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產品推廣部年終工作總結

2020-12-03 工作總結

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編為大家收集的產品推廣部年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  斗轉星移,歷史的車輪剛輾過xx,時間的腳步已邁進20yy,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20yy年里,把工作做得更好,現(xiàn)將xx年度推廣部工作總結

  推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細節(jié),時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點

  一、主題不鮮明:

  主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

  二、因循守舊缺少創(chuàng)新:

  每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的'時間來準備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:

  我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念?傊岊櫩蛠淼綍䦂錾,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:

  大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解

  1、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;

  2、公司員工處理顧客投訴的過程;

  3、貧困家庭與公司產品的動人畫面;

  4、對新顧客進行追蹤報導

  五、工作不注重細節(jié):

  推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

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產品推廣部年終工作總結范文

產品推廣部年終工作總結

2020-12-03 工作總結

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編為大家收集的產品推廣部年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  斗轉星移,歷史的車輪剛輾過xx,時間的腳步已邁進20yy,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20yy年里,把工作做得更好,現(xiàn)將xx年度推廣部工作總結

  推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細節(jié),時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點

  一、主題不鮮明:

  主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機。

  二、因循守舊缺少創(chuàng)新:

  每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的'時間來準備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:

  我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念?傊,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:

  大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解

  1、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;

  2、公司員工處理顧客投訴的過程;

  3、貧困家庭與公司產品的動人畫面;

  4、對新顧客進行追蹤報導

  五、工作不注重細節(jié):

  推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業(yè)……這些細節(jié)的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

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