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季度工作總結(jié)

2021-02-27 工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)4篇,歡迎大家分享。

季度工作總結(jié) 篇1

  時光荏苒,第一季度即將過去,回首過去的一個季度,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領(lǐng)導工作,緊跟公司各項工作部署。在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛下,在各部門負責人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、負責組織公司員工的招聘工作(包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用);

  二、負責辦理員工的入職、請假、調(diào)動、離職手續(xù);共入職91人,離職56人(其中9名實習生),做好員工檔案資料的建立。

  三、對每一個新員工做好入職培訓(培訓包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、GMP衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等)及督促各部門實施完成第四季度度培訓計劃;錄入培訓匯總及個人培訓明細,并做好定期培訓評估。

  四、核對各部門員工考勤,核對后錄入月考勤給財務(wù)核實后存檔。

  五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業(yè)務(wù)辦理;

  六、了解員工想法及做法,及時與員工進行思想和工作上的溝通,以免人員流失。

  七、公司工會組織活動,積極參加活動并鼓動員工參加。

  八、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作(xx的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費用報銷、生育津貼、xx的工傷等事宜)。

  九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié)、第四季度度培訓計劃。

  十、完成行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。

  十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用、與xx聯(lián)系共采購2臺復印機(研發(fā)、行政)及2臺打印機(凍干、倉庫),與聯(lián)想公司聯(lián)系共采購電腦5臺(研發(fā)3臺、質(zhì)量1臺、財務(wù)1臺)。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò)、電腦及打印機維護保養(yǎng)。

  十二、外來客人的接待和服務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇2

  在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導下,xx市文明辦的指導下,xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民、促進發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容,堅持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標,在文明建設(shè)等方面取得了一些成效。具體成效如下:

  一是強化組織領(lǐng)導,夯實文明創(chuàng)建管理工作。

  以長效機制為保障,不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實文明創(chuàng)建工作責任制。創(chuàng)建領(lǐng)導小組,由一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,職能部門配合抓,形成齊抓共管的工作局面。堅持將精神文明工作納入基層管理強關(guān)建設(shè)的范疇,把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng)建的要求具體化,將精神文明建設(shè)與隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實、一起檢查。

  二是強化文化建設(shè),樹立文明創(chuàng)建海關(guān)風尚。

  堅持將文明創(chuàng)建與弘揚海關(guān)集體文化有機結(jié)合。突出精神文明建設(shè)群眾性的特點,堅持以人為本原則,努力以建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、管理嚴、作風硬、廉政好、效率高”的準軍事化紀律部隊為標準,把文明創(chuàng)建與加強隊伍建設(shè),引導全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來,使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項工作的“助跑器”。為踐行社會主義核心價值體系,組織廣大青年關(guān)員集中開展學雷鋒活動,幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動,

  三是強化學習實踐,形成文明創(chuàng)建精神氛圍。

  堅持全員參與,廣泛發(fā)動,形成文明創(chuàng)建整體工作合力。堅持以正確的理論引導和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ),抓住學習實踐科學發(fā)展觀這根主線,通過抓“學習”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合,引導并營造全關(guān)深學政治理論,精學崗位業(yè)務(wù),勤學修身知識的全員終身學習氛圍。為調(diào)動關(guān)員的參創(chuàng)熱情,通過以主題教育為依托、以業(yè)務(wù)培訓為抓手、以文體活動為載體,搭建學習教育、民主決策、內(nèi)務(wù)管理、文化展示、文體活動等“五個平臺”,多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊伍“忠誠公正”的精神面貌。

季度工作總結(jié) 篇3

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年就到了4月,現(xiàn)就第一季度的工作做一下總結(jié)。今年的工作兩隨著我國經(jīng)濟情況的好轉(zhuǎn),客服中心的工作量也特別大,這點從我的工作中就得到了體現(xiàn)。先自己負責的工程管理組的具體工作總結(jié)如下:

  一、完成了XXX戶的開工工作單的查驗工作,同比增長了XX ,的'增長。

  二、負控組織完成了XXX戶的報裝任務(wù),并且沒有出任何的問題,對中心的工作起到了積極的作用。

  三、對負控的報裝流程進行的更為科學的安排,將負控的安裝、調(diào)試都納入了流程管理,使其工作做到了分工明確,責任得到了落實。

  四、積極組織班組人員配合軟件編程人員完成了,客戶信息查詢系統(tǒng)。

  五、工程招投標工作,正積極穩(wěn)妥的開展。對三產(chǎn)企業(yè)的工作起到了配合作用。

  六、施工單位、設(shè)備廠家、設(shè)計單位、等相關(guān)單位的備案在有序開展,規(guī)范的市場。

  七、積極組織工程管理人員業(yè)務(wù)學習,班組人員技術(shù)水平得到了進一步提高。

  八、根據(jù)流程的變動,對開工查驗單進行了更新。為中心的規(guī)范服務(wù)起到了積極的作用。

  九、本著三節(jié)約的精神,班組加強車輛管理,在油耗、維修費中、班組的車輛是維護的最好的。

  工程管理組 xx

  20xx年4月15日

季度工作總結(jié) 篇4

  大型客機研制保障條件建設(shè)項目11個單體,總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理,關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報總結(jié)如下:

  一、項目工程進度

  鈑金數(shù)控:鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房:竣工資料整編中;地下室滲漏修補,弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。

  2#倒班樓、13餐廳:現(xiàn)處于完工收尾工作,其中13餐廳鑰匙已交付,已投入業(yè)主使用。

  1#倒班樓、08餐廳:目前處于趕進度施工中,弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。

  無損檢測、理化中心:理化主體結(jié)構(gòu)驗收完成,一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%,幕墻主龍骨安裝50%,弱電橋架、通風管道安裝,一層吊頂完成50%,無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成,內(nèi)部水電暖通風施工。表處理:A區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成,C區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成,B區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%;D、E區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

  二、收款情況

  這個季度按計劃已收回140萬左右。

  三、下季度監(jiān)理工作

  鈑金數(shù)控:配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。

  熱處理廠房:未完成工作,地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗收。

  2#倒班樓、13餐廳:監(jiān)理組織預(yù)驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。

  1#倒班樓、08餐廳:對未完成工作進行監(jiān)控,10月底監(jiān)理組織預(yù)驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。

  無損檢測、理化中心:繼續(xù)進行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作,屋面防水保溫監(jiān)控。

  表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。

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【必備】季度工作總結(jié)4篇

季度工作總結(jié)

2021-02-27 工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)4篇,歡迎大家分享。

季度工作總結(jié) 篇1

  時光荏苒,第一季度即將過去,回首過去的一個季度,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領(lǐng)導工作,緊跟公司各項工作部署。在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛下,在各部門負責人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、負責組織公司員工的招聘工作(包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用);

  二、負責辦理員工的入職、請假、調(diào)動、離職手續(xù);共入職91人,離職56人(其中9名實習生),做好員工檔案資料的建立。

  三、對每一個新員工做好入職培訓(培訓包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、GMP衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等)及督促各部門實施完成第四季度度培訓計劃;錄入培訓匯總及個人培訓明細,并做好定期培訓評估。

  四、核對各部門員工考勤,核對后錄入月考勤給財務(wù)核實后存檔。

  五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業(yè)務(wù)辦理;

  六、了解員工想法及做法,及時與員工進行思想和工作上的溝通,以免人員流失。

  七、公司工會組織活動,積極參加活動并鼓動員工參加。

  八、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作(xx的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費用報銷、生育津貼、xx的工傷等事宜)。

  九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié)、第四季度度培訓計劃。

  十、完成行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。

  十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用、與xx聯(lián)系共采購2臺復印機(研發(fā)、行政)及2臺打印機(凍干、倉庫),與聯(lián)想公司聯(lián)系共采購電腦5臺(研發(fā)3臺、質(zhì)量1臺、財務(wù)1臺)。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò)、電腦及打印機維護保養(yǎng)。

  十二、外來客人的接待和服務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇2

  在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導下,xx市文明辦的指導下,xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民、促進發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容,堅持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標,在文明建設(shè)等方面取得了一些成效。具體成效如下:

  一是強化組織領(lǐng)導,夯實文明創(chuàng)建管理工作。

  以長效機制為保障,不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實文明創(chuàng)建工作責任制。創(chuàng)建領(lǐng)導小組,由一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,職能部門配合抓,形成齊抓共管的工作局面。堅持將精神文明工作納入基層管理強關(guān)建設(shè)的范疇,把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng)建的要求具體化,將精神文明建設(shè)與隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實、一起檢查。

  二是強化文化建設(shè),樹立文明創(chuàng)建海關(guān)風尚。

  堅持將文明創(chuàng)建與弘揚海關(guān)集體文化有機結(jié)合。突出精神文明建設(shè)群眾性的特點,堅持以人為本原則,努力以建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、管理嚴、作風硬、廉政好、效率高”的準軍事化紀律部隊為標準,把文明創(chuàng)建與加強隊伍建設(shè),引導全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來,使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項工作的“助跑器”。為踐行社會主義核心價值體系,組織廣大青年關(guān)員集中開展學雷鋒活動,幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動,

  三是強化學習實踐,形成文明創(chuàng)建精神氛圍。

  堅持全員參與,廣泛發(fā)動,形成文明創(chuàng)建整體工作合力。堅持以正確的理論引導和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ),抓住學習實踐科學發(fā)展觀這根主線,通過抓“學習”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合,引導并營造全關(guān)深學政治理論,精學崗位業(yè)務(wù),勤學修身知識的全員終身學習氛圍。為調(diào)動關(guān)員的參創(chuàng)熱情,通過以主題教育為依托、以業(yè)務(wù)培訓為抓手、以文體活動為載體,搭建學習教育、民主決策、內(nèi)務(wù)管理、文化展示、文體活動等“五個平臺”,多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊伍“忠誠公正”的精神面貌。

季度工作總結(jié) 篇3

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年就到了4月,現(xiàn)就第一季度的工作做一下總結(jié)。今年的工作兩隨著我國經(jīng)濟情況的好轉(zhuǎn),客服中心的工作量也特別大,這點從我的工作中就得到了體現(xiàn)。先自己負責的工程管理組的具體工作總結(jié)如下:

  一、完成了XXX戶的開工工作單的查驗工作,同比增長了XX ,的'增長。

  二、負控組織完成了XXX戶的報裝任務(wù),并且沒有出任何的問題,對中心的工作起到了積極的作用。

  三、對負控的報裝流程進行的更為科學的安排,將負控的安裝、調(diào)試都納入了流程管理,使其工作做到了分工明確,責任得到了落實。

  四、積極組織班組人員配合軟件編程人員完成了,客戶信息查詢系統(tǒng)。

  五、工程招投標工作,正積極穩(wěn)妥的開展。對三產(chǎn)企業(yè)的工作起到了配合作用。

  六、施工單位、設(shè)備廠家、設(shè)計單位、等相關(guān)單位的備案在有序開展,規(guī)范的市場。

  七、積極組織工程管理人員業(yè)務(wù)學習,班組人員技術(shù)水平得到了進一步提高。

  八、根據(jù)流程的變動,對開工查驗單進行了更新。為中心的規(guī)范服務(wù)起到了積極的作用。

  九、本著三節(jié)約的精神,班組加強車輛管理,在油耗、維修費中、班組的車輛是維護的最好的。

  工程管理組 xx

  20xx年4月15日

季度工作總結(jié) 篇4

  大型客機研制保障條件建設(shè)項目11個單體,總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理,關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報總結(jié)如下:

  一、項目工程進度

  鈑金數(shù)控:鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房:竣工資料整編中;地下室滲漏修補,弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。

  2#倒班樓、13餐廳:現(xiàn)處于完工收尾工作,其中13餐廳鑰匙已交付,已投入業(yè)主使用。

  1#倒班樓、08餐廳:目前處于趕進度施工中,弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。

  無損檢測、理化中心:理化主體結(jié)構(gòu)驗收完成,一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%,幕墻主龍骨安裝50%,弱電橋架、通風管道安裝,一層吊頂完成50%,無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成,內(nèi)部水電暖通風施工。表處理:A區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成,C區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成,B區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%;D、E區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

  二、收款情況

  這個季度按計劃已收回140萬左右。

  三、下季度監(jiān)理工作

  鈑金數(shù)控:配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。

  熱處理廠房:未完成工作,地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗收。

  2#倒班樓、13餐廳:監(jiān)理組織預(yù)驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。

  1#倒班樓、08餐廳:對未完成工作進行監(jiān)控,10月底監(jiān)理組織預(yù)驗收,對存在問題通知施工單位整改,配合業(yè)主進行竣工驗收。

  無損檢測、理化中心:繼續(xù)進行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作,屋面防水保溫監(jiān)控。

  表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。

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