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教學管理工作總結(jié)

2024-08-06 工作總結(jié)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,回首這段時間的教學歷程,我們收獲了成長和感動,立即行動起來寫一份教學總結(jié)吧。在寫之前,要先考慮好內(nèi)容和形式喔,以下是小編為大家整理的教學管理工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  教學管理工作總結(jié)1

  在即將過去的一學期里,巴姑小學在先鋒鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結(jié)奮進,務實進取。這學期學校繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié)。

  一、抓師德工作,建和諧團隊

  提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

  我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展了一次師德教育。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。

  這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。我們學校大部分是年紀大、快要退休的老年教師,甚至個別帶病也在工作。如我校的謝云富老師,患有嚴重的'高血壓;張道坤老師患有嚴重的骨質(zhì)增生;謝成生老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。

  正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動去燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學生去撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動到辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。

  二、抓常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量

  1、教學質(zhì)量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:

  1、狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。

  2、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,每個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。由于措施得力,我校在這次全縣統(tǒng)考中總體成績穩(wěn)中有升。

  三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生

  班級是學校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。

  1、加強學生常規(guī)管理,進行良好的行為習慣教育。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

  以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

  2、利用班會,強化安全衛(wèi)生教育和管理。本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。

  四、抓活動開展,豐富校園文化

  這學期我們根據(jù)實際開展了以下活動:

  1、愛國主義讀書教育活動。根據(jù)學校制訂的教育方案,并踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。

  2、結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶祝或教育活動。

  五、存在的主要問題

  我們學校還存在不少問題,最突出的表現(xiàn)在以下兩方面:

  1、從學生數(shù)來看,我們學校是腰陂鎮(zhèn)中小規(guī)模村校,辦學條件十分落后,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在:網(wǎng)絡教學沒有設(shè)備、運動場地不足、營養(yǎng)餐沒有加工房……硬件方面的這些問題仍需中心校領(lǐng)導下大力氣解決。

  2、教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教師數(shù)量不足。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質(zhì)量的提高。

  一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷,有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

  教學管理工作總結(jié)2

  一、統(tǒng)一教師思想,以提高學科教學質(zhì)量為工作中心

  利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研分析機會,進行區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校學科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校曾經(jīng)的輝煌只屬于過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實干才能創(chuàng)造輝煌。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質(zhì)量為每天必想必干的事情。

  二、教學管理力求規(guī)范務實

  教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。

  1、課程管理嚴落實

  教導處對照學!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設(shè)置實施方案要求,開齊學科門類并上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導處調(diào)課—代課人簽字—調(diào)課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。

  2、規(guī)范強化“五認真”

  繼續(xù)以備課、作業(yè)為著力點,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學設(shè)計抓好準確定位教學目標、整合優(yōu)化教學內(nèi)容、精心設(shè)計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,并對照方案進行檢查。期中根據(jù)學科成績與平時的教學工作實績評選出優(yōu)秀學科教師,由學科組進行優(yōu)秀學科教師五認真展示。

  3、著力抓好學生的“學習規(guī)范”教育

  全校每周一的第一節(jié)課都是班會課,有計劃的對學生進行“學習規(guī)范”等常規(guī)教育。指導學生做好課前預習、上課、及時復習等事情。

  出臺了晨讀與午練規(guī)定,并進行專項檢查,及時公布檢查結(jié)果,及時與班級老師進行溝通交流。

  4、利用學科質(zhì)量調(diào)研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。

  上半學期進行了校內(nèi)二年級語文和數(shù)學的學科質(zhì)量調(diào)研,利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研練習題進行了全校性的一次調(diào)研。調(diào)研后都組織學科老師進行客觀的.、務實的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學生或者家長原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。

  5、利用省小學生學業(yè)水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質(zhì)量的提升工作。

  三、反思

  區(qū)教學檢查反饋評價得分低,區(qū)抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優(yōu)勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領(lǐng)導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務教師服務教學服務學生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領(lǐng)工作,還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要進行細節(jié)規(guī)范與指導,還要改變評價機制提升工作與學習的動力。只有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能最大限度的調(diào)動每個人的積極性!霸谛Q越獭⒃谛Q詫W”是學校質(zhì)量提升的根本所在,也是一個學校校園文化精神的最好境界。

  教學管理工作總結(jié)3

  本學期,我園教育教學管理工作在上級幼教主管部門的關(guān)心支持和在園長的精心指導下,繼續(xù)以“促進教師專業(yè)發(fā)展、提高課堂教學質(zhì)量”為工作重心,扎實基礎(chǔ)、追求優(yōu)質(zhì),在實踐中努力提高保教質(zhì)量和促進幼兒發(fā)展。在這半年里,工作是繁忙的,卻又是充實的,回憶一學期來有成功的喜悅,也有失敗的傷痛,轉(zhuǎn)眼已接近尾聲,現(xiàn)將一學期以來在教學管理工作方面所作出的努力和取得的成績總結(jié)如下:

  一、狠抓日常工作,提高工作實效。

  1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化

  在日常工作中教師們用母親般的愛,細心呵護著孩子們;用一顆金子般的心來感化溫暖著孩子們;用自己的才思敏捷啟迪開導著孩子們。教師們關(guān)注幼兒,解讀幼兒,尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,使孩子們的童年生活過得豐富多彩,充滿五色陽光。

  2、大膽嘗試課程改革,提高教學質(zhì)量

  從轉(zhuǎn)變教師教學觀念入手,以教研為手段,積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑。每周的教研活動,活動內(nèi)容有新的教育理念的學習,課堂教學方法的改革,教師角色的轉(zhuǎn)變,努力使教學形式由傳授式向開放式轉(zhuǎn)變,由知識的傳授向能力的培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。努力構(gòu)建積極、有效的師幼互動式的活動形式。

  3、常規(guī)管理精細化,教研水平迅速提高

  我園工作計劃、周計劃上有具體的一日活動操作要點,學期初我們又進行了自學和互學,并在日常工作中通過實例分析和自我反思提高自己組織一日活動的能力。本學期我們繼續(xù)加強了“集體備課”的監(jiān)督檢查。只有備好課,才能提高授課質(zhì)量,所以,我們還督促老師們本學期每人備出12篇活動教案投到學前教育網(wǎng)上,編輯老師會把好的教案發(fā)表到網(wǎng)站推廣,不合適的留論壇交流。通過活動,進一步提高了我們老師的備課質(zhì)量和授課質(zhì)量,從而促進了整體教學水平的提高。

  二、注重教研活動,提高保教質(zhì)量

  為了全面提高我園的保教質(zhì)量,提高教師業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力,促進教師專業(yè)化成長,發(fā)揮教學研究的積極性,有效提升教師的教研能力。我園本學期還要求教師學習新知識、新經(jīng)驗、新科學,改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學方式,把教研活動作為教師積極探索、主動發(fā)展、提高素質(zhì)的有效途徑。

  為了讓不同層次的教師在不同水平上都得到發(fā)展,我們實行分層管理。開學初,所有教師積極參加,踴躍報名,我們每月、每周安排了各類匯報課:即骨干教師的示范課,新教師的成長課,幼兒園的研究課,外出學習的移植課,課題組探索課。

  教師們根據(jù)孩子的年齡特點和發(fā)展水平,精心準備了不同類型的教學活動。在充分挖掘教材內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,認真準備,精心設(shè)計活動方案,在課堂上用自己獨特的教學方式已有的教學經(jīng)驗,展現(xiàn)了各自不同的教學風格,讓觀摩的老師們受益匪淺。孩子們在教師的引導下,積極主動的參與活動,充分體現(xiàn)了以自主、平等互動的探究學習方式。

  研討中,大家互相點評每位教師執(zhí)教過程中的優(yōu)缺點,并總結(jié)自己的收獲和感想,真正起到了相互提高、相互促進的作用?梢哉f,每一次的聆聽都是一次學習的機會,每一次的展示都是一次實踐的機會。在活動中,不管是展示活動的教師還是參與聽課的教中的重要環(huán)節(jié)之一,為了讓區(qū)域游戲活動更符合不同能力孩子發(fā)展的需要,真正促進每一個孩子都能在游戲中愉快成長,本學期我們開展了兩周一次的大型區(qū)域游戲活動,在學期即將結(jié)束時,還舉行了“區(qū)域游戲”的評比活動。

  為了讓家長更深入的了解我園情況,我們還對家長進行了開放日活動。為了公平起見,請各班一名家委會成員做了評委。在區(qū)域評比中,各班區(qū)域的擺放位置都有了明顯的改變,場地布置合理美觀,充分體現(xiàn)了孩子們的個體活動空間的優(yōu)越性;顒又,各位老師都細心介紹了各種材料及玩具的操作方法。評委根據(jù)“物質(zhì)條件、空間布局、精神氛圍、活動指導、幼兒表現(xiàn)”等方面對各班進行了評價。

  最后各位評委坐在一起,對本次活動的開展進行了交流研討,他們各抒己見,各自發(fā)表了自己的看法,給我們提出了寶貴意見及建議。本次活動,促進了教師在相互觀摩學習中取長補短,不斷創(chuàng)新,在動手實踐中不斷提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境的能力,同時也有效地促進了我園區(qū)域活動的扎實開展。

  經(jīng)過這樣的觀摩評比活動,不僅使我園內(nèi)部環(huán)境大為改觀,而且豐富了區(qū)域玩教具的資源,展現(xiàn)了教師們的創(chuàng)造才能,更增進了家長和幼兒園之間的`互相交流,促進了幼兒園環(huán)境布置和區(qū)域游戲活動的有效開展,從而推進了我園區(qū)域活動研討的進一步深入!

  三、積極搭建平臺,促進教師成長

  1、各類培訓和外出觀摩學習活動。

  我們的教師是幸福的,因為我們幼兒園為老師們創(chuàng)設(shè)了許多學習的機會。這個學期,無論是縣里、市里還是省里組織的學習培訓機會從沒有錯過,我們培訓的老師將學回來的方法和經(jīng)驗在園內(nèi)內(nèi)輻射運用;還有大部分教師都享受到了外出聽課觀摩的機會,這些活動為教師們搭建了一條專業(yè)成長的階梯。

  2、各類評優(yōu)、展示活動。

  我園也為師幼搭建了許多展示風采的舞臺,本學期有:“各類匯報課”、“技能技巧(繪畫、鍵盤、舞蹈、鋼筆字)比賽”、“幼兒趣味運動會”、“快樂六一”“區(qū)域游戲評比”“家長開放日”等。在這些活動中,老師和幼兒都得到了鍛煉和成長,特別是在“快樂六一”和“幼兒趣味運動會”兩項活動中,我們看到了孩子們無限的潛能和快樂成長的童心。

  四、下學期工作思路。

  回顧上學期,我園在教學管理工作中雖然得到了上級領(lǐng)導的一致好評,但成績畢竟屬于過去。展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,為了使下學期取得更加輝煌的成績,我們還應再接再厲。為此我們必須利用一切可以利用的機會不時為自己“充電”,假期中我們將繼續(xù)加強培訓:美術(shù)、器樂、聲樂、舞蹈、體操等各項技能,在下學期初圍繞課程理念(關(guān)注幼兒興趣和需要,在情境中學習)培訓教師,在新課程理念指導下扎實有效地推進課程改革。

  總之,在我園全體教師的辛勤努力、勤懇工作下,我園的教學工作取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定會在今后的工作中,不斷探索、不斷提高、不斷進取,爭取在今后的工作中再創(chuàng)佳績!

  教學管理工作總結(jié)4

  剛剛過去的一學期是我校教育教學深入發(fā)展的重要一學期,繼續(xù)抓好把我校創(chuàng)辦為我縣甚至我市的優(yōu)質(zhì)初中學校發(fā)展始起階段工作的關(guān)鍵學期。我們緊緊圍繞區(qū)教育局的工作布置,結(jié)合學校實際規(guī)劃,在學校班子的領(lǐng)導下,積極組織實施學年工作計劃,大力推進學校的教學改革和發(fā)展,取得不少成績,教導處的工作跨上了一個新的臺階。

  一、加強學習,銳意進取

  本學期我們認真組織教研組長和教師學習了上級及教育行政部門會議精神。把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作出發(fā)點的自覺性,提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,全校上下發(fā)出“永不滿足,追求超越”的桐柏精神,努力工作,銳意進取,開創(chuàng)了學校教學工作的新局面。我們還繼續(xù)組織教師認真學習了二期課改的有關(guān)文件和精神,著重選學了有關(guān)研究性學習的文章資料,對研究型課程和研究性學習進行了深入地學習和探索,我們還要求各教研組長結(jié)合學科教學組織組內(nèi)老師進行專題學習,各學科組在組長的帶領(lǐng)下積極開展集體備課活動,努力配合縣教研室積極在有效課堂教學方面進行探討,雖然我校效課堂教學的實施只是停留在初步階段,但已逐步深入人心,相信通過我校全體上下的努力,我校有效課堂教學的實施定會取得令人滿意的成果。

  二、認真規(guī)范,抓好常規(guī)

  不斷規(guī)范教學常規(guī)管理,健全教導處的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡是抓好學校教學工作、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。

  本學期教務處繼續(xù)規(guī)范、認真地抓好學校的各項教學常規(guī),如教案檢查、作業(yè)量檢查、作業(yè)檢查、教師的上下課禮儀、考試命題、試卷質(zhì)量分析、學生座談會、學生家長座談會、補缺補差、中高考備考會等等。與此同時,教導處根據(jù)學校規(guī)劃提出的學校教學管理工作重心逐步下移的部署,這學期進一步加強了年級組長、教研組長、備課組長在學校分層管理和過程管理中的作用,在教學質(zhì)量分析上,我們制訂了(任課教師、備課組長、教研組長、年級組長、教務處)五級質(zhì)量分析制,并由年級組長組織的質(zhì)量分析會,積極發(fā)揮年級組長在質(zhì)量管理中的積極作用。為了更好地做好各級考試工作,我們制訂了考試制度。

  教務處不定期舉行備課組長、各班班長學習委員工作研討會,及時對學校教學工作進行檢查、分析和交流,并為校長進行教學調(diào)控提供必要的依據(jù)和條件。教研組長、備課組長和年級組長的教學管理功能得到了加強。

  針對初一新生不適應初中學習以及部分學生學習習慣差、學習能力低的狀態(tài),教務處還組織有經(jīng)驗的'各科教師、學生為學生舉辦學習方法和學習心理系列輔導講座,進行作業(yè)規(guī)范教育和學法指導,并為初一新生在初中階段能順利學習打下了基礎(chǔ)。

  三、課堂教改,注重效率

  本學期教導處以教科研為龍頭,繼續(xù)深入開展"優(yōu)化教學過程,推進素質(zhì)教育"為主題的系列課堂教改攻堅活動,積極發(fā)揮學校"課堂教改指導小組"的作用,進一步抓好"四個突破"在課堂教學中的落實工作,大面積提高課堂教學質(zhì)量。

  這學期主要做了以下工作:

  1、認真組織安排語文組、英語組、理化生組進行“有效課堂”大賽活動。

  2、加大對家常課的聽課、評課活動。本年校"課堂教改指導小組"對課堂教改進行了有的放矢的研究和指導。

  3、開展初三教學工作調(diào)研活動。重點采取各種手段認真抓好畢業(yè)班教育教學工作,對畢業(yè)班年級的教與學工作相對傾斜照顧,做好畢業(yè)班年級的教學考試調(diào)研和分析總結(jié),提高質(zhì)量,保證我校明年中考再創(chuàng)新高。

  4、嚴抓課堂教學的常規(guī)管理工作,主要抓好備課、上課、作業(yè)批改、下班指導和輔導四環(huán)節(jié),進一步提高課堂教學效果。

  5、狠抓我校各年級的“培優(yōu)”和“補弱”工作,及時采取各種有效措施提高教育質(zhì)量。如:針對我校英語科薄弱的現(xiàn)狀,本學期進行了全校性的英語過關(guān)檢查,主要檢查音標和學生熟讀課文情況。

  6、認真組織安排好非畢業(yè)班各年級的各階段考試工作,不定時對常規(guī)教學進行檢查,及時做好總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時反饋教學信息,為今后教學工作打下良好鋪墊。

  7、加強對文體藝工作的管理和指導,通過大家的共同能力,極力把這幾項工作打造成為我校的特色、品牌和亮點。

  8、不斷走對外學習交流之路,繼續(xù)“走出去,請進來”,取他人之長,補己之短,縮短學習成長周期,拓寬學習新思路。如:本學期我校安排或派出去學習的教師達幾十多人次。

  9、以迎接學校常規(guī)管理工作和九年義務合格學校迎上級評估檢查為契機,規(guī)范我校教學工作和檔案管理,優(yōu)化教學思想,鞏固和提高九年義務教育的水平。

  四、積極實施“有效課堂”教學

  根據(jù)縣教育局推進課改工作的統(tǒng)一部署,深化課堂教學改革,轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式。我校積極實施“有效課堂”教學,注重培養(yǎng)學生自主、合作、探究、創(chuàng)新能力,促進學生整體素質(zhì)的提高。構(gòu)建民主、和諧、開放、富有活力的課堂。同時組織教師參加新課改各級培訓學習,認真學習現(xiàn)代化教育理論、教育思想和新教改、新課改理念,吸收先進的教育信息,研究新課改下教材的編寫理念、教學特點、教學要求、教學內(nèi)容、教學方法,從而提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生的探索精神和創(chuàng)新能力。

  五、加強教研組隊伍建設(shè)

  為進一步加強教師隊伍建設(shè),在校長室的領(lǐng)導下,進一步調(diào)動了教師參與教學改革的積極性和主動性,促使了教師的自主發(fā)展,使學校的教學管理逐步由"規(guī)范"向"規(guī)范+自主"轉(zhuǎn)化,通過開展優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀備課組評選活動,也進一步推進了各教研組教科研和學科類活動的開展,提高了各備課組教研、備課活動的質(zhì)量。

  六、以年檢促工作

  進一步完善學校的教學管理和制度建設(shè)。我校的教學工作進行了全面嚴格的檢查。通過進一步提升學校的教學和教學管理工作的整體水平,教導處不斷發(fā)現(xiàn)問題且及時想辦法解決問題。由于校領(lǐng)導的重視和教導處全體同志的努力,我們學校教育教學工作的水平進一步提升,但我們著眼將來,力爭把今后的工作做得更好。

  教學管理工作總結(jié)5

  一晃五年,對我來說這不但是一學期來的總結(jié),也是一個階段性梳理。回顧五年來的班主任工作,可以過濾出來的經(jīng)驗也許不多,但自認為實用。

  一、班級管理方面

  班主任是班級的組織者和領(lǐng)導者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

  1、班級管理的辦法不在多,而在于實,在于一以貫之。

  2、堅信任何一項管理辦法都應該在實際的工作中加以完善,遇到問題要想辦法調(diào)整改進原來的計劃,并不是全盤的否定與懷疑。

  3、原則讓一切變得簡單。將要求與規(guī)則說清楚,切忌嗦、嘮叨,對待學生人人平等,給學生改過自新的機會,屢教不改者班法懲辦。

  本學期,我在上學期的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在班級中設(shè)置了許多小崗位,如“作業(yè)大管家”“桌椅擺放員”“黑板美容師”“教室造型師”“擦窗小能手”“瓷磚清潔員”等,讓學生在這些崗位上各盡所能,發(fā)揮其長,學生在崗位上不僅鍛煉了自己的能力,而且培養(yǎng)了自己的責任意識。在崗位建設(shè)的過程中,我們還根據(jù)學生的意愿與反映,及時調(diào)整崗位人員,比如在五月份,我們就采用了學生的建議,把“衛(wèi)生大總管”和“瓷磚清潔員”這兩個崗位的人員進行了互換,充分發(fā)揮了他們的特點與長處。如今,我們班學生養(yǎng)成了許多良好的習慣,如離開座位時塞好凳子,離開教室時關(guān)燈,早晨自覺做好值日工作等。

  4、交給班干部管理的方法,班干部的選拔應以勤快和有責任心為首要原則。

  大二班委發(fā)起的趣味籃球賽“寢室大灌籃”,班級全體人員全部參與,兩宿舍之間為一大隊,全體同學表現(xiàn)出的堅持、積極、熱情高漲,團結(jié)一心,我覺得這是比成績更重要的!寢室籃球賽雖已經(jīng)結(jié)束了,勝者得到了一份禮品,失敗的卻也得到了一份快樂。我們都從中獲得了感想——激情與團結(jié)是班級的靈魂。

  本學期我寬容地對待每一個學生,不計較學生是否犯過錯誤,在教師的眼里沒有優(yōu)差之分,不以學生的過去評價未來。對后進生,不急不躁,以一顆等待的心,激勵他們,讓他們與好學生坐在一起,多提問多交流,促其不斷進步。

  5、表揚不在多,在于及時;批評不在于嚴厲,在于點中要害。

  每周的周會課公布加分和扣分的情況,對加分的同學進行表揚,對扣分的同學進行提醒,讓他們知道自己扣了分,快點追上來。

  6、對待學困生要寬容多鼓勵(學習態(tài)度端正者),對愛鉆空子、愛耍小聰明的學生應嚴格要求。

  二、家校合力方面

  1、學生犯點常規(guī)性的小錯誤,不宜事事都向家長匯報。

  2、潔身自好,對待學生人人平常。多與家長聊天,讓家長知道自己的教學觀念,告訴他們公平是你的原則,讓他們配合教育孩子(配合的內(nèi)容盡可能具體化)。

  雖然說班委職責分明,大部分班委能認真負責完成任務,但也存在由于班委溝通不理想情況而影響了活動的進展,希望大家嚴格要求自己。

  3、關(guān)系到孩子身體、品性、學習態(tài)度方面的問題,一定要盡早發(fā)現(xiàn)及時主動與家長溝通。(家長先發(fā)現(xiàn)來向你匯報的話,那事情就要變味了。)

  三、與任課老師合作方面

  1、協(xié)調(diào)配合好任課老師的教學工作,但不能事事包攬,否則任課老師在學生面前就會喪失威性。

  以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的'工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領(lǐng)導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,但我永不放棄。

  深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使大事化小,小事化了。

  2、多與任課老師溝通交流,了解學生的思想動態(tài)和行為。

  在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這是我與孩子們共同走過的二年級下學期,這一學期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發(fā)自內(nèi)心的欣慰;仡欉@一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重。而這種愛將增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發(fā)展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發(fā)展。

  總之,班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是可以干的很出色的。

  3、與任課老師配合的原則是:不要讓他們覺得,他們對這個班的工作付出是在幫你的忙。

  五年的教學沒有泯滅孩子的天性,他們天真依舊,爛漫依然;學校布置的各項工作,本班的家長全力配合;與任課老師相處愉快。班級管理是一門藝術(shù),有原則、善于思考,見微知著的人才能掌握摸索出更多適合自己的教學管路思路。教學相長,路漫漫,吾愿拾級而上。

  教學管理工作總結(jié)6

  一、主要工作

  1、很抓教學安全,把學生的安全工作放在首位。我們分時分段安排教師進行安全管理、行政領(lǐng)導、值周教師、班主任齊抓共管,杜絕了不安全的事故發(fā)生。

  2、本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開足、開全”課程,保證作息時間,堅持依法執(zhí)教,促進了學生全面發(fā)展。

  3、開校初組織全體教師學習教師績效工資考核的相關(guān)文件,本學期為了進一步規(guī)范教師的行為,把教學質(zhì)量和教學過程列為考核的重點,充分調(diào)動教師的工作的積極性。

  4、嚴格進行教學管理。教導處每月對教師的“教學六認真”工作進行檢查考核,與教學過程考核掛鉤,并納入學期末的過程考核。組織進行學情和教情調(diào)查,及時反饋情況。

  5、很抓學生的思想政治工作。利用升旗儀式、集體朝會、主題班會等多種形式加強學生的思想教育。由政教處和團支部組織了一次以“感恩教育”為主題的學生演講比賽。

  6、重視初三畢業(yè)班工作。第一次診斷考試后,我們及時召開了學生會和教師分析會,總結(jié)成績、分析存在的問題。根據(jù)學區(qū)畢業(yè)班工作會議精神,對我校畢業(yè)班下階段的工作提出了具體的要求和措施,進一步明確目標任務,明確學校對初三工作的績效考核方案。

  7、進行了校園、班級文化建設(shè)。舉行了“安全知識”講座,舉辦了“健康知識”、“學法指導”?8靼喔鼡Q了“學習園地”的內(nèi)容,每位學生的課桌上有“座佑銘”、“競爭對手”、“奮斗目標”等。醞造了良好的學習氛圍,激勵學生努力學習。

  8、積極組織教師參加學區(qū)優(yōu)質(zhì)課競賽,安排教師參加各級各類教研活動。

  二、存在的問題

  1、我校近幾年新分配的特崗教師多共8人,約占教師總數(shù)30%,他們的教學業(yè)務能力提高還需要提高。

  2、我校的教學質(zhì)量還不是很高,特別是語文、數(shù)學、英語科比較薄弱,與學區(qū)兄弟學校還有一些差距。

  3、教師在精心備課、上課、批改、課后輔導等方面還應加強。

  三、工作措施

  1、繼續(xù)抓好校風、學風建設(shè),樹立良好的.學習風氣。加強對學生的行為習慣養(yǎng)成教育。加強對學生學習方法的指導。

  2、重視畢業(yè)班工作,加強對學生的思想教育、前途理想教育,加大對初三教師的教學過程考核。

  3、繼續(xù)做好每學月的各項考核,為期末的年段崗位考核做準備。

  4、加強教學教研工作,提高教師的教學水平。對特崗教師實行結(jié)對幫扶活動。

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