在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的周例會會議紀(jì)要范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
周例會會議紀(jì)要1
時 間:20xx年5月21日上午
地 點:公司五樓會議室
出席人員:
簽 發(fā):
會議內(nèi)容:本次會議為周例會,
周例會會議紀(jì)要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展;
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責(zé)任人,同時查找制度,組織學(xué)習(xí),進一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的.,積極培育集體榮譽感,同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
周例會會議紀(jì)要2
時 間:××××年××月××日15:00—16:20
地 點:××廠辦公室
主持人:×××
參加人員:××廠班組長以上管理人員
會議內(nèi)容:傳達(dá)公司周六生產(chǎn)會議精神、總結(jié)上周生產(chǎn)情況、安排及強調(diào)下周重點工作。
會議紀(jì)要如下:
一、傳達(dá)公司會議精神;
1、公司要求各車間轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),協(xié)調(diào)好各個工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性與連續(xù)性。
2、加強大宗原材料,備品備件的招投標(biāo)工作的落實。
3、噸工資包干的核算問題,各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。
4、各個車間需要加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
二、本周工作完成情況
1、制酸車間本周完成了生產(chǎn)任務(wù),××生產(chǎn)××××噸。
2、固體××到庫后,迅速開始熔×,由于固體××水分含量偏高,而且盤管堵塞多,導(dǎo)致熔×能力下降,液×庫存增加不多。
3、動力車間各臺高壓電機已經(jīng)加油,發(fā)電任務(wù)完成,××循環(huán)水風(fēng)機沒有修復(fù),××循環(huán)水風(fēng)機震動較大,正在處理之中。
4、電氣運行比較平穩(wěn),××××線已經(jīng)通過××電力局來人的檢驗并且合格,已經(jīng)投入運行。
5、廠區(qū)內(nèi)的禁煙規(guī)定已經(jīng)下發(fā),各個車間執(zhí)行情況較好,本周沒有發(fā)生安全環(huán)保事故。
6、低溫?zé)峄厥章┧狳c已處理好,板式換熱器的巡檢要常態(tài)化。
三、下周的主要工作
1、液體××庫存還是不夠,對生產(chǎn)運行構(gòu)成威脅,要求各級管理人員抓好××工作,要求當(dāng)班班長及調(diào)度把××工作作為主要工作來抓。
2、安排下周一開始清理南面的快速××槽,更換加熱盤管,要求五天內(nèi)完成,北面快速××槽繼續(xù)××,確保液×不影響生產(chǎn)。
3、××日低溫回收蒸發(fā)器出廠,低溫回收××取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發(fā)器到現(xiàn)場之前修理好。
4、動力車間的.涼水塔風(fēng)機要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺,保證氣溫回升時不影響生產(chǎn)。
5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由×××跟蹤落實。
6、下周安全培訓(xùn)工作由安全工程師具體落實,要準(zhǔn)備好詳實、有用的內(nèi)容。
四、分廠管理
1、人員配齊后,要明確各自的職責(zé),希望大家團結(jié)一致,把工作做好做實。
2、月度考核考評的打分盡量做到公正公平,管理人員的考核由三個廠長民主打分考評,一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的,工作中有重大失誤的,評分在90分以下。
3、今后××到庫驗收、簽單,以及××進度、安全是調(diào)度的重點工作。
4、短時間停車,熱系統(tǒng)恢復(fù)負(fù)荷的時間要縮短,減少對生產(chǎn)造成的損失。
周例會會議紀(jì)要3
會議時間:xxxx年xx月xx日上午
會議地點:項目部會議室
參加會議單位及人員:詳見附表
主持人:xxx
會議內(nèi)容:xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會,各單位有關(guān)人員參加了會議。
現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下:
一、工程完成情況:
上周完成情況:冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;
二、施工項目部:
1、上周無重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;
4、加強安全管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;
5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;
6、對煙囪井架進行了全面檢查,確保了升降機安全運轉(zhuǎn);
7、為保障用電安全,電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護欄;
9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實了一些防暑降溫的措施;
10、 廠區(qū)的.管網(wǎng)圖要盡快落實到位;
三、監(jiān)理部要求:
1、無論工程面臨怎樣問題,周例會都照樣開起;
2、牽扯到進度工程款問題,希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī),必須嚴(yán)格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患,希望施工單位盡快落實到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進行整改,要嚴(yán)格按照規(guī)范進行安裝;
7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續(xù)努力;
8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;
9、原材料、構(gòu)配件進場之前必須報審,否則不予進場;
10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;
11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進度和工程質(zhì)量,監(jiān)理部會積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的工程進行驗收;
四、業(yè)主要求:
1、配電室開關(guān)斷不開,施工單位盡快更換新的開關(guān);
2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;
3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強;
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實;
7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好;
8、開會前的準(zhǔn)備資料要做好;
9、土地掛牌問題會在本周解決;
10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴(yán)格禁止;
11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;
- 周例會會議紀(jì)要 推薦度:
- 監(jiān)理周例會會議紀(jì)要經(jīng)典 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【周例會會議紀(jì)要】相關(guān)文章:
周例會會議紀(jì)要10-11
周工作例會的會議紀(jì)要09-23
周例會會議紀(jì)要10-14
工程周例會會議紀(jì)要09-18
生產(chǎn)周例會會議紀(jì)要09-14
周例會會議紀(jì)要模板09-14
周例會會議紀(jì)要范文12-03
部門周例會會議紀(jì)要12-02
部門周例會會議紀(jì)要01-10
周例會會議紀(jì)要通用01-11