安全例會會議紀要經(jīng)典

2024-07-06 會議紀要

　　在現(xiàn)在的社會生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的安全例會會議紀要經(jīng)典，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全例會會議紀要經(jīng)典1

　　隨著大量工作面的展開，生產(chǎn)組織協(xié)調的作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協(xié)調好生產(chǎn)，特制訂本生產(chǎn)調度例會制度。

　　一、會議形式

　　會議根據(jù)現(xiàn)場施工情況，決定隔天召開或每天召開。

　　二、會議時間

　　會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。

　　三、與會人員

　　生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質量、實驗、測量、機械、技術、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現(xiàn)場施工負責人、技術負責人、班組長。

　　四、會議主持

　　例會由生產(chǎn)經(jīng)理陳書全主持。

　　五、會議內容

　　1、各隊伍匯報上個例會周期內完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現(xiàn)場需協(xié)調解決的'問題等；

　　2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協(xié)調解決的問題。

　　3、生產(chǎn)經(jīng)理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協(xié)調處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計劃。

　　七、會議組織

　　會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。

　　八、會議地點

　　基地大會議室

　　九、會議紀律

　　1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。

　　2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關閉或調至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。

　　3、會議發(fā)言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。

　　4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。

　　5、各部門對會議形成的決議必須嚴格執(zhí)行落實，否則將根據(jù)情況予以相應的經(jīng)濟處罰。

　　6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。

　　7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。

安全例會會議紀要經(jīng)典2

　　20xx年9月30日

　　安全環(huán)保例會

　　20xx年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持，安保科、生技科、設備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關人員參加會議。

　　現(xiàn)將會議內容紀要如下：

　　一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內容。

　　二、廠安全環(huán)保例會工作：

　　1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

　　2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

　　3、相關科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復。

　　4、安�？迫藛T對各自負責的工作做了具體安排。

　　會上，安保科總結了廠9月份安全工作，并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。

　　會議強調：

　　1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應該及時向相關科室反映。

　　2、安全閥、防爆照明設施應該有庫存?zhèn)浼�；土建施工項目一定要預先打報告審批。

　　3、設備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

　　4、9月26日廠舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問題，車間自身應該加強應急預案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報；車間冷飲設施要保管好；第四季度小勞保計劃要早日上報；安全活動記錄本要規(guī)范；環(huán)保設施上的儀表設備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復。

　　5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個別車間小工傷時有發(fā)生，請各單位管理干部引起高度重視，一定要加強安全基礎管理，杜絕扭轉安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學一學”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

　　6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強領導值班，值班領導要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況；員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準”。

　　7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學習并加以落實。

　　8、做好設備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結合，三方確認工作。

　　9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設備維護工作，杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎管理和勞動紀律工作，教育好員工遵章守紀，杜絕工傷事故的發(fā)生。

　　會議結束前，副廠長莫云星對我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示，他要求：

　　1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關科室適當安排人員值班，外出要辦好請假手續(xù)，嚴禁以組織名義外出。

　　2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動紀律，不能頂崗、連崗。

　　3、學習好新的'安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標排放，做好環(huán)保設備維護工作。

　　4、抓好相關方安全管理。對于節(jié)日期間相關方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時制止。

　　5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動因素。

安全例會會議紀要經(jīng)典3

　　20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：

　　一、傳達集團公司調度會精神

　　1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。

　　2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

　　3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

　　4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

　　二、生產(chǎn)任務完成情況

　　會議通報了8月份生產(chǎn)任務的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。 4、推行新的'經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

　　二、生產(chǎn)任務完成情況

　　三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

　　1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

　　2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

　　3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

　　4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

　　5、會議指出我廠應成立節(jié)能工作領導小組并制定相應的節(jié)能降耗減排措施。

　　6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動，確保系列活動順利進行。

　　與會人員：

　　記錄：

××公司

　　20xx年8月21日

安全例會會議紀要經(jīng)典4

　　20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話。

　　會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

　　一、月度安全評價:

　　1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。

　　2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的`責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。

　　3、六盤山2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發(fā)生。

　　4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

　　5、8月9日六盤山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。

　　二、月度安全管理要求

　　1、各專業(yè)工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。

　　2、現(xiàn)場設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山12爐設備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設備劃分督促負責人進行整改。

　　3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。

　　4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

　　三、公司副總經(jīng)理雍總強調:

　　1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預期的工作效果。

　　2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。

　　3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。

　　4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

　　5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。

安全例會會議紀要經(jīng)典5

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產(chǎn)會議

　　主要內容：

　　會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況，總體運行平穩(wěn)。

　　2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、對年度平安生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。

　　5、嚴格落實20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準時復出。

　　7、支配會后進行平安生產(chǎn)檢查。

安全例會會議紀要經(jīng)典6

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產(chǎn)會議：

　　主要內容：

　　1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的'落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;

　　4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 20xx安全生產(chǎn)例會會議紀要格式范文篇3時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產(chǎn)會議：

　　主要內容：

　　會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

　　2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

　　7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會會議紀要經(jīng)典7

　　會議時間：20xx年2月10日下午15：00

　　會議地點：山東現(xiàn)場會議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議主持人：xxx

　　會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會議內容：

　　一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

　�。�1）宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的`電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　�。�2）要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　（3）會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　�。�4）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設單位——安全管理方面：

　�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　�。�2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

　　（3）加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

　�。�4）鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

安全例會會議紀要經(jīng)典8

　　會議時間：20xx年2月10日下午15:00

　　會議地點：山東xxxxxxxxx現(xiàn)場會議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議主持人：

　　會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東xxx工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會議內容：

　　一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的'電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的`立即行動，落實到位。

　　三、建設單位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

　　(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

安全例會會議紀要經(jīng)典9

　　為貫徹落實我公司各項目部學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神和要求，切實做好在建工程的安全施工、防災減災和應急管理工作，中化六建青島項目部于20xx年8月20日在項目部會議室組織學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。會議由項目經(jīng)理吳澤祥主持，主要內容有：認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》并展開分組討論。

　　一、項目部各部門及各施工隊要嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定執(zhí)行，落實安全生產(chǎn)責任制和領導帶班制度。

　　二、項目部各部門及各施工隊必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設工程的安全生產(chǎn)，依法承擔建設工程相應的安全生產(chǎn)責任，堅持安全第一、預防為主的方針。

　　三、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的.改善，不得挪作他用。項目部安全部門應嚴格按照該條例執(zhí)行。

　　四、特種作業(yè)人員（起重工，焊工，架子工，管工，電工等）必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，項目部應組織對其進行考試，審核證件并加強監(jiān)督管理。

　　五、遇有突發(fā)事件和重大異常情況，要按照條例規(guī)定如實上報并做好應急救援工作，確保事故災難得到及時、妥善處理，減少事故損失。

　　六、各施工隊必須配備專職安全員并嚴格按照條例規(guī)定的有關要求配備相應專職安全員數(shù)目，專職安全員只負責施工現(xiàn)場的安全工作，不允許在本職工作未作的情況下去干其他的工作。

安全例會會議紀要經(jīng)典10

　　一、會議時間：

　　20xx年6月16日下午15:00-17:30

　　二、會議地點：

　　平陰分廠201會議室

　　三、參加人員：xxxx

　　四、典型問題點評：

　　1、科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃

　　丁總點評：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。

　　2、邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點

　　丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動，要學習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!

　　3、平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

　　丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!

　　4、總廠匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃

　　丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認識，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領導應該考慮的'問題。

　　五、丁總總結

　　首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來，產(chǎn)量增加、工藝改進，年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現(xiàn)場管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?

　　第一，一把手重視，認可現(xiàn)狀，尊重事實，各部門協(xié)同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場是一切的根源，現(xiàn)場好了，產(chǎn)量、質量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。

　　第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領導的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負責人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領導，都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執(zhí)行力。這段時間，公司領導安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現(xiàn)問題我擔責任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!

　　最后，通過聽取幾個廠區(qū)的匯報，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。

　　1、安全月我們想要什么?

　　安全月我們想要好的安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。

　　安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。

　　2、安全月我們應該總結什么?

　　安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩芾�，實行末位負責制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業(yè)化了。前段時間，縣領導下發(fā)緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。

　　各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。

　　首先要總結教訓。無論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!

　　其次要總結亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。

　　3、安全月我們要學習什么?

　　通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學習氛圍，讓安全科學習蔚然成風，各廠區(qū)的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。

　　在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統(tǒng)的行為，在教訓中找規(guī)律，進而形成制度、最后演變?yōu)閭€人行為。要多用熱風法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。

　　環(huán)保知識也需要學習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。

　　另外我們要要學體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問題。安全月過去一半了，現(xiàn)在天氣越來越熱，又正直公司增產(chǎn)時期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無旁貸，不要給領導添亂、添堵。要知道，沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。

　　總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監(jiān)督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。

　　六、任務安排

　　1、楊安然統(tǒng)計各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點情況;

　　2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;

　　3、李超將安全亮點收集，在周簡報發(fā)布。

安全例會會議紀要經(jīng)典11

　　20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月xx日下午，在客運站四樓會議室召開，辦公室主任xx主持會議，公司安全生產(chǎn)領導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。

　　會議首先聽取了各單位xx月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創(chuàng)衛(wèi)工作等，總體表現(xiàn)良好。在客運收入方面，因熊口客運班線實施公交化改造和黃標車強制報廢，公司客運班車和客運資源進一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營形勢不容樂觀。

　　xx月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責任事故發(fā)生，安運部所轄洪湖、北京客運班車各發(fā)生一起無責任安全事故，目前正在處理當中。

　　根據(jù)各單位匯報情況及存在的問題，會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

　　一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進一步強化安全管理，加強安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務，防范于未然。

　　二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求，完善各類資料整理，落實安全責任，相關創(chuàng)建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。

　　三、關于部分客運班車欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費的問題，將對開客車情況進行清理分析，向經(jīng)營者說明情況。對拒繳費用的'暫停業(yè)務辦理。

　　四、關于黃標車報廢的問題，及時主動與交警部門協(xié)商溝通，特別是長線班車的報廢工作爭取相關部門支持。

　　五、各單位全力做好20xx年春運的前期準備工作，提早規(guī)劃、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。

　　六、根據(jù)客運站經(jīng)營形勢，籌劃與公交車對接方案，調整建設規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長短途客運班車進站發(fā)車、停車場地。

　　七、對公司機構、人員進行內部調整，特別是客運站用工，在保障簽訂勞動合同人員穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時用工，節(jié)省開支�？瓦\站先拿出具體調整方案報公司審核，xx月xx前付諸實施和落實。

安全例會會議紀要經(jīng)典12

　　時間：XXXX

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產(chǎn)會議：

　　主要內容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

　　2、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

　　3、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

　　4、值班領導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

安全例會會議紀要經(jīng)典13

　　會議地點：標(工程有限公司)項目部會議室

　　會議時間：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全環(huán)保部部長：

　　參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導安全專家、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

　　一、二月份安全工作開展情況

　　二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正�；�，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

　　2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

　　3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

　　4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。

　　二、安全工作存在的問題

　　TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

　　1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的.安全隱患不知情。

　　2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

　　3、安全工作執(zhí)行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

　　5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進行演練。

　　6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

　　3、配齊配好專職安全員

　　各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

　　4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

　　月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

　　2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

　　3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

　　5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

　　駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

　　6、加大對“三違”的罰款力度

　　按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

　　7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

　　各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

　　四、領導對下一步安全工作提出如下要求

　　公司質監(jiān)處處長、專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

　　1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

　　2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

　　3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

　　4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

　　5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。