運(yùn)輸公司安全會(huì)議紀(jì)要

2024-09-13 會(huì)議紀(jì)要

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家整理的運(yùn)輸公司安全會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　運(yùn)輸公司安全會(huì)議紀(jì)要 1

　　公司安全會(huì)議記錄

　　日期：20xx年4月14日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司員工食堂

　　會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議

　　主持人：廠長

　　參會(huì)人員：全體員工

　　會(huì)議紀(jì)要

　　一、會(huì)議議程

　　1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

　　2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

　　二、會(huì)議摘要

　　1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會(huì)議，市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求。

　　2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。

　　3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)�；钒踩鹿饰：Φ膰�(yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的`，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

　�、賆月日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂（部門與公司簽訂，員工與部門簽訂）。

　�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)（要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定），直至全部考核合格。

　�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。

　　④五月份對部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì)管安全。

　�、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查（設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄）。

　�、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動(dòng)。

　�、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。

　　三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求：

　　1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

　　2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　運(yùn)輸公司安全會(huì)議紀(jì)要 2

　　參會(huì)人員：xxx

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日下午3點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：董事長辦公室

　　主題；關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會(huì)

　　為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題，劉總指示如下；

　　一、經(jīng)濟(jì)效益上：目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，存在的問題眾

　　多，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo)，其中包括（在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍）并交予劉總參考，作出決定。

　　二、管理結(jié)構(gòu)上：

　　1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重，偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個(gè)問題上，管理人員負(fù)有不可推卸的`責(zé)任。劉總認(rèn)為：要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。

　　2、車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調(diào)整：

　�、偃具\(yùn)輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　�、谀壳半A段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　�、蹧Q定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。

　　4、辦證問題上；目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣，主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問題——個(gè)體戶車輛。劉總決定；以后個(gè)體戶車輛，三木運(yùn)輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外；另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了，再給個(gè)體戶車輛，但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。

　　以上是解決問題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。

　　本紀(jì)要發(fā)至：各參會(huì)人員及三木運(yùn)輸公司。

　　運(yùn)輸公司安全會(huì)議紀(jì)要 3

　　一、特監(jiān)處總結(jié)20xx年工作

　　(一)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任措施得力

　　按《20xx年濟(jì)南市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任》，分別在章丘、濟(jì)陽、長清召開了塔機(jī)、舉升機(jī)和壓力容器制造企業(yè)法人履責(zé)報(bào)告會(huì);

　　(二)加強(qiáng)安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作，規(guī)范工作行為

　　1、每月定期通報(bào)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率，截止20xx年1月8日，全市特種設(shè)備平均定檢率為98.66%，重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%;

　　2、對各分局特種設(shè)備安全監(jiān)察進(jìn)行了培訓(xùn)，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員持證上崗率達(dá)到了100%;

　　(三)專項(xiàng)整治成效顯著

　　1、開展全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)整治工作;

　　2、部署開展起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng);

　　3、集中開展特種設(shè)備“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng);

　　4、在全市開展液化石油氣充裝單位專項(xiàng)治理及年度檢查工作，重點(diǎn)每月抽樣各液化石油氣充裝站二甲醚含量，對摻混行為進(jìn)行重點(diǎn)查處。

　　(四)特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查有序開展

　　1、按照年度現(xiàn)場監(jiān)察，對全市5%的特種設(shè)備使用單位、所有重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備使用單位和氣瓶充裝單位進(jìn)行不少于一次的'監(jiān)督檢查;

　　2、開展特種設(shè)備生產(chǎn)單位監(jiān)督抽查。

　　(五)節(jié)能監(jiān)管工作有序開展

　　鍋爐制造單位83套設(shè)計(jì)文件經(jīng)鑒定評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了節(jié)能審查，測試機(jī)構(gòu)對67臺(tái)定型產(chǎn)品鍋爐進(jìn)行了能效測試，14臺(tái)在用鍋爐進(jìn)行了能效測試。

　　(六)特種設(shè)備日常安全監(jiān)察工作

　　發(fā)特種設(shè)備定檢率情況通報(bào)12期,在各類媒體上發(fā)稿件及報(bào)送信息6條;對12365受理的和12345轉(zhuǎn)辦的338次投訴，均按處理時(shí)限要求進(jìn)行了查處回復(fù)，消除了大量特種設(shè)備安全隱患;辦理開工告知書2700余份。

　　二、邢兆輝副局長布置當(dāng)前及熱點(diǎn)工作

　　(一)切實(shí)抓好20xx年春節(jié)兩會(huì)期間及冬春季度特種設(shè)備安全檢查工作;

　　(二)抓好重點(diǎn)監(jiān)控人員密集場所特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，督促使用單位將“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”落到實(shí)處;

　　(三)繼續(xù)開展液化石油氣充裝站專項(xiàng)整治，各分局稽查隊(duì)每月繼續(xù)對各液化石油氣充裝站二甲醚含量進(jìn)行抽樣，對摻混行為進(jìn)行查處;

　　(四)對電梯氣瓶等社會(huì)熱點(diǎn)投訴及時(shí)有效處置;

　　(五)對特種設(shè)備事故和相關(guān)特種設(shè)備事故要快速反應(yīng)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，了解掌握情況，及時(shí)上報(bào)。

　　三、邢兆輝副局長提出20xx年工作基本思路

　　(一)抓基層夯實(shí)基礎(chǔ)。建全各項(xiàng)制度、完善各項(xiàng)設(shè)施、配備得力人員，市局特監(jiān)處加強(qiáng)考核;

　　(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力和實(shí)效;

　　(三)明確責(zé)任抓好落實(shí)。特種設(shè)備監(jiān)察檢驗(yàn)人員工作要到位，避免工作被追責(zé)。

　　運(yùn)輸公司安全會(huì)議紀(jì)要 4

　　安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無事故，為此特召開一次安全會(huì)議，具體內(nèi)容如下：

　　會(huì)議召開時(shí)間：20XX年9月28日上午九點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室

　　主持人員：陳強(qiáng)李濤

　　記錄人員：蘭曉程廣義

　　出席人員：公司所有從業(yè)人員

　　會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件，針對“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會(huì)議。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

　　2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車，營運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險(xiǎn)品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。

　　3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。

　　4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險(xiǎn)源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

　　會(huì)議總結(jié)：由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會(huì)的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬戶，關(guān)系生命財(cái)產(chǎn)安危。因此，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。