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2024-08-20 工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時候開始制定計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的燃?xì)夤�司工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　燃?xì)夤�司工作計�?1

　　xx年，是企業(yè)完成“三項制度”改革，實現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式，進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，遵循“讓政府放心，讓市民滿意”的企業(yè)宗旨，堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，適應(yīng)新的社會形勢，推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

　　一、主要工作目標(biāo)任務(wù)：

　　1、實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值xxx萬元；

　　2、實現(xiàn)利潤xx萬元；

　　3、輸差控制在以下；

　　4、根據(jù)城市建設(shè)需要，延伸天然氣管道；

　　5、全年無安全責(zé)任事故、治安事件。

　　二、主要工作措施

　　1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平。按照“精簡、務(wù)實、高效”的'原則，結(jié)合公司的實際情況，2月份完成公司中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整，規(guī)范部門職能，強(qiáng)化部門職能作用；按照改革后的勞動用工規(guī)定，擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，職工根據(jù)自身條件、部門根據(jù)崗位需求，進(jìn)行“雙向選擇”，完成職工用工協(xié)議的簽定。

　　2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，針對各部門工作職能，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度，完善考核體系，目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化，部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)成本管理，做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格，公司天然氣購進(jìn)成本直接上升，在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上，積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整；加大氣費(fèi)回收力度，從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差，加強(qiáng)欠款的催收工作，對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收，提高資金周轉(zhuǎn)；加強(qiáng)材料物資的采購價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法，對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進(jìn)購；加強(qiáng)工程成本管理，嚴(yán)格工作程序，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程成本；加強(qiáng)費(fèi)用開支的審核，尋找渠道積極組織各項收入，爭取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、做好安全生產(chǎn)工作，確保平穩(wěn)供氣。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)制度，規(guī)范檢查制度，逗硬落實；利用較先進(jìn)的燃?xì)鈾z測設(shè)備，加大對管網(wǎng)等燃?xì)庠O(shè)施的檢查力度，建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機(jī)化管理；加強(qiáng)調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查，規(guī)范安全用氣行為，及時整改安全隱患；加大安全宣傳教育力度，深入社區(qū)、走進(jìn)家門，宣傳安全用氣知識，提高市民的安全用氣意識，杜絕燃?xì)獍踩�事故，確保平穩(wěn)供氣。

　　5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心，在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù)；完善用戶管理收費(fèi)系統(tǒng)，通過戶表改造，將更多的用戶納入銀行收費(fèi)系統(tǒng)，為用戶提供高效快捷的服務(wù)。

　　6、加快儲氣站建設(shè)工程進(jìn)度，按照政府民心工程計劃，年底完成儲配站工程任務(wù)，建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐，緩解我市天然氣的供需矛盾，確保城市平穩(wěn)供氣。

　　面對新的改革形勢、新的工作任務(wù)，xx年燃?xì)夤�司各項工作雖然取得了較好的成績，但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求，依然任重道遠(yuǎn)。xx年的各項工作更要加倍努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的精神，全面推動燃?xì)馐聵I(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道，為全市經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。

　　燃?xì)夤�司工作計�?2

　　20xx年度，xxxx燃?xì)庥邢薰�司在各個主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié)，并對20xx年工作計劃進(jìn)行規(guī)劃。

　　一、20xx工作回顧

　�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)

　　在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：

　　1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；

　　2、 今年管道挖破事故為零；

　　3、 CNG加氣站安全運(yùn)營1402天；

　　4、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；

　　5、 入戶安檢達(dá)6000余戶，安檢率達(dá)90%以上；

　　6、 商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次；

　　7、 完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次；

　　8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本；

　　9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

　�。ǘ�）用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

　　1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶；

　　2、 安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶；

　　3、 安裝完成居民用戶3500余戶；

　　4、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km；

　　5、 今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。

　　（三）氣量銷售方面

　　1、 居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；

　　2、 商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；

　　3、 CNG加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；

　　4、 工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。

　　20xx年我公司共計售氣量達(dá)363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

　　二、20xx年工作計劃

　　為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營工作目標(biāo)。在20xx年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下：

　�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、 各個崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，使每個人能認(rèn)識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；

　　2、 關(guān)于公司制定出的'消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié)；

　　3、 進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿�力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿�管理辦法的完善，力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零；

　　4、 加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩�宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達(dá)到零安全事故；

　　5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢；

　　6、 在運(yùn)營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確保燃?xì)獍踩�運(yùn)營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上；

　　7、 公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%；

　�。ǘ�）工程建設(shè)

　　1、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè)；

　　2、 完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶；

　　3、 完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶；

　　4、 完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶；

　　5、 完成市政中壓鋪設(shè)7Km。

　�。ㄈ�）燃?xì)庥脩舭l(fā)展

　　1、 開通用戶4000戶，使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬余戶，柘城氣化率達(dá)35%以上；

　　2、 發(fā)展CNG加氣車輛150臺；

　　3、 在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

　　燃?xì)夤�司工作計�?3

　　20xx年對于燃?xì)庥邢薰�司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

　　一、工作重點(diǎn)闡述

　　1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

　　2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn)，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

　　4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

　　5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

　　6、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　二、重點(diǎn)工作安排

　　1、要在全縣樹立公司品牌形象：

　�。�1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的.廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

　�。�2）為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo)，首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播，最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可，接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)政府關(guān)系：

　　與當(dāng)?shù)卣�府保持了一定的合作關(guān)系，政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運(yùn)用各項政策，逐步打開市場。

　　3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：

　�。�1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。

　�。�2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。

　�。�3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn)，開發(fā)潛力較大。

　　三、支持與輔助工作

　�。�1）充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真，仔細(xì)的文員來保管各項檔案。

　�。�2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

　�。�3）及時批復(fù)市場宣傳資金

　�。�4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價中或者代收初裝費(fèi)。

　　燃?xì)夤�司工作計�?4

　　20xx年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，扎實推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，形成20xx年工作計劃如下：

　　一、基本工作思路

　　我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，結(jié)合公司實際情況，確定以下基本工作思路：

　　(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

　　理論學(xué)習(xí)與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來，推出去，多層次，全方位的學(xué)習(xí)方法，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，做到同培訓(xùn)，同考核，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，推進(jìn)各項工作全面發(fā)展。

　　(二)落實安全責(zé)任，強(qiáng)化工作措施

　　隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加，“安全運(yùn)行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo)，20xx年，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針，認(rèn)真做好安全管理工作，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實到點(diǎn)、到人。嚴(yán)格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

　　(三)嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量。

　　商洛CNG加氣母站托管運(yùn)營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工，對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工，嚴(yán)抓進(jìn)度、明確職責(zé)、逐級細(xì)化分解、夯實責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實，堅決按施工組織程序進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確�；�礎(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。

　　(四)重廉政抓公開，促進(jìn)任務(wù)完成

　　20xx年，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，切實改變服務(wù)方式和工作作風(fēng)；加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益；堅持“以人為本，科學(xué)管理，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施，進(jìn)一步提高工作水平。

　　二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

　　1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元；

　　2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù)，發(fā)展用戶300戶，敷設(shè)管網(wǎng)5公里，投資500萬元；

　　3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作，按計劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成投資1200萬元；

　　4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè)，鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里，發(fā)展用戶1000戶，完成投資20xx萬元；

　　5、配合沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，完成投資350萬元；

　　6、全年計劃銷售液化氣680噸；

　　7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米；

　　8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶；

　　9加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實各項防范措施，有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故；

　　10繼續(xù)實施職工培訓(xùn)教育制度，提高職工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生；

　　11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

　　三、工作保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項目相繼開工建設(shè)，工作量大，涉及面廣，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責(zé)任，嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。

　　(二)深入宣傳，廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃?xì)獍踩�使用知識和提高燃?xì)獍踩�事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃?xì)馄占啊⒂脩舭l(fā)展創(chuàng)造良好的`社會氛圍，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

　　(三)明確任務(wù)，夯實責(zé)任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，制定分段實施計劃，按照既定的責(zé)任分工，細(xì)化、量化工作任務(wù)，排出時間進(jìn)度表，保證各項重點(diǎn)工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé)，實行部門負(fù)責(zé)人包班組，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù)。

　　(四)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰；對思想不重視，措施不得力，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé)，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個人，公司將予以嚴(yán)肅處理。

　　燃?xì)夤�司工作計�?5

　　在20xx年，生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過調(diào)整配備崗位人員，嚴(yán)格按公司制度管理，明確任務(wù)分工，加強(qiáng)工作效率，劃分責(zé)任片區(qū)，確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理，以展現(xiàn)公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產(chǎn)，運(yùn)營，放在重中之重�，F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報：

　　一、散戶點(diǎn)火通氣：共計1602戶。

　　在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處，通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度，存在安全隱患一律不予通氣�，F(xiàn)場下達(dá)整改通知，用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現(xiàn)場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。

　　二、通氣流轉(zhuǎn)：

　　合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區(qū)11個，氣已送至戶內(nèi)表前閥，并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。

　　三、公福安檢：

　　夏季每月對22個公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強(qiáng)安檢力度，確保安全運(yùn)營。

　　四、庭院小區(qū)安檢：

　　1.完成 20xx年 4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。

　　2.上半年對庭院小區(qū)19個機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作，后移交客服部。

　　3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。

　　4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶，對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計1294個。

　　5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個，我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.

　　6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。

　　五、閥井管線巡檢：

　　1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

　　2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內(nèi)抽水18次，維修漏氣7處。

　　3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。共計70余公里進(jìn)行巡檢，確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。

　　4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個，警示貼235個。

　　5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

　　6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

　　燃?xì)夤芫�，并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

　　六、安全隱患事故采取措施

　　共發(fā)生3起安全隱患及事故。

　�。�1）xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。

　�。�2）某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。

　�。�3）xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。

　　出現(xiàn)以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，立即趕往事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉，對泄漏范圍進(jìn)行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

　　20xx年隱患事故的發(fā)生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故，我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點(diǎn)：

　�。�1）加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。

　�。�2）加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

　�。�3）對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

　　七、積極參加公司組織的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險演練。

　　八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

　　20xx年工作計劃及目標(biāo)

　　對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改，加強(qiáng)人員教育管理，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行，保證通氣后不留任何安全隱患。

　　2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進(jìn)行安裝作業(yè)，保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

　　3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測，對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產(chǎn)安全，公司利益不受損害。

　　4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。

　　5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

　　6.做好每日巡線工作，對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

　　7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

　　8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

　　9.進(jìn)一步制定完善各項軟件資料，及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔，便于有章可循、有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后，生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù)，為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗！

　　燃?xì)夤�司工作計�?6

　�。ㄒ唬�、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設(shè)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝，5年內(nèi)計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年增加一個液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。

　　（二）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強(qiáng)和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

　　（三） 20xx偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預(yù)計20xx年上半年投產(chǎn)，屆時日加氣能力達(dá)到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度�！笆�三五”期間計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作，20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的'天然氣安裝工程，預(yù)計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣�礎(chǔ)管網(wǎng)投入�！笆�三五”期間公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入，增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng)，配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng)，預(yù)計“十三五”共計新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。

　�。ㄋ模┩晟迫�?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)

　　目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。

　　總之，20xx---年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

　　燃?xì)夤�司工作計�?7

　　20XX年客服中心安檢班任務(wù)艱巨，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作和隱患整改工作。

　　一、主要工作思路

　　在20XX年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質(zhì)保量完成20XX年的安檢任務(wù)，20XX年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達(dá)到80%以上；對工業(yè)和公福用戶每季度進(jìn)行一次安檢。

　　二、安檢方法

　　1、大小區(qū)將實施集中安檢方法

　　方式：針對大小區(qū)的燃?xì)庥脩舳嗲壹�中，采取在安檢前對準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預(yù)約進(jìn)行回訪。

　　2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢

　　方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進(jìn)行安檢工作。

　　三、解決安檢中存在的`問題

　　1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩�知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

　　2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

　　3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元IC表，及時進(jìn)行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。

　　4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃?xì)獍踩�宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。

　　四、采取措施提高安檢質(zhì)量

　　1、利用每日班前會議時間，進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。

　　2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。

　　3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

　　4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

　　燃?xì)夤�司工作計�?8

　　為加強(qiáng)天然氣安全管理，保障天然氣管道及其設(shè)施安全運(yùn)行，確保人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)條例》和《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》，結(jié)合我區(qū)實際情況，現(xiàn)就加強(qiáng)天然氣管道安全工作制定如下意見。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、暢通溝通渠道、創(chuàng)新工作機(jī)制、維護(hù)運(yùn)行秩序為重點(diǎn)，堅持安全第一、預(yù)防為主、分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，全面落實天燃?xì)獍踩�監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范監(jiān)管行為，切實保障天然氣平穩(wěn)運(yùn)行，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1.嚴(yán)格規(guī)劃控制。

　　堅持規(guī)劃為先，根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，進(jìn)一步完善全區(qū)天然氣管道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；在推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)時充分考慮配套建設(shè)燃?xì)庠O(shè)施或者預(yù)留燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)用地。嚴(yán)格規(guī)劃控制，按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范要求》，留足與天然氣管線之間的安全間距。

　　2.重視管道安全。

　　加強(qiáng)工程監(jiān)管，新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程，特別是從事房屋、道路、橋梁、航道等建設(shè)工程施工時，要確保管道安全。加強(qiáng)對涉及管道安全的各項作業(yè)行為的管理，在燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)，及時與天然氣經(jīng)營企業(yè)共同制定燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)方案，采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，不得建設(shè)占壓地下燃?xì)夤芫�的建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施；禁止進(jìn)行爆破、取土等作業(yè)或者動用明火；禁止傾倒、排放腐蝕性物質(zhì)；禁止放置易燃易爆危險物品或者種植深根植物；禁止其他危及燃?xì)庠O(shè)施安全的活動。

　　3.加強(qiáng)日常管理。

　　切實加強(qiáng)燃?xì)廨斉洹⒔?jīng)營、使用等各個環(huán)節(jié)的安全管理，規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營市場管理；加強(qiáng)燃?xì)鈴臉I(yè)人員的教育培訓(xùn)。落實天然氣管道企業(yè)安全第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行天然氣管道設(shè)施運(yùn)行技術(shù)操作規(guī)程，建立安全檢查、維修維護(hù)、事故搶修、值班等安全管理制度，開展入戶檢查，公布搶修電話，制定應(yīng)急處理預(yù)案，及時排除、處理故障和事故。

　　三、工作職責(zé)

　　1.燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)職責(zé)。

　�。�1）切實做好天然氣管道設(shè)施正常安全運(yùn)行和維護(hù)工作，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（2）及時做好天然氣管線項目的立項申報，前期規(guī)劃許可、建設(shè)施工許可等手續(xù)的辦理，規(guī)范施工。

　�。�3）按照規(guī)定設(shè)置明顯的燃?xì)夤艿腊踩�警示�?biāo)志，配備專職人員巡回檢查。

　�。�4）設(shè)立并向社會公布搶修電話，實行24小時值班。

　�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度。

　�。�6）對天然氣用戶設(shè)施每年應(yīng)進(jìn)行一次檢查，對于居民用戶應(yīng)確保每兩年不少于1次的入戶安全檢查。

　�。�7）做好用戶安全保護(hù)管道設(shè)施和安全用氣的宣傳。

　�。�8）制定搶險搶修應(yīng)急預(yù)案和有序供氣應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備必要的應(yīng)急器材，并定期進(jìn)行演練，迅速處理故障或事故。

　�。�6）建立與各部門的'聯(lián)動機(jī)制，發(fā)現(xiàn)涉及天然氣安全的違法行為及時報告有關(guān)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門。

　　2.部門職責(zé)。

　�。�1）應(yīng)急辦：負(fù)責(zé)天然氣事故應(yīng)急搶險搶修預(yù)案、天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案備案和實施過程的監(jiān)督檢查。

　�。�2）發(fā)改局：負(fù)責(zé)天然氣建設(shè)項目的立項審批、氣源協(xié)調(diào)和用氣計劃管理，統(tǒng)一調(diào)控氣源應(yīng)急狀態(tài)下的天然氣供應(yīng)。

　�。�3）公安局：負(fù)責(zé)對私拉亂接、偷盜天然氣、偷盜和破壞天然氣管道設(shè)施行為進(jìn)行打擊，負(fù)責(zé)對危及天然氣重點(diǎn)設(shè)施和加氣站等重點(diǎn)防恐場所的尋釁滋事行為進(jìn)行打擊。會同道路主管部門對影響交通安全的天然氣管線施工作業(yè)進(jìn)行審批，發(fā)生天然氣安全事故時，協(xié)助進(jìn)行道路警戒和交通管制，確保事故搶險、搶修車輛的優(yōu)先通行。消防大隊負(fù)責(zé)天然氣項目消防安全審批，負(fù)責(zé)人員密集場所使用天然氣的日常消防安全監(jiān)管，配合燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對天然氣重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行消防（應(yīng)急預(yù)案）演練。

　�。�4）住建局：負(fù)責(zé)天然氣安全的監(jiān)督管理、安全隱患的排查和整改督查工作；負(fù)責(zé)城區(qū)以外天然氣項目的規(guī)劃審批和施工行政許可；負(fù)責(zé)查處、打擊私拉亂接（地暖）、違章占壓、在燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)擅自開挖、擅自打樁或者頂進(jìn)作業(yè)、私自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途導(dǎo)致燃?xì)夤芫�穿越房間、無資質(zhì)人員、單位安裝、維修燃?xì)饩摺⑼当I燃?xì)獾壬婕叭細(xì)獍踩�和各類違法行為；協(xié)同安監(jiān)部門及時調(diào)查處理第三方破壞燃?xì)夤艿涝O(shè)施的事故；負(fù)責(zé)市政道路天然氣管線占道掘路施工作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對建設(shè)施工單位的安全管理和指導(dǎo)，杜絕野蠻施工破壞燃?xì)庠O(shè)施；協(xié)助公安等部門打擊偷盜和破壞天然氣管道設(shè)施行為；將涉及天然氣安全管控納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理范疇。

　�。�5）城管局：發(fā)現(xiàn)各種無序開挖、野蠻施工、違章占壓等危及天然氣管網(wǎng)設(shè)施安全的行為時協(xié)助制止、監(jiān)督和舉報；發(fā)生事故或險情時，協(xié)助對現(xiàn)場進(jìn)行控制、警戒、維持秩序等。

　�。�6）交通局：負(fù)責(zé)城區(qū)以外天然氣管線涉路、涉航施工審批和施工作業(yè)中對路、航安全的監(jiān)督管理。

　�。�7）水利局：負(fù)責(zé)天然氣管線涉及水利工程（河道、湖泊、堤防、涵閘、站等）及其管理范圍、藍(lán)線控制范圍的審批。

　�。�8）文廣新局：負(fù)責(zé)天然氣設(shè)施保護(hù)和安全使用常識的公益宣傳，提高廣大市民防范燃?xì)獍踩�事故的意識和能力。

　�。�9）環(huán)保局：負(fù)責(zé)天然氣事故時的環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測和數(shù)據(jù)，并參與事故調(diào)查處理。

　�。�10）安監(jiān)局：負(fù)責(zé)天然氣安全管理的綜合監(jiān)管，牽頭做好天然氣事故的調(diào)查處理。

　�。�11）規(guī)劃局：負(fù)責(zé)城區(qū)天然氣項目的規(guī)劃審批，負(fù)責(zé)檔案資料監(jiān)督管理。在辦理審批手續(xù)時及時告知天然氣管線的位置，按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》要求，明確與天然氣管線的安全間距；督促施工單位在施工前與燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)聯(lián)系，并到現(xiàn)場確認(rèn)管位及施工方案。

　�。�12）質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)天然氣管道的檢測檢驗、壓力容器的充裝許可。

　　3.鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)職責(zé)。

　�。�1）設(shè)立專兼職天然氣安全管理員，將天然氣安全管理納入安全管理工作職責(zé)。

　�。�2）掌握本轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿兰翱刂崎y門的分布和運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)從主干線接入的獨(dú)立供氣支干線的日常安全監(jiān)護(hù)工作。

　�。�3）加強(qiáng)對住宅小區(qū)、安置區(qū)、新農(nóng)村天然氣管線設(shè)施的安全管理。明確責(zé)任主體：對已交付的居民住宅區(qū)天然氣管線設(shè)施安全管理則由所屬物業(yè)公司負(fù)責(zé)；目前尚無物業(yè)管理的居民住宅區(qū)、新農(nóng)村和城鎮(zhèn)自然村內(nèi)的天然氣管線設(shè)施安全管理由所屬社區(qū)、業(yè)主委員會、村委或村民小組負(fù)責(zé)。

　�。�4）做好所轄區(qū)域內(nèi)天然氣安全使用的宣傳教育和安全檢查工作，發(fā)生安全事故時積極配合燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行搶修、搶險及現(xiàn)場控制。

　�。�5）發(fā)現(xiàn)并制止各類涉及天然氣管道設(shè)施安全的違法行為。

　　4.用氣單位職責(zé)。

　�。�1）負(fù)責(zé)從主干線接入的獨(dú)立供氣支干線的日常安全監(jiān)護(hù)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)定期對用氣設(shè)備、設(shè)施的安全自檢，確保安全運(yùn)行。

　�。�3）建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對天然氣操作維護(hù)人員的天然氣安全知識和操作技能的培訓(xùn)，做到持證上崗。

　　5.施工單位職責(zé)。

　�。�1）對施工區(qū)域涉及天然氣管線的，提前施工信息。

　　（2）提前2天通知天然氣經(jīng)營單位人員到現(xiàn)場確認(rèn)天然氣管線位置，提交施工方案。

　�。�3）簽訂由區(qū)安監(jiān)局監(jiān)證的《公共燃?xì)庠O(shè)施安全保護(hù)協(xié)議》。

　　（4）對施工區(qū)域涉及天然氣管線的，在天然氣經(jīng)營單位有人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工。

　　四、工作要求

　　區(qū)將把天然氣安全工作作為區(qū)安全生產(chǎn)委員會的重要內(nèi)容，及時研究解決天然氣安全工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)各有關(guān)部門要切實引起高度重視，及時成立天然氣安全保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立安全防護(hù)工作機(jī)制，全面落實天然氣安全保護(hù)工作的各項措施，把各項工作做細(xì)、做實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　燃?xì)夤�司工作計�?9

　　為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗�炸事故教�?xùn)，切實加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩�監(jiān)管工作，有效遏制燃?xì)獍踩�事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神，結(jié)合我場實際，制定本計劃：

　　一、專項治理的意義

　　近年，一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍�炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍�炸危險性認(rèn)識不足；二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣�安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣�安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

　　我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫�，從而建立長效機(jī)制，防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩�隱患的餐飲場所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。

　　(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

　　1、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

　　2、相關(guān)證照不全的。

　　(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

　　2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

　　3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

　　4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

　　5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的'長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

　　6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

　　三、時間及工作安排

　　1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

　　場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

　　2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

　　各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

　　4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

　　場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

　　燃?xì)夤�司工作計�?10

　　一、工作思路

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神，以燃?xì)獍踩�生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn)，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準(zhǔn)入退出三個工作機(jī)制;著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩�管理和燃�(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階，為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。

　　2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元。確保征收率不低于50%。

　　三、工作措施

　　(一)緊緊把握燃?xì)獍踩�這一核心不動搖

　　燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩�管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責(zé)任，全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責(zé)，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高安全管理工作水平。

　　(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作

　　天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運(yùn)行機(jī)制。

　　一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　二是落實省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求，加快申報編制我市燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作;

　　三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策，加強(qiáng)對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣;

　　四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;及時調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運(yùn)行機(jī)制。

　　(三)進(jìn)一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督和市場管理工作

　　2010年我辦將在行業(yè)管理上，將重點(diǎn)抓好制度落實、機(jī)制創(chuàng)新，以進(jìn)一步健全工作機(jī)制，理順管理體制。

　　一是強(qiáng)化完善檢查監(jiān)督機(jī)制。在繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)前日常檢查工作的基礎(chǔ)上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃?xì)獍踩�。進(jìn)一步完善檢查監(jiān)督機(jī)制，加大行政執(zhí)法力度，大力開展燃?xì)馐袌銮謇碚�頓，查處違法建設(shè)經(jīng)營的行為，規(guī)范燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)和市場秩序。進(jìn)一步和市直有關(guān)部門溝通，完善聯(lián)合檢查監(jiān)督工作機(jī)制，會同安監(jiān)、工商、消防等部門，強(qiáng)化安全檢查，加強(qiáng)市場監(jiān)管。

　　二是深化安全管理考核評價機(jī)制。為督促燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和信用水平，明年將加強(qiáng)對燃?xì)馄髽I(yè)社會信譽(yù)及安全生產(chǎn)考核評價，運(yùn)用競爭激勵機(jī)制，組織開展燃?xì)庑袠I(yè)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動，搞好燃?xì)庑袠I(yè)先進(jìn)個人和先進(jìn)單位創(chuàng)建及評選活動，提高安全生產(chǎn)和服務(wù)水平。

　　三是進(jìn)一步健全市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。按照《條例》的有關(guān)規(guī)定，完善市場準(zhǔn)入退出機(jī)制。重點(diǎn)抓好天然氣市場的準(zhǔn)入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間，將液化石油氣站點(diǎn)規(guī)范，未經(jīng)許可和不達(dá)標(biāo)的堅決予以取締;加強(qiáng)與工商部門銜接并研究制定規(guī)范燃?xì)馐袌霰O(jiān)管的意見，建立聯(lián)動工作機(jī)制，共同搞好市場的清理和監(jiān)管。

　　四是進(jìn)一步抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管。燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是燃?xì)獍踩�的重要保障，常德燃�(xì)廪k通知要求進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)夤こ痰陌踩�監(jiān)管，我們將抓緊建立質(zhì)量安全監(jiān)管制度，依法規(guī)范并加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)管，完善燃?xì)夤こ虒彶閷徟�制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管，確保施工質(zhì)量和安全。五是進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)馄骶甙踩�管理。組織開展燃?xì)馄骶呤袌鰴z查和市場清理，規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售市場;加大燃?xì)馄骶邭庠催m配性檢測工作力度，實行檢測結(jié)果上網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馄骶吣夸浌芾?加強(qiáng)燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)管理工作，規(guī)范燃?xì)馄骶甙惭b維修行為和市場秩序;組織向社會推廣使用帶自動熄火保護(hù)裝置的燃?xì)庠罹吆桶惭b報警器，組織對在用的報警切斷裝置進(jìn)行抽查，發(fā)布抽查結(jié)果。對沒列入市建設(shè)局公布的`氣源適配性檢測合格產(chǎn)品結(jié)果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規(guī)定的，一經(jīng)查處，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，造成事故的，依法追究責(zé)任。

　　(四)扎扎實實地抓好燃?xì)獍踩�培�?xùn)和宣傳工作

　　一是抓好燃?xì)獍踩�培�?xùn)。依照國家和省有關(guān)法律法規(guī)，切實抓好燃?xì)馄髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)上崗作出了明確規(guī)定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內(nèi)容，而且每次檢查，燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)都很薄弱或者缺項。2010年所有的燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一律經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并持證上崗。同時，還要著力開展燃?xì)馄骶甙惭b維修從業(yè)人員的培訓(xùn);全面進(jìn)行燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能崗位培訓(xùn)，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓(xùn)力度，堅持并完善持證上崗制度。

　　二是進(jìn)一步抓好燃?xì)獍踩�宣傳。燃�(xì)獍踩�宣傳也是今后幾年必須抓好的重點(diǎn)工作之一，要動員組織力量搞好燃?xì)獍踩�宣傳活動，深入社區(qū)、街道、燃?xì)庥脩糸_展燃?xì)獍踩�宣傳，向廣大用戶發(fā)放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃?xì)獍踩�公益廣告片、編輯燃?xì)獍踩�公益廣告詞，通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進(jìn)一步提高群眾正確使用燃?xì)獾陌踩�意識。

　　(五)樹立服務(wù)意識，全心全意為行業(yè)發(fā)展服務(wù)

　　一是強(qiáng)化行業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息交流。要進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)硬件建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實現(xiàn)信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。

　　二是加強(qiáng)調(diào)查研究，為行業(yè)決策服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對天然氣供應(yīng)情況的調(diào)度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據(jù);進(jìn)一步搞好行業(yè)調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決。

　　三是積極籌辦燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)。燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)和燃?xì)庑畔⑹俏沂腥細(xì)庑袠I(yè)有關(guān)部門和企業(yè)交流的平臺，都有責(zé)任和義務(wù)把它維護(hù)好、利用好。各企業(yè)要及時整理工作信息，上傳網(wǎng)站，做好燃?xì)庑畔⒕W(wǎng)的信息發(fā)布和管理工作，保持正確先進(jìn)的輿論導(dǎo)向。

　　四是樹立服務(wù)意識和大局觀念。燃?xì)庑袠I(yè)是公用事業(yè)，關(guān)系千家萬戶，直接面向百姓。服務(wù)質(zhì)量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽(yù)，也影響著政府的形象。加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務(wù)意識，樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

　　燃?xì)夤�司工作計�?11

　　為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為，及時排除各類安全隱患，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)液化氣市場安全運(yùn)營秩序，根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求，結(jié)合我街道實際，制定燃?xì)獍踩�工作計劃方案如下�?/p>

　　一、燃?xì)獍踩珯z查的內(nèi)容

　　今年燃?xì)獍踩珯z查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃?xì)獾男⌒筒惋媹鏊��?/p>

　　(一)凡存在以下情形的，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。

　　1、相關(guān)證照不全的;

　　2、使用可重復(fù)充裝的燃?xì)怃撈?含灶具與氣瓶一體的可充裝燃?xì)怃撈?作為火鍋熱源的;

　　3、當(dāng)灶具等用氣設(shè)備設(shè)置在地下室、半地下室時，未安裝機(jī)械通風(fēng)、燃?xì)庑孤﹫缶瘍x、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

　　4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設(shè)置在地下室或半地下室內(nèi)的。

　　(二)凡達(dá)不到以下要求的，要立即責(zé)令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰

　　1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006)第7.4節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

　　2、使用液化石油氣作為氣源，采取瓶組供應(yīng)形式的，應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006)第8.5節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應(yīng)形式，應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006)第8.7節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

　　3、燃具與管道的連接軟管應(yīng)使用燃?xì)鈱Ｓ密浌懿�安裝牢固，軟管長度不得超長并應(yīng)定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;

　　4、用氣場所應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤┌踩�保護(hù)裝置和干粉滅火器等消防器材

　　5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的`供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈浚�不得使用無警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶;

　　6、瓶組氣化站、燃?xì)夤艿�、用氣設(shè)備、燃?xì)獾谋O(jiān)控設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006);

　　7、應(yīng)當(dāng)建立健全燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實;

　　8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃?xì)獾奈：π约胺辣�措�?

　　9、應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查，并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容;

　　10、應(yīng)與燃?xì)饨?jīng)營單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　街道成立燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫頇z查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔(dān)任，副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔(dān)任。成員由城管執(zhí)法中隊、綜治辦、安辦等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)轄區(qū)燃?xì)獍踩珯z查工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對專項治理檢查行動情況的督導(dǎo)。各社區(qū)應(yīng)安排1名工作人員負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)，并報街道安監(jiān)站。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠街道安辦聯(lián)系電話：63105255;63105254;

　　三、職責(zé)分工

　　1、各社區(qū)、經(jīng)合社負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣非法店(點(diǎn))進(jìn)行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區(qū)整治辦。

　　2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工，對社區(qū)摸排上報的非法店(點(diǎn))進(jìn)行查處。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任到位。街道燃?xì)獍踩�整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，通報工作情況，協(xié)調(diào)各職能部門工作，落實專項整治工作責(zé)任制。

　　2、嚴(yán)厲打擊非法店(點(diǎn))。對社區(qū)摸排出來的非法店(點(diǎn))，各職能部門要及時查處，采取聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的方式，各部門要密切配合，充分運(yùn)用法律手段，綜合治理非法店(點(diǎn))。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)管，建立燃?xì)獍踩珜ｍ椪�治工作�?lián)系制度。各部門要制定專人做好信息統(tǒng)計、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關(guān)職能部門開展情況及時收集匯總，于每月30日前向街道安辦報送(聯(lián)系電話63105255，63105254聯(lián)系人：周其武、郭巖)。

　　五、時間安排

　　(一) 調(diào)查摸底，制定方案(20xx年1月17日)

　　街道成立燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫頇z查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本街道燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫頇z查實施工作計劃，各社區(qū)、相關(guān)科辦對轄區(qū)內(nèi)存在的小型餐飲場所進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，摸清基本情況，建立基礎(chǔ)臺賬。

　　(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)

　　各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場，大力宣傳燃?xì)夥辣�安全知識和有關(guān)安全管理要求，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，督促小型餐飲場所要按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎(chǔ)上，對其整改情況進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導(dǎo)組，督導(dǎo)組將協(xié)調(diào)公安消防和工商、建設(shè)、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對情節(jié)嚴(yán)重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關(guān)閉取締。

　　(三)抽查和全面總結(jié)(20xx年1月18月～20xx年12月31月)

　　街道督導(dǎo)組通過抽查等形式，加強(qiáng)對各社區(qū)燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫頇z查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20xx年每月28日前，將開展燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫頇z查工作總結(jié)報送街道安監(jiān)站，并認(rèn)真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關(guān)部門抽查的準(zhǔn)備工作。

　　六、保障措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視，切實加強(qiáng)對燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫頇z查的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。并充分發(fā)揮居民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)各類非法違法小型餐飲場所。執(zhí)法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數(shù)量多的情況，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。

　　(二)加強(qiáng)宣傳教育。各社區(qū)在開展專項治理檢查的同時，要結(jié)合實際，采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓(xùn)班、以案說法等多種形式，宣傳燃?xì)夥辣�安全知識。要加強(qiáng)對小型餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。

　　(三)堅持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關(guān)科辦要把小型餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點(diǎn)內(nèi)容，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格日常安全監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制相結(jié)合。要以落實小型餐飲場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，針對小型餐飲場所的特點(diǎn)，從開展崗位達(dá)標(biāo)入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。

　　(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法。街道對不認(rèn)真開展專項治理檢查，導(dǎo)致發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責(zé)任，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

　　燃?xì)夤�司工作計�?12

　　20**年我們將在10年的基礎(chǔ)上，以 “一切為了學(xué)生”為主 線，以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點(diǎn) ，提高科室工作人員的想認(rèn)識，規(guī)范班主任及學(xué)生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。

　　一、主要工作：

　　1、修改班主任等考核制度，細(xì)化學(xué)生科各項管理工作。

　　2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理工作，認(rèn)真抓好各項檢查評比工作，促進(jìn)各項常規(guī)工作的落實，規(guī)范學(xué)生的言行，使其養(yǎng)成良好的.生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)生率達(dá)98%以上。

　　3、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，有計劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn)，提高德育工作質(zhì)量。

　　4、以一切為了學(xué)生主線，開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動，同時根據(jù)學(xué)生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法律意識，提高守法、守規(guī)的自覺性，完善學(xué)生健康的人格；

　　5、積極向上的校園文化生活，能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此，我們要加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育；

　　6、堅持正面教育和引導(dǎo)，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作；

　　7、加強(qiáng)家庭的聯(lián)系，形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。

　　二、具體措施:

　　（一）細(xì)化各項管理，扎實基礎(chǔ)工作

　　1、規(guī)范各項制度

　　圍繞學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的工作重點(diǎn)，修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度，做到考核目標(biāo)明確，考核過程規(guī)范合理，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。做到考核目標(biāo)明確，考核過程規(guī)范合理，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。

　　2、加強(qiáng)規(guī)范教育

　　本學(xué)期，我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》 使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解，行為上落實，加強(qiáng)督促檢查，及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，形成正確輿論導(dǎo)向，指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督

　　強(qiáng)化校規(guī)校紀(jì)，加大監(jiān)察力度，深入開展調(diào)查研究，了解特殊學(xué)生（雙差、特困、厭學(xué)） 的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，控制打架斗毆等惡劣事件，做到教育為主，預(yù)防在前，堅持正面教育，恰當(dāng)使用紀(jì)律處分，做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。

　�。ǘ�）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，營造良好氛圍

　　一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵，本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作

　�。�1）有計劃組織班主任培訓(xùn)工作，重視理論學(xué)習(xí)，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的思想。加強(qiáng)職業(yè)道德自律，增強(qiáng)愛生意識，關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認(rèn)識并掌握教育規(guī)律，堅持耐心教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

　�。�2）加強(qiáng)班主任工作的管理和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《 班主任工作評比考核方案》，對班主任進(jìn)行嚴(yán)格的考勤和考核， 對班主任出勤情況，參加學(xué)習(xí)情況， 班級計劃、總結(jié)及其他材料上交情況，班會檢查結(jié)果，主題活動的開展等，加以量化，量化積分的結(jié)果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)，使責(zé)任心強(qiáng)、管理效果好的班主任 在校內(nèi)得到認(rèn)可和尊重。

　�。�3）細(xì)化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況（包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、好人好事、違紀(jì)情況等），促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀(jì)的自覺性。

　　第一，學(xué)期開始，班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科，按計劃認(rèn)真搞好各項工作。

　　第二，班主任要認(rèn)真填寫“班會日志”，班會內(nèi)容嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。

　　第三，了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當(dāng)組織集體活動，做好教育工作。

　　第四，深入本班課堂聽課，了解學(xué)生情況，組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會，管理好本班學(xué)生會場紀(jì)律。認(rèn)真抽查自習(xí)課的出勤、紀(jì)律等情況。

　　第五， 認(rèn)真組織班級每周大掃除，并加強(qiáng)教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，

　　第六， 對學(xué)生進(jìn)行教育幫助，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭，找學(xué)生個人談話，及時消除隱患；發(fā)生違紀(jì)行為，能及時制止；對違紀(jì)學(xué)生及時進(jìn)行批評教育，工作細(xì)致，不推卸責(zé)任，配合學(xué)校進(jìn)行處理。

　　2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用，提高學(xué)生自我管理水平

　　做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作，定期召開會議，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。

　�。ㄈ�）深化系列活動，突出主題教育 。

　　以 “一切為了學(xué)生”為主線，開展系列主題教育活動。

　�。ㄋ模╅_展豐富多彩的活動，寓教育于活動中。

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