辦公室工作會議講話稿

　　同志們:

　　今天的會議形式很好,是一次務(wù)實的會議,把各單位的辦公室主任召集在一起開會,能夠更好地了解各單位的實際工作情況,今后這樣的會議要一年一次定期召開。此外,還應(yīng)不定期地召開各種專業(yè)研討會,進一步加強辦公室工作的交流。下面,我講三點意見。

　　一、充分肯定公司辦公室系統(tǒng)的工作成績,進一步堅定工作信心。

　　近一個時期以來,公司辦公室系統(tǒng)圍繞著公司的改革、發(fā)展穩(wěn)定大局,做了大量的工作,取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在這幾個方面,一是辦公室基礎(chǔ)建設(shè)取得了新的進步,公司總經(jīng)部按照省公司總經(jīng)部的安排部署,積極開展標準化辦公室創(chuàng)建工作,并在全省第一個通過了標準化辦公室驗收。在總經(jīng)部的帶動和指導(dǎo)下,公司系統(tǒng)的標準化辦公室創(chuàng)建工作得到全面深入的開展,夷陵區(qū)公司辦公室在全省率先通過了縣級企業(yè)標準化辦公室驗收,為公司系統(tǒng)各單位強化辦公室基礎(chǔ)建設(shè)樹立了良好的榜樣。二是業(yè)務(wù)管理效率大幅提高,督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業(yè)務(wù)管理的效率大幅提高,取得了包括省公司檔案工作先進單位、宜昌市建議提案辦理工作先進單位等榮譽。尤其是在強化車輛管理方面想了很多辦法,為降低車輛管理使用成本發(fā)揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項重大任務(wù)。特別是接待工作方面,規(guī)范、得體地完成了包括國網(wǎng)公司主要負責(zé)人來宜檢查指導(dǎo)工作等一系列高規(guī)格的接待任務(wù),為樹立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用,得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。四是企業(yè)規(guī)劃工作方面,在立足國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標、“三抓一創(chuàng)”工作思路和省公司“三型二化一強”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,總經(jīng)部匯集了公司上下智慧,制訂了《宜昌供電公司2010年至2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《宜昌供電公司第一屆總經(jīng)理任期目標》等遠景目標體系,為科學(xué)規(guī)劃公司今后一個時期的發(fā)展方向和發(fā)展目標做出了積極的貢獻。

　　這些成績的取得,是公司辦公室系統(tǒng)廣大工作人員積極思索、勇于實踐創(chuàng)新的結(jié)果。這些成績,為推動企業(yè)的改革和發(fā)展、保持和鞏固企業(yè)安定團結(jié)的局面產(chǎn)生了積極而深遠的影響。在此,我代表公司,向長期以來在辦公室崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝。

　　二、深刻認識公司面臨的形勢,增強工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　盡管辦公室工作取得了顯著的成績,但是我們要認識到,隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢的發(fā)展變化和電力體制改革的不斷深入,國網(wǎng)公司系統(tǒng)自上到下的工作步伐和節(jié)奏越來越快,對工作效率的要求越來越高。辦公室系統(tǒng)是企業(yè)非常重要的綜合管理部門,是企業(yè)對外聯(lián)系的主要窗口之一,是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的重要橋梁和紐帶。在企業(yè)中擔(dān)任著“參謀部、事務(wù)部、服務(wù)部”的職能,公司的辦公室系統(tǒng),要更好地適應(yīng)企業(yè)形勢發(fā)展變化的要求,要更好地勝任工作,還有很多地方需要改進和完善。如在履行參與政務(wù)的過程中,一些同志僅停留在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)傳聲筒的層面,少有深入實際、總結(jié)單位情況、向領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的信息。把領(lǐng)導(dǎo)的一些工作思路和觀點,深化、細化、量化成可以實際執(zhí)行的工作制度的事例更加少見。在處理事務(wù)的過程中,工作方式方法比較單一,很多時候都是被動的、機械式的應(yīng)付,對工作進行深層次思索和創(chuàng)新的舉措不夠。行使服務(wù)職能,服務(wù)對象較多地體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上和單位事務(wù)上,對一般職工群眾的服務(wù)意識不夠。

　　要更好地適應(yīng)新的時期,我們要努力實現(xiàn)各級辦公室由事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變、由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)型向開拓型轉(zhuǎn)變,要力爭把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務(wù)中心,切實發(fā)揮好參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)三項職能。希望大家深刻認識形勢,深入地理解領(lǐng)會辦公室工作的重要性,不斷增強工作的責(zé)任感和緊迫感,從思想和行動上積極做好開創(chuàng)辦公室工作新局面的準備。

　　三、全面加強能力建設(shè),努力開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面

　　下一步的辦公室工作,要立足參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)三個基本職能的要求,全面提高辦公室工作能力。

　　(一)提高管理事務(wù)的業(yè)務(wù)能力

　　與其他業(yè)務(wù)部門比較,辦公室工作的特點比較突出:一是體現(xiàn)整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實際工作中,很多時候是計劃不如變化快,這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應(yīng)實際工作變化的需要。二是體現(xiàn)在工作職責(zé)的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門,既有固定的工作職責(zé),又要管理企業(yè)中一些臨時性的、突發(fā)性的事務(wù),大家剛才在發(fā)言中也談到了,企業(yè)中一些沒有人管理的事務(wù),很多時候都要由辦公室來實施,辦公室在企業(yè)里充當(dāng)著“不管部”的角色,對人員的素質(zhì)和技能要求比較高;三是體現(xiàn)自身工作的主動性與服務(wù)工作被動性之間的矛盾性上。

　　縣辦公室工作會議講話稿

　　一、辦公室工作存在的五個問題

　　在肯定工作的同時，我們也要清醒的看到，當(dāng)前辦公室工作存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

　　一是粗：指工作規(guī)范化水平不高，辦事不夠嚴謹。很多單位只是口頭敷衍，停留在表面功夫，工作中只求過得去，不求過的硬。個別辦公室主任對自己要求比較低，特別是在重大事項、重要問題上缺乏政治敏感性和解決問題的能力。

　　二是松：指工作紀律散漫，組織紀律觀念差。上班遲到早退，工作時間打游戲、聊天、網(wǎng)上購物，開會玩手機、打瞌睡，有事不請假，外出不報告等。甚至少數(shù)機關(guān)干部參與玩麻將、打撲克，在辦公室工作中起了消極作用。

　　三是懶：指工作積極主動性不強，做事被動應(yīng)付，辦事拖拉，效能低下。關(guān)于懶，我在縣委辦公室會議上經(jīng)常強調(diào)：“如果你放下工作一秒，它就耽誤你一分鐘，如果你放下工作一分鐘，它就耽誤你一小時，你要一天不想你的工作，這一個月即使你做出再大的努力，也難以彌補。”目前，一些同志工作拈輕怕重，挑肥揀瘦，畏縮不前，寫東西不愿下苦功夫，東拼西湊，辦事情大打折扣，不求有功，但求無過。

　　四是庸：指綜合素質(zhì)不高，辦事能力不強，工作比較盲目被動，打不開工作局面，干不出工作成績。有很多同志，把辦公室的工作看的非常簡單，認為沒必要深入研究和學(xué)習(xí)，所以在處理具體的事務(wù)時，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，因循守舊，永遠停留在多年不變的水平。