融資工作會議紀要

2024-06-20 會議紀要

　　在日常的學習、工作、生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的融資工作會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

融資工作會議紀要1

　　事項

　　近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。

　　主要觀點

　　1、公立醫(yī)院改革中首當其沖是人事問題，對于人事問題中關注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出，第一，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關部門來綜合對接的;第二，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。

　　2、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如保基本、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產(chǎn)權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。

　　3、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化、私有化的方式來實現(xiàn)效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重。

　　4、混合所有制醫(yī)院是一個有效的'扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

　　混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院。

　　5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位。不要做大的綜合性醫(yī)院，應該去嘗試高精尖的�？漆t(yī)院，做差異化競爭，這樣才能生存。

　　6、民營醫(yī)院希望改革的方向：

　�。�1）醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應更開放;

　�。�2）醫(yī)院級別與技術準入緊密相連，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;

　�。�3）醫(yī)保、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

　　（4）大型設備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;

　　（5）科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難。

融資工作會議紀要2

　　8月4日下午，綜保區(qū)管委會主任張延明在綜保區(qū)管委會5樓會議室主持召開航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設融資專題會議，綜保區(qū)財政局、國土規(guī)劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的供地、融資、建設方案，現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規(guī)劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區(qū)內(nèi)供地工作。

　　二、由財政局牽頭，組織國土規(guī)劃局、人事局、建設環(huán)保局、港區(qū)建投、航程置業(yè)等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發(fā)模式等方面進行深入學習，并結合我區(qū)實際，研究航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的發(fā)展思路。

　　三、由財政局牽頭，協(xié)調(diào)公租房辦公室，以航程置業(yè)為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。

　　四、由財政局負責，對福源藥業(yè)土地征收補償方案和生態(tài)廊道土地征收補償方案提出審核意見。

　　五、由財政局、金融辦負責，對我區(qū)成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區(qū)供水業(yè)務的可行性進行研究并拿出方案。

　　六、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學校等公共事業(yè)項目，項目建成后由社會事業(yè)局租賃使用。

　　七、由建設指揮部向市政府發(fā)文，就D、L區(qū)補貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補貼方案提出意見。

　　八、由規(guī)劃部門負責，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī)，上會研究、審核。

　　九、由土地、規(guī)劃部門負責，按照"北區(qū)商業(yè)中心，南區(qū)行政中心"的方針，在南區(qū)進行綜保區(qū)綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業(yè)負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發(fā)建設。

　　十、由土地部門負責，對四港聯(lián)動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負責做好上述地塊摘牌準備工作。

　　十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發(fā)事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負責開發(fā)機場東占地1平方公里的.電子信息交易中心項目。

　　十二、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。

　　十三、南區(qū)合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業(yè)負責開發(fā)，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃、發(fā)改、建設、環(huán)保等單位負責配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關手續(xù)。

　　十四、同意航程置業(yè)與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協(xié)議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房、廠房出租收入和企業(yè)中長債。

　　十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā)，加速資金回流;土地、規(guī)劃、招商等部門協(xié)助確認開發(fā)地塊并辦理相關手續(xù)。

　　十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進計劃，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區(qū)建設融資需求。

　　十七、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。

　　與會人員

融資工作會議紀要3

　　時間：20xx年12月30日

　　地點：大會議室

　　與會人員：全體隊員

　　記錄人：張鵬飛

　　會議紀要：

　　1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的'，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。

　　2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。

　　3、在內(nèi)務上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務碼放上，要統(tǒng)一。

　　4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓練中要著重訓練集合，演練打火時要注意安全和技術要領。

融資工作會議紀要4

　　20xx年5月25日，泗縣縣委常委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設項目融資工作有關事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關部門負責人參加會議�，F(xiàn)將會議精神紀要如下：

　　會議指出，泗州名城政府安置小區(qū)建設項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當?shù)鼐用竦纳顥l件，提升泗縣整體形象。

　　為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設項目融資工作，會議確定：

　　1.縣政府辦負責擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn)，項目建設單位為城投公司，項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。

　　2.縣政府辦負責擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的關于泗州名城政府安置小區(qū)建設項目融資還本付息的`承諾函。5月27日前完成。

　　3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項目建設地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

　　4.縣發(fā)改委負責立項批復。5月27日前完成。

　　5.縣住建委負責編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。

　　6.縣征遷辦負責提供政府有關部門簽發(fā)的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。

　　7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。

　　8.縣規(guī)劃局負責辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。

　　9.縣環(huán)保局負責出具環(huán)評批復。5月29日前完成。泗縣老泗州新聞網(wǎng)

　　10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。

　　會議要求，各責任單位要按照會議確定的工作任務和時間節(jié)點，抓緊時間完善手續(xù)，確保融資工作順利進行。

　　參會人員：泗縣政府辦吳會鋒，泗縣城投公司吳杰，泗縣征遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環(huán)保局易軍，泗縣規(guī)劃局程永，泗縣國土局胡恒強，泗城鎮(zhèn)劉進，農(nóng)業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。

融資工作會議紀要5

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　文件號：

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。

　　1)要有服務理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店“干凈、有好”的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

　　2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。

　　3)注重質(zhì)量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。

　　前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

　　4)培訓管理。請制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

　　5)員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

　　6)溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7)加強自身的`業(yè)務知識學習。我們一再強調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務人員的衛(wèi)生知識。

　　4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調(diào)其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質(zhì)量。

　　四、保安、工程

　　1、加緊衛(wèi)生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。