總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的建設安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況
為認真落實安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、健全組織機構(gòu)，層層落實安全生產(chǎn)責任制度
在院領(lǐng)導高度重視，我院組織機構(gòu)健全，工作有效落實，成立了由醫(yī)院院長擔任組長的安全生產(chǎn)標準化建設三年行動領(lǐng)導小組和工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。
同時，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)工作落實到個人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長效機制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領(lǐng)導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；
同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
�。�2）在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
�。�3）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)�，建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭，設置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務管理奠定了良好的基礎。
5、定期培訓，全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫(yī)務人員進行消防安全培訓、醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)培訓等工作，并定期、不定期對醫(yī)院各科室進行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個季度開一次安全生產(chǎn)小組會議，半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié)，每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實和及時改進。
二、堅持黨團組織領(lǐng)導下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展
我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實有效，加強管理嚴格，經(jīng)常對員工
進行思想政治教育和普法教育，加強法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識，干部職工法制觀念強，自覺遵紀守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和預防職務犯罪工作。
由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。
三、綜合自評，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化建設工作的計劃和措施
我院于20xx年10月20日—30日對醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標準化建設三年行動工作的自評檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，組織召開全院科室主任、病區(qū)負責人會議，對自評情況進行匯總，對存在的`安全隱患能整改的要立即進行整改，對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進行限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
同時，醫(yī)院還通過此次自評活動，進一步完善了安全生產(chǎn)標準化建設工作的長效機制，制訂完善了相應的工作計劃和實施措施，明確各部門、員工的安全責任，確�！拔宓轿弧保ㄘ熑蔚轿�、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標準化建設工作落實得更加到位。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設三年行動的各項工作，切實落實對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
建設安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
一、領(lǐng)導重視，落實任務。
在接到縣工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導重視，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)股室工作人員為成員，把開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作擺上重要的工作議事日程，召開專門會議研究部署，局一把手親自抓。明確各業(yè)務科室職責，按照工作實施方案將任務層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設領(lǐng)域突出的問題。
二、精心組織，提高認識。
組織干部職工共同學習了各級關(guān)于開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理的相關(guān)文件精神，充分認識開展工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設深入開展，促進工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合相關(guān)標準，做到科學發(fā)展。
三、深入細致，全面排查。
按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查，確保不留死角。重點對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設項目和使用國有資金的重點項目逐一排查清理，特別是擴大內(nèi)需及國債資金工程項目，確保資金安全和專款專用。
一方面是重點工程方面：煤電一體化項目建設，查出隱患共計18條，現(xiàn)場整改7條，限期整改11條。主要是：
1、有應急預案，但應急預案演練不足。
2、直埋電纜不規(guī)范。
3、配電箱接地、放置不規(guī)范。
4、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設不規(guī)范，警示標示不明顯。
5、施工現(xiàn)場存在沒戴安全帽、長發(fā)未塞進工作帽等情況。
6、金屬探傷區(qū)域未設自激閃光燈警示。
7、安全責任狀相關(guān)痕跡資料不完善。
8、安全設施投入登記缺失，管理臺帳不規(guī)范。
9、道路交通安全標志、警告標志不規(guī)范。
10、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。
11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實。針對煤電項目建設存在的問題，已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢。
二是公路建設方面：我縣投資在xxx萬元以上的公路建設工程有9個，分別是鎮(zhèn)雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過全面檢查，比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌，正在排危，并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內(nèi)，存在安全隱患，現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設置警示標志牌，并由項目部落實專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點警示標志不完善的情況。針對這些排查出來的隱患，相關(guān)整改措施正在進一步落實之中。
經(jīng)過自查，在我局監(jiān)管的工程建設領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的.工作中，不能有絲毫懈怠，要堅持做到持續(xù)改進常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照相關(guān)要求，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此項工作的成效。
查找出在安全監(jiān)管的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，提出改進的措施和辦法，明確專項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學性、預見性和實效性。
建設安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
安全生產(chǎn)工作是運營管理工作中的重要內(nèi)容，是運營管理工作順利進行的保障，事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設管理處領(lǐng)導班子始終站在講政治的高度，充分認識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度
處領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整。基層各單位均成立安全領(lǐng)導小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全應急預案、制度和各崗位、工種的.安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
二、進一步加強安全管理
開展專項集中整頓活動，教育干部職工學習安全知識，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五保”（保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領(lǐng)導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，周密部署、明確任務、落實責任，全面加強安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護部門對所轄范圍內(nèi)的設施設備進行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。
四、認真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作，加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門的檢查和教育。
2、結(jié)合《公路安全保護條例》制定了《大同高速公路建設管理處機動車輛安全管理辦法》，加強了建管處公務車輛的管理。組織干部職工學習，認真落實崗位責任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責。
3、開展安全設施專項整治活動。接到文件后，處領(lǐng)導組織召開會議，傳達文件精神，進行專項部署，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案。
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