開展走訪工作，面對面地了解企業(yè)發(fā)展情況、融資和政策需求，記錄在冊，并安排專人跟蹤服務，想方設法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，做到零距離、零等待，營造辦事高效有溫度的營商環(huán)境。

　　黨建+專題會辦，化解難題。根據(jù)工作需要，適時召開工作周例會、月例會，專題研究服務專員走訪了解的企業(yè)問題，逐一梳理分析，根據(jù)問題的復雜程度分類處置，簡單問題立即解決，一般問題限時解決，復雜問題多方聯(lián)動合力解決，確保問題不積壓、工作不延誤。今年以來，仙寓鎮(zhèn)共召開“專題會議”5次，收集、解決企業(yè)問題6件，提供政策咨詢20余次。

　　黨建+專項考評激發(fā)活力。認真落實省市縣服務企業(yè)考評獎懲工作的`相關(guān)要求，結(jié)合仙寓鎮(zhèn)實際，建立嚴格的考核指標體系，實行周匯總、月考評、年終總考評的機制�？荚u對象為各對接企業(yè)的領(lǐng)導、鎮(zhèn)干，考評內(nèi)容包括問題解決率、企業(yè)滿意度、經(jīng)濟指標、否決項等方面，把服務企業(yè)考評結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，引導激勵干部在優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展的賽馬場上跑起來、快起來、強起來。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 5

　　8月初，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，建設好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的情況，開展“三清三拆”市場專項整治行動。

　　一、動員宣傳

　　為推進“三清三拆”工作，工作人員深入動員，挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料，宣傳政策及要求，共發(fā)放宣傳資料300余份，下發(fā)限期整改通知書30份，讓村民充分認識到開展“三清三拆”的`重要意義，提升村民主體責任意識，并發(fā)動村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。

　　二、整體規(guī)劃

　　針對群眾反映的圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動攤販占道經(jīng)營等問題，芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的原則和目標，對臨時農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進行重新規(guī)劃。

　　三、實施整改

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生整治。針對臨時市場及周邊巷道中堆放的各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進行清理；對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進行拆除；對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進行整治。

　　（二）規(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進行分類劃線，對市場周邊合理規(guī)劃停車位。

　�。ㄈ﹨f(xié)助引導。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導攤販有序經(jīng)營，趕圩群眾有序停車，營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。

　　本次行動，共拆除亂搭亂建5處，取締占道經(jīng)營攤點15處，規(guī)勸亂擺亂賣攤點50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進“三清三拆”工作，著力優(yōu)化營商環(huán)境，讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼，帶動群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 6

　　在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結(jié)會上，各工作小組負責人匯報了20xx年上半年的工作情況。為進一步增強優(yōu)化營商環(huán)境意識，我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。

　　第一，我鎮(zhèn)政務服務中心必須認真反思在服務群眾過程中存在的問題、不足，找準找實根本原因，拿出最佳整改措施，以服務對象的獲得感、滿意度為檢驗工作實效的作為最終標準。

　　鎮(zhèn)政務中心值班人員一致表示，將會進一步增強“店小二”意識，以嚴格的'標準要求自己，按照“時間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的標準，建立一套服務機制，為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務服務，以實際行動保障優(yōu)化營商環(huán)境各項工作任務落實到位。

　　第二，我鎮(zhèn)重大項目小組要聚焦工作落實，推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項目現(xiàn)場，實現(xiàn)“企有所呼，我有所應”，提高營商服務質(zhì)量。

　　重大項目小組組員表示，下一步將對照工作要求，立足工作實際、轉(zhuǎn)變立場，從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”，以更飽滿的熱情、充足的干勁投身到政企合作的工作中去，打造營商服務品牌。

　　最后，曾科斌同志強調(diào)：面對接下來的工作，希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則，切實拿出動敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài)，將之前的工作問題整改落實，讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 7

　　赫山區(qū)勞動保障監(jiān)察局立足“優(yōu)化營商環(huán)境，打造有溫度的勞動關(guān)系”，堅持“普法和執(zhí)法同行、服務與監(jiān)管”并重工作原則，積極開啟“送政策、送服務、上門辦理、容缺辦理”等“服務模式”，多舉措致力全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境向縱深推進。

　　堅持“誰執(zhí)法誰普法”，充分利用與就業(yè)服務中心、人才合作，在大型“春風行動”招聘會現(xiàn)場，開展勞動保障專題宣傳，做到精準服務。采取多形式線上線下工作會、微信、QQ工作群、基層服務場所和場院會等，深入基層為群眾和在建工程項目送溫暖送政策。

　　堅持“民生是最大政治”，領(lǐng)導班子帶頭坐大廳、下基層，深入企業(yè)和群眾中間，下訪化解欠薪矛盾，進一步改進工作方法，變上訪為下訪，變分散處理為集中化解，積極打造清正廉潔的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊伍，堅決杜絕在執(zhí)行公務過程中吃、拿、卡、要等不良風氣，堅決杜絕參加可能影響公務公正執(zhí)行的接待活動。從提高辦事質(zhì)效進一步提升群眾的獲得感和滿意度。

　　利用“雙隨機、一公開”開展對企業(yè)上門指導服務。對接到的.舉報投訴和群眾的來信來訪以及通過日常檢查發(fā)現(xiàn)的欠薪苗頭和隱患，立足“受理有速度、處置有力度、答復有溫度”工作原則，不斷提升辦案質(zhì)效。對及時改正的企業(yè)，給予免于行政處罰，充分彰顯人社工作增進群眾福祉作用，讓群眾充分感受到法治陽光的溫暖。

　　據(jù)悉，今年以來赫山區(qū)勞動監(jiān)察局推動一體化勞動保障服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、政策法規(guī)宣傳等工作，共發(fā)放宣傳資料1000余份、面對面答疑解惑235起，實踐指導21家企業(yè)使用農(nóng)民工工資專戶發(fā)放農(nóng)民工工資。通過評選一批誠信企業(yè)、無欠薪項目，使得到榮譽的單位在相關(guān)準入門檻時走綠色通道。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 8

　　解決拖欠農(nóng)民工工資問題，源頭治理是關(guān)鍵。近年來，保靖縣勞動保障監(jiān)察部門認真貫徹落實縣委縣政府的決策部署，多措并舉維護勞動者合法權(quán)益，形成了“以防為主、打防結(jié)合、以打促防”的工作常態(tài)，做好了保障農(nóng)民工工資支付工作，保護勞動者合法權(quán)益，維護了全縣經(jīng)濟和社會的和諧穩(wěn)定。

　　多措并舉維護勞動者合法權(quán)益，首要是拿起法律武器，普及法律知識�？h人社局定期在全縣范圍按月隨機抽查企業(yè)進行督查，廣泛宣傳《勞動法》《勞動合同法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)給勞動者樹立法律意識，截至目前為止，共計走訪查看30余家企業(yè)，當場發(fā)現(xiàn)問題并勒令改正企業(yè)5家，對于發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)縣人社局將持續(xù)跟進，落實農(nóng)民工工資發(fā)放機制，也增強了用人單位依法用工意識，提高了農(nóng)民工運用法律手段維護自身合法權(quán)益的能力，營造了關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的良好社會氛圍。同時，還開展線上宣傳，建立保靖縣保障農(nóng)民工工資支付工作微信群，不定時發(fā)布保障農(nóng)民工工資支付的'政策解讀、政策問答、典型案例、經(jīng)驗做法、宣傳視頻等，營造知法守法的良好氛圍。

　　多措并舉維護勞動者合法權(quán)益，充分發(fā)揮專項執(zhí)法檢查和處罰的震懾力和威懾力�？h人社局切實運用《條例》以及《湖南省實施辦法》《湖南省實施辦法》等配套制度規(guī)定的監(jiān)管懲戒措施，依法采取限期整改、罰款、責令停工等行政措施，嚴懲制度落實不到位的違法問題。涉嫌拒不支付勞動報酬罪的，依法移交公安機關(guān)。2022年，保靖縣勞動保障監(jiān)察局收到舉報投訴案件13件，涉及民工273人，涉及金額419萬元。

　　多措并舉維護職工合法權(quán)益，需要提升執(zhí)法監(jiān)督水平�？h人社局嚴格按照要求落實專項工作，落實“雙隨機一公開”制度。實時監(jiān)管欠薪線索平臺、兩化聯(lián)動平臺，嚴格監(jiān)督用人單位遵守勞動法的相關(guān)制度，通過雙隨機一公開平臺進行項目隨機抽取、實地查看的方式對企業(yè)進行監(jiān)督。同時，加強該縣應急聯(lián)動辦案機制建設，核實涉及人數(shù)，查明真實訴求，對確屬欠薪的要依法從速妥善處理；對不屬于欠薪的，要依法做好引導、溫控工作，確保相關(guān)問題早發(fā)現(xiàn)、早通氣、早核實、早處置。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 9

　　20xx年11月，石城縣勞動監(jiān)察局陸續(xù)接到某企業(yè)多批次員工反映企業(yè)拖欠工資的'投訴。石城縣勞動監(jiān)察局高度重視，依法進行調(diào)查取證，查明該企業(yè)由于營收銳減，導致拖欠員工工資情況發(fā)生。

　　為切實維護和諧勞動關(guān)系，石城縣勞動人事爭議仲裁院主動作為、提前介入，經(jīng)過“監(jiān)察執(zhí)法+仲裁調(diào)解”無縫對接，相互配合，現(xiàn)場釋法，最終，雙方對支付數(shù)額和支付時間達成一致意見，并簽訂勞動仲裁調(diào)解書，勞動者權(quán)益得到有力維護和保障。

　　今年以來，面對企業(yè)在用工過程中存在的問題，石城縣勞動人事爭議仲裁院工作人員主動深入企業(yè)靠前服務，幫助企業(yè)有效防范用工風險，通過“監(jiān)察執(zhí)法+仲裁調(diào)解”聯(lián)動辦案的方式，既充分發(fā)揮監(jiān)察履行執(zhí)法監(jiān)督的職能，又有效發(fā)揮勞動人事爭議調(diào)處“調(diào)節(jié)器”作用，從源頭上預防化解勞資糾紛，為230名勞動者追回工資等待遇562.65萬元，切實做到營商環(huán)境再優(yōu)化，群眾滿意不“煩薪”。

　　優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 10

　　為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。

　　立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務惠及更多市場主體。

　　6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的`支持力度。

　　持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。

　　截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

　　瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

　　督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。

　　切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。

　　制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

　　充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。