在生活中，越來越多人會(huì)去使用通知，通知適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。那要怎么寫好通知呢？下面是小編為大家收集的會(huì)議通知4篇，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議通知 篇1
1)、會(huì)議時(shí)間
每月21日下午（夏季3：00、冬季1：30）
2）、會(huì)議地點(diǎn)
公司三樓中會(huì)議室
3）、參加會(huì)議人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長。以上人員不得無故缺席，因故不能參加的要請(qǐng)假。
4）、會(huì)議主持人
由公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。如有事不在，由公司總經(jīng)理或其他副總經(jīng)理主持。
5）、會(huì)議記錄
安全部、生產(chǎn)部、經(jīng)理班要又專人負(fù)責(zé)記錄，并將會(huì)議記錄存檔保存。
6）會(huì)議主要議程
1、各分公司經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月本單位安全生產(chǎn)工作情況，以及生產(chǎn)中存在的安全問題，及解決辦法和需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
2、公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月本部門范圍內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)工作情況，并安排下月各單位的`安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和任務(wù)，提出安全生產(chǎn)工作中應(yīng)注意的問題。
3、公司其他副總經(jīng)理就本職范圍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行發(fā)言，并提出解決存在問題的辦法。
4、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)本公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并對(duì)存在的問題進(jìn)行研究、分析、制定解決辦法，協(xié)調(diào)各部門和分公司共同采取措施解決安全生產(chǎn)中的安全問題。
5、總經(jīng)理最后做總結(jié)發(fā)言，對(duì)公司各部門、各單位、以及公司的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、保衛(wèi)、供應(yīng)等情況進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下月工作要求。
會(huì)議通知 篇2
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí) 工作，經(jīng)研究決定召開 工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：……
二、參加人員：……
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……
四、要求：……
五、其他
xxxxxxxxx公司
xx年x月x日
會(huì)議通知 篇3
部門：
為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
特此通知
會(huì)議通知 篇4
會(huì)議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月xx日召開“發(fā)放保健品”會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求：1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
XXXX年XX月XX日
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