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銀行一季度企業(yè)網(wǎng)銀工作總結(jié)

2021-01-04 工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的銀行一季度企業(yè)網(wǎng)銀工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  通過近幾年對公司客戶企業(yè)網(wǎng)銀操作維護(hù),使我認(rèn)識到企業(yè)網(wǎng)銀是我行連接客戶的重要紐帶,在服務(wù)客戶和分流柜面業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要的作用,同時也是我們維系老客戶、拓展新客戶的重要手段和有利抓手。為推動該項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大我行企業(yè)網(wǎng)銀客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高我行在系統(tǒng)和同業(yè)占比,自20xx年以來,東光支行在公司客戶維護(hù)上,制定了一系列精細(xì)化管理流程,并在實踐中不斷修正方案,同時也為以后客戶維護(hù)工作順利開展夯實了堅實的基礎(chǔ)。

  在大家共同努力下,20xx年一季度共激活企業(yè)網(wǎng)銀1040戶,遠(yuǎn)超20xx年全年激活總量,取得巨大突破。

  在擔(dān)任“企業(yè)網(wǎng)銀”產(chǎn)品經(jīng)理期間,我認(rèn)識到發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的重要性:

  1、對企業(yè)主:省去客戶的舟車勞頓,為客戶節(jié)省人力、物力資源,減少客戶等待時間,提高辦事效率。

  2、對員工:有效分流客戶,減輕柜面壓力,同時增加對公客戶經(jīng)理對客戶的'了解程度,為日常維護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。

  3、對企業(yè):借助企業(yè)網(wǎng)銀來提高工作效率,降低工作成本,為客戶帶來便捷,帶動其他產(chǎn)品銷售,增加客戶粘度,助力企業(yè)發(fā)展。

  以下為我擔(dān)任此項業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的一些心得體會:

  一、初步建立客戶維護(hù)機(jī)制。第一,完善客戶分配,增強(qiáng)客戶聯(lián)系。自20xx年以來東光支行將全行所有公司客戶全部分配到對公客戶經(jīng)理名下,讓客戶經(jīng)理與客戶建立直接聯(lián)系,做到戶戶有人管、人人有戶管;對于新開賬戶,開戶之初就通過對公柜員與客戶經(jīng)理建立聯(lián)系,進(jìn)行直接維護(hù)。第二,建立東光建行公司客戶微信群。為方便客戶與我行對公客戶經(jīng)理的交流,使客戶對客戶經(jīng)理具有更強(qiáng)的依賴性、更快捷地解決客戶問題,通過微信來實時、直觀地解決客戶問題。目前該群已經(jīng)吸引客戶588人。細(xì)致周到的客戶管理是密切客戶聯(lián)系的重要手段,是企業(yè)網(wǎng)銀活躍數(shù)量顯著提升的首要前提。第三,熟知網(wǎng)銀操作流程,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好的服務(wù)客戶,對客戶經(jīng)理進(jìn)行了網(wǎng)銀操作流程培訓(xùn), 只有自己熟悉網(wǎng)銀操作流程,才能及時解決客戶在網(wǎng)銀操作方面遇到的問題,同時也在不斷的總結(jié)問題,也及時和上級分行聯(lián)系,解決問題。第四,堅持“一日一通報”,每天統(tǒng)計大家各自的激活網(wǎng)銀數(shù)量,并在員工微信群內(nèi)進(jìn)行通報,及時表彰先進(jìn)、對存在的問題進(jìn)行剖析,分析差距,制定下一步的具體操作方案。

  二、制定維護(hù)方案,講究方法策略。存量活躍客戶激活、存量不活躍客戶激活、新增客戶激活,由易到難。根據(jù)自己整理的名單一一對客戶進(jìn)行電話聯(lián)系,邀約客戶到網(wǎng)點激活企業(yè)銀行。如若客戶不來,我們會給客戶統(tǒng)一推送一遍短信詳細(xì)介紹我行企業(yè)網(wǎng)銀的優(yōu)勢和特色,一段時間后還要進(jìn)行二次或三次回訪,直到讓客戶學(xué)會使用網(wǎng)銀操作。對于在企業(yè)網(wǎng)銀使用過程中遇到問題的客戶,利用手機(jī)通訊實時指導(dǎo),利用微信截屏答疑解惑,利用視頻連接指導(dǎo)操作,如在學(xué)不會的及時上門服務(wù),進(jìn)行指導(dǎo)。

  企業(yè)網(wǎng)銀作為日常維護(hù)客戶的重要工具,在整個公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,東光支行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展帶動的是公司客戶的發(fā)展,我們要在客戶維護(hù)過程中,不斷的創(chuàng)新,不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,積極探索解決方法,具體問題具體分析,增加客戶粘性,真正做到以客戶為中心。

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  通過近幾年對公司客戶企業(yè)網(wǎng)銀操作維護(hù),使我認(rèn)識到企業(yè)網(wǎng)銀是我行連接客戶的重要紐帶,在服務(wù)客戶和分流柜面業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要的作用,同時也是我們維系老客戶、拓展新客戶的重要手段和有利抓手。為推動該項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大我行企業(yè)網(wǎng)銀客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高我行在系統(tǒng)和同業(yè)占比,自20xx年以來,東光支行在公司客戶維護(hù)上,制定了一系列精細(xì)化管理流程,并在實踐中不斷修正方案,同時也為以后客戶維護(hù)工作順利開展夯實了堅實的基礎(chǔ)。

  在大家共同努力下,20xx年一季度共激活企業(yè)網(wǎng)銀1040戶,遠(yuǎn)超20xx年全年激活總量,取得巨大突破。

  在擔(dān)任“企業(yè)網(wǎng)銀”產(chǎn)品經(jīng)理期間,我認(rèn)識到發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的重要性:

  1、對企業(yè)主:省去客戶的舟車勞頓,為客戶節(jié)省人力、物力資源,減少客戶等待時間,提高辦事效率。

  2、對員工:有效分流客戶,減輕柜面壓力,同時增加對公客戶經(jīng)理對客戶的'了解程度,為日常維護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。

  3、對企業(yè):借助企業(yè)網(wǎng)銀來提高工作效率,降低工作成本,為客戶帶來便捷,帶動其他產(chǎn)品銷售,增加客戶粘度,助力企業(yè)發(fā)展。

  以下為我擔(dān)任此項業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的一些心得體會:

  一、初步建立客戶維護(hù)機(jī)制。第一,完善客戶分配,增強(qiáng)客戶聯(lián)系。自20xx年以來東光支行將全行所有公司客戶全部分配到對公客戶經(jīng)理名下,讓客戶經(jīng)理與客戶建立直接聯(lián)系,做到戶戶有人管、人人有戶管;對于新開賬戶,開戶之初就通過對公柜員與客戶經(jīng)理建立聯(lián)系,進(jìn)行直接維護(hù)。第二,建立東光建行公司客戶微信群。為方便客戶與我行對公客戶經(jīng)理的交流,使客戶對客戶經(jīng)理具有更強(qiáng)的依賴性、更快捷地解決客戶問題,通過微信來實時、直觀地解決客戶問題。目前該群已經(jīng)吸引客戶588人。細(xì)致周到的客戶管理是密切客戶聯(lián)系的重要手段,是企業(yè)網(wǎng)銀活躍數(shù)量顯著提升的首要前提。第三,熟知網(wǎng)銀操作流程,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了更好的服務(wù)客戶,對客戶經(jīng)理進(jìn)行了網(wǎng)銀操作流程培訓(xùn), 只有自己熟悉網(wǎng)銀操作流程,才能及時解決客戶在網(wǎng)銀操作方面遇到的問題,同時也在不斷的總結(jié)問題,也及時和上級分行聯(lián)系,解決問題。第四,堅持“一日一通報”,每天統(tǒng)計大家各自的激活網(wǎng)銀數(shù)量,并在員工微信群內(nèi)進(jìn)行通報,及時表彰先進(jìn)、對存在的問題進(jìn)行剖析,分析差距,制定下一步的具體操作方案。

  二、制定維護(hù)方案,講究方法策略。存量活躍客戶激活、存量不活躍客戶激活、新增客戶激活,由易到難。根據(jù)自己整理的名單一一對客戶進(jìn)行電話聯(lián)系,邀約客戶到網(wǎng)點激活企業(yè)銀行。如若客戶不來,我們會給客戶統(tǒng)一推送一遍短信詳細(xì)介紹我行企業(yè)網(wǎng)銀的優(yōu)勢和特色,一段時間后還要進(jìn)行二次或三次回訪,直到讓客戶學(xué)會使用網(wǎng)銀操作。對于在企業(yè)網(wǎng)銀使用過程中遇到問題的客戶,利用手機(jī)通訊實時指導(dǎo),利用微信截屏答疑解惑,利用視頻連接指導(dǎo)操作,如在學(xué)不會的及時上門服務(wù),進(jìn)行指導(dǎo)。

  企業(yè)網(wǎng)銀作為日常維護(hù)客戶的重要工具,在整個公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,東光支行企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展帶動的是公司客戶的發(fā)展,我們要在客戶維護(hù)過程中,不斷的創(chuàng)新,不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,積極探索解決方法,具體問題具體分析,增加客戶粘性,真正做到以客戶為中心。

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