在平日的生活或工作學習中,會議紀要對人們來說越來越重要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那么,怎么去寫會議紀要呢?以下是小編整理的公司高管會議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。
公司高管會議紀要1
公司高管會議紀要
會議時間:2015年10月21日
會議地點:公司三樓會議室
與會人員:見會議簽到表
主 持 人:***
紀要整理:***
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀要如下:
一 、各部門本周工作總結及下周工作計劃
1.操作部:
本周進展
1) 匯報上周作業(yè)量
2)匯報上周在場箱量
3) 上周天大夜開始收箱
下周計劃
1)東雅船的操作
2) 大夜收箱情況匯總
3) 外貿箱在場情況匯總;船舶、場地調度匯總 2技術部:
本周進展
1)設備點檢
2)2015年部門預算
下周計劃
1)設備點檢、搶修
2)***的故障排除
3)學習技術部部系統(tǒng)技巧
3. 安?疲
本周進展
1)危險品堆場整改
2)滅火器材檢查
3)閘口道路疏通
4)與交通部溝通閘口道路問題
下周計劃
1)繼續(xù)與交通部溝通閘口道路問題
2)場位查看
3)應急預案
4.業(yè)務部:
本周進展
1)匯報箱量
2)陳訴投訴的問題以及解決辦法
3)2015年財務預算
5.咨詢科:
本周進展
1) 2015年財務預算
2) OA的..測試
6. 行政人事部:
本周進展
1) 2015年財務預算
二、公司領導的相關發(fā)言
***
1) 操作部確認星空碼頭箱子出場的時間。
2) 技術部、操作部兩部門加強溝通與合作使公司生產安全與效益并重。
公司高管會議紀要2
名 稱:高管周例會
時 間:XX
地 點:XX
主持人:XX
參加人:XX
記錄人:XX
議 題:近期重要事項通報
2012年9月24日,陳東升董事長主持召開2012年第35次高管周例會,周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學習培訓,其余相關人員準時參會。會議紀要如下:
一、工作通報
——業(yè) 務
張威代何承周:截止23日,個險標保2.7億,月度達成45%,環(huán)比正增長,同比負增長,廣東達成率最高。本月實動人力5.4萬,同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經營企劃。85家城關鎮(zhèn)試點。本周月末沖刺,目標同比正增長,預計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓,10月5日的全國網絡推進會、10月9日的假日經營戰(zhàn)報推進假日經營。
薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬,預計達成1.4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負增長,年底部分公司推出短期低價值產品搶網點。上周結束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會。假日經營已經審批通過,本周宣導并提前布置。2015年計劃預算已完成初稿。
丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬,北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標?偣灸壳爸髯^(qū)域中心,各處經理已經赴分公司現(xiàn)場督導,假日經營已經布置完成,6日將正常上班。網銷1790萬。
燕達夫:本月經代業(yè)務已超400萬,進度好于前幾個月,本月預計800萬。保監(jiān)會最新的經代業(yè)務管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金,預計九月底將會減少10-20%的公司。
李艷華:非健康險目前6000萬,力爭本月保持億元平臺,沖刺1.4億的計劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉。工作的重中之重是產品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產品銷售等。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式,然后再進行對接鋪開,希望集團整合資源,進行跨系列協(xié)調。
段國圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對明年的.判斷是:看好歐洲、美國不會太壞、日本良好,對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學軍代劉挺軍:上周和廣州目標地塊區(qū)部長進行溝通,加快進程。
——其 他
劉經綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時培訓的設備未能利用起來。武漢后援基地的財務、管理、機制等依舊未能理順。二是關注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導致的投訴風險。
馬 云:匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關情況。
尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調會,會后向分公司下發(fā)問卷調查,十一之后再次開會,從成本和效率方面研討2012年的激勵和榮譽體系設計。二是召開了銀保滿期應對措施專項會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產品銷售會議,本周盡快落實,同時推出業(yè)務高手經驗傳授的`課件。
邱希淳:一是繼續(xù)推進個險項目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網和某馬術賽事,各業(yè)務系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關系維護完成。
董燕代黃新平:一是赴上海調研友邦,友邦后臺發(fā)展以服務代理人體系為工作重點,并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風險不是很突出,上?蛻粝鄬硇。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視,同時對規(guī)模也有很大訴求。
劉大為:一是九月底前不對系統(tǒng)進行大量改造;二是昌平信息中心的招標目前入圍3家,預計10月開始施工,在1月20日驗收之前完工。
劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計劃預算調查問卷。本周收回并整理分析,國慶后第一周安排落實。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求:
第一,抓好月底的業(yè)務沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔起責任。
第二,落實養(yǎng)老社區(qū)產品銷售會相關事項。上海、廣東等地學習北京經驗,養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計,不一哄而上,寧可慢不能亂。
第三,幾項具體工作。尹總牽頭研究應對同業(yè)年底推出短期躉交產品,搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。
公司高管會議紀要3
時間:XX
地點:XX
主 持 人:XX
記 錄 人:XX
參會人員:XX
會議內容:
一、 新辦公場地(暫定),中渝都會9號,約354平,走廊與消防通道納入辦
公區(qū),但不計算面積。
二、 銷售崗位的面試工作由韓總與曾總(誰在公司誰)執(zhí)行。
崗位要求為三個類別,軟件行業(yè)工作經驗不作為硬性要求。
1、 女性為主,形象較好,未來可承擔一些公關、外聯(lián)等內容。
2、 手上有資源類。
3、 情商高,有一定銷售崗位工作能力者。
三、關于村務系統(tǒng)的業(yè)務,管理,未來方向,以及相關項目、人員安排的討
論,計劃。因此紀要非公司機密檔案,在此不做詳述。
四、XXX
五、 以市場為導向的策劃、營銷、產品方案簡議。 項目梳理、財務(賬款)整理,由曾總負責,賈亞凱輔助進行推進。未
來與新招財務人員進行對接。
六、XXX
七、XXX
八、XXX
九、 薪酬系統(tǒng)的整理,結構、標準、等級的設計(可根據(jù)已提交模板修改)。 對未來招聘行政專員、出納的一些安排、建議。 一些公司經營理念、方式的.討論。 關于下周公司全員燒烤活動的提議。
因周末有科技周的活動,時間定為周一至周五,某個下午。
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