資產管理員個人工作總結

2024-05-27 工作總結

　　不經意間，工作已經告一段落，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的資產管理員個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　資產管理員個人工作總結 1

　　時光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這一年來工作的足跡，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這一年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結如下：

　　一、20xx年工作總結

　　從離開學校進入公司以來，到目前為止已經工作差不多一年了，在這過去的一年時間里，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學習，但總的來說，這一年是屬于我機遇的一年，上有領導的關心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。

　　經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的.感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。

　　通過這一年的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。

　　以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由于工作經驗的不足、閱歷少，情緒波動大，對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結果令自己后悔不已。

　　通過這一年多的接觸和學習，讓我對粉末冶金領域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這一年，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我的性格有很大關系。

　　在20xx年，我會注意這方面的學習和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，勇于接受批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處，沒有壞處。心態(tài)是關鍵，20xx年，新的一年，我將和公司一起努力進步，去適應公司的發(fā)展。

　　二、 20xx年的個人提升的計劃

　　1) 對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解

　　2) 掌握對模具的設計

　　3) 抑或是在銷售方面發(fā)展

　　由于我是今年剛畢業(yè)，經驗嚴重不足，對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教，虛心學習。

　　三、20xx年希望的鍛煉或工作機會

　　在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉，了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

　　四結束語

　　我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。在此我要感謝，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。

　　在這里讓我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些安全培訓，員工制度培訓。

　　人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣。在這一年里，公司領導給我的培訓和引導：文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。

　　20xx的碩果已豐收，20xx的藍圖已展開。在領導的帶領下，同事們的努力下，公司會越來越強，越來越大，越來越美好!

　　資產管理員個人工作總結 2

　　今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管;預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下，其資產管;一、規(guī)范資產各環(huán)節(jié)點，穿針引線;二、配合財務部門做好審計工作;三、資產購置與驗收審批;四、加強對資產實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產完整;五、促進固定資產科學數字化管理;按近期領導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作;

　　今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管理工作在諸位領導的大力支持和正確指導下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標，以積極的態(tài)度響應股份公司企業(yè)內控管理模式，向“專業(yè)化、精細化”管理邁進，這與各位領導和員工的努力都息息相關，密不可分。領導一直高度重視國有資產管理，從公司預算工作小組成立以來，始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實相符、賬賬相符;固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭;與數字化管理結合起來、與業(yè)績考核結合起來的管理原則，形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系，強化了國有資產管理工作，維護了國有資產的安全、完整，切實提高了資產使用效益，也保證了審計工作的順利履行。

　　預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下，其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大，種類繁雜，預算工作組特設資產部門，主要負責各資產的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領導下，在上級部門的具體指導下，資產部門認真貫徹落實科學發(fā)展，內提質量，外塑形象，加強資產規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產管理工作，確保資產的完好率、使用率，為實現了資產管理的科學化、規(guī)范化打下良好基礎，現根據近期固定資產管理工作情況總結如下：

　　一、規(guī)范資產各環(huán)節(jié)點，穿針引線。

　　公司攤子大，資產體系龐大，種類繁多，資產使用人也存在流動情況，對應的信息和數據量也在不斷更新，導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記，從資產驗收領用到入庫存放，從資產出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動，資產部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線，督促其流程與財務良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩，甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下，作了以下改進;對各分公司的資產流轉各項手續(xù)加以統(tǒng)一;對資產采購歸口與財務入賬登記加以統(tǒng)一;對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏，所有需要補單據的環(huán)節(jié)一律補齊，對資產的采購、驗收、領用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。

　　二、配合財務部門做好審計工作。

　　今年上半年，為了做到賬實相符，資產部門配合財務部門，對資產實物做了詳細的統(tǒng)計工作，同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現有的'資產運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有一定難度，而且資產部門設立時間不長，很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷改進，但始終以加強對資產實物的監(jiān)督，以確保國有資產的安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理，以減少國有資產流失現象。

　　三、資產購置與驗收審批。

　　固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產，每批采購物資，都嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等，公司資產部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，盡量避免“重購輕管”的現象發(fā)生，以提高資產的使用率和利潤率。

　　四、加強對資產實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產完整。

　　作為公司“人、財、物”的一大塊，資產管理工作是一項“持久戰(zhàn)”，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換，在查找實物對賬的時候，都需要資產部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時，為了不影響生產，經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況，需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務的不斷發(fā)展，后續(xù)還會有很多資產設備做交接，那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉，并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整，以提供最真實準確的財務數據。今年3月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和使用現場均做了記錄，并完成了公司資產清查工作，并按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎。

　　五、促進固定資產科學數字化管理。

　　如何將資產更加科學有序的管理起來，一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術的探究，也在開始對資產的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化，為建立資產管理數據庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰(zhàn)。

　　按近期領導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作，在資產管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當而丟失，對企業(yè)內部廉政建設，具有積極促進作用;還有一個是風控，按上級指示積極調配設備資源，盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發(fā)生，這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質資產良性循環(huán)，使設備利用率接近JIT(Just in Time--準時制、零庫存)是很難的，但對資產部門來說，避免閑置與不良資產增加，擴大優(yōu)質資產合理生產利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。

　　資產管理員個人工作總結 3

　　一、工作態(tài)度：

　　本年度本人擔任固定資產管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。

　　二、政治思想：

　　本人擁護黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的.政治學習并認真做好筆記，寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責；自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的教師形象；能夠顧全大局，團結協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中，我嚴于律己，寬以待人。時時處處對自己嚴格要求，查找不足，及時糾正，對別人的缺點，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對人民教師的稱號。

　　三、業(yè)務水平：

　　作為學校固定資產管理員，本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識；認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。教育現代化和中小學標準化建設對學校固定資產管理員提出了新要求，固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。四、工作業(yè)績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

　　資產管理員個人工作總結 4

　　今年以來，資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標，現總結如下：

　　一、主要工作完成情況：

　　1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書，我部及時與公司領導溝通，在分管領導的帶領下，聯合公安、市容等部門對呂富書的'不法行為予以制止、取締，確保了國有資產的安全、完整和不流失。

　　2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

　　3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產的四至界址。

　　4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

　　5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產房地產調查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。

　　6、根據公司領導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。

　　7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。

　　8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

　　二、存在問題：

　　在20xx年度，資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務，但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜，資產接收后具有雙重性質，問題較多，需要協(xié)調和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續(xù)強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

　　2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。

　　3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領導解決該問題提供建議。

　　4、制訂資產處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。

　　5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

　　資產管理員個人工作總結 5

　　20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：

　　一、提高認識，注重業(yè)務學習，夯實管理基礎

　　為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產使用效率。

　　二、完善資產管理制度，提高資產管理水平

　　行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。

　　三、加強日常資產管理，規(guī)范管理程序

　　在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。

　�。ㄒ唬⿲嵤皢挝毁Y產動態(tài)兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

　�。ǘ┬略觯ㄙ徺I、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。

　�。ㄈ┵Y產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產處置程序。

　�。ㄋ模┞鋵崣z查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發(fā)現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。

　�。ㄎ澹└骺剖揖訌娏税踩胧�，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的.使用性能。

　　四、積極探索新型資產管理方式

　　（一）建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。

　�。ǘ┰谌洪_展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。

　　（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發(fā)展。

　　（四）實現資產管理和采購管理有機結合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

　　五、加強資產管理宣傳及調查研究工作

　　加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發(fā)展。

　　六、健全資產管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作

　　資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率，有利于及時發(fā)現閑置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優(yōu)化國有資產配置和分布，提高國有資產的利用率，保證國有資產的安全。

　　通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”，對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統(tǒng)，實現對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。

　　資產管理員個人工作總結 6

　　隨著時間的推移，資產管理部門在企業(yè)中的重要性越發(fā)凸顯。作為現代企業(yè)內部的一項非常重要的職能部門，資產管理部門肩負著保障企業(yè)資產安全、提高資產價值以及為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全方位的保障。下面，我將根據多年的工作經驗，撰寫有關資產管理部門每月工作總結的文章。

　　一、資產盤點工作

　　首先，資產管理部門每月的主要工作之一就是資產盤點。通過定期對企業(yè)的固定資產、存貨、低值易耗品、軟件等進行盤點，保證企業(yè)的資產信息能夠得到及時更新，避免潛在的`錯誤和漏洞。同時，資產盤點也能夠發(fā)現企業(yè)資產的變化情況，為企業(yè)資產管理計劃提供參考，幫助企業(yè)更好地制定資產管理措施。

　　二、收購資產管理

　　收購資產管理也是資產管理部門每月的主要工作之一。在企業(yè)的收購過程中，資產管理部門要跟隨組織的步伐及時對被收購公司的資產狀況進行評估和管理，確保資產管理工作不受影響。同時，對于被收購公司的財務狀況，資產管理部門需要進行審查，為收購方和被收購方提供資產管理的相關建議。

　　三、資產維修保養(yǎng)

　　隨著企業(yè)資產的日常使用和維護，資產的損壞與磨損是不可避免的。因此，資產管理部門每月的工作之一就是對企業(yè)的各類資產進行維修保養(yǎng)。這項工作不僅可以提高資產的使用壽命，減少企業(yè)的不必要支出，而且還可避免因資產損壞造成的工作和生產停滯。

　　四、資產處置和回收

　　資產管理部門每月的工作之一還包括資產處置和回收。在資產管理工作中，不可避免會出現需要處置或回收資產的情況。因此，在資產管理中，資產管理部門要及時制定資產處置和回收的措施，并要與相關部門協(xié)作，確保處置和回收過程順利進行，避免造成企業(yè)不必要的負擔。

　　五、制定資產管理計劃

　　在資產管理部門的每月工作中，制定資產管理計劃也是重要的一環(huán)。制定資產管理計劃可以清晰地規(guī)劃企業(yè)資產的使用和管理，從而實現對企業(yè)資產的全面監(jiān)督和管理。通過不斷完善和優(yōu)化資產管理計劃，提高企業(yè)資產的使用效益，降低企業(yè)的成本，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、加強資產信息化建設

　　資產管理信息化建設是企業(yè)資產管理的關鍵。資產管理部門每月的工作之一就是加強對企業(yè)資產信息化建設的管理和優(yōu)化。通過建設資產管理系統(tǒng)、加強數據安全控制等方式，保障企業(yè)資產信息的準確性和安全性，為資產管理工作提供實時有效的數據支持。

　　在總結了資產管理部門的各種工作后，我們不難看出，資產管理部門的工作不僅是管理企業(yè)資產的保障，也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此，資產管理部門需要不斷深化資產管理工作，加強人員培訓，優(yōu)化企業(yè)資產管理措施，提高企業(yè)資產的使用效益，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

　　資產管理員個人工作總結 7

　　20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。經過全體人員的努力工作，資產管理部在20xx年在工作上有了實質性的進展，收到了實質性的成效。現將資產管理部20xx年工作情況現簡要回顧總結如下：

　　一、地下車庫收費管理、人員管理

　　1、全體人員做到堅決服從上司的領導，認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　2、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求車庫管理員，并嚴格要求主管人員加強對車庫的巡查力度。

　　3、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保地下車庫的消防安全。

　　4、制定、完善車庫保安各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

　　5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白車庫管理

　　員工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格車庫管理員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的.真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

　　地下車庫收費工作已步入正軌，各項收費均已穩(wěn)定。20xx年的停車費收取工作對于我們來說增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，資產管理部全體人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務，使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況，20xx年資產管理部全部車位費用收取累計達到80余萬元。同比對20xx年費用上浮20%左右。

　　二、商鋪租賃與車位銷售

　　1、20xx年，資產管理部共計銷售車位21套，累計回款244萬余元。隨著業(yè)主的認知程度不斷提高，相信在新的一年內車位銷售狀況應會有一個全新的面貌。

　　2、目前正在租賃的商鋪共有13家。其中，金裕青青家園東區(qū)會所內商戶10家，體育場3家。資產管理部成立以來，克服了重重阻力、種種困難，對其13戶租賃戶進行了系統(tǒng)化的科學管理，做到了資產部與租賃戶之費用及時繳納、遇到問題及時反映、接到問題及時解決的良性循環(huán)狀態(tài)。同時站在堅持公司利益高于一切的角度上，資產管理部對所管商鋪新簽訂合同嚴格把關，為公司爭取到了最大利益。

　　展望新的一年，我們將繼續(xù)在公司的領導下，繼續(xù)貫徹“科學發(fā)展，以人為本”的指導思想，不斷的調動全體人員的主觀能動性，繼續(xù)努力搞好資產管理部的各項工作，為金裕地產今后長遠的發(fā)展不斷的添磚加瓦。我們堅信在公司領導的英明決策和運籌下，公司的明天會更好。

　　資產管理員個人工作總結 8

　　在處黨委的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展，內提質量，外塑形象，加強資產規(guī)范化管理，確保資產的完好率、使用率，實現了資產管理的科學化、規(guī)范化，較好的完成了固定資產管理工作，現根據我處固定資產管理工作情況總結如下

　　一、規(guī)范固定資產的管理。

　　在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現代投資財務部門的要求，按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作，通過資產清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。

　　二、嚴格規(guī)范資產采購程序。

　　20xx年新購固定資產，每批采購物資，嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續(xù)。

　　三、加強對資產的監(jiān)督。

　　辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產，辦理入庫，由財務科納入固定資產核算；對調出的固定資產應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產責任人的離任交接進行監(jiān)督。

　　今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統(tǒng)、全面的自查。

　　四、建章立制，固定資產管理工作不斷規(guī)范有序。

　　1、加強對固定資產及賬務的管理。

　　2、加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則，處機關固定資產由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調配，各站、隊的固定資產安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的`固定資產管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查，核對，明晰了產權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實相符。

　　3、加強固定固定資產的報廢處理。

　　4、加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次，將報廢的資產匯總，由辦公室根據使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領導審核，處長批準后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產經營處，批復后，交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后，交付給財務部門，由財務開出收據，做好固定資產的銷帳處理，資產報廢的程序不斷規(guī)范。

　　5、強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設，在州財政局的領導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗；與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同，全面完成了全縣253個xx年度行政事業(yè)單位資產信息報表；明年將對資產信息平臺建設升級創(chuàng)新。

　　6、積極開展公務用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作，根據測算工作有關要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468．64萬元。

　　二、明年工作安排

　　1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調配”的國有資產管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產為依托，在縣國資局下注冊國有資產經營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產，為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。

　　2、加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產信息平臺建設升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。

　　3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。

　　資產管理員個人工作總結 9

　　根據《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》（鳳資［20xx］08號）和xx縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產管理工作的通知》的通知（鳳國資辦［20xx］9號）文件精神，結合本單位國有資產管理情況，開展了國資管理工作經驗總結、問題查擺及制定20xx年國有資產管理計劃，現將情況小結如下：

　　一、領導重視、機制健全

　　一是局領導高度重視國有資產管理，按照上級要求，根據人員調整情況，及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員，明確了國資專管員，負責局國資具體業(yè)務。二是結合實際，修訂完善了國有資產管理制度，對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規(guī)定，做到責任落實到位。三是提高認識，強化國資專管員的業(yè)務知識培訓，增強對國有資產管理工作的認識，提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統(tǒng)建設，做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數據準確。五是召開國有資產管理工作調度會，總結經驗，對工作中出現的問題及時研究解決。

　　二、加強管理、扎實工作

　　一是做好國有資產集中管理，做到資產登記、統(tǒng)計及時，資產使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進行變更，使國有資產使用到人，資產明確。二是全面清查資產，數據詳實，做到單位資產清查工作底數清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產，如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、xx縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點，能按要求及時報送國有資產各類報表，能準時參加國資辦召開的會議及業(yè)務培訓，能及時完成國資辦布置的各項工作任務。

　　近年來，在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高，促進了此項工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產工作管理水平。

　　三、國有資產年報及月報填報工作

　　每年按照國資部門要求，及時、完整、準確上報資產年報及月報，數據達到帳實相符。

　　四、按時開展資產清查盤點

　　為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點，使單位資產明晰，每年七月及十二月按時進行清查盤點。

　　五、資產管理工作的成效及經驗

　�。ㄒ唬┵Y產管理體制和制度建設方面。

　　近年來，我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監(jiān)督、嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

　�。ǘ┻\行機制和管理方式方面。

　　縣地震局運行管理新增資產流程為：由需要采購設備股室提出審請，報單位國資專管員審核，然后報單位主要領導審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請，數額較小的經國資部門批準后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標局進行招標采購。

　　縣地震局國資運行管理核銷資產流程為：由單位資產使用股室根據固定資產情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員，國資專管人員根據申請和本單位資產管理有關規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領導，單位領導同意后由國資專管員根據核銷規(guī)定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產處置，經國資辦網上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。

　�。ㄈ┬畔⒒ㄔO方面。

　　為切實加強國資信息化建設，單位領高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。

　　六、資產管理工作存在的問題及原因分析

　　多年的.努力，我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經驗，但離真正實現國有資產有效管理的目標和任務還有差距，在實際工作中還有欠缺和不足。

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO滯后，切實可行的規(guī)章制度還需要繼續(xù)建立、健全和完善，沒有可行的資產管理績效評價體系，對現有制度的執(zhí)行力度還需要進一步加強；

　�。ǘo良好的運行機制，在國有資產管理和預算管理上，無有效的結合，單位購置資產在年初無預算，在購買時隨意使用各種資金（無預算資金）。

　　七、對管理中存在問題的整改措施

　　根據本單位實際情況，制定切實可行的制度，以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產，原則上無預算不進行資產購置。

　　八、加強資產管理工作的建議

　　加強監(jiān)督，嚴肅制度，對新增資產配置預算工作進行監(jiān)督檢查，在資產配置管理制度中應明確規(guī)定，要嚴格執(zhí)行財政部門批準的資產配置預算，未經批準的，一律不得配備購置；對預算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時追加預算購置資產的，也應嚴格按程序報批，經財政部門批準后，方可購置。

　　資產管理員個人工作總結 10

　　一、政治思想：

　　認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表〞重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德標準》中的各項條例。

　　二、工作態(tài)度：

　　本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生保護學校財產，勤儉節(jié)約的好品質。

　　三、業(yè)務水平：

　　作為學校固定資產管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行方法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理方法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。21年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學標準化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務，為科學、標準管理校產奠定根底。

　　四、工作業(yè)績：

　　做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團協(xié)作，共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

　　1、本年度20xx年9月，根據區(qū)教委25年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的`學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于標準教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于標準教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了標準的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉，為小學標準化建設工程和21年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

　　2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好根底。

　　3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產�；跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了根底。

　　4、本年度20xx年1月在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的根底數據維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了根底。

　　5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物〞和“派用輕管〞的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供給相合。

　　資產管理員個人工作總結 11

　　自20xx年以來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節(jié)約使用，促進資產合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。

　　1、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。

　　一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學習貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學習邊實踐。

　　2、嚴格履行，扎實做好本職工作。

　　在資產管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：

　　(1)加強資產管理，落實工作職責及;

　　(2)依據客觀現實，嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規(guī)定，進一步完善了固定資產明細賬;

　　(3)利用暑假時間完成了年資產清查的條數據與帳面數據的核對工作;

　　(4)完成了年度資產明細賬目的上報工作;

　　(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;

　　(6)做好了領導交辦的其它工作。

　　3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、辛勤耕耘結碩果。

　　固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。

　　5、廉潔奉公、秉公辦事。

　　能夠嚴格按照一個共產黨員的'標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學習的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為的發(fā)展做出應有的貢獻。