財務(wù)部門月工作總結(jié)

2022-11-01 工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)部門月工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇1

　　20xx年8月的工作即將告一段落�；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購工作情況

　　8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

　　8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　�。�1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　�。�2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　�。�1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　�。�2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　�。�1）對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　�。�2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　�。�3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇2

　　4月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項工作：

　　一、編制一季度會計報表并按時上報集團(tuán)，完成了集團(tuán)考核委20xx年度首次全面考核工作。

　　二、整理了公司前期的已結(jié)算項目成本，對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結(jié)算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護(hù)股東權(quán)益。

　　三、項目核算上重點(diǎn)是對在建項目的主體成本進(jìn)行分析。同時對分項結(jié)算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團(tuán)的充分肯定，集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

　　四、清欠及工程款回收工作，重點(diǎn)是對在建的各個項目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金運(yùn)行進(jìn)行掌握。

　　五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào)，為了以后工作的順利開展，有針對性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

　　六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇3

　　本人能堅持四項基本原則，熱愛本職工作，注重業(yè)余學(xué)習(xí)。同時加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，遵守財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。實(shí)事求是，做好會計核算工作，為企業(yè)發(fā)展而努力。

　　本人就讀會計專業(yè)，在六年的中專（涉外會計），大專（會計電算化）學(xué)習(xí)中，已打下一定的會計基礎(chǔ)，畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設(shè)有限公司工作，至今一直從事財務(wù)相關(guān)工作，并對所從事的工作始終懷著一腔熱情。

　　工作初期，出任出納員，在這期間嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行國家的財經(jīng)方針，政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度。堅持每日進(jìn)行帳實(shí)核對，對每一筆業(yè)務(wù)及時進(jìn)行登記，入帳，做到日清月結(jié)，并積極配合其他財務(wù)人員對帳號進(jìn)行的查實(shí)、核對工作，其間積極參加財政局統(tǒng)一組織的會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。認(rèn)真向同行學(xué)習(xí)，請教，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，為今后的會計工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。對銀行存款，現(xiàn)金的存取嚴(yán)格遵守按照有關(guān)規(guī)定辦事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到領(lǐng)導(dǎo)，同事的一致認(rèn)同。

　　后來由出納轉(zhuǎn)任會計人員，積極配合會計主管的工作。對屬下施工隊帳務(wù)進(jìn)行匯總核算，按期編制會計報表，使上司領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門及時了解公司財務(wù)狀況，盈利狀況和債權(quán)債務(wù)情況，并做到帳證相符，帳帳相符，帳薄登記簡潔易懂，合理；對成本核算工作做到準(zhǔn)確無誤，確保企業(yè)利潤的真實(shí)性，并定期對出納員進(jìn)行現(xiàn)金校對，帳務(wù)核對工作。日常核算工作中，做好公司屬下工程項目成本的核算。

　　在核算方法上，主要采用作業(yè)成本法，傳統(tǒng)的成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制，而對間接計入費(fèi)用則以單一的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（直接人工或機(jī)械臺時）或費(fèi)率為基礎(chǔ)進(jìn)行分配，這種方法適用物間接計入費(fèi)用不多的情況。傳統(tǒng)的成本管理只注重核算生產(chǎn)過程的成本，而忽視管理過程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的`指導(dǎo)思想，對成本的計算方法作了根本性的變革，即將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上，而不是放在產(chǎn)品上，以作業(yè)為核算對象，首先依據(jù)作業(yè)對資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)依據(jù)成本動因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過程，由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數(shù)量，根據(jù)作業(yè)而非全企業(yè)或各個部門歸集費(fèi)用，按照經(jīng)確認(rèn)的導(dǎo)致成本產(chǎn)生的作業(yè)量而形成的成本庫的數(shù)量大大多于按部門而形成的成本庫的數(shù)量。在采用作業(yè)成本法計算施工項目成本在具體操作時，主要遵守以下步驟：

　　1、劃分作業(yè)中心。施工項目經(jīng)理部往往會定義多種作業(yè)，這對于建立控制標(biāo)準(zhǔn)、計算作業(yè)成本等顯得太復(fù)雜，計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本，有必要對作業(yè)做進(jìn)一步的合并，成立作業(yè)中心。一個作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分，是可以用一定的成本動因來解釋成本變動的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息，便于項目經(jīng)理部控制作業(yè)，評估業(yè)績。

　　2、計算時間作業(yè)成本。首先用資源動因?qū)w集起來的投入成本或資源分?jǐn)偟矫恳粋€作業(yè)中心的成本庫，然后再用作業(yè)動因?qū)⒏鱾€作業(yè)中心的成本分?jǐn)偟阶罱K產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會計的基本規(guī)則：資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系，產(chǎn)出量的多少決定著作業(yè)的耗用量，作業(yè)量的多少決定著資源的耗用量。運(yùn)用作業(yè)成本法時，制造費(fèi)用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中，然后再以各結(jié)構(gòu)工程對作業(yè)的消耗量為基礎(chǔ)，分配至兩種結(jié)構(gòu)工程中；在組織公司資金應(yīng)用方面，積極配合、協(xié)助會計主管，把資金用活，促進(jìn)資金合理分配，周轉(zhuǎn)。

　　同時，確保資金重點(diǎn)應(yīng)用，開源節(jié)流，提高資金使用效益；在稅務(wù)報稅期，本人根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)營業(yè)額，及時編制納稅審報表。按月按時報稅，繳納稅款，積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作；在會計檔案管理工作方面，本人及時做好憑證裝訂，造冊，分類整理歸檔。執(zhí)行國家會計檔案保管期限，會計檔案銷毀制度。在多次會計主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的好評意見中可確定，本人完全能勝任會計工作。

　　時代在發(fā)展，中國在加入ＷＴＯ后，企業(yè)會計工作更趁向國際化，與國際會計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰(zhàn)，更使我認(rèn)識到專業(yè)知識的重要性。今后，我將不斷的對本專業(yè)進(jìn)行深造，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，使工作做得更好，更出色。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇4

　　XX年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。

　　首先說一下日常工作：

　　1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

　　2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

　　3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　這個月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

　　對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

　　再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。

　　下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

　　由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。

　　下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇5

　　在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司財務(wù)部9月份工作總結(jié)如下：

　　一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

　　在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

　　在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　三、財務(wù)管理工作上

　　做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。

　　從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇6

　　一、本月度完成的工作

　　1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務(wù)報表及附注。

　　2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

　　3、完成了20xx年度審計資料的準(zhǔn)備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。

　　4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報送工作。

　　5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

　　6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

　　7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。

　　8、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。

　　9、繳納上月度的稅金。

　　10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。

　　11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

　　12、擬定拆遷置換協(xié)議。

　　13、整理個項目的開發(fā)成本及回款。

　　14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。

　　二、下月工作計劃

　　1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務(wù)報表及附注。

　　2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

　　3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

　　4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

　　5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

　　6、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。

　　7、完成繳納本月度的稅金。

　　8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。

　　9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

　　10、準(zhǔn)備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。

　　11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇7

　　在過去的一個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

　　一、開學(xué)期間日常工作：

　　1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

　　2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

　　3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

　　4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

　　2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作.

　　在本月工作中

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

　　3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

　　4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇8

　　七月份對于財務(wù)來說，是比較繁忙的一個月，不但是要做好日常的工作，同時也是要上半年的賬目做一次匯總，確認(rèn)好上半年公司的財務(wù)狀況，是否盈利，盈利了多少，并且也是要為下半年的工作做一個指導(dǎo)，特別是銷售部的同事急需我們財務(wù)給出的報表分析，了解上半年的銷售盈利情況怎么樣。現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下。

　　一、日常工作

　　在日常中，做好資金出入的統(tǒng)計和報銷的核對，以及稅務(wù)的處理，財務(wù)七月份日常的工作我都做好了，并沒有因?yàn)檫@個月比較繁忙而耽擱了工作，同時也是因?yàn)槭聞?wù)比較多，所以加班就成了這個月的一個主題了，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來做報表分析，但是在做的過程中，也是更加了解了公司的情況，對公司的未來充滿了希望。在月中的發(fā)放工資這塊，我們財務(wù)并沒有因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ舆t了發(fā)放工資的事情，反而是還提前一天發(fā)放了，讓同事們可以安心工作，不用擔(dān)心我們財務(wù)繁忙而延遲了這件事情。

　　二、上半年財務(wù)報表分析制作

　　做好日常的時候，上半年的財務(wù)報表分析也是我七月份工作的重中之重了，不但是給老板看盈利的數(shù)據(jù)，同時也是給到銷售部，讓他們清楚他們的工作情況為公司帶來了多少的效益，如何能更好的提升利潤率。而在匯總制作的過程中其實(shí)也是對自己以往工作的一個總結(jié)，雖然每一個月都要做報表分析，但是匯總起來，還是會發(fā)現(xiàn)，之前的工作，還是有可以進(jìn)步的空間，一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，還可以再詳細(xì)一點(diǎn)，比如說做統(tǒng)計的時候，雖然每個數(shù)據(jù)都是清清楚楚的，但是有時候并沒有再做進(jìn)一步的整理，細(xì)分出來做分析，這樣老板和銷售看起來就更清楚了，能更好的指導(dǎo)他們的工作了。這次的半年匯總，也是一個機(jī)會，可以更好的做來不同的圖表給銷售部的同事做一個參考。最后報表分析給到銷售部，他們也是很滿意，覺得這次的報表分析比之前的更加詳細(xì)和清晰，一看就知道之后的工作應(yīng)該側(cè)重點(diǎn)在哪里，之前的銷售工作哪些的確是做得不夠好的。

　　三、做好下半年的工作計劃

　　在做好上半年的財務(wù)報表的同時，我也就下半年的工作做好計劃，下半年是我們財務(wù)比較繁忙的一個半年，因?yàn)楣镜匿N售工作也是下半年是旺季，而我們做賬，更多的數(shù)據(jù)，更多的單據(jù)給到我們財務(wù)，所以在下半年更是需要有更好的計劃來做，七月份在做下半年工作計劃的時候，也是和同事相互探討，下半年的工作應(yīng)該如何來做，能更好的為同事們服務(wù)，畢竟我們除了日常的財務(wù)工作，還有數(shù)據(jù)分析這一塊的工作也是分給了我們。在下半年更是需要做好。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇9

　　一、用度利潤范圍的治理

　　1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理，嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲藏，縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策，改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運(yùn)用、也沒有管購進(jìn)的單位多少，都正在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

　　2.正在本來的根底上細(xì)劃了利潤用度的治理，增強(qiáng)了運(yùn)載用度的名目治理，分類的打算每輛車實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目，實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車上期的運(yùn)載利潤。為運(yùn)載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。

　　二、出納根底任務(wù)

　　(1)仔細(xì)施行《出納法》，進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強(qiáng)財務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制，嚴(yán)厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查，強(qiáng)化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié)，月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

　　(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下，驟然承受審查，但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給滿分的一家公司。

　　(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

　　三、財務(wù)核計與治理任務(wù)

　　(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤停止監(jiān)視、審查，制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑，日常任務(wù)中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

　　(2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅，及時、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報硬件，及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支撐與指點(diǎn)。

　　(3)正在輕松的任務(wù)之余，增強(qiáng)團(tuán)隊建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊。作為一度治理者，對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊的全體高素質(zhì)，建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。

　　財務(wù)部門月工作總結(jié) 篇10

　　進(jìn)入八月份以來，財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會議中提出的 “三個主抓”，主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下：

　　一、主要開展的工作：

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算及集中管理方面：

　　財務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬元，較去年同期月份增長52%，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下，分公司財務(wù)部核算室加強(qiáng)財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作，與各部門各級員工加強(qiáng)配合、按時按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬元，全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費(fèi)136萬元，審核及支付各項固定費(fèi)用、日常費(fèi)用、銷售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬元，在機(jī)構(gòu)籌建方面，配合綜合部上報及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機(jī)構(gòu)，并按流程上報總公司進(jìn)行資金申請，8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。

　　（二）加強(qiáng)風(fēng)險管控及財務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進(jìn)行財務(wù)交叉檢查：

　　根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開展財務(wù)交叉檢查通知”，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，提升會計信息質(zhì)量，從8月初開始，由總公司財務(wù)部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專項檢查，通過對江蘇分公司及地市級機(jī)構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí)，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念，在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經(jīng)理室匯報如下：

　　1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全，要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記，統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂，我們感覺以上標(biāo)記對于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控，建議可以進(jìn)行推廣。

　　2、理賠集中支付方面：江蘇于2012年12月實(shí)行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求，特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。

　　3、經(jīng)營管理及其他方面：經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”，主要涉及四級機(jī)構(gòu)與三級機(jī)構(gòu)，其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤，三級機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用2000元以上（四級機(jī)構(gòu)1000元以上）需簽報分公司綜合部進(jìn)行審批，同時當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán)，所有汽油費(fèi)、辦公用品、會議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本及風(fēng)險管控。

　　4、銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險及統(tǒng)一審核考慮，從12年開始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎勵進(jìn)行結(jié)算，禁止進(jìn)行銷售貼費(fèi)處理。通過查閱相關(guān)會計科目及財務(wù)檔案感覺帳面干凈，財務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險規(guī)避，同時全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個機(jī)構(gòu)的營銷管理及集中審核，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長遠(yuǎn)風(fēng)險管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場檢查來看，建議分公司可以考慮。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)會計基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查，分公司財務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支，通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊，部份機(jī)構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱，存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問題，其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)，影響整個公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，在下階段我們一方面整改同時將進(jìn)行全省財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保公司財務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點(diǎn)：截止20xx年8月份，湖南分公司保費(fèi)累計完成1.44億元，累計預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%，

　　綜合賠付率63.17%，綜合費(fèi)用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下，利潤達(dá)成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：

　　1、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤：根據(jù)長保湘發(fā)【20xx】122號《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司2013年度三級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》，完成了對機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成、綜合費(fèi)用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項關(guān)鍵指標(biāo)來看，仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分，分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來看，綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%，綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。

　　2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控：根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析，同時在銷售、日常、固定、間接理賠費(fèi)用管控方面，我部與各部門一起加強(qiáng)成本管控，從當(dāng)月費(fèi)用來看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn)，并無大增長。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng)：

　　隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢，我部對于新設(shè)三級機(jī)構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對于人員的綜合素質(zhì)要求較高，為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn)，繼7月份對舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗?fù)�，本月對柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強(qiáng)財務(wù)人員的綜合技能及對整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解，同時每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技能。

　　二、下階段的主要工作安排：

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及總經(jīng)理室提出的“三個主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強(qiáng)財務(wù)管理工作。

　　1、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營，配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、單證清理、POS機(jī)清理。

　　2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn)，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題，9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明

　　3、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求：擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會計基礎(chǔ)工作”

　　4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備，與理賠部溝通，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程，并下達(dá)相關(guān)文件。

　　5、預(yù)算管理方面：建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標(biāo)的控制，以確保三季度綜合成本打平。