召開會(huì)議的通知

2022-01-11 會(huì)議通知

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編為大家收集的召開會(huì)議的通知7篇，歡迎閱讀與收藏。

召開會(huì)議的通知篇1

　　夏季是食品安全事故多發(fā)季節(jié)，為有效落實(shí)夏季食品安全監(jiān)管工作任務(wù)，切實(shí)保障人民群眾身心健康，6月13日上午，頭陀鎮(zhèn)召開20xx年第二季度食品安全工作會(huì)議，鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直相關(guān)負(fù)責(zé)人，各村支部書記、主任、“食品安全四員”參加會(huì)議。

　　鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)儲(chǔ)昭勝傳達(dá)了近期食品安全文件精神，總結(jié)了今年上半年食品安全工作，對(duì)第二季度食品安全工作進(jìn)行部署安排：一要抓食品安全宣傳，提高群眾關(guān)注度，各村要配合主簿食品藥品監(jiān)管所，利用食品安全周的契機(jī)，通過發(fā)放《夏季食品安全告知書》、張貼夏季食品安全橫幅、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主上門指導(dǎo)等形式，全方位廣范圍宣傳夏季食品安全知識(shí)，提高群眾對(duì)夏季食品安全工作認(rèn)識(shí)：二要抓住夏季食品安全重點(diǎn)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，各村要主動(dòng)聯(lián)合主簿所針對(duì)夏季氣溫高、濕度大、食物容易腐敗變質(zhì)等情況，重點(diǎn)做好農(nóng)村熟食、糕點(diǎn)制作貯存，及農(nóng)村集體聚餐的申請(qǐng)備案、預(yù)防性告知、臺(tái)賬記錄等工作；三要抓工作責(zé)任落實(shí)，提高群眾參與度，各村要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)巡查，積極作為開展工作，鎮(zhèn)政府不定期開展督查；四要抓日常安全監(jiān)督，加強(qiáng)隱患排查，宣傳員、信息員要做好轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲小吃店、小作坊、民間廚師等基本信息，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶開展自查自糾工作，杜絕出售過期食品和“三無”食品，消除食品安全隱患；五要抓好信息上報(bào)和應(yīng)急處置工作，特別是要加大對(duì)農(nóng)村集體聚餐活動(dòng)和流動(dòng)酒家的監(jiān)管。

　　鎮(zhèn)長(zhǎng)倪良金強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳；二要強(qiáng)化巡查，加強(qiáng)日常監(jiān)管；三要加強(qiáng)食品安全源頭治理，全面加強(qiáng)共同參與營(yíng)造氛圍；四要履職盡責(zé)，守土有責(zé)；五要牢固樹立“民以食為天，食以安為先，安以質(zhì)為本，質(zhì)以誠(chéng)為根”的意識(shí)，抓好食品安全工作，保障全鎮(zhèn)人民“舌尖上的安全”，確保不發(fā)生食品安全事故。

召開會(huì)議的通知篇2

各科室、各部門：

　　為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：

　　一、民主生活會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠(chéng)懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；樹立正確政績(jī)觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

　　會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

　　二、務(wù)虛會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

　　會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報(bào)會(huì)議會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

　　特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年12月18日

召開會(huì)議的通知篇3

各部門：

　　為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　特此通知

行政人事部

20xx年7月31日

召開會(huì)議的通知篇4

公司各部門負(fù)責(zé)人：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人員紀(jì)律觀念，改進(jìn)會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)，提高會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)就加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律的有關(guān)要求通知如下：

　　一、嚴(yán)格按要求參加會(huì)議。各部門接到會(huì)議通知后，按照通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)范圍，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無故遲到、早退，更不能無故不參加會(huì)議。

　　二、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度。凡明確規(guī)定參會(huì)對(duì)象的，原則上不得請(qǐng)假。因出差、在外學(xué)習(xí)或特殊情況需請(qǐng)假的，所在部門要提前將人員名單報(bào)會(huì)議組織部門。未請(qǐng)假或未按規(guī)定請(qǐng)假的，一律視為缺席。

　　三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議通知要求提前到會(huì)議室，進(jìn)入會(huì)議室后要自覺簽到，主動(dòng)關(guān)閉通訊工具。會(huì)議期間，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接打電話或擅自離開會(huì)場(chǎng)處理與會(huì)議無關(guān)的事務(wù)。無特殊情況，不得中途退場(chǎng)，因故確需提前離會(huì)的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，征得同意后方能離開。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反將嚴(yán)格按照《行政管理制度》之《會(huì)議管理制度》執(zhí)行。各部門要進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，結(jié)合會(huì)風(fēng)方面存在的問題，查找差距、制定措施、認(rèn)真整改，以良好的會(huì)風(fēng)進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)部門自身建設(shè)。

　　綜合管理部

　　20xx年x月x日

召開會(huì)議的通知篇5

各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：

　　定于XX日召開全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議議題

　　傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、參加人員

　　各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。

　　三、會(huì)議時(shí)間

　　XXX

　　四、會(huì)議地點(diǎn)

　　報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

　　會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。

　　五、有關(guān)事項(xiàng)

　　(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。

　　(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。

　　(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

　　聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。

　　XX宣傳部

　　20xx年x月x日

召開會(huì)議的通知篇6

各地區(qū)代理商，本公司各部門：

　　為了保證松風(fēng)顯示器在中國(guó)的領(lǐng)先地位，建立一個(gè)和諧順暢而穩(wěn)定堅(jiān)固的銷售渠道，給廠商、代理商和消費(fèi)者帶來更多的利益，本公司決定在重慶召開松風(fēng)電子20xx年度顯示器代理商工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議議題

　　1、總結(jié)各地區(qū)代理銷售情況。

　　2、討論并解決各地區(qū)存在的銷售矛盾。

　　3、商討如何建立一個(gè)和諧順暢而穩(wěn)定堅(jiān)固的銷售渠道。

　　二、參加會(huì)議人員：各地區(qū)代理商及本公司各部門負(fù)責(zé)人。

　　三、會(huì)議時(shí)間：5月10日至5月12日。

　　四、報(bào)到時(shí)間和地點(diǎn)：5月9日在重慶樂園度假村酒店大堂報(bào)到。

　　五、會(huì)議地點(diǎn)：重慶百樂園度假村二樓圓形會(huì)議廳。

　　六、其他事項(xiàng)：

　　1、大會(huì)將為各與會(huì)人員免費(fèi)提供食宿。

　　2、參加會(huì)議的代理商請(qǐng)按要求填寫本通知所附的會(huì)議報(bào)名表，于4月20日前寄回會(huì)務(wù)組。需接車、接機(jī)及購(gòu)買回程機(jī)票、車票的人員，務(wù)請(qǐng)?jiān)跁?huì)議報(bào)名表中注明。

　　3、請(qǐng)華東、華北及華南各代理商報(bào)到時(shí)向我公司提交一份銷售情況報(bào)表。