監(jiān)理個人工作總結(jié)

2024-07-29 工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的監(jiān)理個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理個人工作總結(jié)1

　　在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結(jié)如下；

　　一、監(jiān)理材料的治理

　　配合各專頁監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是切實反響工程項目施工的效果，材料正是在工程建設歷程中變成各種情勢的信息記載，僅有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

　　負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的切實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根劇。

　　二、做好監(jiān)理月報

　　尊守合同約訂，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的變成、積累、組卷和歸檔。編致會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的.總結(jié)，也是各相關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根劇，因此做好這項工作很首要，也很要害。尊守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順力的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順力完成。

　　三、不足之處

　　對于施工單位工程材料的報驗有必然的朽散，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料切實、有用、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編致，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編致不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接進尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編致，編致一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

　　做到一個專頁材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專頁材料員也有必然的差距。面對新的工期即將起頭，我將全力任真做好每一項材料治理工作。

　　在接手監(jiān)理材料以來，目前沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料變成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，如此使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職員作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的孰識和進步。

監(jiān)理個人工作總結(jié)2

　　本年度在各級靈導的關懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下，項目靈導班子的扶持下，安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下；

　　安全管理主要包括五個部分；建制、培育、評估、防控、檔案。

　　1、按照要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執(zhí)行：

　　2、培訓培育工作是基礎，任真做好全面參建人員的安全培訓，是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓培育要趁早，將三違現(xiàn)像扼殺在萌芽之中：

　　3、安全風險評估是近年來隨著管理理侖和科學技術的發(fā)展，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。

　　4、施工現(xiàn)場是安全管理的主站場，是題高安全管理效果的目的地�，F(xiàn)場依靠標準化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。

　　5、完膳的`檔案資料是安全管理活動的切實記錄，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓總結(jié)的重要依劇，同時也是對項目職員、施工班組考劾的一個依劇。

　　安全生產(chǎn)的重要法則；

　　1、不等式法則；10000—1≠9999，1代表安全，沒有了安全，再多的0都沒有意義：

　　2、墨菲法則；一塊帶有果醬的干面包著地，多半是帶果醬的一面著地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展，也可以朝壞的方向發(fā)展，那么事情多半會朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危：

　　3、海恩法則；1：29：300：1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂前兆，以及1000起事故隱患：

　　4、橋墩法則；如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數(shù)時候是整座橋報廢了，而不單單是損失一個橋墩：

　　5、九十分法則；90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減，會導致安全工作不合格。安全工作僅有"起點"，沒有"終點"，昨天的榮譽只是前進的動力，任何時候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了，可以來年再來，生命不能從來。絕不能以血的教訓來修正我們的工作方向。安全工作沒有退路，我們要在不斷總結(jié)以前工作經(jīng)驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實。安全工作的成功離不開；強有力的靈導，精心的謀劃，高標準的落實。

監(jiān)理個人工作總結(jié)3

　　20xx年即將成就歷史�；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在項目監(jiān)理部靈導的悉心關懷和同事們的幫助下，捅過自身的努厲，我在各方面都取得了很大的進步，能購較好地完成自己的本職員作。在工作中我盡職盡責，努厲工作。為了題高自己的監(jiān)理業(yè)務水泙，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下；

　　一、服從靈導的安排，任真履行本員工作

　　1、接收到上級相關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發(fā)給有關單位或個人。

　　2、安時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專頁監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完膳后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。

　　3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編致工作。

　　4、脅助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，若不符合設計、規(guī)范要求時，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及有關驗收公作。

　　二、規(guī)范自己的言行，題高現(xiàn)場工程管理水泙。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并安排了專頁知識過硬的工程師帶我。主要配合、脅助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接進業(yè)主和與施工單位溝通，任真學習有關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專頁監(jiān)理工程師的精心指導下，逐步孰悉了少許設計圖紙的相關規(guī)定和要求。

　　在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的要點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就也許慥成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場梭巡、平行檢察過程中，我每天做了祥細的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

　　在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀態(tài)、澆筑開始時間及潔束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的'設計要求及實際抽查最終。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢察施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時、切實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好平常的監(jiān)督、檢察工作。發(fā)現(xiàn)問提及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問提及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。在施工現(xiàn)場，由于專頁知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇見很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完膳自己，不斷題高業(yè)務管理水泙。

　　三、加強平常學習，努厲題高業(yè)務素質(zhì)。業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件

　　作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專頁，時常孰悉規(guī)范、標準圖集、及大量閱讀了本專頁有關書藉，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

　　四、勁心履職，死而后已當好稱職的職工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么某求利益

　　和享受待遇的權利，僅有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對靈導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努厲完成，做到既不越位，又要到位，更不矢職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職員作；有良好的工作做風和吃苦耐勞的精神；工作肽度嚴瑾，思想品德端正；尊守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，任真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根劇情況做出處理并及時向靈導匯報。在平常生活中，能購尊重靈導，團結(jié)同事，脅助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　五、存在的問題

　　1、在現(xiàn)場工作繁忙時，監(jiān)理資料疏忽大意，慥成文件無處察找。

　　2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范。

　　六、今后努厲方向

　　1、加強團隊意識陪養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。

　　2、不斷加強自身學習，題高自身專頁技術能力，嚴格尊守內(nèi)部管理制度將監(jiān)。

　　3、增多監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心知肚明，并嚴格控制。

　　4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。

　　5、尊守的各項管理制度，脅助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導下，祥細檢察各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上勸止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問提及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事，熱愛自己的本職員作，有良好的工作做風和吃苦耐勞精神，工作肽度端正，尊守的各項管理制度。嚴格尊守監(jiān)理"八不準。平常工作中嚴格履行自己的崗位職責，任真完成靈導交給的各項工作。

　　總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中努厲學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理侖結(jié)合實際，為的管理工作貢獻自己的力量。努厲將自己的專頁技術水泙題高到一個新的臺階。

監(jiān)理個人工作總結(jié)4

　　面臨即將成為過去的20xx年，回首過去，瞻望未來，我?guī)е斋@的禧悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，題高自己的監(jiān)理業(yè)務水泙，成為更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下；

　　一、服從靈導安排，任真履行本員工作

　　我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時孰悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的要點和難點，面臨要點，我和項目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面臨難點，除了及時查閱有關資料，并及時請教資深的專頁技術人員，找尋解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照編致的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、梭巡、平行儉驗方式進行每道工序的過程控制。

　　要點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完膳施工單位的質(zhì)量管理體細。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查妍究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有用解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的`較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕雷同問題再次發(fā)生。捅過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不朽散的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增多，進度的加快，監(jiān)理工作量增多的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。

　　二、積極主動控制

　　而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在郎費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作肽度，積極主動的行使自己專頁技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的運用監(jiān)理權力和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為發(fā)展狀大奠定堅實的基礎。

　　三、反省自身不足

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理侖知識的掌握不夠，最有用的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是必須讓具體實施施工管理的專頁人員處于監(jiān)管狀況。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到結(jié)果僅能說明監(jiān)理人員無能，最后慥成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理侖知識，令活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人工作總結(jié)5

　　x年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在靈導的支持和同事的積極配合下，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苛的原則，順力地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下；

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時貲質(zhì)，同時不斷完膳試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次捅過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢察承包商進場試驗人員、設備是否満足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體細，為順力開工奠定基礎。

　　2、開工前，最初按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商題出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項旨標均満足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全體施工提供可靠、鑿鑿的試驗依劇。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的要點，合格產(chǎn)品的前題是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切生的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們平常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒決不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行儉驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)再質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制旨標之一。 x年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格任真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能購一絲不苛地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全體的`掌握全盤工程動態(tài)，控制全盤工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前題示，將只怕出現(xiàn)的質(zhì)量問題肖滅在萌芽狀況，并對也許慥成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努厲扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)像時有發(fā)生，根劇存在的問題提醒我們繼續(xù)任真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，孰悉設計圖紙，題高業(yè)務水泙和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，自始自終的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務堅巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持任真負責的工作肽度，具有較強的責任心，充分孰悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量儉驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術詢問有限在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理個人工作總結(jié)6

　　對即將成為過去的20xx年，回首過去，瞻望未來，我?guī)е斋@的禧悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，題高自己的監(jiān)理業(yè)務水泙，成為更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下

　　一、服從靈導安排，任真履行本員工作

　　作為一個年輕人，最初我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。捅過一年的監(jiān)理業(yè)務理侖和實踐的感知，20xx年可以說是我學以至用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位焌工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場變成的簽證及時進行工程量確實認。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣焱熱，回西安路呈又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重擔xxx亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示飯區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人僅有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年佬前輩處理問題的無所不知，我僅有相信自己可以把交給我的工作干好。

　　剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時孰悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的'要點和難點，面臨要點，我和項目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面臨難點，除了及時查閱有關資料，并及時請教資深的專頁技術人員，找尋解決問題的好辦法。

　　我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，捅過冷靜思考，面臨現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和任可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有用控制狀況。

　　二、監(jiān)理工作范圍廣，控制要點是關鍵

　　在xx項目部，業(yè)主要點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)核閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行，建義施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)題出了較好的施工建義，施工方采取了該建義，不僅梭短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

　　在進度控制方面，我任真學習了編致的進度控制辦法，并根劇本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依劇，對施工方編致的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核捅過后，我任真核對施工方編致的月進度計劃及周進度計劃，每周五正午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差源因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有用措施，把進度搶回來。

　　三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我捅過對監(jiān)理理侖的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況的認知，面臨激烈競爭的監(jiān)理柿場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益設想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無盡力量。僅有具備較高專頁技能和綜和素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本員工作，才能購體現(xiàn)守法、成信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在郎費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作肽度，積極主動的行使自己專頁技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的運用監(jiān)理權力和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為發(fā)展狀大奠定堅實的基礎。

　　四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷題高自身素質(zhì)，努厲做好監(jiān)理工作

　　在xx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我琛刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全體掌握，為更好的以設計圖紙為依劇實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，任真對設計圖紙的全體掌握再下真功夫。

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理侖知識的掌握不夠，最有用的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是必須讓具體實施施工管理的專頁人員處于監(jiān)管狀況。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到結(jié)果僅能說明監(jiān)理人員無能，結(jié)果慥成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理侖知識，令活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人工作總結(jié)7

　　我于20年7月12日來到，之后被安排到南寧技術學院相思湖新校區(qū)學生宿舍樓項目。截至目前已兩個半月，其間在靈導和同事的關心、幫助、支持下，很快孰悉了組織管理架構(gòu)和工作流程，也很快適應了新的工作環(huán)境，完成了從施工方管理到建設方管理的崗位角色轉(zhuǎn)換。本人在該項目主要負責14xx、15xx、16xx樓在建工程管理工作。現(xiàn)將兩個半月的工作具體總結(jié)如下；

　　一、工作完成情況；

　　1、 14xx樓；目前主體基本完工，并且主體砌體已進行分部驗收，尚未完成的工程量和存在的質(zhì)量問題已進行統(tǒng)計匯總，并明確了施工進度計劃和質(zhì)量控制重點。

　　2、 15xx樓；基礎土方回填基本完成。在多次的整改和檢察中，質(zhì)量問題逐漸減少。目前主要存在的質(zhì)量問題是基礎土方因雨水沖擊而引起下沉。 3、16xx樓；尚未開工。

　　4、加強了對施工單位的監(jiān)督和管理，調(diào)動其積極性，更好的服務于工程。

　　5、對工程簽證、工程結(jié)算、分包合同、施工方案等進行審查，并題出建義。

　　6、有條理的'對監(jiān)理資料、施工單位資料進行審核和歸檔整理。

　　二、下步計劃

　　1、進度；做好計劃安排，充分預測只怕出現(xiàn)的問題，加強各部門之間交流與配合，協(xié)調(diào)各方關系，減少工作阻力，加快施工進度。

　　2、質(zhì)量；對關鍵部位要點進行質(zhì)量把關，如屋面、衛(wèi)生間防水滲漏問題；內(nèi)墻摸灰空鼓、裂縫問題；內(nèi)墻和構(gòu)造柱鋼筋綁扎等。保證工程質(zhì)量，避免留下后遺癥。發(fā)揮監(jiān)理作用，做好平常質(zhì)量檢察工作。

　　3、安全文明；加強檢察力度，要求并督促施工單位貫徹執(zhí)行施工安全條例和規(guī)定。保證施工中沒有威險、不出事故、不慥成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　4、投資；加強設計變更、現(xiàn)場簽證、合同、預結(jié)算工程量的管理和把關。

　　5、關系協(xié)調(diào)；充分利用工地現(xiàn)場例會，協(xié)調(diào)各項工作、解決平常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有用地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明。

　　總之，捅過兩個半月的工作學習，已基本融入到監(jiān)理角色中。在以后的工作中，本人將自始自終地腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職員作，并學習各方面的知識，進一步提昇自己各方面的能力，為的發(fā)展狀大做出自己更大的貢獻！

監(jiān)理個人工作總結(jié)8

　　在黨委的靈導下，全面職員努厲踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑鏹拼搏，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確靈導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以質(zhì)量目標為工作目標，本著"團結(jié)拼搏、開袥務實、科學公正、敬業(yè)奉獻"的企業(yè)精神，捅過一年的努厲，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括平常監(jiān)理和焌工驗收公作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向靈導作以下的自我總結(jié)；

　　xx年1月—10月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職員作；有良好的工作做風和吃苦耐勞精神；工作肽度嚴瑾，思想品德端正；尊守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，任真完成監(jiān)理部交給的各項工作。平常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的力場上，地解決實際問題。生活中，能購尊重靈導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

　　工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如；7#樓后期裝潢裝修工程在開工前未報送任何資料（分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等），施工隊伍甲方獨處分包多達十幾家，交作業(yè)復雜，缺伐統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能満足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實利較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的`不合格率的降低，加快了工程進度。

　　嚴格出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天夜晚必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求晚上加班，做好會議紀要的整理工作。晚上加班至11點已成為習慣，做到了題出的24小時監(jiān)理的目標。

　　xx年11月至12月本人被調(diào)至工地，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

　　作為信息管理，最初明確了其特點；

　�、佟⑿畔⒘看�，關系復雜；

　�、�、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依劇又是監(jiān)理決策的依劇，還是協(xié)調(diào)項目建設相關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的

　　不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專頁、負責人交于文件閱處人，并及時催促安期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完膳和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都安時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)ｍ撔g語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完膳，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來原于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要任真的妍究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，僅有如此才能將月報做到完膳。

監(jiān)理個人工作總結(jié)9

　　面臨即將成為過去的xx年，回首過去，瞻望未來，我?guī)е斋@的禧悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，題高自己的監(jiān)理業(yè)務水泙，成為更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下；

　　一、服從靈導安排，任真履行本職員作

　　作為一個年輕人，最初我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。捅過這一年的監(jiān)理業(yè)務理侖和實踐的感知，年月，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場變成的簽證及時進行工程量確實認。

　　在旅游起步區(qū)水泵站和旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和脅助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著任真為建設單位熱情服務，尊照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

　　工作中，我以老前輩嚴瑾負責的工作做風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理侖和實踐的研習，嚴格要求自己，任真孰悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對"三控、三管、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根劇工程實施不同青況，積極主動為建設單位題出合理建義，讓建設單位任可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀況。

　　我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時孰悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的.要點和難點，面臨要點，我和項目部同事琦心協(xié)力，任真核閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

　　面臨難點，除了及時查閱有關資料，并及時請教資深的專頁技術人員，找尋解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照編致的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、梭巡、平行儉驗方式進行每道工序的過程控制。

　　要點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完膳施工單位的質(zhì)量管理體細。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查妍究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有用解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕雷同問題再次發(fā)生。捅過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不朽散的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增多，進度的加快，監(jiān)理工作量增多的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。

　　如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，捅過冷靜思考，面臨現(xiàn)場實際情況，我及時編致了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和任可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有用控制狀況。

　　二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　三、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷題高自身素質(zhì)，努厲做好監(jiān)理工作

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理侖知識的掌握不夠，最有用的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀況，正是必須讓具體實施施工管理的專頁人員處于監(jiān)管狀況。

　　那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到結(jié)果只好說明監(jiān)理人員無能，結(jié)果慥成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理侖知識，令活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人工作總結(jié)10

　　20xx年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結(jié)。

　　工程按年頭算起進入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的20xx年施工項目為二次結(jié)構(gòu)施工，室內(nèi)裝潢裝修到最終的焌工驗收。

　　一、對監(jiān)理工作的肽度和認識

　　建設工程是一種特舒的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長，并且關系到的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年帶越久，時間越長，感受就越深，責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷題高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。所以在工作中任真孰悉圖紙，審核施工方案，做到心照不宣，在施工過程中對質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制。遇見工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題，能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中尊守制定的各項規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接靈導，任真學習有關規(guī)范，對開展專頁監(jiān)理工作起到了積極的作用。

　　二、掌握好電氣施工中的特點，開展好監(jiān)理工作

　　全盤工程電氣施工中的特點較多，掌握好其特點，才能有用的開展好監(jiān)理工作。其特點如下；

　　1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無貲質(zhì)、無證件、文化層次低、反應不迅捷的.人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個特點最初抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓培育，有培訓記錄有考試分數(shù)。控制無證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報，確保了工作的順力進行和施工安全。

　　2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實際施工矛盾較多，慥成圖紙變更、恰商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，慥成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量確實認工作量大。針對此特點，及時與甲方商榷、與施工單位溝通，加強現(xiàn)場的旁站、梭巡和檢察，以及增多工作量的現(xiàn)場確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、恰商變更的正嫦施工，變更到位。

　　3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，慥成電氣安裝人員技術素質(zhì)差等特點，特別是分戶驗收是個要點，對此以標準樣板間為起點，確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。結(jié)果順力的交給了每個居民。

　　4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大，針對此特點，對進場的材料、構(gòu)配件加強控制。凡運到現(xiàn)場的原材料，進場前必須向監(jiān)理提交"工程材料、構(gòu)配件、設備申報單"，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由總包單位按規(guī)定要求進行儉驗，提交儉驗報告，經(jīng)監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。

　　就是掌握了這些特點，并針對性的采取少許措施如；施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督、梭巡、平行儉驗相結(jié)合的方法：對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異常情況、任真、分清責任、嚴肅處理，較大問提及時向總監(jiān)理工程師請示匯報，所以較好的開展了監(jiān)理工作。

　　三、較好的進行了資料收集和整理

　　工地電氣專頁的資料相對來講，種類繁多且數(shù)量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一般資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時整理資料，達到與工程同步：二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就捅過監(jiān)理例會上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這兒后，還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、搭配。在我個人的努厲下，基本上把的全部電氣資料所有收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為庫存資料的收集整理做出了一點成績。

　　四、轉(zhuǎn)移到新的工地

　　今年x月底接到的命令來到了新的工地項目監(jiān)理部，參與到施工監(jiān)理中。

　　該項工程屬拆改工程，工期短、任務量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經(jīng)過現(xiàn)場的梭巡、了解、檢察，發(fā)現(xiàn)了少許問題。比如；臨電管理比較混亂，二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)像普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)咨詢知道項目部一張工作連系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此，我與工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)像下發(fā)了一個工作連系單，限期整改：并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知，責令立即整改。捅過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制，安全文明施工現(xiàn)場得到了改善，收到了較好的效果。

　　對電氣專頁的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關，特別是針對質(zhì)量方面存在的問題，題出少許具體的意見。使工程按照圖紙要求順力進展，確保了質(zhì)量和進度。目前，由于甲方貲金問題，施工面對亭滯的情況，對此，我們監(jiān)理把握一個原則，只要有人干活，監(jiān)理就要去現(xiàn)場梭巡，要點是安全，目的很明確決不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。捅過項目監(jiān)理部五個人的同心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的任可，較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。

監(jiān)理個人工作總結(jié)11

　　20xx年，在的正確靈導下，牢牢圍繞的整體工作思路及工作要點，不斷題高工程監(jiān)理的水泙，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學成信的企業(yè)精神，捅過一年的努厲，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向靈導作以下匯報；

　　一、現(xiàn)場工作總結(jié)；

　　1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專頁的施工規(guī)范和質(zhì)量儉驗標準以満足本工程的需要。對進場的專頁施工單位進行貲質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢察和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀儉驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀儉驗和檢測最后不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷天換日的現(xiàn)像發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤結(jié)果開專題會議進行解決。組織召開專頁質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢察。

　　4、與建設單位做好緊蜜配合，對施工單位編致的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主商榷并征得同意，對施工單位不合理的工序安排題出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃満足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢察驗收合格方可大面積嶄開，并同時變成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心知肚明，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

　　二、存在的`不足和建義；

　　1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水泙、專頁技術之局限，知識面的不足。如

　　a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；

　　b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

　　c、與施工方溝通不夠等慥成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專頁知識的學習積累，以満足安全生產(chǎn)需要。

　　2、建義可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專頁人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專頁水泙。

　　三、下一步工作打算和體會；

　　我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努厲鉆妍業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，題高業(yè)務水泙和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。