部門會(huì)議記錄不會(huì)寫?沒關(guān)系，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的部門會(huì)議記錄模板，供大家閱讀參考。

　　部門會(huì)議記錄模板1

　　時(shí)間：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

　　地點(diǎn)：XXX寫字樓XX樓會(huì)議室

　　內(nèi)容：辦公例會(huì)

　　主持人：XXX

　　與會(huì)人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　記錄人：XX

　　內(nèi)容摘要：

　　本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題，以推動(dòng)問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)，

　　部門會(huì)議記錄格式�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩癬多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績效，則得不償失。

　　2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應(yīng)求的'一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

　　3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題。討論一致認(rèn)為：部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

　　部門會(huì)議記錄模板2

　　部門名稱

　　部長會(huì)議

　　主持人

　　董超

　　出席人數(shù)

　　14個(gè)

　　缺席人數(shù)

　　出席人員

　　簽到

　　xxx

　　缺席人員

　　會(huì)議時(shí)間

　　6月10日晚8：30

　　會(huì)議地點(diǎn)

　　17號(hào)樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持

　　xxx

　　會(huì)議記錄人

　　xxx

　　會(huì)議主要內(nèi)容:

　　1、團(tuán)校：周三集體照，校內(nèi)的.素質(zhì)拓展。

　　2、周二講座宣傳活動(dòng)：分別在一食堂、二食堂、++村、大學(xué)時(shí)代宣傳。實(shí)踐部周二中午到食堂門口，設(shè)宣傳點(diǎn)。

　　人數(shù)確定：經(jīng)濟(jì)法每班5人。團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部。其他兄弟學(xué)院，團(tuán)校負(fù)責(zé)簽到，宣傳資料等等。

　　3、秘書處：收到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開收據(jù)(1400一張，3500一張);六月份簡報(bào)事宜(徐老師處)

　　4、實(shí)踐部：素質(zhì)拓展活動(dòng)表格制作。實(shí)踐基地合約簽訂。

　　5、網(wǎng)信部：五四紅旗的PPT申報(bào)。

　　6、各部門結(jié)束本學(xué)期工作，總結(jié)部門工作，以便更好的開展下學(xué)期的工作。

　　部門會(huì)議記錄模板3

　　時(shí)間：xxx年10月11日下午

　　地點(diǎn)：xx分公司小會(huì)議室

　　參加人員：xxx

　　記錄人：xxx

　　陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

　　1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題;

　　2、綜合部工作要求：

　　(1)綜合部出品、必出精品;

　　(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;

　　(3)牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，

　　關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的`范文關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文

　　3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

　　4、從明年開始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1、南璇主講――《低值易耗品管理》，要求做到：

　　(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對(duì)應(yīng);

　　(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用;

　　(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

　　2、楊峻主講――《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

　　三、崗位工作調(diào)整

　　1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

　　2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);

　　3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

　　4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

　　四、近期工作重點(diǎn)

　　1、月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備;

　　2、建立備份制度;

　　3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

　　4、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

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