社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié)

2023-09-18 工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇1

　　20xx年上半年已經(jīng)過去，我單位的健康教育工作，在上級主管部門的大力支持、中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；在各同事和防疫婦保員、轄區(qū)有關(guān)單位的有力配合下，以及在我縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城的主體工作下，根據(jù)上級的工作要求，我社區(qū)20xx年上半年健康教育工作從以下幾個方面開展了工作：

　　第一、提高認(rèn)識，加強部門協(xié)調(diào)、鞏固組織機構(gòu)建設(shè)

　　提高認(rèn)識，加強部門協(xié)調(diào)是組織保證的條件。根據(jù)上級健康教育工作要求，各部門互相協(xié)調(diào)，密切配合，做了規(guī)劃工作，并納入了今年工作計劃之中。

　　第二、開展我轄區(qū)的健康教育工作，推動健康教育工作的深入發(fā)展

　　定期開展工作會議，協(xié)調(diào)解決“健康教育工作行動”工作中存在的問題，研究討論“行動”的`有關(guān)工作。

　　1、利用各種手段，開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動是實施健康教育宣傳工作的重要內(nèi)容：在街道、市場人口活動較為密集地進(jìn)行了傳染病防治、結(jié)核病防治知識宣傳、碘缺乏病防治、食品衛(wèi)生、計劃免疫、職業(yè)病防治、人禽共患病健康教育等內(nèi)容的宣傳活動共計九次；發(fā)放宣傳冊（單）13200余份、貼出宣傳標(biāo)語30于條，受益人數(shù)兩萬余人。制作黑板報、宣傳欄共計六次，主題涉及各健康日；全天候在中心輸液室、候診區(qū)、疫苗接種等候區(qū)播放健康教育影音資料；設(shè)立健康咨詢專線，解決了廣大社區(qū)居民咨詢不便的問題。在社區(qū)顯眼處懸掛電子顯示屏，滾動播放各類健康知識內(nèi)容。通過以上各項措施，為廣大社區(qū)居民提供連續(xù)、全方位、全天候、全覆蓋的健康知識普及。

　　2、加快傳播速度，讓群眾掌握了解衛(wèi)生科學(xué)知識和對健康教育的進(jìn)一步認(rèn)識。

　　3、在我轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校均開設(shè)了健康教育講座與宣傳活動，專門組織專職人員，有計劃，有安排，通過健康教育講座與宣傳使學(xué)生樹立了正確的保健信念。積極取得中小學(xué)的配合，共同開展健康教育活動。到目前為此，進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校舉行健康教育講座均一次以上。

　　第三、存在問題和不足：

　　我們的工作雖然取得了一定的成績，但存在硬件設(shè)施配備不齊全等因素而造成健康教育發(fā)展不夠平衡。下一步我中心將加大對健康教育資金、人力方面的投入，同時爭取上級主管部門的大力支持下，努力開展健康教育活動，為早日實現(xiàn)健康教育全民普及而不懈奮斗。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇2

　　20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)指導(dǎo)及各級醫(yī)療單位的大力協(xié)助下，區(qū)衛(wèi)生局很好地完成了上半年工作任務(wù)，按照區(qū)委六屆四次全會精神，以進(jìn)一步加快衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾健康素質(zhì)為總體目標(biāo)，以衛(wèi)生工作目標(biāo)為著眼點，全系統(tǒng)團結(jié)一致，理清思路，扎實工作，各項衛(wèi)生工作都有了新的進(jìn)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出新步伐

　　今年，我們堅持“醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意”的宗旨，因院制宜，不斷深化改革，釋放活力，推進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

　　1、圍繞擺脫困境抓改革。在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，區(qū)醫(yī)院在大峪地區(qū)籌建了我區(qū)第一家全部院辦院管、規(guī)模較大、設(shè)備完備、醫(yī)、護(hù)、技人員齊全的門診部，將于7月份開診，使醫(yī)院在經(jīng)營管理，開發(fā)利用社會公益資源，拓寬醫(yī)療市場上開辟了新途徑，并使貧困人群享受救助性醫(yī)療服務(wù)的新方式，引導(dǎo)醫(yī)院走向自我生存，良性發(fā)展的軌道。

　　2、圍繞資源調(diào)整抓改革。隨著臥龍地區(qū)的改造，臥龍醫(yī)院整體搬遷，目前與拆遷方已達(dá)成協(xié)議，給予一定的補償金，臥龍醫(yī)院在絹紡和二紡兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療保健服務(wù)。臥龍醫(yī)院的改造為臥龍地區(qū)醫(yī)療資源重新配置，培育新的經(jīng)濟增長點提供了平臺，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

　　3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理作為轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的切入點，加強了基礎(chǔ)調(diào)研和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的法制化建設(shè)，按照《本溪市醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》、《本溪市醫(yī)療市場清理整頓實施方案》的要求，規(guī)范、有序、有效地實施專項整頓，上半年共查處醫(yī)療單位11家，其中取締非法行醫(yī)3家，整改8家，有力凈化了醫(yī)療市場，逐步完善了醫(yī)療安全的預(yù)警機制，屬地化管理規(guī)范了醫(yī)療事故受理程序，衛(wèi)生局今年上半年共受理醫(yī)療糾紛15件，使醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管重現(xiàn)新突破。

　　20xx年1—6月份，診療人數(shù)24392人次；開放床位利用率17.3%；治療好轉(zhuǎn)率94%；危重病人搶救成功率100%；醫(yī)療事故為零；業(yè)務(wù)收入199萬元。

　　二、農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)

　　農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革逐步深化，針對村衛(wèi)生室大多為鄉(xiāng)村醫(yī)生個人承辦的.實際情況，我區(qū)去年9月份實現(xiàn)了統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一醫(yī)療文書，統(tǒng)一購藥途徑、統(tǒng)一藥品價格、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)等“六統(tǒng)一”的松散型鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，得到了市局的認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，今年，對現(xiàn)有的農(nóng)村衛(wèi)生室逐步實施整改提高，衛(wèi)生局為臺地村、梁家村、威寧村購買了藥柜，美化、亮化了村衛(wèi)生室，改善了就醫(yī)環(huán)境，激發(fā)村醫(yī)的工作熱情，切實加強三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)建設(shè)，開展了近郊區(qū)衛(wèi)生服務(wù)城市試點，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由坐等病人向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育，計生指導(dǎo)等全方位的衛(wèi)生服務(wù)，為實現(xiàn)2002--2010年人人享有初級衛(wèi)生保健工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　衛(wèi)生支農(nóng)和醫(yī)療扶貧工作取得了實效，完成了省、市、區(qū)部署的醫(yī)療扶貧行動，免費為三鎮(zhèn)的三老一特、貧困人群和敬老院送醫(yī)送藥，宣傳醫(yī)學(xué)常識，累計診治病人300余人，發(fā)放藥品價值1萬元。

　　三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善

　　隨著新建居住小區(qū)的增加，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站也相繼成立，上半年我區(qū)又新增設(shè)三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，目前城鄉(xiāng)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17家，居全市之首。今年，在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》就社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)類別標(biāo)準(zhǔn)及社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)管理規(guī)范制定了相關(guān)措施和標(biāo)準(zhǔn)，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)管，從社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人員、技術(shù)等加強準(zhǔn)入管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，以加強職業(yè)道德建設(shè)為主題，以貫徹各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程為重點，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員樹立以人為本的“親情、愛心”服務(wù)理念，為社區(qū)居民提供人性化服務(wù)。

　　四、疾病預(yù)防控制體系建設(shè)取得新成效

　　今年初，明山區(qū)防疫站已正式更名為明山區(qū)疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所，兩副牌子，一個機構(gòu)，以疾病預(yù)防控制為中心，加強衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，轉(zhuǎn)變工作職能，立足本職，各司其職。

　　傳染病防治工作方面。在去年加強疫情網(wǎng)上直報工作基礎(chǔ)上，從20xx年1月份起開展了傳染病疫情信息分析工作，每月做出一次疫情簡報，并對疫情動態(tài)變化進(jìn)行分析。在防治流行性出血熱工作中，根據(jù)市政府指示精神及《本溪市流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案》，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了《明山區(qū)流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案》，動員和協(xié)調(diào)社會各部門有組織、有計劃、有系統(tǒng)地開展流行性出血熱防治工作，分別對2個鎮(zhèn)、4個街道辦事處的21個村，4個社區(qū)進(jìn)行了預(yù)防接種，全區(qū)應(yīng)接種人數(shù)21.349人，實際接種人數(shù)為11.438人，接種率為54.3%，目前，對發(fā)病率大于200/10萬的社區(qū)、村進(jìn)行疫苗補種，接種率達(dá)到90%以上，補種工作正在進(jìn)行中。出血熱發(fā)病率明顯下降。全區(qū)1—5月份共發(fā)生傳染�。ㄒ摇⒈悾�415例，發(fā)病率119.5/10萬，六苗接種率為99.1%。地方病監(jiān)測、消毒監(jiān)測、四害監(jiān)測均完成上半年工作指標(biāo)。6月上旬，我區(qū)臥龍鎮(zhèn)大秧村出現(xiàn)布病病例，區(qū)政府對此工作高度重視，省疾控中心和市疾控中心派人到大秧村進(jìn)行了流掉，共采血107人，結(jié)果正在檢驗中。

　　食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方面。從20xx年3月--6月，全區(qū)共對食品、公共場所從業(yè)人員健康體檢6500余人，完成全年受檢人數(shù)的93%，重新發(fā)放衛(wèi)生許可證1133戶，完成全年總戶數(shù)的61%，同時，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《行政許可法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行程序，對不符合要求的業(yè)戶，提出改進(jìn)意見，改進(jìn)后主任簽字，監(jiān)督員簽署意見后，方可發(fā)放衛(wèi)生許可證，做到監(jiān)管到位，責(zé)任到人。上半年進(jìn)行行政處罰3戶，罰款4000元，責(zé)令整改81戶，取締2戶。

　　大力開展食品衛(wèi)生專項整治，今年3月份，先后3次對學(xué)校食堂，飲用水及學(xué)校周邊食品業(yè)戶進(jìn)行專項整治，對轄區(qū)內(nèi)15家自備水源單位及臥龍鎮(zhèn)大濃湖，金坑村飲水衛(wèi)生進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督，消毒率僅為27%，為此區(qū)疾控中心向供水單位下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，并責(zé)令限期改正。

　　五、婦幼衛(wèi)生工作不斷鞏固和提高

　　今年全區(qū)婦幼工作以貫徹“一法兩綱”為中心，以控制孕產(chǎn)婦死亡為重點，進(jìn)一步加強基層婦幼保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的健全，按照《孕產(chǎn)婦死亡過錯責(zé)任追究制度》要求，增強了各級政府和衛(wèi)生行政人員的責(zé)任感，上半年共篩查出高危妊娠553人，全部系統(tǒng)管理并住院分娩，有幾例不配合，因衛(wèi)生局、保健站、醫(yī)院的高度重視，頻繁疏導(dǎo)而得到了及時有效的控制。

　　指標(biāo)完成情況：孕產(chǎn)婦665人，建冊662人，系統(tǒng)管理579人，系統(tǒng)管理率86.81%；出生低體重兒20人，發(fā)生率為3%；出生缺陷7人，發(fā)生率為10.5‰；孕產(chǎn)婦死亡1人；全年活產(chǎn)667人，嬰兒死亡4人，嬰兒死亡率為6‰；產(chǎn)后訪視664人，訪視率99.55%；3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率為86.43%；5歲以下兒童營養(yǎng)不良調(diào)查4822人，營養(yǎng)不良9人，營養(yǎng)不良發(fā)生率為1.9‰；7歲以下兒童8767人，保健管理6580人，保健管理率為70.05%；母乳喂養(yǎng)414人，母乳喂養(yǎng)率為86.07%；托幼園所兒童新入園951人，健康體檢951人；工作人員194人，健康檢查率100%；托幼園所監(jiān)督檢查率100%。

　　我區(qū)是省兒童死亡監(jiān)測點，三網(wǎng)監(jiān)測及統(tǒng)計工作都走在了四區(qū)的前列，在今年市婦幼保健工作檢查中，取得了較好的成績，受到了上級部門的高度評價。

　　六、科技興醫(yī)取得新成果

　　“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”，加強人才梯隊建設(shè)，造就一支黨和人民信得過的衛(wèi)生人才隊伍是衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展成功的關(guān)鍵。按照市衛(wèi)生局《本溪市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育“十五”計劃》和《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定，衛(wèi)生局加強了人事科教的管理，通過多種形式和途徑加大對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育在衛(wèi)生改革與發(fā)展中重要地位、作用的宣傳，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度上，更加重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，切實做好組織落實、人員落實、工作落實。各單位積極參加市衛(wèi)生局組織的各類短期培訓(xùn)，區(qū)醫(yī)院、區(qū)二院、婦幼保健站現(xiàn)都有職工在市直醫(yī)院進(jìn)修臨床先進(jìn)知識。同時，衛(wèi)生局充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生和醫(yī)學(xué)教育資源，本著“四新”、“三性”原則，開展了一系列培訓(xùn)教育活動，上半年主要對全系統(tǒng)（包括鄉(xiāng)村醫(yī)生）職工進(jìn)行各類傳染病防病知識和衛(wèi)生消毒、隔離等專業(yè)知識。對轄區(qū)內(nèi)的廠礦衛(wèi)生所、個體診所、分支機構(gòu)進(jìn)行了傳染病防治知識培訓(xùn)及醫(yī)療廢物處理的機關(guān)知識培訓(xùn)。5月30日，市衛(wèi)生局組織對我區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育進(jìn)行評估檢查，受到好評。

　　七、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)凸顯新亮點

　　今年上半年，作為區(qū)里參加第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位，衛(wèi)生局及所屬單位共67名黨員全部積極參加了這次教育活動，大力開展“以病人為中心”、“愛崗敬業(yè)、行醫(yī)為民”為主題的教育活動，使廣大黨員和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強，黨群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系得到新的改善。通過深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)務(wù)人員“六條禁令和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員”“八不準(zhǔn)”》等行風(fēng)建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，增強醫(yī)務(wù)人員誠信服務(wù)、人文服務(wù)和情感服務(wù)的理念，提升醫(yī)院的核心競爭力。區(qū)醫(yī)院率先實行了深受群眾歡迎的導(dǎo)診、陪診等服務(wù)方式，各醫(yī)院實施了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)收費的“陽光工程”，認(rèn)真落實醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格管理規(guī)定，嚴(yán)格杜絕不合理用藥，不合理檢查，亂開貴重藥品的行為。在全市醫(yī)療收費專項治理活動中，我區(qū)沒有一例錯收項目，切實維護(hù)廣大群眾的切身利益，樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。

　　在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：一是公共衛(wèi)生比較薄弱，社會主義市場經(jīng)濟體制下的衛(wèi)生管理機制還沒有真正形成，二是醫(yī)療投入不足，設(shè)備短缺，人才匱乏，區(qū)直醫(yī)療單位仍然缺乏先進(jìn)的醫(yī)療檢測設(shè)備，在院大專生寥寥無幾，醫(yī)護(hù)人員奇缺，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍也不穩(wěn)定；三是衛(wèi)生職能轉(zhuǎn)變和衛(wèi)生行政管理能力建設(shè)還需進(jìn)一步加強，部分醫(yī)療單位管理不到位，缺乏發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，思想不夠解放，制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。在下半年，我們要高度重視這些問題，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇3

　　隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，政府的職能也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，由過去經(jīng)濟主導(dǎo)型政府向社會公益事業(yè)服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，政府的主要職能在于發(fā)展社會事業(yè)，最大限度地滿足人民群眾物質(zhì)文化需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè)，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)全區(qū)發(fā)展的大局。各單位、各部門必須高度重視，精心組織，狠抓落實，積極推動衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，下半年，要集中精力做好以下幾方面工作：

　　一、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

　　今年，市政府要求推進(jìn)二級以下綜合醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)變，我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)將根據(jù)不同情況和條件靈活選擇不同的改制形式，做到因地因院而宜。鼓勵、支持社會資本參與醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，拓寬發(fā)展空間，切實調(diào)動廣大衛(wèi)生人員的積極性，增強衛(wèi)生機構(gòu)的活力，不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的衛(wèi)生服務(wù)需求，以達(dá)到醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意的目的。

　　切實加強醫(yī)療管理，以衛(wèi)生部“管理年”活動為契機，堅持以病人為中心，在不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高全程醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度滿足病人需求。依法強化醫(yī)政準(zhǔn)入管理，對以往有證機構(gòu)進(jìn)行審查、復(fù)檢，禁止非法合資合作、出租、承包科室行為，禁止無證醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)療活動，確保人民群眾就醫(yī)安全。

　　二、大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的'建設(shè)與發(fā)展

　　以全省“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動為起點，全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，真正實現(xiàn)人員、房屋、設(shè)施、經(jīng)費四配套，甲級村衛(wèi)生室建設(shè)爭取達(dá)到75%以上。同時，加強農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)理念和服務(wù)模式，要在管理上實施兩個五位一體，一是在服務(wù)管理上實行五位一體，即把加強對農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)的管理、實施初級衛(wèi)生保健、推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理、開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式等五項農(nóng)村重點工作結(jié)合起來抓，互相促進(jìn)，全面發(fā)展；二是在服務(wù)內(nèi)容上實行五位一體，即圍繞農(nóng)村群眾健康這一中心，將醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育及計劃生育技術(shù)指導(dǎo)結(jié)合起來抓，為農(nóng)民提供方便、快捷、連續(xù)、價廉的綜合衛(wèi)生保健服務(wù)。

　　三、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要有新突破

　　下半年，將配合市衛(wèi)生局新成立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)處研究制定本溪市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步確定全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和策略，積極爭取政府的經(jīng)費支持。

　　九月底前，市三院、市職業(yè)病院要完成向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型的試點工作，按照屬地化管理，區(qū)衛(wèi)生局將參與此項工作，使其完善服務(wù)模式，強化服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)管理，發(fā)揮社區(qū)在人文關(guān)懷、健康教育等方面的作用，為人民群眾提供集預(yù)防、保健、健康教育，計劃生育和常見病、多發(fā)病防治及康復(fù)于一體的衛(wèi)生保健服務(wù)，確保社區(qū)居民的基本醫(yī)療保健需要解決在家門口。繼續(xù)開展全科醫(yī)生、全科護(hù)士培訓(xùn)工作，繼續(xù)開展創(chuàng)建省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站活動，實現(xiàn)層次和水平的快速提升。

　　四、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，做好疾病預(yù)防控制工作

　　重點抓好公共衛(wèi)生體系內(nèi)涵建設(shè)，要在完善功能上下功夫，進(jìn)一步提高應(yīng)急能力，落實各項防治措施，加強鼠疫、霍亂、艾滋病、流行性出血熱、結(jié)核病、病毒性肝炎、布氏桿菌病等重大傳染病防治工作，要將疫苗免疫作為重點防治措施，進(jìn)一步加強疫情的監(jiān)測與預(yù)防控制工作，廣泛開展出血熱疫苗接種，力足達(dá)到和超過市局規(guī)定的接種率標(biāo)準(zhǔn)。加大出血熱防治知識宣傳力度，并與愛衛(wèi)會通力合作，有效控制鼠傳疾病的發(fā)生。全民普及艾滋病知識知曉率要在城市達(dá)到80%以上，在農(nóng)村達(dá)到45%以上�，F(xiàn)代結(jié)核病控制策略人口覆蓋率要達(dá)到100%，實現(xiàn)70%的病人發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。

　　五、繼續(xù)強化婦幼衛(wèi)生工作

　　按照市局的要求，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)，力爭使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的產(chǎn)科設(shè)備達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善村級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，督促各級政府重視農(nóng)村婦幼保健工作，配齊女村醫(yī)，確保母嬰安全，切實降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率，使孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別降至23/10萬、11.4‰、12.6‰。

　　六、加大行風(fēng)整治力度，建立健全衛(wèi)生人才教育體系。

　　通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工以“三個代表”重要思想武裝頭腦，大力弘楊恪盡職守、救死扶傷、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的精神，結(jié)合各單位工作實際，在“自選動作”要求下，創(chuàng)建各具特色的優(yōu)秀服務(wù)品牌，做到醫(yī)院有特色、科室有品牌、人人有目標(biāo)，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度，建立“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級服務(wù)承諾制，維護(hù)衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

　　建立健全衛(wèi)生技術(shù)人員終身教育體系加強在職衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)，繼續(xù)推動全科醫(yī)師教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、鄉(xiāng)村醫(yī)生教育，加強崗位培訓(xùn)，提高農(nóng)村婦、兒保方面非專業(yè)人員的素質(zhì)和技能。以建立人才梯隊結(jié)構(gòu)目標(biāo)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇4

　　一、各項公共衛(wèi)生任務(wù)目標(biāo)都得到認(rèn)真落實。

　　按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生計劃，采取社區(qū)宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費體檢、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo)、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式，深入到社區(qū)、商場、機關(guān)，促進(jìn)居民健康建檔；慢病建檔及管理；健康教育；傳染病防控；預(yù)防接種；婦、兒保��；重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，各項工作都取得較好的成績。

　�。ㄒ唬┕残l(wèi)生服務(wù)取得較好成績。

　　1、新增居民健康檔案3500人份，建檔人數(shù)達(dá)74002人，建檔率達(dá)96%；規(guī)范電子檔案建檔率達(dá)54%；65歲以上老年人5531人，已建檔5438人，建檔率達(dá)98%，管理率達(dá)100%。

　　2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人，并全部納入管理。其中，高血壓2253人，管理率達(dá)100%；糖尿病：657人，管理率100%；冠心病802人，管理率100%；腦卒中315人，管理率100%；慢阻肺73人，管理率100%；腫瘤29人，管理率100%。

　　3、重性精神病已建檔39人，管理率100%。

　　4、開展社區(qū)健康大講堂8次；社區(qū)義診健康咨詢24次；宣傳材料，健康教育處方，宣傳手冊等新增印6個品種10000余份；制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊，并每季度更換宣傳內(nèi)容，投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。

　　5、門診大廳設(shè)置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次；免費測血糖100余人；康復(fù)訓(xùn)練250人次，社區(qū)出診263人次；增強了社區(qū)居民對中心的了解，提高了社區(qū)居民的滿意度。

　　6、完成一類疫苗接種3500人次，二類疫苗接種1500人次，無一例不良反應(yīng)發(fā)生，接種率達(dá)到98%以上。

　　7、0-6歲兒童建卡1128人，服務(wù)率85%以上。

　　8、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后，服務(wù)人數(shù)達(dá)到40人，較去年有一定增加。

　　9、傳染病上報及時，無漏報；手足口病防控完成了上級布置的防控任務(wù)。

　　10、完成市衛(wèi)生局下達(dá)的婦科“兩癌”篩查20xx人，六一兒童免費康檢2400人工作任務(wù)。

　　各項公共衛(wèi)生工作的落實，極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識，彰顯了黨和政府親民愛民政策，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　�。ǘ┽t(yī)改在北下街社區(qū)取得了實際成效。

　　1、基本藥物制度在中心已實施2年多，今年上半年又取得一定進(jìn)展；在基藥價格大幅下調(diào)的情況下，居民確實感到來中心就藥品價降下來了，門診就醫(yī)居民不斷增加，門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元，較去年同期持平。

　　2、中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)工作取得實際進(jìn)展。

　　按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求，中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進(jìn)行建設(shè)，屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設(shè)置，重新裝飾改造，使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實調(diào)整中醫(yī)藥人員，引進(jìn)中醫(yī)適宜推廣技術(shù)，使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程，在中醫(yī)進(jìn)社區(qū)中發(fā)揮更大作用。

　　3、中心人員編制已經(jīng)確定；崗位設(shè)置，競爭上崗已落實完成；績效考核已全面施行；收支兩條線管理基本建立。

　　中心醫(yī)改目標(biāo)的到位，促進(jìn)了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定，確保各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實。

　　二、醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展

　　20xx年醫(yī)院圍繞著進(jìn)一步推進(jìn)“三好一滿意”活動，注重提高服務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量為目的，轉(zhuǎn)變管理方式推行績效考核，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階。

　　（一）針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足，某些科室缺無，院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對七樓頂層進(jìn)行改造，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室，還可以調(diào)整增加20-30張床位，此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設(shè)，醫(yī)療效益的提高提供了前提，對醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進(jìn)。其次CT室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計劃，預(yù)計年內(nèi)可付諸實施。服務(wù)范圍的擴展，能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　�。ǘ┮M(jìn)專業(yè)人才，大力發(fā)展�？漆t(yī)療。

　　醫(yī)院確定內(nèi)科、外科、婦科、五官科、康復(fù)科等為醫(yī)療重點學(xué)科，內(nèi)科以心腦血管病為主，擬引進(jìn)電子胃鏡拉動消化內(nèi)科，設(shè)置心理咨詢門診拉動心理病診療；引進(jìn)臭氧、藥氧治療技術(shù)，推進(jìn)腦心血管病治療；努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室。婦科、外科進(jìn)行整合，增加服務(wù)項目，拓展床位，提高綜合服務(wù)能力。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學(xué)科，已對二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計，屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室，開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚，肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照�？平ㄔO(shè)的需要，著力引進(jìn)人才，上半年引進(jìn)副高醫(yī)務(wù)人員1名，中級醫(yī)務(wù)人員3名，大中院校畢業(yè)生10名，充實在臨床、醫(yī)技等科室。促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高。

　　（三）深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。

　　為認(rèn)真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案，醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動實施方案；優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程；制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施；推廣護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)患溝通；實行醫(yī)務(wù)公開；打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度；健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系；嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為；強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度，進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范；加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)；嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實效。

　�。ㄋ模┥习肽赆t(yī)療服務(wù)取得的成效

　　門診就診25930人次，較去年同期增長18%，門急診1500人次；醫(yī)技檢查6345人次；收治住院病人741人次，較去年同期增長37%；開展各類手術(shù)43臺次；未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。

　　醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的.改善，醫(yī)療服務(wù)能力的提高，服務(wù)態(tài)度的改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高及基本藥物制度的實施，各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進(jìn)了門診、住院病人的增加，取得較好的社會和經(jīng)濟效益。

　　三、存在的困難和問題

　�。ㄒ唬┲行倪_(dá)標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約，遲遲不能達(dá)標(biāo)；預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范；預(yù)檢門診、腸道門診設(shè)置不到位，功能作用未發(fā)揮；片醫(yī)的穩(wěn)定性較差，辦公條件需要改善；傳染病防控負(fù)責(zé)人還需進(jìn)一步培訓(xùn)；婦保服務(wù)人數(shù)較少等。

　　（二）醫(yī)院搬遷遲遲未確定，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的遠(yuǎn)期發(fā)展；科室設(shè)置還需進(jìn)一步完善；大型專業(yè)設(shè)備缺無；人員結(jié)構(gòu)，特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才；缺乏特色優(yōu)勢科室，市場競爭能力低下；年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項目還未落實。

　　四、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┤媛鋵嵧瓿�20xx年各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院已經(jīng)在人員，管理方式，考核方案進(jìn)行必要的調(diào)整，按照年初制訂的工作計劃，分月、周推進(jìn)，確保今年工作計劃的落實。

　�。ǘ┓e極創(chuàng)造條件：改善片醫(yī)護(hù)辦公條件；規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè)；10月份前落實中醫(yī)科建設(shè)的各項任務(wù)；加強傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn)，提高傳染病報告和管理水平；努力增加圍保服務(wù)人員；積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動，爭取年內(nèi)中心七個社區(qū)達(dá)標(biāo)；計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動，完成國家級示范中心建設(shè)任務(wù)。

　�。ㄈ幦【旁路萸巴瓿身攲痈脑旃ぷ鳎瑢脮r可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展。完成消毒供應(yīng)室，預(yù)防接種門診，片醫(yī)護(hù)辦公室等科室建設(shè)，使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件，服務(wù)功能有很大改善。

　�。ㄋ模〤T室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委、區(qū)政府，積極爭取項目的落實，爭取今年能夠把CT室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項目規(guī)范。

　�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè)，積極引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學(xué)科；強化內(nèi)部管理，加大市場開發(fā)力度。

　　全體醫(yī)務(wù)人員，在區(qū)委、區(qū)政府，衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，更加努力工作，20xx年工作一定會取得更大的成績。

　　管城回族區(qū)人民醫(yī)院

　　北下街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　20xx年xx月xx日

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇5

　　一、基本情況

　　傳染病管理在20xx年上半年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，并配備微機隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報工作，上半年上報傳染病共9例，其中手足口7例、麻疹1例、猩紅熱1例。使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；并開展和流行性腮腺炎、水痘、手足口病等重點傳染病的防治、宣傳工作。積極配合區(qū)疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作。同時加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作.在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強了對地方病的防治工作。

　　二、取得成績

　　半年來，我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件，認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一，逐步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。使我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進(jìn)一步的提高。建立健全社會預(yù)警體系，提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的.能力，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。我院相繼制定了一些專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。

　　三、存在問題

　　從突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力及應(yīng)急管理角度看，盡管我們做了不少工作，在預(yù)案制定、體系建設(shè)、能力建設(shè)方面都有了一些進(jìn)展。但總體來說，我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置還存在一定的問題。當(dāng)前我轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中存在的問題有：

　　一是認(rèn)識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏危機和憂患意識；

　　二是體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強；

　　三是部門間協(xié)調(diào)不夠落實。突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作常遇到的需要多部門配合時由衛(wèi)生部門出面協(xié)調(diào)工作難度大，很難真正落實到位；

　　四是衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高。應(yīng)急人員素質(zhì)不高。五是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系建設(shè)匱乏。

　　四、今后打算

　　我站繼續(xù)貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，力爭做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理等原則，進(jìn)一步加強宣傳，積極配合區(qū)疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇6

　　今年是XX區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年”為了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求，結(jié)合我街道工作實際，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

　　為適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)居民對健康的需求，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門診例會的形式，將一周來存在問題進(jìn)行全員討論，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。對10年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)，同時選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開展奠定基礎(chǔ)；改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個良好的就醫(yī)輸液環(huán)境，我們在輸液大廳配置了電視機、空調(diào)等一系列便民設(shè)施，做到認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，并在門診設(shè)置合作醫(yī)療一站式窗口報銷、導(dǎo)診服務(wù)、代煎中藥，努力營造溫馨的診療環(huán)境，為病人提供便捷、滿意的人性化服務(wù)。通過以上措施，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，業(yè)務(wù)收入增長較快，今年1-5月份門診業(yè)務(wù)量由去年的380100余元元增長到724857余元，比同期增長了90.7%。固定資產(chǎn)收入由去年的85.6萬元增長到130.969萬元，比去年增長53.7%。

　　二、星級衛(wèi)生所、服務(wù)站的.創(chuàng)建工作

　　對照“星級”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對全處2個衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進(jìn)行了分類，明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”目標(biāo)，將各項內(nèi)容細(xì)化分解到責(zé)任人，規(guī)定完成時限，定期對工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度，督促各項工作的順利進(jìn)行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。今年上半年，栗家莊村委投入6000余元，為衛(wèi)生所粉刷了外墻，用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金字標(biāo)識，更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄，還配備了彩電、洗衣機等高檔電器，衛(wèi)生所面貌煥然一新；達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。目前，萬家莊衛(wèi)生所擴建房屋主體已基本建成。

　　三、一體化管理健康運行

　　中心投入5萬余元為各衛(wèi)生所均配備了微機，打印機，完善了各單位內(nèi)部設(shè)施，實行包包責(zé)任制，責(zé)任到人，分組對每個衛(wèi)生所逐一進(jìn)行清產(chǎn)核資，將藥品庫存數(shù)據(jù)全部錄入微機，并與中心聯(lián)網(wǎng)，加大一體化管理力度，實行網(wǎng)上監(jiān)管，網(wǎng)上報帳，處方、合作醫(yī)療報銷隨時打印，徹底杜絕私自進(jìn)藥、兩筆帳現(xiàn)象。1-5月份一體化收入881342.70元，比去年同期增長89.2%。

　　四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實推進(jìn)

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅持“以居民為中心，以健康為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向”,大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)上級文件要求，中心及站均已安裝OO省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng)，并印制了大量的電子檔案信息表，進(jìn)行了新一輪的入戶查體建檔工作，免費建立以戶為單位的家庭健康檔案，截至目前，共建檔2075余份，其中建立電子健康擋案139余份。同時組織業(yè)務(wù)骨干，聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費為居民查體。篩查慢病患者，并進(jìn)行重點管理，定期隨訪。同時開展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作，夏家莊、萬家莊幼兒園查體已基本完成。

　　五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

　　今年上半年，各衛(wèi)生所均已安裝OO省新農(nóng)合軟件，并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將參合人員名單全部錄入微機，實行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照XX省新農(nóng)合基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費用一律現(xiàn)場隨機報銷。報銷情況新農(nóng)合辦公室每月向各村及時張榜公布，接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計報銷元，其中門診人次，報銷元；大病住院人次，累計報銷元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用，使新型合作醫(yī)療制度深入人心，不斷提高群眾對新農(nóng)合的滿意度。

　　六、積極做好傳染病防控工作

　　今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及甲型h1n1流感疫情工作列為重要議事日程，為此，我街道黨工委高度重視，將此項工作擺在首要任務(wù)來抓。加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)疫情防控工作具體事宜，并召開各村、社區(qū)，處直各部門、各托幼機構(gòu)防治會議，下發(fā)有關(guān)文件等，進(jìn)一步安排工作，明確職責(zé)，落實專人負(fù)責(zé)，確保各項防控工作措施落到實處。廣泛宣傳，分別對管轄的12個村衛(wèi)生所、服務(wù)站，6個廠企散居衛(wèi)生所、21個托幼機構(gòu)、5個中小學(xué)開展手足口病及甲型h1n1流感知識分期培訓(xùn)，并制定手足口病防控工作目標(biāo)責(zé)任書與村社區(qū)、衛(wèi)生所、各托幼機構(gòu)負(fù)責(zé)人層層簽訂，以明確責(zé)任，強化防控措施。通過發(fā)放宣傳單，召開家長會等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強防控意識。加強管理，嚴(yán)格落實各項防控措施。我們在疫情期間，實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，落實行政、門診、預(yù)檢分診24小時在班在崗，確保值班電話、傳真24小時通暢。設(shè)立預(yù)檢分診臺、發(fā)熱門診、發(fā)熱留觀室，對來診患者進(jìn)行預(yù)檢分診，并實行專人負(fù)責(zé)消毒隔離，以控制院內(nèi)感染。對手足口病新患病的患兒家庭實行流調(diào)跟蹤服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)各托幼機構(gòu)進(jìn)行每周兩次的督導(dǎo)，落實各項防控措施，對措施不到位的進(jìn)行停園整改。目前，我街道手足口病累計發(fā)病病例23例，以散居兒童為主，托幼機構(gòu)沒有停班停園現(xiàn)象，由此看來，通過以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率，達(dá)到預(yù)期效果。

　　在下半年的工作中，我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作：

　　一、繼續(xù)做好手足口病及甲型h1n1流感防控工作，對各托幼機構(gòu)繼續(xù)加強督導(dǎo)，對在園兒童進(jìn)行逐一查驗預(yù)防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。

　　二、與中心醫(yī)院聯(lián)合，開展居民集中查體工作。并充分運用電子檔案軟件系統(tǒng)，結(jié)合電子檔案信息表，開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入戶信息調(diào)查、重點人群隨訪工作。

　　三、準(zhǔn)備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮、甲肝、乙腦的查漏補種工作，同時對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行健康查體。

　　四、進(jìn)一步完善衛(wèi)生所的星級創(chuàng)建工作。加大投入，爭取一個月內(nèi)完成萬家莊衛(wèi)生所的內(nèi)部裝飾工作。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇7

　　我中心在上級衛(wèi)生部門和省立友誼醫(yī)院的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)衛(wèi)生部門關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的系列文件精神，堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓(xùn)、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過全中心廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力，推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機制

　　我中心牢固樹立品牌意識，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì)，擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面，每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)，督促整改，并將每次考核成績納入年終考評。同時創(chuàng)新全科團隊工作模式，每周三以巡回工作的方式，輪流下到各個社區(qū)，開展健康教育和健康咨詢活動，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。此舉受到上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

　　二、實施XX市政府“衛(wèi)生為民辦10件實事”工作方案

　　根據(jù)XX市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實事”的文件精神，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，擬定了該方案的實施細(xì)則。做了如下工作：

　　1、多次組織全科團隊下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式，向城區(qū)居民家庭免費發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語并散發(fā)宣傳單1000份，發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。

　　2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流，宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。

　　3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。

　　4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費常規(guī)項目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費常規(guī)項目體檢，并建立健康檔案。

　　5、免費接種10種一類疫苗預(yù)防11種疾病。上半年預(yù)防接種9258人次。

　　6、大力開展《百家千場公民健康素養(yǎng)知識》傳播活動，組織全科團隊下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識”為主題的宣傳活動，開展了豐富多彩的健康知識傳播；讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識，提高了社區(qū)居民的健康保護(hù)意識。同時還在轄區(qū)內(nèi)開展了愛國衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動，禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評。

　　三、健康教育和健康促進(jìn)工作

　　深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最重要的'職能之一。健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢作用。

　　為此，我們十分重視，精心組織和策劃，上半年開展了不同類型的健康教育講座10場，受眾1434人；開展傳染病防治工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)13次，受眾978人；制作更換宣傳欄和三角架宣傳展板16塊，制作ppt演講課件23個。發(fā)放健康教育處方1.1933萬張，到社區(qū)張貼自制的全科工作理念宣傳畫40張，同時張貼了上級下發(fā)的20余種衛(wèi)生防控宣傳畫。為了防治艾滋病的傳播，通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊�，摸清�?8家娛樂場所，利用晚上休息時間對重點娛樂場所進(jìn)行宣傳和督導(dǎo)，采集了第一手珍貴的資料。

　　按照上級健康教育方面的要求，我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動，為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄，發(fā)放健康教育宣傳資料，得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

　　四、健康檔案管理工作

　　我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達(dá)到80%。分別為：建設(shè)社區(qū)的建檔率達(dá)90%；紅期社區(qū)的建檔率達(dá)80%；戴安橋的建檔率達(dá)70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃，如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點人群的健康檔案，同時研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。

　　五、全科醫(yī)學(xué)團隊工作

　　全科醫(yī)學(xué)是一個面向社區(qū)與家庭，整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，是對個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說�？漆t(yī)生是高聳入云的山峰，那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈，因此，如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中，做好社區(qū)全科和醫(yī)院�？频幕�，也是我們應(yīng)該研究的課題。

　　今年初，我們貫徹落實了省衛(wèi)生廳下達(dá)的“新年送健康，關(guān)愛到社區(qū)”文件精神，組織全科團隊下到各社區(qū)，開展健康宣教和義診活動，受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。

　　上半年中心全科醫(yī)學(xué)團隊實行了團隊長負(fù)責(zé)制，將全科團隊公示牌懸掛到每個小區(qū)顯眼的位置，公布每個全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士電話號碼，隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，定期即：每周三下午南北兩個團隊合二為一，在各個社區(qū)巡回開展工作，每周五下午南北兩個團隊各自為陣，在自己所管轄的社區(qū)巡回開展工作。

　　每到一個社區(qū)，我們就擺開工作臺，放上各類健康教育和健康咨詢臺卡，耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的理念，一級預(yù)防即病因預(yù)防，干預(yù)疾病的危險因素。做健康教育和健康咨詢；二級預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療；做健康義診和疾病篩查；三級預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。

　　不定期活動是平時根據(jù)實際工作需要，自己調(diào)整下社區(qū)工作時間，原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開展便民服務(wù)�！暗捅Ｈ巳航哟铡币�(guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費享受測血壓和面對面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)�！叭霊舴⻊�(wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士入戶服務(wù)工作日，居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)�！疤厥庑枰⻊�(wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問題時，只要一個電話，就要隨時提供上門服務(wù)。

　　在探索全科團隊工作模式的討論中，我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案，向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議，擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表，為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外，我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中，讓居民有健康問題，就打電話咨詢或直接到中心診治。

　　經(jīng)統(tǒng)計上半年全科團隊下社區(qū)開展各項宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達(dá)40余次。免費義診、測血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。

　　六、慢病管理工作

　　xx年，我中心被衛(wèi)生部列為《實施高血壓、糖尿病社區(qū)防治適宜技術(shù)》監(jiān)測點。目前高血壓規(guī)范管理數(shù)227人，糖尿病102人。通過該項目的實施，以高血壓規(guī)范管理為切入點，提升了群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意率。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇8

　　“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合，積極開展工作，充分履行了健康小屋職能，收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色，為居民提供常見病的保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等，尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病。總結(jié)如下：

　　1、突出中西醫(yī)結(jié)合特色

　　中醫(yī)藥方法具有“驗、廉、便”的特點，深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的.醫(yī)療保健服務(wù)，側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。

　　2、宣講保健知識

　　前一階段社會上保健知識宣教魚龍混雜，居民被誤導(dǎo)甚至上當(dāng)受騙者大有人在。健康小屋堅持科學(xué)思想，將最新的實用的保健知識傳授給居民，并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準(zhǔn)備了脊柱模型等教具，制作了《頸椎病》幻燈片。

　　3、康復(fù)治療在社區(qū)

　　醫(yī)改目標(biāo)是“大病去醫(yī)院、小病康復(fù)在社區(qū)”�？祻�(fù)治療對于患者恢復(fù)健康、重返社會至關(guān)重要，所以社區(qū)康復(fù)是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因，社區(qū)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復(fù)平臺，為居民提供康復(fù)指導(dǎo)。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū)，現(xiàn) 場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復(fù)難題。

　　4、就醫(yī)指南咨詢

　　由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴(yán)重不對稱，患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院，社會上缺乏及時提供醫(yī)療信息的渠道，導(dǎo)致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源，為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時，與社區(qū)居民充分互動，耐心解疑答惑。

　　5、用藥指導(dǎo)

　　不規(guī)范用藥情況非常普遍，因此造成的藥物不良反應(yīng)很多。由于接診醫(yī)生無暇指導(dǎo)或者藥物知識欠缺，患者得不到充分的用藥指導(dǎo)。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺，為患者提供用藥指導(dǎo)，既涉及頸椎病、腰椎病用藥，也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導(dǎo)。

　　邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科 xxx

　　20xx-6-24

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇9

　　20xx年，浚州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》認(rèn)真貫徹落實《鶴壁市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動浚州社區(qū)職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將浚州社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目下半年工作總結(jié)匯報。

　　浚州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx年7月份接管4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的28個村半年來，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的兒童預(yù)防接種門診，加強了公共衛(wèi)生工作隊伍建設(shè)，進(jìn)一步的'完善了公共衛(wèi)生工作環(huán)境，雖然工作量增加，但圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)各項公共衛(wèi)生工作。

　　一、居民健康檔案工作

　　浚州社區(qū)專門成立了以院長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強整個社區(qū)居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

　　加強人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，浚州社區(qū)對每一名參與公共衛(wèi)生的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉各項工作的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和程序。

　　截止20xx年11月底，浚州社區(qū)共為28村居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案6363戶，23908人，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　二、老年人健康管理工作

　　1、結(jié)合居民健康檔案對浚州社區(qū)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

　　2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期按時隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費健康檢查。

　　3、截止20xx年11月，浚州社區(qū)共登記管理65歲及以上老年2175人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。規(guī)范化管理。

　　三、高血壓患者管理

　　一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

　　二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供每年4次面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。

　　三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。

　　截止20xx年11月，浚州社區(qū)共登記管理并提供隨訪高血壓患者為1598人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。規(guī)范化管理。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇10

　　一、明確目標(biāo)，做好組織領(lǐng)導(dǎo)

　　社區(qū)創(chuàng)建工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會統(tǒng)攬全局，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，以“迎精彩，創(chuàng)市文明鎮(zhèn)”為主線，以成功創(chuàng)建為目標(biāo)，全面落實黨委、鎮(zhèn)政府的各項創(chuàng)建工作，由社區(qū)黨總支書記為工作組組長，社區(qū)副站長為副組長，其他居委干部為組員，并由社區(qū)志愿者成立了專項工作小組。成立了健全的社區(qū)工作的制度。今年，每月我們都定期召開樓組長會議，做好社區(qū)情況的上傳下達(dá)。聯(lián)合物業(yè)開展各項工作，特別加強了保潔員工作制度，從強化社區(qū)基礎(chǔ)管理抓起，健全和完善內(nèi)部管理制度

　　二、圍繞三大任務(wù)，扎實開展創(chuàng)建工作

　　（一）、宣傳發(fā)動任務(wù)

　　首先，衛(wèi)生環(huán)境的整治工作宣傳我們以黑板、宣傳欄、宣傳資料，橫副等宣傳工具為主，并定期開設(shè)衛(wèi)生健康講座，把創(chuàng)建的相關(guān)信息下達(dá)于社區(qū)居民，也將保護(hù)環(huán)境、健康生活的思想深入到每個居民的心中。上半年共出黑板報11塊，拉各類橫幅10余條，分發(fā)“我微笑，我撿起，文明迎倡議書”；“鎮(zhèn)道路改建倡議書”；“健康衛(wèi)生小常識”；《迎全民健康行動讀本》宣傳小冊子等幾千份宣傳資料，在創(chuàng)建工作中處處營造創(chuàng)建氛圍，并采取多種形式宣傳“七不”規(guī)范，爭取基本做到無“六亂”（亂堆物、亂停車、亂晾曬、亂搭建、亂設(shè)攤，亂張貼）現(xiàn)象發(fā)生。

　　上半年度的春季滅鼠、夏季滅蟑滅蠅除、四害工作，春季狂犬病防疫42頭，超額完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置給我們的防疫任務(wù)。我們又充分發(fā)揮我們社區(qū)志愿者的優(yōu)良作用，深入小區(qū)，上門給居民們宣傳各項知識。居民參與率，動手率不斷提高，使各項除四害活動完成圓滿，保證了各項創(chuàng)建衛(wèi)生工作的有序進(jìn)行。

　　另外，針對我們圣鑫苑二期、三期新業(yè)主較多，大部分都處在裝修階段，因此增加了社區(qū)日防隊伍，加強了建筑垃圾袋裝化的宣傳，結(jié)合小區(qū)物業(yè)積極做到垃圾日產(chǎn)日清。當(dāng)然，這個工作量大面廣，建筑垃圾不能避免，經(jīng)常是“此收彼現(xiàn)”，但我們相信在我們社區(qū)干部的共同努力下，小區(qū)環(huán)境會日漸改善，把一些不良現(xiàn)象消滅在萌芽階段，對于社區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶，我們延續(xù)去年的“門前三包責(zé)任制”上門和他們簽定責(zé)任書，督促他們做好相應(yīng)的衛(wèi)生工作。在居委會、物業(yè)、業(yè)委會三方的共同努力下，我們在小區(qū)內(nèi)營造了一個整潔優(yōu)美，管理有序的大環(huán)境。

　�。ǘ�、檢查評比任務(wù)

　　我們建立了由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會成員、居民組長、社區(qū)志愿者等組成的檢查監(jiān)督隊伍，對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理情況、保潔員作業(yè)情況等進(jìn)行日常監(jiān)督。這些義務(wù)監(jiān)督人員，風(fēng)雨無阻，天天在社區(qū)內(nèi)巡查，特別時期還加大巡查力度，天天8小時分班輪流，很好的起到了檢查監(jiān)督作用，他們還帶著垃圾袋、鐵夾等隨時做好環(huán)境保潔工作，是小區(qū)里的清潔衛(wèi)士，成為社區(qū)里一道亮麗的風(fēng)景。更好的保障了小區(qū)的'環(huán)境整治優(yōu)美。每季度我們還進(jìn)行了健康衛(wèi)生單位、健康衛(wèi)生門店、健康衛(wèi)生家庭的評比活動，針對外環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)生活垃圾、綠化情況等進(jìn)行評比，由居民志愿者，社區(qū)干部進(jìn)行上門評比，總分最高者勝出，并發(fā)于創(chuàng)建辦下發(fā)的流動紅旗，通過這樣的評比活動，在我們的單位、門店、家庭形成競爭氛圍，從而不斷優(yōu)化整個社區(qū)大環(huán)境。進(jìn)一步開展了“人人動手，清潔家園“活動。

　�。ㄈ�、環(huán)境整治工任務(wù)

　　每月的15日，是我們的統(tǒng)一的環(huán)境整治日，我們針對城鄉(xiāng)結(jié)合部及衛(wèi)生環(huán)境較差的地段、小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、亂堆的建筑垃圾等進(jìn)行專項整治，還居民一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。結(jié)合衛(wèi)生創(chuàng)建，我們還組織社區(qū)黨員志愿者、各轄區(qū)內(nèi)各門店等進(jìn)行“雙周”環(huán)境整治、鼓勵門店單位居民志愿者積極參加每月15日整治活動并以此等做為季度流動紅旗評比的重要參考。

　　此外，我們還結(jié)合社區(qū)的共建單位，如“郵政每日送”每月在社區(qū)做環(huán)境衛(wèi)生整治活動；上小區(qū)里生活困難的居民家中做衛(wèi)生工作，在社區(qū)服務(wù)站里做環(huán)境整治活動等，是我們的特色活動之一。

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇11

　　第一、提高認(rèn)識，加強部門協(xié)調(diào)、鞏固組織機構(gòu)建設(shè)：提高認(rèn)識，加強部門協(xié)調(diào)是組織保證的條件。根據(jù)上級健康教育工作要求，各部門互相協(xié)調(diào)，密切配合，做了規(guī)劃工作，并納入了今年工作計劃之中。

　　第二、開展我轄區(qū)的健康教育工作，推動健康教育工作的深入發(fā)展，定期開展工作會議，協(xié)調(diào)解決“健康教育工作行動”工作中存在的問題，研究討論“行動”的`有關(guān)工作。

　　項措施，為廣大社區(qū)居民提供連續(xù)、全方位、全天候、全覆蓋的健康知識普及。

　　2、加快傳播速度，讓群眾掌握了解衛(wèi)生科學(xué)知識和對健康教育的進(jìn)一步認(rèn)識。

　　4、在我轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校均開設(shè)了健康教育講座與宣傳活動，專門組織專職人員，有計劃，有安排，通過健康教育講座與宣傳使學(xué)生樹立了正確的保健信念。積極取得中小學(xué)的配合，共同開展健康教育活動。到目前為此，進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校舉行健康教育講座均一次以上。

　　第三、存在問題和不足：

　　社區(qū)衛(wèi)生半年工作總結(jié) 篇12

　　在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎立支持下，xx社區(qū)居委會一班人開拓進(jìn)取、努力工作�！皥F結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”，在20xx年上半年的工作中取得了一定成績。

　　一、創(chuàng)建工作

　　創(chuàng)建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此，社區(qū)居委會及時進(jìn)行了部署，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位，特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商，進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建，省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建，全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等，綜合性地、全方位地打造xx社區(qū)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，我們?yōu)闋I造創(chuàng)建氣氛，在各住宅小區(qū)、公園等懸掛橫幅標(biāo)語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區(qū)兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規(guī)范”等口號、內(nèi)容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動：如春節(jié)游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達(dá)萬人次。

　　為使社區(qū)商家、單位、居民都知曉創(chuàng)建文明城市的意義、內(nèi)容，我們張貼了許多招貼畫，深入各小區(qū)、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結(jié)合集會活動進(jìn)行創(chuàng)建知識問答兩次;進(jìn)入社區(qū)居民家庭走訪五十多家;走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。

　　為迎檢，我們對社區(qū)檔案、資料進(jìn)行了兩次大規(guī)模整理;對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存，特別是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進(jìn)行歸納整理，制作了電子相冊，極大地方便了工作。

　　合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創(chuàng)建工作立下汗馬功勞，成績有目共睹。

　　今年以來，xx社區(qū)新獲得了“成都十大年度社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號，迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次�，F(xiàn)在，又作為成都市的窗口，列為創(chuàng)建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務(wù)重、壓力大，但我們有決心有信心繼續(xù)努力，不斷整改，一定圓滿完成上級部門交給的'迎檢任務(wù)，為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。

　　二、居務(wù)工作

　　圍繞“社區(qū)建設(shè)、服務(wù)居民”這個宗旨，社區(qū)居委會在上半年繼續(xù)狠抓精神文明建設(shè)、計劃生育和統(tǒng)戰(zhàn)僑臺三大重點工作。

　　在精神文明建設(shè)工作中，重點又放在抓社區(qū)問題活動方面。上半年我們社區(qū)除積極參與區(qū)、市、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社區(qū)居民開展日常文體活動。在社區(qū)文體協(xié)會組織下，各支文體隊伍都常年進(jìn)行正�；顒�。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面，特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊，活動都開展的有聲有色，卓有成效。在紅牌樓街道轄區(qū)運動會中，麗都社區(qū)取得了可喜的成績：乒乓球團體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個項目，麗都社區(qū)獲得了七個第一名，共十五個獎項。通過這些活動，居民們互相認(rèn)識、互相交流、增進(jìn)團結(jié)、增加了解，創(chuàng)造出了和諧的社區(qū)氣氛。在此，社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!