總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的財務總監(jiān)年終個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、總體總結

　　本年度是本人擔任財務總監(jiān)的第三年，在公司的財務管理和業(yè)務拓展中，一直負責著重要的角色。今年，面對復雜嚴峻的宏觀環(huán)境，我積極應對，創(chuàng)新管理，通過強化內(nèi)控、拓展融資渠道、鞏固客戶關系等方面的工作，圓滿完成了公司的業(yè)績目標，取得了良好的成效。

　　二、業(yè)績總結

　　20xx年公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.8億元，同比增長28%；凈利潤4000萬元，同比增長60%。在財務管理方面，我在科技化管理和數(shù)據(jù)化財務報表的建設方面開展了有效的工作，提高了財務管理水平。

　　三、經(jīng)營管理

　　在開展經(jīng)營管理工作方面，我重點關注內(nèi)部控制，建立了企業(yè)內(nèi)部審計制度，保障了公司各項業(yè)務的正常運行。同時，加強成本控制，實施嚴格的預算管控，精準把控經(jīng)營風險。積極推進供應鏈金融、應收賬款融資、貿(mào)易保理等方面的工作，優(yōu)化業(yè)務模式，爭取更大的收益。

　　四、融資管理

　　在拓展融資渠道方面，我積極推進信譽評級工作，提高了信用等級，改善了融資環(huán)境。通過合理策劃，先后成功發(fā)行了兩期債券，為公司的業(yè)務發(fā)展提供了有力的支撐。同時，還通過規(guī)范運作，拓寬融資渠道，擴大了業(yè)務規(guī)模。

　　五、客戶管理

　　在維護客戶關系方面，我加強與客戶的溝通，深入了解客戶需求，為客戶提供更好地服務，獲得了客戶的認可和信任。同時，加強管理，規(guī)范招標投標活動，提高了中標率。

　　六、團隊管理

　　在團隊管理方面，我注重團隊建設，加強員工培訓，推動財務人員專業(yè)能力提升。同時，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作，提高了團隊工作效率。通過構建團隊凝聚力，為實現(xiàn)公司目標提供了有力的支撐。

　　七、存在的問題

　　在工作中，還存在一些需要改進的地方。首先，數(shù)據(jù)化財務報表的建設還需要進一步完善和加強。其次，財務資源配置還需優(yōu)化并提升工作委員會運轉(zhuǎn)效率。最后，對細節(jié)方面的管理還需進一步加強，提供服務的滿意度得到進一步提高。

　　八、未來工作展望

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)致力于內(nèi)部控制和管理創(chuàng)新，進一步加強數(shù)據(jù)化財務報表建設，加強資源配置和細節(jié)方面的管理。

　　同時，關注宏觀環(huán)境變化，開拓更多的業(yè)務合作機會，為公司的健康發(fā)展努力。

　　九、感謝致辭

　　在過去的工作中，得到了公司領導和同事的大力支持，同時與各級政府部門保持了密切合作，為實現(xiàn)公司目標做出了巨大的貢獻。在此，謹向全體領導以及各相關人員致以誠摯的感謝。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度，為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力！十、加強內(nèi)部控制

　　內(nèi)部控制是公司經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，對于保障公司業(yè)務的正常運行和防范風險具有重要意義。在過去的工作中，我致力于加強內(nèi)部控制，建立了企業(yè)內(nèi)部審計制度，建立了風險預警機制，確保了公司各項業(yè)務的安全運行。在未來的工作中，我將進一步加強內(nèi)部控制，防范風險、維護公司安全，確保公司經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升。

　　十一、加強數(shù)據(jù)化財務報表建設

　　數(shù)據(jù)化財務報表建設是財務管理的重要內(nèi)容。在過去的工作中，我積極推進科技化管理，建立了科學的財務管理系統(tǒng)，提高了財務管理的效率和準確性。在未來的工作中，我將進一步加強數(shù)據(jù)化財務報表建設，深化科技化管理，推動數(shù)字化財務管理，讓財務管理更加高效、精準和智能化。

　　十二、優(yōu)化資源配置

　　合理的資源配置是企業(yè)成功發(fā)展的基礎。在過去的工作中，我注重資源配置，通過對成本控制的嚴格把控、預算管控等手段，提高資源獲取和配置的效率，實現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化。在未來的工作中，我將進一步優(yōu)化資源配置，提高工作委員會作用和決策效力，在人才、資金等方面進行科學調(diào)配和配置，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

　　十三、拓展業(yè)務合作機會

　　在一個充滿競爭和機遇的市場環(huán)境下，拓展業(yè)務合作機會是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。在過去的工作中，我注重拓展融資渠道，通過信譽評級和發(fā)行債券等手段，優(yōu)化融資環(huán)境。同時，在供應鏈金融、應收賬款融資、貿(mào)易保理等方面積極開展業(yè)務拓展，實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模的擴大。在未來的工作中，我將進一步拓展業(yè)務合作機會，緊緊把握市場機遇，加強與客戶、合作伙伴溝通合作，開拓更多的業(yè)務合作機會，助力于公司的快速發(fā)展。

　　十四、加強人才培訓和團隊建設

　　人才是企業(yè)發(fā)展的核心，團隊是實現(xiàn)公司目標的重要保障。在過去的工作中，我注重人才培訓和團隊建設，通過晉升制度、工作制度等手段，為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會，進一步提升了員工的專業(yè)能力和工作積極性。在未來的工作中，我將進一步加強人才培訓和團隊建設，注重員工素質(zhì)的提升和團隊凝聚力的增強，讓公司的各項業(yè)務能夠有序推進。 十五、結語

　　在過去的工作中，我獲得了公司和同事的認可和信任，實現(xiàn)了公司的業(yè)績目標，并為公司的長足發(fā)展作出了重要的貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越，通過全面加強內(nèi)部控制和管理創(chuàng)新、加強數(shù)據(jù)化財務報表建設、優(yōu)化資源配置和拓展業(yè)務合作機會等方面，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，在新的單位崗位上再創(chuàng)新的業(yè)績。

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