會議記錄

2023-04-02 會議記錄

　　為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。下面是小編為你帶來的會議記錄格式，歡迎參閱。

　　會議記錄篇1

　　會議名稱：

　　產(chǎn)品質(zhì)量分析會

　　會議時間：

　　20xx年8月18日

　　會議地點：

　　南二樓會議室

　　會議主持人：

　　總經(jīng)理曹國鋒

　　會議參加人：

　　吳春節(jié)、董瑞峰、邱艷春、劉滿先、王德友、吳廣強、劉建國、郝文霞、薛強

　　會議記錄：

　　周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進行分析，查找原因，持續(xù)改進，制定預(yù)防措施。

　　總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進的方法，制定以后應(yīng)對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準時開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

　　1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。

　　2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。

　　3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。

　　作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。

　　生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：

　　1、事前預(yù)防的作用遠大于事后彌補。

　　2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。

　　3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對措施。

　　4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。

　　5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。

　　6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強。

　　7、缺乏應(yīng)急措施。

　　8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　1、每一項工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。

　　2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。

　　3、加強管理人的理論知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗自居，只使用老經(jīng)驗，不學(xué)習(xí)新知識。

　　4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。

　　一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設(shè)備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。

　　一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

　　二車間主任吳廣強描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

　　二車間副主任劉建國：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：

　　一、具體發(fā)毛情況詳見報告

　　二、原因分析

　　從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：

　　1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。

　　2、放假時間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

　　3、工器具消毒不徹底造成。

　　4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

　　5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。

　　6、菌存放時間長，感染雜菌

　　三、糾正措施

　　1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100PPM次氯酸鈉消毒液進行消毒。

　　2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5x106。

　　3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

　　4、湯料酒精度增加1度。

　　5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。

　　6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測制度。

　　四、制定放假開工后的'微生物檢測制度。

　　要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。

　　檢測項目

　　菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測)，連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種。

　　車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進行整改的時間。

　　生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。

　　總經(jīng)理曹國鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失，損失數(shù)額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結(jié)論，還要進一步進行分析和討論，同時為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚。

　　會議記錄篇2

　　時間：20XX年xx月xx日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：xxx(公司副總經(jīng)理)

　　記錄：xxx(辦公室主任)

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部x總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的'問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部x主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是，這就必須考慮到兼容問題。

　　三、各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：(簽名)

　　記錄人：(簽名)

　　會議記錄篇3

　　會議時間：

　　2017年12月6日

　　會議地點：

　　教育局四樓會議室

　　參會人員：

　　各言語文字驗收成員單位

　　會議下發(fā)材料：

　　1.教師問卷模擬題庫。

　　2.迎接語言文字評估宣傳手冊。

　　3.易錯漢字100字。

　　4.評估評分表。

　　5.大手大小手活動材料。

　　會議程序：

　　1.董斌科長支持，致詞。

　　2.縣語委辦劉主任對迎檢工作進行要求和強調(diào)。

　�。�1）思想再重視。

　�。�2）重點再明確。

　　（3）措施再得力。

　　3.教師科王強科長做具體培訓(xùn)。

　�。�1）評估相關(guān)事項。

　�。�2）迎評準備要求。

　�。�3）檔案整理要求。

　　（4）行政機關(guān)公務(wù)要求。

　　需辦事情：

　　1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。

　　2.12日以前上報自評報告及單位信息表。

　　3進一步規(guī)范整理語言文字評估檔案。

　　4.明確分工，做好迎檢培訓(xùn)和準備。

　　5.通過粘貼標語等營造濃厚的推普氛圍。

　　會議記錄篇4

　　會議時間：

　　20XX年7月3日

　　會議地點：

　　集團總部小會議室

　　參會人員：

　　江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會議記錄：

　　薛晨

　　會議內(nèi)容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　　②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

　�、圩非髷�(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值

　�、軤I造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

　　⑤員工關(guān)懷

　�、迱叟c責(zé)任

　　⑦感恩與收獲

　�、嗯c萬物和諧相處

　　3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

　�、俣栊�

　�、诓蛔孕�，專業(yè)能力不足

　　③不知道自己的目標，想要什么

　　④不能接納自己的全部，真實的表達自己

　　⑤個人觀點影響與外界和諧相處

　�、迗�(zhí)著

　　4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

　�、佻F(xiàn)狀：XXXXXXX

　　②執(zhí)行：XXXXXXX

　�、劢Y(jié)果：XXXXXXX

　　針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

　�、贊h中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

　�、劢o員工發(fā)放各種書籍

　　注：員工所舉的.案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

　　會議記錄篇5

　　工程名稱：重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房

　　驗收日期：20xx年8月日

　　記錄人：

　　參加單位及人員

　　銅梁區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　重慶慶蘭實業(yè)有限公司

　　北方工程設(shè)計研究院有限公司

　　重慶市建永工程監(jiān)理有限公司

　　河南省第一建筑工程集團有限責(zé)任公司

　　湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司

　　會議內(nèi)容

　　湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房，現(xiàn)已按圖紙設(shè)計要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質(zhì)保體系進行，在每道工序完工后，我們首先進行自檢，合格后報監(jiān)理公司查驗，合格后簽字，進行下道工序施工;施工進場的鋼構(gòu)件、高強螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的'。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評合格。

　　河南一建：施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設(shè)計要求和施工規(guī)范操作進行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙設(shè)計要求完成了新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時都是按規(guī)范要求進行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進場后經(jīng)我們核查合格后才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構(gòu)件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設(shè)計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗收。

　　設(shè)計院：主體各項檢測滿足設(shè)計要求，同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。

　　建設(shè)單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計單位也都對新建機加一廠房發(fā)表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。

　　區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗收，各單位也發(fā)表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。

　　會議記錄篇6

　　會議時間：20xx年12月26日14:30

　　會議地點：施工項目部會議室

　　參會人員：

　　區(qū)質(zhì)檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰

　　建設(shè)單位：程航、廖光華、

　　設(shè)計單位：馮春、周

　　監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應(yīng)梅

　　施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　1、介紹本工程的基本概況。

　　2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11G101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行"三檢制"。

　　3、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　4、加強進場材料質(zhì)量控制，嚴把進料關(guān)，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實體中。

　　5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。

　　6、根據(jù)工程的`各項技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，實體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。

　　監(jiān)理單位：

　　1、我監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。

　　2、進場材料質(zhì)量控制，嚴把進料關(guān)，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。

　　3、實體檢測：主體結(jié)構(gòu)進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　4、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。

　　5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。

　　設(shè)計單位：

　　本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設(shè)單位：資料與實體均符合設(shè)計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質(zhì)安站：

　　1、混凝土強度評定在可控范圍內(nèi)，砂漿強度稍偏大。

　　2、資料齊全，同意驗收。

　　3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)。