會議的總結(jié)

2024-11-23 會議總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的會議的總結(jié)，歡迎大家分享。

會議的總結(jié)1

　　一、監(jiān)理準(zhǔn)備情況

　　目前準(zhǔn)備：與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘查（于老二配合）

　　相關(guān)監(jiān)理人員已進(jìn)場，已開展正常的監(jiān)理工作

　　下部準(zhǔn)備：對設(shè)計圖紙的復(fù)核、參加設(shè)計圖紙會審及技術(shù)

　　交底、編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則、審核施工組

　　織設(shè)計

　　二、監(jiān)理要求及程序：

　　1、要求施工單位開工前必須上報開工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進(jìn)場施工管理人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗(yàn)）；施工單位管理人員責(zé)任分工要明確，要有項(xiàng)目管理體系，每道工序報驗(yàn)必須是專門質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項(xiàng)方案和專項(xiàng)施工方案要及時上報，無方案或方案未經(jīng)監(jiān)理和甲方審批則不準(zhǔn)進(jìn)行施工，私自施工者后果自負(fù)；對臨時通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時告知我方監(jiān)理，否則責(zé)任自行承擔(dān)；對現(xiàn)場施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預(yù)算要求一律用廣聯(lián)達(dá)軟件，工程量上報要求實(shí)事求是，否則后果自行承擔(dān)。

　　2、土建、管道安裝、設(shè)備安裝的每道工序必須嚴(yán)格履行報驗(yàn)程序，否則我監(jiān)理工程師將責(zé)令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費(fèi)用和進(jìn)度上的損

　　失由施工單位自行承擔(dān)。

　　3、施工單位進(jìn)行工序報驗(yàn)時，必須填寫好相關(guān)報驗(yàn)資料在現(xiàn)場予以共同簽認(rèn)，超過簽字有效期一律不予受理。

　　4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監(jiān)理和甲方檢驗(yàn)。

　　三、報表格式：

　　嚴(yán)格按照20xx年山西省建設(shè)廳發(fā)布的(山西省建筑工

　　程施工資料管理規(guī)程)規(guī)定的表格格式、填寫要求和整理辦法，進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程資料的收集和整理；內(nèi)業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。

　　四、函件往來程序：

　　施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的函件往來收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱、日期、件數(shù)、經(jīng)手人等內(nèi)容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書面形式進(jìn)行溝通、協(xié)商和解決。

　　五、工程投資進(jìn)度控制：

　　1、工程進(jìn)度款報批的前提是必須附有相應(yīng)完成工程

　　量的完整的工程資料，且在當(dāng)月x日之前上報，否則不予處理。

　　2、有工程質(zhì)量問題的工程部位、有不履行報驗(yàn)程序的

　　工程部位、有違反設(shè)計和規(guī)范要求的工程部位、有違反施工安全操作規(guī)程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。

　　六、工程質(zhì)量控制：

　　1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行規(guī)范施工，不

　　得隨意更改線路、更換材料、篡改內(nèi)容，私自更改者承擔(dān)一切后果。

　　2、如有涉及到變更必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理共同確認(rèn)，并

　　由施工單位提交書面洽商報告最終由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知方可實(shí)施。

　　3、管材保溫的檢驗(yàn)要高度重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　七、進(jìn)度控制：

　　1、對施工進(jìn)度開始滯后時，施工單位就必須加大機(jī)

　　械、人員、材料的投入，加班加點(diǎn)搶工期。

　　2、在實(shí)際施工過程中不斷調(diào)整原有進(jìn)度計劃，找出制

　　約進(jìn)度的因素立即采取措施加以解決。

　　3、上報工期進(jìn)度倒排橫道圖，便于現(xiàn)場施工過程中的

　　工序銜接。

　　八、安全控制：

　　1、對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的

　　地段施工單位要報專項(xiàng)的安全施工方案，并在實(shí)際施工過程中采取有效的措施和安全警示來預(yù)防危險的'發(fā)生。

　　2、對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過程

　　中坑內(nèi)作業(yè)人數(shù)不得超過二人，并在管道焊接施工時派專人隨時監(jiān)控險情，在施工范圍內(nèi)作防護(hù)網(wǎng)及防護(hù)支撐，避開夜間施工。

　　九、工地會議制度：

　　1、此次會議，旨在甲方和監(jiān)理對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)

　　備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個良好的開端。

　　2、工地例會，定為每周一次，時間是周五的下午3點(diǎn)，

　　施工單位就進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問題進(jìn)行書面匯報，以縮短會議時間、提高會議解決問題的效率。遵守會議制度，按時出勤，不容忽視，違者罰款。

　　3、專題會議，隨時召開，意在對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和

　　需要解決的問題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進(jìn)度。

　　十、給甲方的一個建議

　　關(guān)于設(shè)計變更的處理，建議設(shè)計單位派駐工地代表，并及時處理有關(guān)變更事宜，設(shè)計變更通知等。

會議的總結(jié)2

　　作為一個剛來到這個大家庭的我來說，一天的會議，大家相互交流，讓我對這份工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，責(zé)任是這份工作的基礎(chǔ)和根本，下面對于責(zé)任，我來談一下我的理解。

　　“責(zé)任”，從大道理說是基本的職業(yè)精神，從小來說，即一個人做事的基本原則。只有負(fù)責(zé)人的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊中的一員，缺乏責(zé)任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺。一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。

　　人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己承擔(dān)的責(zé)任也就放棄了生活，也將被生活所放棄。

　　責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，可以激發(fā)自己的潛能、能力。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，也就決定了工作的.成績。我們在工作中就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起在自己工作崗位上的責(zé)任，那么，工作就由壓迫式被動轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作的樂趣，取得成績的快樂。

　　配貨、送貨人員的工作，我覺得是一個責(zé)任重大的活，貨物從倉庫盤好到運(yùn)給訂貨人之間這段過程，要保證貨物的完整性，數(shù)量不能少，這就要求我們得有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，貨物到達(dá)后，收貨單的取回、對賬的準(zhǔn)確與否，都要求工作人員用心去承擔(dān)這份責(zé)任，所以說我認(rèn)為，責(zé)任是物流工作的根本，我本人以后也將在工作崗位上、生活中、社會上履行好自己的責(zé)任。

會議的總結(jié)3

　　xx年x月x日，在校二樓會議室召開了xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。

　　各部門負(fù)責(zé)人以PPT簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績。現(xiàn)今，我校在高x高x年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)�，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。

　　之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進(jìn)行了批評，并提出了新的要求。主持人xxx副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊，打造好我校的品牌。

　　最后，xx校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的`十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。

會議的總結(jié)4

　　20xx年2月18日，為了貫徹落實(shí)省行20xx年工作會議精神及省行存款工作要求、搶抓一季度存款業(yè)務(wù)黃金機(jī)遇，四平分行樸深哲行長牽頭召開了個人存款調(diào)度會，分行申爽副行長、個人金融部主任及市行營業(yè)部、海豐路支行、電業(yè)新村支行、南二緯路支行、南迎賓街支行五家經(jīng)營機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

　　會議首先由申爽副行長總結(jié)開門紅期間存款業(yè)務(wù)發(fā)展的整體情況。申行長從我行整體日均指標(biāo)完成、存款產(chǎn)品、全產(chǎn)品銷售等方面進(jìn)行了深入分析，總結(jié)我行存款特點(diǎn)，尋找與同業(yè)的差距，做到知己知彼。通過調(diào)度指標(biāo)、分析市場、制定措施、部署任務(wù)，進(jìn)一步明確了思路、落實(shí)了責(zé)任，為完成一季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時，針對最近的疫情申行長提出，我們既要實(shí)干又要巧干，抓住機(jī)遇，迎難而上。

　　其次，各支行的負(fù)責(zé)人就開門紅期間的個人存款業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、近階段的工作動向、疫情期間線上工作方法、不足之處及努力方向等依次進(jìn)行匯報。申行長對每家支行在疫情期間做出的努力給予了肯定，并提出如下要求:

　　一、用好全員營銷

　　各家支行要將業(yè)務(wù)指標(biāo)分解到每個人、分解到每一天，讓指標(biāo)細(xì)化，加強(qiáng)過程管理和壓力傳導(dǎo)。各支行也要充分激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)員工的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)全員發(fā)動，全員營銷，共同突破難關(guān)。

　　二、做好全產(chǎn)品銷售

　　每位員工要做到了解本行產(chǎn)品，了解同業(yè)產(chǎn)品，在營銷時為客戶做對比，推薦我行的.優(yōu)勢產(chǎn)品，將網(wǎng)均、人均銷量水平提升一個檔次，才能帶動金融資產(chǎn)快速增長。

　　三、抓好每周五的沖刺

　　每周五做個沖刺，周六、周日存款會形成一定的積淀，這對于提升存款規(guī)模，帶動日均增長，負(fù)債凈息收入增長是有利的。

　　四、搞好資金梳理工作

　　各支行要開始逐步梳理客戶清單、梳理資金池回流、梳理外部沖刺大額資金，逐漸拉緊時點(diǎn)考核、3月末存款沖刺這根弦。

　　最后，樸深哲行長在總結(jié)時提出：我們要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動。還拿出幾個生動的小例子來鼓舞大家。一是疫情發(fā)生以來，有一位武漢的志愿者支援醫(yī)院時曾說：“你不做，我不做，怎么辦，總得有人去做”。那么四平分行也是如此，你不做，我不做，那么由誰來做，值得讓人深思。二是101次求婚這部電影以及砍樹砍到最后一個點(diǎn)，挖洞挖到最后一鏟都生動的說明了持之以恒以及方式方法的重要性。

會議的總結(jié)5

　　本次售后質(zhì)量會議主要是針對安全生產(chǎn)問題及工作過程中的工作態(tài)度及責(zé)任心的問題，會議同時也總結(jié)我部門近期存在的問題，總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)問題：

　　針對本次730在鈑噴車間維修時被防塵幕布砸到的問題，目前客戶提出的問題：

　　此車按折舊將會損失幾萬元該車在我店維修期間的安全存在問題可能會激發(fā)要求換車的問題

　　該問題產(chǎn)生原因分析：首先是我店的.維修存在安全隱患，其次是主修人員的

　　安全意識不夠，工作責(zé)任心不夠，才會最終導(dǎo)致該問題的發(fā)生。總結(jié)：車間生產(chǎn)要將安全問題放在第一位：

　　1、主動安全：操作人員自身要注意，要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作，不能有絲毫的懈怠

　　2、行車安全：在試車的過程中一定要注意安全，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則

　　二、車間人員工作態(tài)度及工作責(zé)任心的問題

　　1、前臺與車間的銜接問題，個人要服從集體，要有空杯子的心態(tài)，

　　前臺要及時與車間進(jìn)行車輛修理的溝通，車間要及時進(jìn)行派工，派到個人身上的工作要及時完成，不要有推諉扯皮的想法，個人要有責(zé)任心，不能造成不好的風(fēng)氣和習(xí)慣。

　　2、 NPS第三方調(diào)查，存在的問題是服務(wù)態(tài)度好，專業(yè)水平差，整個環(huán)節(jié)不能環(huán)環(huán)相扣，造成該問題的原因是大家工作的責(zé)任心不夠，產(chǎn)生問題的比率過高，對于此問題我們要確定服務(wù)目標(biāo)，不能因質(zhì)量及流程操作的問造成客戶的投訴或抱怨，要有大局觀念。

　　三、近期店內(nèi)存在的問題：

　　1、銷售裝潢單的問題，必須要按流程出貨，每張銷售裝潢單必須要有財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理簽字

　　2、前臺工單問題，每張工單都要保持完整性，必須要有客戶簽字，規(guī)避風(fēng)險

　　本次會議對于我店近期產(chǎn)生的問題進(jìn)行了總結(jié)，主要?dú)w結(jié)為兩點(diǎn)，即安全生產(chǎn)問題和工作過程中工作人員的工作態(tài)度和責(zé)任心的問題，希望大家引以為戒，提高自身的要求，有大局觀念，做到低級類錯誤不犯，態(tài)度類錯誤不犯，重復(fù)類錯誤不犯，讓大家更好的奮斗在自己的工作崗位上。

　　注：明早開始，每天早會時間8:15開始，參會人員：關(guān)鍵崗位人員、前臺、車間主修人員！

會議的總結(jié)6

　　這兩天的行政流程大改造會議已經(jīng)落下了帷幕，但是對于我們來說其實(shí)剛剛開始還有更多的挑戰(zhàn)，更多的機(jī)遇在等著我們，我們就要用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐，才能夠從這里面吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對于一個剛剛畢業(yè)甚至說沒有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的我們來說，來到這里工作，學(xué)習(xí)到了很多的東西和知識，還記得我第一次來這里面試的時候，看到我們公司的每一位同事都是非常熱情，這里的工作氛圍很好，自己在內(nèi)心也是非常的開心，我想以后的工作氣氛肯定是很融洽的。

　　但是沒過多久，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事就告訴我，你的'工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都很忙碌，所以那個時候內(nèi)心還是有點(diǎn)害怕，但是還是告訴自己，沒有經(jīng)歷過做過，那么怎么知道自己會不行呢？所以當(dāng)時就做了個決定，要努力的做好這份工作。當(dāng)我們剛開始投入到這份工作的時候，會慢慢的發(fā)現(xiàn)自己身上有很多的不足，很多事情都不能夠達(dá)到上級理想中的那個狀態(tài)，不能夠達(dá)到上級的要求還記得第一次做周報的時候，出現(xiàn)了很多的錯誤，還因?yàn)檫@件事情總機(jī)頂專門給我們行政上了一課，當(dāng)時自己內(nèi)心還是深有體會的，從而自己的周報的準(zhǔn)確度也慢慢的提升了。

　　在沒有開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天都是忙忙碌碌，只做起工作來，好像也沒有多大的效率，老師在抱怨自己的事情很多很累，但是從來沒有想過用什么樣的辦法去解決經(jīng)過。老板給我們的分析，大家在一起討論，一起梳理，解決之后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的實(shí)在是太多太多了。在售后這方面可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有的，我剛剛進(jìn)入這個行業(yè)工作，感覺自己就像無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過同事幫我們分析，梳理程序之后，清楚了很多，也告訴自己要好好的努力，盡量做到最好，希望在售后這一方面能夠?qū)W習(xí)到更多的知識。

會議的總結(jié)7

　　為加強(qiáng)全區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理工作，全面提升監(jiān)管水平，切實(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為，近日，xx省xx市xx城區(qū)物價局召開全區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)工作座談會，全區(qū)x家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會議針對當(dāng)前物業(yè)管理中存在不按規(guī)定進(jìn)行價格備案、公示格式和內(nèi)容不規(guī)范，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾集中的問題，進(jìn)行了深入研究和分析，對省市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)相關(guān)政策進(jìn)行了解讀，就物業(yè)管理企業(yè)如何實(shí)行備案管理、收費(fèi)公示及涉及物業(yè)服務(wù)收費(fèi)方面的`投訴和舉報等問題進(jìn)行了講解和說明，使各物業(yè)管理企業(yè)明確了有關(guān)規(guī)定和工作要求。

　　xxx物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言，分別就物業(yè)服務(wù)收費(fèi)方面的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。

　　區(qū)物價局與各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽定了《關(guān)于規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)價格行為提醒告誡書》，并專門印制下發(fā)了《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理文件匯編》。

　　會議要求：

　　一是認(rèn)真落實(shí)《xx市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，加強(qiáng)價格自律，遵守價格法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行物業(yè)服務(wù)合同，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)價相符。

　　二是要自覺規(guī)范收費(fèi)行為，建立收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時按規(guī)定要求到物價部門進(jìn)行價格備案。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)好收費(fèi)公示制度，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在顯著位置公示服務(wù)企業(yè)名稱、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計費(fèi)方式、計費(fèi)起始時間、收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、12358價格舉報電話等。接受業(yè)主監(jiān)督，不得向業(yè)主或者物業(yè)使用人收取任何未標(biāo)明的費(fèi)用。

會議的總結(jié)8

　　20xx年x月x日，樂山指揮部組織監(jiān)理、施工單位召開了8月份安全質(zhì)量專題會議，會議上安質(zhì)部胡部長對前期存在的突出問題進(jìn)行了曝光，高總做了點(diǎn)評，后來又聽其他單位同仁的發(fā)言，很有啟發(fā)，最后王總、高總又對今后的施工做了進(jìn)一步指示，使我們更加強(qiáng)化了“安全質(zhì)量是永恒的主題”這一理念。

　　一、本標(biāo)段現(xiàn)場存在的問題及應(yīng)對措施

　　1.隧道工程

　　本標(biāo)段目前隧道施工在進(jìn)行上臺開挖和下臺落底，也存在曝光的各類問題，如鋼筋網(wǎng)片搭接不足，鋼架連接不規(guī)范等現(xiàn)象，在后續(xù)施工中，項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場的督查力度，嚴(yán)格落實(shí)旁站制度，做好影像資料和旁站人員的統(tǒng)一，并在過程記錄表格上簽字，做到有施工過程的可追溯性，在后期仰拱、二襯陸續(xù)施工時，加強(qiáng)物理檢測，發(fā)現(xiàn)問題一律返工，同時持續(xù)開展“隧道專項(xiàng)整治活動”，杜絕隧道病害。同時，加強(qiáng)交底管理工作，交底要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行編制，預(yù)埋件、交叉工序等考慮周全，注意防水板、止水帶等的保護(hù)，避免留下隱患。

　　2.橋梁工程

　　橋梁施是本標(biāo)段目前施工的主要任務(wù)，曝光臺上有不少問題是本標(biāo)段存在的，對比做的較好的標(biāo)段，實(shí)在讓人汗顏。對此，項(xiàng)目部將進(jìn)一步對橋梁施工的.安全質(zhì)量進(jìn)行排查，堅決做到現(xiàn)有安全防護(hù)措施，再進(jìn)行工序施工，安全措施不到位，一律停工進(jìn)行整改，務(wù)必保證基坑開挖、高處作業(yè)等較高風(fēng)險作業(yè)的施工安全。

　　二、其他標(biāo)段好方法的落實(shí)

　　會上，其他標(biāo)段介紹了不少優(yōu)秀的施工方法、管理經(jīng)驗(yàn)，非常值得我們借鑒。在后續(xù)施工中，我們將逐步落實(shí)以下幾方面內(nèi)容：

　�。�1）隧道施工模噴工藝；（2）對水壓爆破進(jìn)一步進(jìn)行探索；（3）持續(xù)開展安全質(zhì)量宣傳車巡視教育；（4）落實(shí)外協(xié)隊伍月考核機(jī)制；

　　（5）多樣化推行安全教育。通過學(xué)習(xí)其他標(biāo)段的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使本標(biāo)段的安全質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

　　三、再接再厲，進(jìn)一步推動“四新”技術(shù)落實(shí)

　　最后，王總和高總根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，指出隧道逃生通道和仰拱虛渣的處理現(xiàn)有的工藝和設(shè)備起不到應(yīng)有的效果，在后續(xù)施工中，項(xiàng)目部將群策群力，在現(xiàn)場積極試驗(yàn)推行新的設(shè)備、工藝、工法等，爭取將安全質(zhì)量措施落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)有的效果或達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　通過這次會議，我們受益良多，不但使我們明白自身的不足，更加促使我們管好現(xiàn)場安全質(zhì)量的決心，通過借鑒其他單位的好方法、好點(diǎn)子。在今后的施工中，我們一定嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，保證安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，做好現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作。

會議的總結(jié)9

　　領(lǐng)導(dǎo)者做會議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)尊重事實(shí)，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。

　　(1)會議總結(jié)的方式

　　領(lǐng)導(dǎo)者有效地進(jìn)行會議總結(jié)，可以采用如下方式：

　　一是穿珠式：與會人員的發(fā)言中，不乏閃光之處，但由于各人掌握的情況或認(rèn)識水平的局限性，這些思想火花只是些零珠碎玉。會議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上，用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)，把這些零珠碎玉穿起來，形成有價值的會議總結(jié)。

　　二是歸納式：與會人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí)，但對這些事實(shí)僅處于感性認(rèn)識階段，會議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法，從中找出有規(guī)律性的東西。

　　三是升華式：與會人員都表述了自己的見解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會議領(lǐng)導(dǎo)者對眾人的思想加以升華，將與會人員心中所有、口中所無的`內(nèi)容表達(dá)出來，使眾人的認(rèn)識水平上升到更高的層次。

　　四是評論式：這種方式一般用于策略性研究會議上。在與會人員充分地獻(xiàn)計獻(xiàn)策后，會議領(lǐng)導(dǎo)者要對這些意見作出評論，同時表明自己的態(tài)度。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評論方案時要有分析，表態(tài)應(yīng)注意方式，不要傷害與會人員的自尊心。

　　五是拍板式：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素，大家的態(tài)度已經(jīng)明了時，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機(jī)，不然就會給工作帶來更大的損失。

　　(2)常見的會議總結(jié)方法

　　會議領(lǐng)導(dǎo)者作總結(jié)，應(yīng)根據(jù)不同的會議種類，有所側(cè)重，有所區(qū)別。

　　一是解決問題會議總結(jié)法。

　　每一個問題討論完畢，會議領(lǐng)導(dǎo)者都要做一次歸納，形成一個一致的意見;全部問題討論完畢，會議領(lǐng)導(dǎo)者再做簡要的會議總結(jié)，歸納一下會議的成績與不足，強(qiáng)調(diào)一下有關(guān)問題。如果需要將會議決議內(nèi)容形式一個文件或會議紀(jì)要，則當(dāng)場交由承辦人落實(shí)。如果需要舉行下次會議，則同大家商定下次會議的開法與時間。

　　這類會議總結(jié)中，除了對會議的整體情況進(jìn)行回顧和概述外，如果會議中有些問題還沒有得到解決，有待進(jìn)一步研究時，在會議總結(jié)中也可以一并向與會人員交代清楚。

　　二是決策性研究會議總結(jié)法。

　　這類會議在最后作總結(jié)時，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：

　　一是充分肯定會議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果，這樣有利于增強(qiáng)會議的積極氣氛，也有利于今后這類會議開得更好。

　　二是一定要把所有有價值的意見盡可能不遺漏地綜合起來，給予肯定，即使完全未被采納的意見，也應(yīng)肯定它的價值，或表示在其他場合

　　三是一般不要封口，永遠(yuǎn)不要把某些意見說得十全十美，給予全面肯定，而對另外一些意見給予全面否定，因?yàn)檫@樣做是不明智的。

　　同時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確表示，希望大家散會后還要繼續(xù)思考、積極探索，歡迎并隨時準(zhǔn)備傾聽大家新意見，等等。

　　總結(jié)這類會議最忌諱的是，與會者發(fā)表了十條意見，會議領(lǐng)導(dǎo)者在最后作總結(jié)時，卻發(fā)表了一通早已想好的，與眾多意見相悖的意見。這樣，大家就會視其為自視高明，剛愎自用，久而久之，便會降低大家參加這類會議的興趣，積極探索的空氣就會窒息。

　　三是全體員工會議總結(jié)法。

　　全體員工會議總結(jié)的主要內(nèi)容有：

　�、俸喴f明會議是在什么情況下閉幕的;

　�、诨仡檿h過程，概括會議內(nèi)容，總結(jié)大會成果，在肯定成績的同時，指出不足與努力的方向;

　�、巯蚺c會人員提出貫徹執(zhí)行會議決議要求，表示祝愿或給予鼓勵;

　　④鄭重宣布會議閉幕。

　　這種會議的閉幕詞與一般會議總結(jié)是有區(qū)別的;前者對會議情況的總結(jié)是高度的概括，后者則比較深入具體;前者的文字比較嚴(yán)謹(jǐn)莊重，后者則較輕松隨便。

會議的總結(jié)10

　　年輕教師一般都朝氣蓬勃，血?dú)夥絼�，對搞好工作充滿著強(qiáng)烈的自信。那股獻(xiàn)身于黨的教育事業(yè)，立志培養(yǎng)出21世紀(jì)社會英才的豪情，確實(shí)令我們這些“老夫子”們欽佩不已。然而，可能過不了多久，當(dāng)初的那股朝氣就會有些消退，那份自信也會有些減弱。原來青年教師們很快就會發(fā)現(xiàn)，光憑朝氣是不可能把課上好的，原來自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是那么的缺乏，原來自己的知識功底是那么的淺薄，不是我潑冷水或“倚老賣老”，而是我自己當(dāng)年就有過這樣的感受，且感受之深刻，至今仍記憶猶新!所以我很想和年輕教師們談?wù)勑�，談�(wù)勗鯓硬拍鼙M快成長為一名成熟老練的、受學(xué)生歡迎的教師。

　　對于剛走上講臺的青年教師，我以為以下七點(diǎn)需要高度重視：

　　一、苦練扎實(shí)的基本功。基本功的內(nèi)涵十分豐富，然而有兩點(diǎn)尤為重要。

　　一是要練一口流利的、較標(biāo)準(zhǔn)的普通話。語文教師就更應(yīng)該做到這一點(diǎn)，說話時總是灤南音難改，是無論如何也說不過去的。說不準(zhǔn)怎么辦?其實(shí)想練就好辦，廣播、電視、字典就是我們最好的老師。教學(xué)中的專業(yè)用語也很重要，各科都有各科的專業(yè)術(shù)語，專業(yè)術(shù)語可使講課簡練，準(zhǔn)確。吞吞吐吐、口語連篇，都應(yīng)該注意改正。對專業(yè)知識的熟練程度，備課的好壞也直接影響著課堂的教學(xué)用語。

　　二是練出一手漂亮的字。字寫得連學(xué)生都不如，甚至幼稚、丑陋不堪，那么，他在學(xué)生心目中的形象必定會大打折扣。老師的字是否寫得好，這對學(xué)生的影響之大往往出乎我們的意料。很有可能日后使其受用終生并令其永遠(yuǎn)記住你的，便是你那一手漂亮的字。字寫得不好怎么辦?每天練它半個小時。不求向古人王羲之的字那么好，但也應(yīng)該是結(jié)構(gòu)規(guī)范、整齊成行、看得明白。板書要有計劃，切不可隨意圖畫，雜亂無章。

　　二、多聽其他教師的課，尤其是老教師的課。

　　聽課，是豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，掌握教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)水平的.最佳途徑。如何導(dǎo)入新課，如何設(shè)問啟發(fā)學(xué)生，如何將講練結(jié)合起來，如何處理突發(fā)事件等，這些工夫都不是在你上學(xué)時能學(xué)到的。而在這方面，每一個教過多年書的教師，都會有自己的絕招。多聽課、虛心學(xué)習(xí)，你就很快會有明顯的進(jìn)步。當(dāng)然，聽課學(xué)習(xí)還須結(jié)合自己的實(shí)際，切不可亦步亦趨、全盤照搬。尤其是一些老教師的某些效果甚佳的點(diǎn)撥，看似輕巧，其實(shí)那是他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與師生長期配合而形成的默契的結(jié)果，而非隨意之舉。

　　三、多看一些和教學(xué)有關(guān)的報刊雜志，多讀一些教育家、名師的著作。

　　有些青年教師可能會說，備課、聽課、開會、輔導(dǎo)、作業(yè)，忙都忙不過來，哪有時間看報刊書籍?其實(shí)，課余翻看一些與教學(xué)有關(guān)的書籍報刊，只會使你贏得更多的工作時間，而絕不會浪費(fèi)你的精力。從下學(xué)期開始，每個教研組都訂閱1~2份雜志，這些報刊雜志都是我們的良師益友，他們能使你的疑惑頓然冰釋，使你的思路更加清晰，使你的眼界更加開闊。至于葉圣陶、魏書生、錢夢龍等教育家、名師，他們的教育理論或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，則更能使人茅塞頓開，豁然開朗。可能我們永遠(yuǎn)也達(dá)不到這些名人的層次，但他們卻向星星一樣給我們指明前進(jìn)的方向。

　　四、大膽開展教研活動。

　　青年人沒有保守的思想，只有蓬勃的朝氣，而且，青年人的思維最敏捷，接受能力最強(qiáng)，也是最容易與學(xué)生溝通。憑著這些天賦的優(yōu)勢，應(yīng)該大膽地開展教改活動。如搞“課前三分鐘演講”、“每天介紹一個名言警句”、“電化教學(xué)”、“競賽式教學(xué)”、“課堂辯論”等。開展這些活動，既能突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式又能豐富教學(xué)內(nèi)容，還能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)師生間的感情�？梢哉f，作為青年教師，最不幸的就是被傳統(tǒng)的教學(xué)模式所束縛，而成為一個毫無生氣、不思進(jìn)取的教書匠。

　　五、堅持多做題。

　　如果老師只會布置學(xué)生做作業(yè)，而自己只會照教參做題講課，這樣既不利于學(xué)生“學(xué)有榜樣，趕有方向”，也不利于抓住存在問題的關(guān)鍵進(jìn)行講評。俗話說：“清水不流會變臭，柴刀不用會生銹”。同樣，腦子不用會遲鈍。經(jīng)常揣摸學(xué)生的心理和思維方式，模仿學(xué)生的筆調(diào)，寫作文、做作業(yè)，這樣，既能使自己的講評具體深刻，還能使自己的思維保持敏捷。

　　六、常搞些“民意測驗(yàn)”。

　　學(xué)生是一面鏡子，自己的教學(xué)是否成功，是否受歡迎，都能從這面鏡子中看出來。設(shè)計他三兩條問題(如“在開展的教學(xué)活動中，你最喜歡的有哪些?”、“對于我的教學(xué)你有哪些建議?”等等)，讓學(xué)生有一個評議老師的機(jī)會，這樣既能增強(qiáng)學(xué)生的主人意識，又能溝通師生間的關(guān)系，為以后師生間教與學(xué)的密切配合直至形成默契，打下良好的基礎(chǔ)。那些全不理會學(xué)生對自己教學(xué)的反應(yīng)，只憑自己的感覺來判斷自己教學(xué)是否成功的人，是難以取得真正進(jìn)步的。敢于主動征求學(xué)生意見也是一位老師自信的表現(xiàn)。

　　七、有空看看其他年級的課本。

　　教哪個年級就只是捧著哪個年級的課本的老師，其知識結(jié)構(gòu)是不可能完整的，其業(yè)務(wù)水平也是不可能有較大的提高的。雖說青年教師都是 “科班出身”，但我們都知道，在大學(xué)學(xué)的主要是理論知識，而且忘得也差不多了，而學(xué)生現(xiàn)在要學(xué)的是些基礎(chǔ)知識。如果我們的知識基礎(chǔ)不扎實(shí)，知識面不廣，就不可能幫助學(xué)生將新舊知識聯(lián)系起來從而鞏固知識基礎(chǔ)，更不可能幫助學(xué)生開闊眼界擴(kuò)大知識面。至于如果碰到學(xué)生拿些難度較大或綜合性較強(qiáng)的問題來問，我們做老師的做不上來，支支吾吾，期期艾艾，那么，我們在學(xué)生心目中的形象也就可想而知了。

　　一所學(xué)校的未來靠教師，尤其是青年教師，你們是學(xué)校的希望，銳意進(jìn)取永不滿足，應(yīng)是你們的天性，也是你們的天職。我想，只要你們謙遜好學(xué)，苦練基本功，就一定能早日成為經(jīng)驗(yàn)豐富的“年輕的老教師”，成為一顆耀眼的“教壇新星”的。

會議的總結(jié)11

　　按照呂廳長的指示，由我代為作會議總結(jié)。

　　現(xiàn)在，我就這次會議的基本情況和會后有關(guān)工作簡要講以下幾點(diǎn)。

　　一、關(guān)于會議基本情況

　　這次會議開了一天半，會議內(nèi)容非常豐富，議程安排非常緊湊而又富有成效。國土資源部和省政府對這次會議非常重視，部地質(zhì)環(huán)境司陶副司長和省政府辦公廳葉處長專程到會作了重要講話；呂副廳長受黨組委托為會議作了工作報告；省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測總站、省地質(zhì)調(diào)查研究院、省勘察設(shè)計研究院向大會分別介紹了近幾年全省礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查、地質(zhì)遺跡資源調(diào)查、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查和研究方面的基礎(chǔ)工作成果；南昌市、贛州市、吉安市、上饒市、九江市國土資源局和廬山國土資源房產(chǎn)管理局等6個單位，在大會上介紹了幾年來地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與地質(zhì)災(zāi)害防治方面的典型經(jīng)驗(yàn)與體會；省廳地質(zhì)環(huán)境處還就地質(zhì)環(huán)境管理業(yè)務(wù)要求方面作了介紹。通過一天半的會議，至少有以下三點(diǎn)收獲和共識：

　　一是，通過這次會議，全面、客觀的總結(jié)了最近四年來全省地質(zhì)環(huán)境管理工作的成績、經(jīng)驗(yàn)與存在的問題。應(yīng)該說，這幾年全省地質(zhì)環(huán)境管理工作的成績是明顯的，也取得了許多可貴的經(jīng)驗(yàn)。我們的工作得到了社會和人民群眾的認(rèn)可，得到了國土資源部和省政府的肯定，這是全省各級國土資源管理部門干部、職工共同努力的結(jié)果。我們要看到成績，增強(qiáng)信心，同時也要清醒地看到我們工作中存在的不足和問題，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，始終保持積極進(jìn)取的精神。

　　二是，通過這次會議，進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前全國和我省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治工作的新形勢和我們面臨的新任務(wù)。通過陶司長的講話和呂廳長的工作報告，我們可以看到當(dāng)前地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治工作發(fā)展很快，可以說已進(jìn)入到一個新的發(fā)展時期。如果說前幾年是以地質(zhì)災(zāi)害防治為重點(diǎn)，為突破口，推進(jìn)地質(zhì)環(huán)境管理工作，今后一段時期則是地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與地質(zhì)災(zāi)害防治全面推進(jìn)的新時期。形勢是可喜的，今后的任務(wù)是繁重的，然而工作也是大有可為的。

　　三是，這次會議是全省國土資源機(jī)構(gòu)改革后的第一次全省地質(zhì)環(huán)境管理工作會議，會議為此專門安排有關(guān)全省地質(zhì)環(huán)境基礎(chǔ)工作三個專題介紹和地質(zhì)環(huán)境管理業(yè)務(wù)介紹。通過這些介紹使與會人員進(jìn)一步了解全省地質(zhì)遺跡資源及其保護(hù)利用、地質(zhì)災(zāi)害基本情況及防治、礦山地質(zhì)環(huán)境狀況及其防治的調(diào)查研究最新成果，了解有關(guān)管理方面的一些新的要求，對于我們打開眼界，拓寬思路，做好工作無疑將大有幫助。因此，可以說這次會議時間緊湊、內(nèi)容豐富，收獲很大。

　　二、關(guān)于會議精神的傳達(dá)貫徹

　　這次會議的總精神，集中體現(xiàn)在呂廳長的工作報告之中。呂廳長的工作報告，全面總結(jié)了我省近幾年地質(zhì)環(huán)境管理的成績與基本經(jīng)驗(yàn)，分析了全國和我省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的新形勢，根據(jù)我省實(shí)際情況，提出了20xx年和今后一段時期全省地質(zhì)環(huán)境管理的八項(xiàng)工作任務(wù)，是今后幾年全省地質(zhì)環(huán)境管理工作的重要指導(dǎo)性文件。全省各級國土資源管理部門要在深入領(lǐng)會的.基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行。在貫徹中，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要特別注意，一是，工作報告中“三條基本經(jīng)驗(yàn)”和一些經(jīng)過實(shí)踐證明是成功的作法，要繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)光大。這些經(jīng)驗(yàn)和體會，可以說是我省自1998年大災(zāi)以來七年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得之不易。二是，報告中提出的八項(xiàng)工作任務(wù)，既有中遠(yuǎn)期的目標(biāo)與要求，也有近期的具體任務(wù)，各地要結(jié)合本地實(shí)際情況具體落實(shí)。

　　建議各市、縣與會人員回去后，及時將這次會議的情況和主要精神向局主要領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報，并研究提出貫徹意見。

　　三、關(guān)于20xx年地質(zhì)環(huán)境管理的幾項(xiàng)具體工作

　　20xx年的工作在呂廳長報告中已作了全面部署。這里只說幾件事：

　　1、20xx年各地地質(zhì)環(huán)境工作計劃。各地應(yīng)根據(jù)本次會議精神及時作出安排，不必等到省廳計劃下達(dá)后再安排。省廳會有一個安排意見，但主要內(nèi)容與呂廳長工作報告的中的安排意見不會有大的變化。

　　2、要切實(shí)做好20xx年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案制定和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的編制公布工作。20xx年汛期氣象趨勢預(yù)報還沒有出來，但根據(jù)有關(guān)媒體報導(dǎo)近幾年厄爾尼諾現(xiàn)象又將出現(xiàn)，各地要保持高度的警惕，汛期地質(zhì)災(zāi)害防治要抓緊抓好。另據(jù)有關(guān)消息，國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)出臺，估計省政府將很快發(fā)布全省突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案，各地要抓緊編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，爭取在20xx年地災(zāi)應(yīng)急工作中得以實(shí)施。

　　3、今年有礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目的市、縣，要認(rèn)真抓緊完善恢復(fù)治理方案設(shè)計和施工圖設(shè)計編制，做好項(xiàng)目實(shí)施的管理、抓出實(shí)效來。

　　4、今年的飲用天然礦泉水水源地年檢工作即將開始。各地要按要求做好水源地保護(hù)的檢查、監(jiān)督，并配合做好水源水樣采取工作。

　　我們這次會議的召開，得到了宜春市國土資源局的大力支持，他們?yōu)檫@次會議籌備、會務(wù)服務(wù)做了大量的工作，省地勘局溫湯山水療養(yǎng)院領(lǐng)導(dǎo)和職工為會議提供了良好的服務(wù)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。

　　春節(jié)將至，祝全體與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們春節(jié)愉快，全家歡樂，萬事如意。

　　祝全省各級國土資源主管部門，在20xx年新的一年中，在地質(zhì)環(huán)境管理工作中取得更大的成績和進(jìn)步。

　　省國土資源廳地質(zhì)環(huán)境處巢志眾

　　20xx年1月27日

會議的總結(jié)12

　　7月x日下午，***、***、***及研發(fā)部全體成員共聚***研發(fā)辦事處，總結(jié)七月工作，部署八月工作。

　　首先，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。由于前期客戶***公司目前深陷環(huán)�！澳嗵丁�，加之我事業(yè)部前期產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，客戶群狹小，導(dǎo)致我事業(yè)部現(xiàn)狀極不樂觀。急需擴(kuò)展產(chǎn)品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時也將我事業(yè)部帶出困境。這需要市場部積極拓展客戶群，研發(fā)部積極開發(fā)新產(chǎn)品。兩部門相互配合，協(xié)同工作。

　　第二，前期工作總結(jié)。

　　1、市場拓展情況總結(jié)。主管市場開拓的***與***積極拓展客戶群。在他們的不懈努力下，爭取到了四五家單位，列為我事業(yè)部潛在客戶目標(biāo)群。***他們出差五天四夜，卻只有一張住宿報銷憑證。為了節(jié)省時間以接觸更多的潛在客戶，其余三夜他們均在火車上度過。他們這樣的工作態(tài)度值得****事業(yè)部每位成員學(xué)習(xí)。如果每位成員都以這樣的工作態(tài)度參與到事業(yè)部的建設(shè)與發(fā)展中，相信我們****事業(yè)部可以很快擺脫困境，步入正軌。

　　2、研發(fā)部開發(fā)情況總結(jié)。之所以將市場部爭取的四五家單位列為潛在客戶目標(biāo)，主要是因?yàn)槲沂聵I(yè)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，滿足不了多樣化的客戶需求。所以研發(fā)部的責(zé)任重大。前期的研發(fā)調(diào)研時間相對較長，研發(fā)步調(diào)比較慢。由于時間緊，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。前期研發(fā)部成員工作態(tài)度積極，值得肯定。現(xiàn)在***平臺開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。***封閉式產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試階段，***開放式產(chǎn)品正在測試中。

　　第三，八月份工作展望。

　　1、研發(fā)部要在八月份上旬將***、***產(chǎn)品推進(jìn)到生產(chǎn)線；八月份上旬***封閉式產(chǎn)品要進(jìn)入生產(chǎn)線；八月份中旬推出***并進(jìn)入到生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)；***產(chǎn)品進(jìn)入測試階段并爭取在八月份下旬進(jìn)入生產(chǎn)線。以爭取建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化，體

　　系完整的產(chǎn)品系列。

　　2、市場部繼續(xù)跟進(jìn)客戶，了解市場需求，積極反饋信息。爭取擴(kuò)大客戶群體，將潛在客戶轉(zhuǎn)化成事業(yè)部真正的客戶。

　　第四，由于研發(fā)部組建不久，各種制度不完善，管理體制存在諸多不合理的部分，所以希望各位成員積極配合，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以爭取早日建立體制完善、管理合理的研發(fā)部。

　　第五，集團(tuán)公司決心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層對****事業(yè)的市場前景有著樂觀的預(yù)計，對****事業(yè)部的發(fā)展前景信心十足。積極決策****事業(yè)部的'建設(shè)，前期資源投入力度很大，投入熱情也比較強(qiáng)烈。

　　****事業(yè)的建設(shè)要以市場為主導(dǎo)，客戶需求為風(fēng)向標(biāo)。研發(fā)思路要圍繞市場的拓展，滿足市場多樣化需求。我們的目標(biāo)是建立平臺完善，產(chǎn)品體系完整的，能滿足不同客戶需求的****事業(yè)。我們一定要堅定信心，腳踏實(shí)地，高效快速的完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)。

會議的總結(jié)13

　　結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點(diǎn)要求。

　　一、學(xué)習(xí)計劃的方法

　　做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標(biāo)。計劃，在工作中具有預(yù)先性，同時，它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會議總結(jié)。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

　　二、提升執(zhí)行的能力

　　一個好的'計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

　　三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)

　　工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　四、在學(xué)習(xí)中提高

　　當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代�？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會議總結(jié)。利用自己的空閑時間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

　　五、在否定中成長

　　在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

會議的總結(jié)14

　　20xx年x月x日，土木工程系團(tuán)委學(xué)生會舉行了20xx屆接新動員大會，土木工程系團(tuán)委學(xué)生會全體成員，青協(xié)成員以及各班志愿者參加了此次會議，主要是對9月x日至10日的接新工作進(jìn)行動員以及具體事宜的安排。

　　通過各位老師的講話，我漸漸了解到了接新工作并沒有想象中的簡單，紀(jì)檢部主要是負(fù)責(zé)新生接待，是一個流動性很強(qiáng)的工作，要全程與新生以及家長交流，是一個需要注意交流的工作，在工作中，需要注意與新生交流，并引領(lǐng)他們進(jìn)行新生入學(xué)的種種手續(xù)，確保他們最快速的完成入學(xué)，開始大學(xué)生活。

　　新生與家長初到鹿山，對鹿山學(xué)院還很陌生，對大學(xué)生活除了興奮之外還有一絲的忐忑與不安，所以我們的任務(wù)就是對家長與新生講解鹿山學(xué)院以及在學(xué)校的.注意事項(xiàng)，讓新生更快的融入鹿山學(xué)院，融入大學(xué)生活。

　　通過這次會議，我了解到新生迎接工作要開展的順利，提前的準(zhǔn)備工作是很繁瑣的，所以通過這次會議，我又學(xué)會了很多，受益良多。

　　我想通過這次會議，我更加有信心做好這次接新工作。

會議的總結(jié)15

　　今天上午第三四節(jié)課，x校長和高一年級部x主任給我們實(shí)習(xí)生和代課老師開了一次會議，主要是圍繞教學(xué)、上課紀(jì)律安全、教學(xué)技能等幾方面來討論的。

　　首先x主任先講話，第一個問題就是教學(xué)問題，學(xué)校每年都會和其他的鄰縣進(jìn)行一次聯(lián)考，這次聯(lián)考是有獎懲的，考得好的有經(jīng)濟(jì)獎勵，考得差的要寫書面檢查，這樣也是鼓勵老師們認(rèn)真教學(xué)，給老師一些動力。然后x主任希望我們實(shí)習(xí)生有吃苦的精神。實(shí)習(xí)是我們的一個起點(diǎn)，如果在起點(diǎn)我們肯努力肯苦練，過程可能會遇到一些困難，但是努力過后會有收獲。然后x主任就紀(jì)律和安全提出一些要求，不管是代課的老師還是我們這些實(shí)習(xí)生，都要把自己當(dāng)成正式的老師，以正式的老師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，要把姿態(tài)放低，第一遍鈴時就要到教室候課，中途中杜絕外出，打接電話，上班不得早退，按時上下班。自習(xí)課時要站著，不要一上課就在前面坐著，要時不時下去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

　　再一個問題就是和學(xué)生關(guān)系問題，要學(xué)會和學(xué)生多交流，看看學(xué)生心里在想些什么，如果學(xué)生表現(xiàn)好，有進(jìn)步的，要及時的`鼓勵學(xué)生，課下是多與學(xué)生進(jìn)行交流，增進(jìn)師生關(guān)系。第三個問題就是期中考試評定，總結(jié)分析，分析自己在教學(xué)過程中有什么不足，哪些做得不好，需要改進(jìn)，然后繼續(xù)努力，提高自己的教學(xué)技能，加強(qiáng)備課和作業(yè)情況，要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。只有備好課才能處理好課堂上學(xué)生問的問題。沒課時，要多聽課可以聽其他老師的課，也可以跨科聽課，多向老師學(xué)習(xí)，還要保持先鋒性，我們是學(xué)校的“新鮮血液”保持良性積極影響。從大學(xué)反觀學(xué)生，把最前沿教育理念應(yīng)用到自己的教學(xué)中。x主任還希望我們要協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，學(xué)會優(yōu)化交際環(huán)境，吃虧是福，少抱怨，多干事，要有使命感和責(zé)任感。思考教育，從教學(xué)和育人來理解教育。x主任對我們有要求有規(guī)范還有期待。

　　然后x校長從責(zé)任、規(guī)范、奇跡三方面給我們提出要求。x校長說讓我們要迅速立住腳，站在自己的角度審視社會，不斷努力，迅速成長，要想迅速站住腳，首先要樹立責(zé)任感，要把握自己提高自己的教學(xué)成績，把事業(yè)心融入到工作中，嚴(yán)格要求自己，一定要注意候課問題，要多使用多媒體，認(rèn)真批改作業(yè)，多與學(xué)生交流，增進(jìn)師生關(guān)系。要把握高考，時刻了解動態(tài)。在教學(xué)過程中不斷向高考靠近。第二個規(guī)范，課下要認(rèn)真?zhèn)湔n，備好課，這是上好一堂課的基礎(chǔ)，上課過程中要注意學(xué)生的行為和表現(xiàn)，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)和理解程度，進(jìn)行講解，還有批改作業(yè)情況，不要只是打個對勾，批個號，而是要在學(xué)生作業(yè)上批改一下，做個記號。要有教學(xué)思想，學(xué)科思想、思維。x校長還希望我們有自己的風(fēng)采，要有創(chuàng)造力，要讓自己去影響學(xué)校，而不要受學(xué)校的影響。x校長把這次會議總結(jié)為：起點(diǎn)是責(zé)任，細(xì)節(jié)是規(guī)范，目標(biāo)是奇跡。

　　我會好好領(lǐng)會這次會議精神，嚴(yán)格要求自己，把本職工作做好，把學(xué)校工作做好，盡快成材，脫穎而出，做什么都要做到更好。